張青旭

摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，對礦產(chǎn)資源的需求也在不斷加大，礦山企業(yè)在經(jīng)營中需要對礦山開采進(jìn)行重視。礦山企業(yè)若想長久持續(xù)的發(fā)展，需要保證礦產(chǎn)資源的輸出量，使其可以推動礦山企業(yè)的發(fā)展。礦山開采工作具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性以及對環(huán)境有一定的污染性，因此開采及加工過程中高效的安全管理和環(huán)保措施的落實(shí)尤為重要。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè);安全環(huán)保管理;意識;措施

引言：礦山企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中需要對安全環(huán)保管理進(jìn)行重視，礦山開采中若缺乏完善的安全環(huán)保工作，開采工作中容易發(fā)生安全事故及不良環(huán)境影響事件，安全事故會導(dǎo)致人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，不良環(huán)境影響事件會影響企業(yè)的信譽(yù)以及導(dǎo)致周邊環(huán)境污染嚴(yán)重，被政府環(huán)保部門進(jìn)行嚴(yán)重處罰。無論是安全事故或環(huán)保事件，嚴(yán)重將會影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)中的整體效益也會受到影響。因此礦山企業(yè)在經(jīng)營中需要不斷的對安全環(huán)保管理工作進(jìn)行完善與優(yōu)化，使其可以提升礦山開采效率。目前礦山企業(yè)在經(jīng)營中，需要加強(qiáng)對安全環(huán)保管理中的問題進(jìn)行分析并提出解決措施，以此來推動礦山企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、礦山企業(yè)安全環(huán)保管理存在的問題

（一）缺乏對安全環(huán)保管理的正確認(rèn)識

目前礦山企業(yè)在經(jīng)營中，更為重視的是礦山的開采效率，未對安全環(huán)保管理工作進(jìn)行重視，也未了解到安全環(huán)保管理工作的重要性[1]?，F(xiàn)在礦山企業(yè)中的安全環(huán)保管理工作大多都只是流于形式，其工作的制定主要是為了應(yīng)付國家安全考核標(biāo)準(zhǔn)，并未將企業(yè)的整體效益以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行考慮。現(xiàn)在大部分礦山企業(yè)都只是在有檢查時對安全環(huán)保管理工作進(jìn)行重視，表象上保證了安全環(huán)保管理工作全面規(guī)范的開展，但是在沒有檢查期間，工作人員就缺乏安全環(huán)保管理的意識，導(dǎo)致其安全環(huán)保管理工作未得到開展。礦山企業(yè)中的工作人員也缺乏安全環(huán)保意識，未了解到礦山開采工作中人身安全的重要性，礦山企業(yè)中安全環(huán)保管理工作水平較差，影響礦山企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)對安全環(huán)保管理現(xiàn)狀進(jìn)行改善。

（二）安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練流于形勢

礦山企業(yè)在開展安全環(huán)保工作時，首先需要對礦山開采工作中的安全隱患進(jìn)行排查，降低礦山工作中安全隱患因素，防止安全事故現(xiàn)象的發(fā)生。礦山開采作業(yè)中若發(fā)生突發(fā)安全事故，工作人員需要做到冷靜處理，使其可以在最快的時間內(nèi)降低企業(yè)的損失，減少人員傷亡現(xiàn)象發(fā)生，這就需要企業(yè)加強(qiáng)日常演練。目前礦山企業(yè)在經(jīng)營中未對安全隱患進(jìn)行有效排查，同時員工日常應(yīng)急演練也未得到重視，這兩項(xiàng)工作在開展中并未根據(jù)安全環(huán)保管理的規(guī)章制度開展，容易發(fā)生事故且在出現(xiàn)安全事故時無法及時有效進(jìn)行處置，最終會對企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）員工安全環(huán)保培訓(xùn)不到位

礦山企業(yè)發(fā)生安全事故的主要因素是人為因素，工作人員在礦山工作中缺乏專業(yè)的管理能力，缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，作業(yè)人員也缺乏一定的安全環(huán)保意識及有效的安全技能。礦山工作開展中，工作人員無法對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確操作，對安全隱患的排查力度較差，這些都影響礦山工作中的安全性[2]。礦山工作人員在工作中的專業(yè)能力較差，同時工作在開展中也缺乏相關(guān)的責(zé)任心，未對安全環(huán)保管理進(jìn)行重視，在此基礎(chǔ)上，工作人員在礦山開采工作中缺乏安全意識，導(dǎo)致礦山工作中容易出現(xiàn)安全事故。礦山企業(yè)也未對員工開展安全環(huán)保培訓(xùn)工作，考核制度也未得到重視，這也影響著員工的工作狀態(tài)，同時員工的安全意識也無法得到提升，員工在工作中容易出現(xiàn)違規(guī)操作，加大了礦山工作中的安全隱患及管理難度。

（四）安全環(huán)保管理制度落實(shí)不到位

礦山企業(yè)在經(jīng)營中，缺乏完善的安全環(huán)保管理制度。企業(yè)中的制度能夠?qū)⑵髽I(yè)中人文管理以及企業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)出來[3]，好的安全環(huán)保管理制度的制定與執(zhí)行可以有效的降低企業(yè)在開展礦山工作中存在安全事故的發(fā)生幾率，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的效率，避免企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。完善規(guī)范的安全環(huán)保管理制度可以對工作人員的操作以及邊緣化的問題進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)中各項(xiàng)工作的順利開展。但是目前礦山企業(yè)中缺乏完善的安全環(huán)保管理制度，其制度也未在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)，這也是因?yàn)槠髽I(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)以及員工都未意識到安全環(huán)保管理的重要性，導(dǎo)致安全環(huán)保管理制度流于形式，未對其制度執(zhí)行。

二、加強(qiáng)礦山企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施

（一）提高企業(yè)對安全環(huán)保管理工作的認(rèn)識

企業(yè)在經(jīng)營中，需要將安全環(huán)保管理意識在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳，可以通過廣播、宣傳欄、工作群或互聯(lián)網(wǎng)平臺對安全環(huán)保管理知識及技能等進(jìn)行推廣，將安全環(huán)保管理工作常識通過視頻等形式在互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行宣傳，幫助員工更為直觀的了解到安全環(huán)保管理的重要性，對員工起到警示的作用，若長期如此，安全環(huán)保管理意識也能深入人心。在對安全環(huán)保管理工作進(jìn)行宣傳時，也能幫助員工了解到專業(yè)能力的重要性，提升工作人員的工作質(zhì)量，工作人員在工作中還應(yīng)按照規(guī)章制度開展工作[4]。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練

礦山企業(yè)在經(jīng)營管理中，需要對安全環(huán)保管理進(jìn)行重視，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全環(huán)保管理意識的宣傳，使得企業(yè)可以了解到安全環(huán)保管理的重要性。企業(yè)在開展日常工作時，加強(qiáng)對安全隱患的排查工作，還應(yīng)加強(qiáng)對員工應(yīng)急演練的重視。企業(yè)在經(jīng)營中，安全管理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度對安全隱患問題進(jìn)行排查，對所需排查項(xiàng)目進(jìn)行全面分析與管理。在提升員工應(yīng)急能力時，可以對多媒體技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，提升員工應(yīng)急意識以及救援能力，還應(yīng)對救援裝備與物資落實(shí)到位，開展應(yīng)急演練工作。這兩項(xiàng)工作在開展中，還應(yīng)對工作進(jìn)行監(jiān)督，不定時進(jìn)行抽檢，使其兩項(xiàng)工作能夠真正落實(shí)到位。

（三）加強(qiáng)對員工安全環(huán)保方面的培訓(xùn)

企業(yè)在開展安全環(huán)保管理工作時，若想提升安全環(huán)保管理工作水平，需要對員工的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，員工還應(yīng)對安全環(huán)保法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，工作中的安全環(huán)保管理意識可以得到加強(qiáng)。員工經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)后，員工的操作的能力能夠得到提升，同時工作中的安全防范能力也在不斷加強(qiáng)[5]。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，還應(yīng)對應(yīng)急救援等方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)。員工上崗前需要加強(qiáng)三級安全教育工作的開展，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，鼓勵一人多證。

（四）加強(qiáng)企業(yè)安全責(zé)任制建設(shè)

礦山企業(yè)在經(jīng)營中，在提升企業(yè)管理的規(guī)范性的同時還應(yīng)對員工的行為進(jìn)行約束，這就需要企業(yè)在經(jīng)營中的加強(qiáng)對安全環(huán)保責(zé)任制度的建立[6]。安全責(zé)任制的制定可以對工作人員的工作內(nèi)容、工作的職責(zé)以及工作權(quán)利進(jìn)行明確區(qū)分，使其員工工作中出現(xiàn)問題時能夠責(zé)任到個人，快速查找礦山工作中存在的問題，并及時進(jìn)行解決，降低工作中出現(xiàn)問題對企業(yè)造成影響。安全責(zé)任制度的制定也是對員工進(jìn)行約束，使其員工工作中能夠提升工作效率，在工作中的不敢松懈， 同時做到不碰觸安全管理的紅線，提升工作人員的工作水平以及工作效率。

（五）引進(jìn)新技術(shù)有計(jì)劃進(jìn)行開采

礦山企業(yè)在對礦山開采時，應(yīng)遵循從上而下以及從遠(yuǎn)及近對礦山進(jìn)行開采，礦山開采中，需要對新技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，提升礦山作業(yè)的安全性。在對礦井做支架時，一般都是通過木結(jié)構(gòu)對支架進(jìn)行構(gòu)建，這種情況容易出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)在通過對錨桿桁架技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠?qū)ΦV山頂板起到支護(hù)作用，通過對高強(qiáng)度鋼桿等設(shè)備的應(yīng)用，可以在井下設(shè)置停車場，提升礦山采礦的效率。

結(jié)語：

綜上所述，礦山企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長久持續(xù)的發(fā)展，礦山工作在開展時，應(yīng)加強(qiáng)對安全環(huán)保管理工作的重視。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全環(huán)保管理意識的宣傳，讓企業(yè)中的工作人員都意識到安全環(huán)保管理的重要性，使其安全環(huán)保管理工作可以在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)全面管理。還應(yīng)對安全環(huán)保管理制度進(jìn)行制定，保證制度可以在礦山企業(yè)中得到執(zhí)行，提升企業(yè)中安全環(huán)保管理的工作水平，促進(jìn)礦山企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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