《英才》：你理想中的資本運(yùn)營(yíng)公司規(guī)模是怎樣的？

朱碧新：并表總資產(chǎn)萬億。如果沒有這樣一個(gè)高目標(biāo)的引領(lǐng)，資本力量也是很小的。資本運(yùn)營(yíng)公司，一定要有資本規(guī)模和資本實(shí)力，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)的帶動(dòng)能力。

《英才》：從成為試點(diǎn)企業(yè)到國(guó)調(diào)基金落地，如何實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)打造國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)？

朱碧新：中國(guó)誠(chéng)通明確，只有建設(shè)“強(qiáng)總部”，才能做好“大運(yùn)營(yíng)”。在“強(qiáng)總部、大運(yùn)營(yíng)”工作格局下，中國(guó)誠(chéng)通對(duì)組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，總部新設(shè)股權(quán)管理、金融管理等前臺(tái)業(yè)務(wù)部門，新設(shè)基金管理公司、中國(guó)健康養(yǎng)老集團(tuán)、股權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、土地資源盤活平臺(tái)等專業(yè)化平臺(tái)， 逐步形成更加匹配運(yùn)營(yíng)公司特點(diǎn)、更加科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和機(jī)制。同時(shí)完成了集團(tuán)駐港企業(yè)整合工作，新的香港平臺(tái)將作為集團(tuán)境外資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)肩負(fù)重要使命。

《英才》：誠(chéng)通集團(tuán)基金投資的風(fēng)格究竟是什么？

朱碧新：有的基金追求最高回報(bào);而我們也追求回報(bào)，但更要看是否能夠推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。一言以概之：履行推動(dòng)者義務(wù)、保障投資者利益、嚴(yán)守風(fēng)控者責(zé)任。幫助別人、成就自己。

《英才》：投資基于哪些判斷？

朱碧新：第一個(gè)符合國(guó)家戰(zhàn)略，第二持續(xù)增長(zhǎng)，最后實(shí)現(xiàn)合理退出。

《英才》：做出上述判斷需要基于哪些考量？

朱碧新：我們投資這幾年下來堅(jiān)持的原則還是專業(yè)化的投資。第一個(gè)階段是項(xiàng)目組根據(jù)他們的平常追蹤、分析、研究去捕捉項(xiàng)目，覺得比較成熟的項(xiàng)目做一個(gè)立項(xiàng)投決;立項(xiàng)投決以后進(jìn)行深入的盡調(diào)、談判，最后做投資的投決。

這個(gè)過程基本上比較周全，特別是在盡調(diào)方面盡可能做到充分、全面、細(xì)致。我們可能因?yàn)閲?yán)控風(fēng)險(xiǎn)而失去一些機(jī)會(huì)，但是至今沒有因?yàn)槲覀儾萋实臎Q策而帶來風(fēng)險(xiǎn)。

《英才》：國(guó)調(diào)二期與國(guó)調(diào)一期相比，有怎樣的新變化？

朱碧新：“十四五”時(shí)期，總書記提出來要適應(yīng)新發(fā)展階段，要樹立新發(fā)展理念，要構(gòu)建新發(fā)展格局，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

國(guó)調(diào)二期由中國(guó)誠(chéng)通作為主發(fā)起人，聯(lián)合中央企業(yè)、地方政府、金融機(jī)構(gòu)以及具備實(shí)力的社會(huì)資本共同出資發(fā)起設(shè)立，規(guī)模不低于1000 億元，擬通過搭建平行基金的方式設(shè)立。目前，擬在無錫設(shè)立首只平行基金—長(zhǎng)三角基金，重點(diǎn)投向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和重大專項(xiàng)任務(wù)，特別是生物醫(yī)藥、集成電路及智能化、先進(jìn)制造、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面下工夫，為構(gòu)建新發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。

《英才》：債轉(zhuǎn)股專項(xiàng)基金近些年發(fā)揮了怎樣的作用？

朱碧新：通過債轉(zhuǎn)股專項(xiàng)基金投資中國(guó)中化、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)節(jié)能、中國(guó)建筑、國(guó)家電投、柳工有限、山東高速等9 家央企及地方重點(diǎn)國(guó)企債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，合計(jì)金額97.65 億元，帶動(dòng)社會(huì)資本374 億元支持中央及地方國(guó)企發(fā)展，為被投企業(yè)平均降低負(fù)債率6.62 個(gè)百分點(diǎn)。

《英才》：如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

朱碧新：風(fēng)險(xiǎn)防范是中國(guó)誠(chéng)通確立了的明確要求。通過流程管理、專業(yè)盡調(diào)、科學(xué)獨(dú)立的決策機(jī)制等方式強(qiáng)化健全多層次風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，確保資本運(yùn)營(yíng)依法合規(guī)、健康有序發(fā)展。