文/張銀萍

（責(zé)任編輯：張振林）

山東能源臨礦集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在實(shí)踐中提出并鞏固形成了“發(fā)展是硬道理、掙錢(qián)是真本事、黨建是大動(dòng)力”的工作格局，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，抓好黨建凝聚職工群眾的著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)黨建各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、高效化運(yùn)作，為奮力建成“四富臨礦”提供了思想保證、組織保障和動(dòng)力支持。

一、聚焦頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)構(gòu)建黨建工作體系

臨礦集團(tuán)黨委緊緊圍繞上級(jí)黨委關(guān)于國(guó)企黨建工作的新部署、新要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、嚴(yán)整改，不斷完善黨建工作體系。

一是在頂層設(shè)計(jì)上嵌入。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于一切工作之中，扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，把握全面要求、落實(shí)從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)始終沿著正確的方向前進(jìn)，當(dāng)好建設(shè)“四個(gè)領(lǐng)先、四富臨礦”的“主心骨”。

二是在領(lǐng)導(dǎo)體制上嵌入。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，臨礦集團(tuán)及權(quán)屬單位全面實(shí)行黨委書(shū)記（黨總支書(shū)記）、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事、礦長(zhǎng)）一人兼任。堅(jiān)持黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作、基層黨委會(huì)向黨員代表報(bào)告工作、黨支部向黨員報(bào)告工作，各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任不斷壓實(shí)。

三是在治理機(jī)制上嵌入。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，健全完善“三重一大”議事決策制度，堅(jiān)持把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)經(jīng)黨委會(huì)研究討論后，再依照有關(guān)程序由董事會(huì)或經(jīng)理層作出決定。

四是在考核機(jī)制上嵌入。在黨委、黨支部、黨員三個(gè)層面創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作，建章立制，強(qiáng)化考核，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)有吸引力、黨的組織有戰(zhàn)斗力、黨員有凝聚力的良性發(fā)展。對(duì)黨建工作堅(jiān)持“月度安排、季度點(diǎn)評(píng)、年度總評(píng)”，哪里有工作典型就到哪里召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，哪里有工作薄弱點(diǎn)就到哪里召開(kāi)提升會(huì)，有力推動(dòng)黨建工作整體水平的提升。

二、聚焦基層基礎(chǔ)，全面激發(fā)黨建生機(jī)活力

臨礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向不動(dòng)搖，積極探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特色化的實(shí)踐路徑，夯實(shí)基礎(chǔ)、建強(qiáng)隊(duì)伍，暢通“神經(jīng)末梢”、激活“肌體細(xì)胞”。

一是以黨建標(biāo)準(zhǔn)化提升黨建科學(xué)化。堅(jiān)持用抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思路抓黨建標(biāo)準(zhǔn)化，著力在“深、嚴(yán) 、細(xì)、實(shí)、新”上下功夫，編制出版涵蓋10大標(biāo)準(zhǔn)化、72項(xiàng)規(guī)范的臨礦集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，把標(biāo)準(zhǔn)化理念、標(biāo)準(zhǔn)化原理、標(biāo)準(zhǔn)化方法引入黨建工作，使基層黨組織和黨員的黨內(nèi)生活做到了行有準(zhǔn)則、動(dòng)有依據(jù)、做有規(guī)范。

二是強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建。深化“一黨委一亮點(diǎn)、一支部一品牌、一黨員一故事”建設(shè)，讓每個(gè)黨委都有自己的特色，讓每個(gè)支部都有自己的品牌，讓每名黨員都講好自己的故事。建立黨建工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持每年拿出百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)高質(zhì)量黨建創(chuàng)新成果，有效發(fā)揮了“黨建大動(dòng)力”作用。

三是利用互聯(lián)網(wǎng)給黨建賦能。借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建成涵蓋組織人事、新聞宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、工團(tuán)工作等8個(gè)模塊51個(gè)子系統(tǒng)的“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新與智慧信息技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合，不僅讓“黨的一切工作到支部”，更使“黨的一切數(shù)據(jù)走上云端”。

三、聚焦選人用人，穩(wěn)步推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)

臨礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，持續(xù)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開(kāi)放包容、運(yùn)行高效的人才發(fā)展治理體系，全面釋放“人才紅利”。

一是創(chuàng)新機(jī)制，集聚人才。不斷完善“三考一聘”“三通道十二級(jí)臺(tái)階”等人才成長(zhǎng)通道，為人才發(fā)展搭好橫向流動(dòng)的“橋梁”，豎起了縱向發(fā)展的“階梯”。累計(jì)聘任技術(shù)通道人才522名、技能通道人才763人，市場(chǎng)化“第四通道”人才15名，“三通道十二級(jí)臺(tái)階”人才攀登工程等3項(xiàng)成果被評(píng)為國(guó)家人才工程專利。

二是搭建平臺(tái)，筑巢引鳳。把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”作為經(jīng)久不變的理念，連續(xù)4年開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了在思想、技術(shù)、管理變革上的新突破、新跨越，在煤炭、玻纖和鐵礦三大產(chǎn)業(yè)中打造了一批在業(yè)界過(guò)得硬、叫得響、推得開(kāi)的“臨礦技術(shù)”“臨礦品牌”，吸引了一批技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)入駐。

三是重獎(jiǎng)創(chuàng)新，激發(fā)干勁。積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍，讓創(chuàng)造價(jià)值者享受價(jià)值，讓創(chuàng)造效益者分配效益。發(fā)揮即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度作用，每年拿出千萬(wàn)元對(duì)先進(jìn)單位、創(chuàng)新成果、創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。

四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重培養(yǎng)。重視對(duì)年輕干部的選拔啟用，下發(fā)《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見(jiàn)》，把一批有知識(shí)、有能力、有才干、有品德的70后、80后干部選拔到了副處級(jí)以上崗位。出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法》，用制度呵護(hù)年輕干部先行先試、敢為人先的闖勁和干勁，把年輕干部培養(yǎng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的整體布局，納入政治巡察、黨建述職的重要內(nèi)容。

四、聚焦黨建融入，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)激情

臨礦集團(tuán)黨委牢固堅(jiān)持“黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓好了就是大動(dòng)力”的理念不動(dòng)搖，深入推進(jìn)黨建深度融合工作，提升黨建工作的管理實(shí)效水平。

一是黨建融入中心。把黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，深化“黨建+”與各項(xiàng)工作的深度融合，重點(diǎn)把安全生產(chǎn)作為守初心、擔(dān)使命的實(shí)際行動(dòng)，深入全面地學(xué)習(xí)民航的安全理念、安全經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)建安全高效型臨礦為總目標(biāo)，綜合施治、久久為功，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理能力和治理水平的不斷提升。

二是壓實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)“挑大梁”，在戰(zhàn)略部署上“扣扣子”，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”，在任務(wù)落實(shí)上“釘釘子”，在工作方法上“轉(zhuǎn)盤(pán)子”，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的重要帶動(dòng)作用，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到了完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程。

三是發(fā)揮示范作用。充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、深化改革、疫情防控、“云上臨礦”建設(shè)等工作中的模范帶頭作用，讓每一名黨員干部都成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主角”，讓每一個(gè)基層黨組織都成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

四是擦亮“青”字品牌。持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新臨礦·創(chuàng)客青年”主題實(shí)踐和“青年創(chuàng)客中心”建設(shè)，充分發(fā)揮青年在服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用，實(shí)現(xiàn)青年參與創(chuàng)客率達(dá)到93%，全年征集難題、攻關(guān)課題730項(xiàng)，完成創(chuàng)新創(chuàng)造1300余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1.2億元，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保障。

黨建創(chuàng)新成果表彰大會(huì)