文/雷志勇 高立波

（責任編輯：邵冰鋒）

防控戰(zhàn)“疫”以來，陜西神延煤炭公司西灣露天煤礦選煤廠黨支部充分發(fā)揮黨建引領作用，推行黨建工作“1+N”模式，有力地促進了黨建工作與疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等工作深度融合，推動了各項工作有序開展，促進了企業(yè)各項工作穩(wěn)步提升。

一、“黨建+戰(zhàn)‘疫’”，吹響疫情期間“一防三保”集結號

西灣露天煤礦選煤廠黨支部堅持“黨的一切工作到支部的鮮明導向”，實施“黨建+戰(zhàn)‘疫’”模式，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，極大地鼓舞了員工在國家危難之際的擔當意識、奉獻意識和大局意識，進一步激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，更加堅定了員工愛國愛企、敬業(yè)奉獻的決心和堅持走社會主義道路的理想信念，凸顯出央企擔當和社會責任。

一是強化黨建引領，突出戰(zhàn)斗堡壘“攻堅力”。疫情暴發(fā)后，選煤廠第一時間制定了疫情防控工作實施方案，成立疫情防控工作小組，明確職責，強化黨建引領。黨支部擔負起疫情防控主體責任，及時召開疫情防控專題支委會議，研究部署疫情防控工作。黨支部向礦黨委遞交黨員聯(lián)合簽名、按下紅手印的“決心書”，堅決做到聞令而動，聽令而行；向全體黨員和黨員突擊隊員發(fā)出倡議書，號召大家在“一防三?！币咔樽钃魬?zhàn)中當先鋒做表率。

二是加大黨建教育力度，提高黨員阻擊疫情“戰(zhàn)斗力”。為減少人員聚集，黨支部采取“集中學習+在線視頻學習”同步進行的方式，給全體黨員上了一堂戰(zhàn)“疫”專題黨課，取得了良好效果；組織全體黨員開展“黨員身邊無違章”“黨員身邊無事故”等活動，要求全體黨員手寫一份疫情防控思想?yún)R報；主動承擔起疫情防控“第一道防線”責任，建立包保機制，推動疫情防控各項工作部署落實、落細、落地。

三是突出組織引領，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨支部組織“黨員突擊隊”完成了3次緊急搶修任務，為系統(tǒng)穩(wěn)定運行贏得了時間，為產(chǎn)能最大化釋放提供了有力保障；組織全體黨員為抗擊疫情捐款、捐贈衣服；組織全體黨員在黨旗下重溫入黨誓詞，簽訂“承諾書”，充分發(fā)揮黨員危急時刻“站得出、沖得上、打得贏”的先鋒模范作用。

二、“黨建+智能”，按下智能選煤廠建設的“快進鍵”

西灣露天煤礦選煤廠黨支部以黨建引領智能化選煤廠建設，加大創(chuàng)新力度，以“智”賦“能”，通過實施“黨建+智能”模式，實現(xiàn)了各工藝環(huán)節(jié)智能控制、減人提效、綠色環(huán)保、本質(zhì)安全生產(chǎn)等，使黨建工作與業(yè)務工作深度融合，為企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。

一是加快推進智能選煤廠建設。選煤廠先后召開5次智能選煤廠建設推進會，研究討論并上報《智能選煤廠建設推進實施方案》，《方案》提出：系統(tǒng)硬件、業(yè)務系統(tǒng)可實現(xiàn)“監(jiān)、控、管、營”一體化管理；固定崗位無人化或少人化，倡導少人則安、無人則安；除塵、沖洗水系統(tǒng)硬件升級改造，實現(xiàn)集中PLC控制，減少粉塵對職業(yè)健康及環(huán)境造成的危害；管理流程程序化，工單作業(yè)標準化，通過計算機將總結的管理經(jīng)驗進行固化，讓計算機做大部分工作，員工只需做剩余工作；實現(xiàn)無人裝車等22項智能化選煤廠建設實施的總體目標。同時，選煤廠提出了智能選煤廠建設推進時間表、路線圖和目標書，使智能選煤廠建設工作在黨建引領下高起點開局、高質(zhì)量推進。

二是打造具有創(chuàng)新活力的“智慧人才”隊伍。黨支部發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”引領作用，努力打造“學習型”“工匠型”黨支部，“創(chuàng)新工作室”主動承擔提質(zhì)增效相關革新項目研究，著力提升創(chuàng)新能力和水平；黨支部持續(xù)鼓勵黨員和骨干開展“五小”技術革新研究，將小改小革的成果和經(jīng)驗心得體會通過“技術黨課”的形式分享出去；持續(xù)開展“精一崗、會兩崗、懂三崗”崗位輪換活動，全力打造一支具有創(chuàng)新活力的“智慧人才”隊伍。

三、“黨建+雙安全”，筑牢員工思想行為安全根基

西灣露天煤礦選煤廠將黨建工作與疫情防控、安全生產(chǎn)工作相結合，筑牢“雙安全線”，極大地提高了員工的安全意識，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)保生產(chǎn)保供應“雙保雙安”。

一是筑牢生產(chǎn)經(jīng)營工作“安全線”。選煤廠黨支部以安全環(huán)保1號文件為統(tǒng)領，認真貫徹落實“黨建引領安全環(huán)保生產(chǎn)”，努力實現(xiàn)黨建與安全環(huán)保工作同頻共振、同向發(fā)力。要求黨員和骨干在實際工作中率先垂范，團結帶領全體員工自覺遵守安全規(guī)程，不斷夯實員工的思想基礎和行為準則；全體員工簽訂“安全承諾書”，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，形成具體到位、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”；持續(xù)開展安全隱患“隨手拍”活動，號召全員做安全的倡導者和監(jiān)督者。

二是筑牢疫情防控“安全線”。

堅守“生命重于泰山，防控就是責任”指示精神，實施廠內(nèi)廠外相隔離，做到“內(nèi)防傳播，外防擴散，堅守崗位，保安全生產(chǎn)”。廠門口保安24小時站崗執(zhí)勤，入門必測體溫，員工人人佩戴口罩，廠內(nèi)廠外定時噴灑消毒液，張貼防疫宣傳標語，采取分散式和到宿舍用餐相結合的用餐方式，返廠員工按要求隔離無問題方可返崗，確保了全廠上下零感染、零事故。此外，隨著國內(nèi)疫情得到逐步控制、境外多國疫情暴發(fā)，選煤廠嚴防死守保雙安，提出了“內(nèi)防傳播，外防反彈，確保安全生產(chǎn)”的“新雙安”措施，將“雙安”工作提到了新的高度。

四、“黨建+服務”，解決員工實際困難

西灣露天煤礦選煤廠黨支部牢固樹立“依靠員工辦企業(yè)”理念，始終堅持“為單位謀發(fā)展、為員工謀幸?！彼悸?，竭力解決員工難題、難事和煩心事。通過實施“黨建+服務”模式，實現(xiàn)了團結互助、精準幫扶，解決了困難職工的后顧之憂，極大地調(diào)動了員工工作的積極性，使員工在崗位上發(fā)揮出最大作用，使黨建工作找到了有力抓手。

一是積極解員工之所需，將問題解決到“最后一米”。針對部分員工子女入學難、落戶難的突出問題，選煤廠黨支部積極向礦里反映，聯(lián)系解決員工家屬子女入學落戶等問題，目前已解決12名員工子女入學和3名員工落戶的問題；積極反映員工上下班不便的問題，今年公司開通通勤車輛，為員工提供了方便。

二是架起員工與組織的“連心橋”，向員工提供訴求“直通車”。選煤廠黨支部堅持定期召開“員工座談會”，集中為員工解決在工作上和生活中存在的困難和問題，截至目前共召開了5次“員工座談會”，解決了換洗工作服、勞保發(fā)放、班中餐、工器具不足、工作現(xiàn)場如廁難等問題42條，完成率達100%。