王民華
摘要:民辦高校作為我國高等教育的重要組成部分,近年來取得了長(zhǎng)足發(fā)展,也越來越重視校友工作,但民辦高校的校友工作還有很長(zhǎng)的路要走,在組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)意識(shí)、校友資源開發(fā)等方面還存在不少問題,本文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,促進(jìn)民辦高校校友工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)校友工作的“雙贏”。
關(guān)鍵詞:民辦高校;校友工作;問題;解決對(duì)策
校友的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及工作業(yè)績(jī)是學(xué)校辦學(xué)效果的強(qiáng)力佐證,在“雙一流”建設(shè)、本科教學(xué)評(píng)估、學(xué)科評(píng)估、專業(yè)認(rèn)證等工作中,校友發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為重要指標(biāo)納入考核。20世紀(jì)初,校友工作隨著我國高等教育便開始了,新中國成立后至 1978年,是校友工作的空白期,校友工作的恢復(fù)和重建,開始于南開大學(xué),20世紀(jì)80年代,校友工作得到了蓬勃發(fā)展,20世紀(jì)90年代中期以來,高校規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,中國高等教育由精英化向大眾化階段進(jìn)發(fā)。伴隨著高校的發(fā)展,學(xué)校的校友工作也日漸發(fā)展。
民辦高校作為我國高等教育的重要組成部分,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示, 2020年,在我國2719所高校中,民辦高校768所,占高??倲?shù)的28.25%。我國大部分公辦高校都較早地開展了校友工作,但民辦高校由于辦學(xué)歷史短、起步晚、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、資金薄弱等原因,注意力多集中在教學(xué)質(zhì)量提高上,沒有意識(shí)到校友資源的重要性,對(duì)校友工作關(guān)注不夠。
一、民辦高校校友工作存在的問題
(一)組織機(jī)構(gòu)不健全
大部分公辦高校成立了專門的校友辦,有專人負(fù)責(zé),組織機(jī)構(gòu)健全,而民辦高校對(duì)校友工作認(rèn)識(shí)不到位,校友工作大多還處于起步探索階段,有的高校是因?yàn)榭己诵枰黄仍O(shè)立校友辦,多掛靠學(xué)生工作部或就業(yè)指導(dǎo)中心,沒有安排實(shí)質(zhì)性工作,沒有專職人員或僅有少數(shù)工作人員,無法順利開展校友工作。校友工作想要得到順利開展,應(yīng)有配套的制度保障,并嚴(yán)格執(zhí)行。然而,民辦高校往往忽視校友規(guī)章制度的建設(shè),校友制度建設(shè)也不完善。
(二)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
民辦高校對(duì)校友工作重視不夠,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。校友工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作,本應(yīng)是互相幫助,共同成長(zhǎng),但往往一些民辦高校存在功利心態(tài),只有在需要校友時(shí)才會(huì)跟他們聯(lián)系,并沒有給校友提供相應(yīng)的服務(wù),長(zhǎng)此以往,校友的情感得不到回應(yīng),歸屬感自然無法維護(hù)。學(xué)校要為校友提供全方位的服務(wù),增強(qiáng)校友的母校情結(jié),各高校充分利用自身資源積極為校友服務(wù)。我們不僅要關(guān)注校友物質(zhì)方面的需求,而且關(guān)注校友精神、成長(zhǎng)方面的需求,為校友提供職業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)、求學(xué)深造等方面的服務(wù),盡可能地為校友發(fā)展提供幫助和支持。
(三)校友資源的深度與廣度開發(fā)不夠
畢業(yè)后,由于多方面的原因,有發(fā)展比較好的優(yōu)質(zhì)校友;有的發(fā)展不好的普通校友。優(yōu)質(zhì)校友是學(xué)校的驕傲,對(duì)學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)和影響力有重大的影響,但普通校友比重會(huì)更大,人數(shù)也更多,是不應(yīng)該被忽視的。民辦高校往往把注意力集中在少數(shù)優(yōu)質(zhì)校友身上,比重很大的普通校友沒有被納入。少量?jī)?yōu)質(zhì)校友僅在學(xué)校校慶、畢業(yè)典禮等一些重要活動(dòng)中被邀請(qǐng),做一次演講,普通校友離校后,長(zhǎng)期無人關(guān)注,漸漸和母校失去聯(lián)系。
二、校友工作解決對(duì)策
(一)健全校友工作機(jī)制,確保校友工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)
校友工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,全校要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到校友工作的重要性,做好頂層設(shè)計(jì)。民辦高校應(yīng)實(shí)際出發(fā),健全工作機(jī)制,成立專門機(jī)構(gòu),配備專職人員,形成校院兩級(jí)工作隊(duì)伍,責(zé)任到人。校級(jí)工作隊(duì)伍全面指導(dǎo)校友工作,負(fù)責(zé)全校校友工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施。院級(jí)工作隊(duì)伍負(fù)責(zé)指導(dǎo)本院校友工作的開展,督促、落實(shí)學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)校友工作。各學(xué)院指定專人擔(dān)任校友工作聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)本學(xué)院校友工作。各班輔導(dǎo)員要參與其中,逐年搜集并完善校友信息。特別需要注重在在校生中選拔一批學(xué)生,作為學(xué)校的“溫馨校友使者”,參與校友工作。
校友工作需要全體師生的參與,應(yīng)有明確的管理?xiàng)l例和要求,便于工作人員明確工作內(nèi)容、工作方向、工作任務(wù)。工作中要建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。民辦高校校友工作的開展有一定的困難,對(duì)在校友工作中成績(jī)突出的人員應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì), 形成示范和激勵(lì)作用,讓更多的人參與其中,熱情服務(wù)校友,有利于工作的良性開展。對(duì)于開展不利的單位或個(gè)人給予一定的處理。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)互惠共贏
高校應(yīng)加強(qiáng)與校友的合作,實(shí)現(xiàn)雙方互惠共贏的目標(biāo),互惠共贏是維持校友與母校關(guān)系的一條非常重要原則。 學(xué)校要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不能單方面的索求,關(guān)注校友的需求,校友是一張名片,起到非常重要的宣傳作用,高校在新生開學(xué)季、畢業(yè)季、校慶等重大活動(dòng)期間對(duì)校友及企業(yè)進(jìn)行宣傳、展示,擴(kuò)大校友企業(yè)社會(huì)知名度,助推校友企業(yè)發(fā)展。高校還應(yīng)優(yōu)化校友服務(wù)工作,讓校友每時(shí)每刻都能感受到“家”的溫暖與溫度,高校應(yīng)摒棄功利心態(tài),服務(wù)每一位校友,增強(qiáng)每一位校友對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感,只有讓校友心存感激之心,方能回報(bào)母校。校友畢業(yè)生后分布在全國各地,他們有需求的時(shí)候?qū)W校要力所能及的提供幫助,校友的需求得到滿足了,得到發(fā)展了,校友才能更好地為母校提供相關(guān)的資源,這樣雙方形成互惠共贏的良性循環(huán),校友工作才能可持續(xù)開展。
(三)深耕校友資源
校友是學(xué)校的寶貴財(cái)富,校友客觀評(píng)判母校教育成效,是教育質(zhì)量的監(jiān)督者;校友在各自崗位上踐行校訓(xùn)精神,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),是母校聲譽(yù)的傳播者;校友發(fā)揮優(yōu)勢(shì)牽線搭橋,成為母校開展對(duì)外交流合作的紐帶,是服務(wù)社會(huì)的中介者;校友支持母校捐贈(zèng)項(xiàng)目,助力拓寬經(jīng)費(fèi)來源,是發(fā)展資源的開拓者;民辦高校也應(yīng)高度重視校友資源的廣度和深度。一方面,不能只關(guān)注少數(shù)優(yōu)質(zhì)校友而忽視普通校友,要一視同仁,加強(qiáng)同所有校友的聯(lián)系,包括在校生,提高校友資源的利用率。另一方面,高校應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)術(shù)、科研、育人的優(yōu)勢(shì),提升校友專業(yè)素養(yǎng);高校依據(jù)自身的人脈資源,組織同行業(yè)之間各具特色的專業(yè)報(bào)告,邀請(qǐng)專業(yè)人士開展學(xué)術(shù)講座,通過搭建具有行業(yè)特色的專業(yè)論壇等平臺(tái)促進(jìn)校友們?cè)谕活I(lǐng)域的技術(shù)交流與合作,進(jìn)一步挖掘校友資源的深度。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
經(jīng)過多年的發(fā)展,很多高校建立比較完善的校友工作體系,校友工作出色、效果明顯,校友工作開展不好的民辦高校要加強(qiáng)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,結(jié)合本校實(shí)際,形成有自己特色的校友工作體系,促進(jìn)校友工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)校友工作的“雙贏”。