李進(jìn)

摘要：BIM技術(shù)作為一種全新的思維邏輯想法，在工程造價(jià)中合理應(yīng)用，可以解決海量數(shù)據(jù)帶來(lái)的疑難問(wèn)題，有效幫助工作人員處理現(xiàn)有的困境，因此工作人員必須要明確管理難點(diǎn)和優(yōu)化方向，為未來(lái)行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理;應(yīng)用

建筑工程造價(jià)管理是對(duì)整體費(fèi)用進(jìn)行合理控制和規(guī)劃的工作內(nèi)容，但我國(guó)目前工程造價(jià)整體存在結(jié)算高于預(yù)算，預(yù)算高于概算的問(wèn)題，嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，亟待解決。

一、技術(shù)概念

BIM技術(shù)是當(dāng)前基于社會(huì)不斷發(fā)展，科學(xué)水平不斷提升的現(xiàn)狀而衍生得來(lái)的新型產(chǎn)物，其本身具有極強(qiáng)的兼容性和智能性，在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，尤其是建筑領(lǐng)域獲得突破性的重要地位。在以往建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，造價(jià)管理問(wèn)題一直被認(rèn)為是工作過(guò)程中的首要問(wèn)題，BIM技術(shù)通過(guò)三維立體模型的構(gòu)建和真實(shí)信息的代入以及模擬有效的幫助完成設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能確保實(shí)際施工和流程保持一致，真正意義上的讓向工作內(nèi)容協(xié)同配合，大幅增加聯(lián)動(dòng)性，因此其地位水漲船高，對(duì)保障工程質(zhì)量有非常積極的影響。這意味著在一定程度上可以快速降低生產(chǎn)成本，也是BIM技術(shù)在造價(jià)管理工作中能夠合理應(yīng)用的主要原因，其作為現(xiàn)代化工程管理的主要手段，應(yīng)該破除原有的管理體系桎梏，積極尋找當(dāng)前造價(jià)管理工作中的不足，全面的深化管理體系，接管傳統(tǒng)的信息優(yōu)化分析系統(tǒng)，及時(shí)有效的對(duì)龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理吊用，為造價(jià)管理工作提供技術(shù)支持，與此同時(shí)，BIM技術(shù)因?yàn)榫哂凶陨愍?dú)立的工作系統(tǒng)，能夠快速實(shí)現(xiàn)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和全過(guò)程管理的效率提升，所以在整個(gè)建筑工程開(kāi)展式的設(shè)計(jì)階段，預(yù)算階段，項(xiàng)目開(kāi)展階段，結(jié)算階段，工程驗(yàn)收階段，都會(huì)起到至關(guān)重要的作用，能夠提升造價(jià)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，快速提升工作效率是當(dāng)前以及未來(lái)行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要手段[1]。例如，首先BIM技術(shù)中的繪圖類技術(shù)，以AUTODESK公司為例出品的REVIT軟件，他將CAD軟件進(jìn)行全面優(yōu)化，增添專業(yè)的技術(shù)功能和Z軸方向的向量，大幅提升繪圖類BIM技術(shù)的工作效率。其次，專業(yè)類的BIM技術(shù)，天正建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的PKPM，工程造價(jià)方面的魯班軟件，斯威爾等等，這些技術(shù)手段能夠?qū)λ姡蹼姷惹闆r進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，判斷風(fēng)險(xiǎn)。最后是管理類的BIM技術(shù)，如美國(guó)的ARCHIBUS，這個(gè)技術(shù)屬于全周期管理，能夠減少工作壓力，提升管理效率。

二、BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

以往的工程造價(jià)管理工作，最看重的就是利用三維立體模型對(duì)信息進(jìn)行基層處理，但往往最缺陷的也是這方面的技術(shù)體系，在信息出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，其現(xiàn)有的處理方法經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確，分析不準(zhǔn)確的問(wèn)題，在工程造價(jià)管理工作中，合理運(yùn)用BIM技術(shù)，利用其獨(dú)立的三維立體模型進(jìn)行信息代入，可以有效的解決這一困難，并且效率非?？捎^。BIM技術(shù)最大的特點(diǎn)就是使得當(dāng)前模型可以具備實(shí)時(shí)分析信息的能力，可視化樂(lè)強(qiáng)在充足的信息支持上，可以讓模型具有更強(qiáng)的活性，能夠在應(yīng)用過(guò)程中，借助諸多優(yōu)勢(shì)來(lái)體現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作智能，最終完成建筑任務(wù)。

（一）信息共享

工程造價(jià)管理工作中最難的一項(xiàng)管理難題，就是無(wú)法確保信息實(shí)時(shí)傳遞過(guò)程，浪費(fèi)的時(shí)間會(huì)帶來(lái)大量的成本損耗，信息的滯后也容易使得領(lǐng)導(dǎo)層決策逐漸偏移，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)程出現(xiàn)流程不可控的現(xiàn)象。但在應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)可以建立獨(dú)立的信息共享平臺(tái)，利用信息化技術(shù)創(chuàng)建全新的管理體系，將以往的難題統(tǒng)統(tǒng)解決，并且借助當(dāng)前工作體系，可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和龐大的數(shù)據(jù)共享，并在三維立體模型中充分體現(xiàn)各個(gè)數(shù)據(jù)所代表的深層含義，確保圖紙工作能夠在相對(duì)完善的理論基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)建，信息整改和波動(dòng)都會(huì)被實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

（二）協(xié)同性

施工工程一直以其內(nèi)容繁多復(fù)雜，聯(lián)動(dòng)性難以掌控為主要特點(diǎn)，所以很多工作人員認(rèn)為工程造價(jià)值是財(cái)務(wù)部門應(yīng)該統(tǒng)籌管理的工作，并不會(huì)實(shí)際影響到工作質(zhì)量或后續(xù)的任何工藝開(kāi)展，但往往造價(jià)工作存在的意義便是質(zhì)量控制的核心，沒(méi)有良好的造價(jià)控制工作成本無(wú)法得到有效把控，整個(gè)進(jìn)度和管理都會(huì)被延誤，如果工作人員想要高質(zhì)量的進(jìn)行成本控制，就不能把造價(jià)管理工作全權(quán)交給會(huì)計(jì)部門，而是要實(shí)時(shí)對(duì)自身進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行明確和數(shù)據(jù)收集，為造價(jià)管理工作提供參考。之所以造價(jià)管理工作被管理人員認(rèn)為是難以解決的問(wèn)題，主要是因?yàn)槠涔に噺?fù)雜，需要進(jìn)行完善的工單預(yù)算，根據(jù)現(xiàn)有問(wèn)題制定完善的解決方案，并通過(guò)完善的質(zhì)量調(diào)控系統(tǒng)來(lái)保障企業(yè)和施工方能夠處于相互提升，相互制約的關(guān)系，利用完善的成本控制手段，讓企業(yè)利用最小的成本獲取最大的利益BIM技術(shù)的合理應(yīng)用，也是出于這樣的目的，換句話而言，BIM技術(shù)就是利用三維立體模型對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行模擬，利用機(jī)器的高效性和準(zhǔn)確性，避免不必要的數(shù)據(jù)差異和成本損失，進(jìn)而量身打造的一項(xiàng)智能化輔助工具。

（三）精細(xì)化管理

所謂精細(xì)化管理，就是在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)，成本和工作效率等多方數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)控，細(xì)化工作中的各項(xiàng)內(nèi)容，做到細(xì)節(jié)至上，用心打造質(zhì)量的目標(biāo)，科學(xué)合理的運(yùn)用BIM技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的高效性和準(zhǔn)確性功能計(jì)算，當(dāng)前，工程量并帶入到三維立體模型中，利用相對(duì)完善的工藝，構(gòu)建獨(dú)一無(wú)二的信息體系，通過(guò)不斷的驗(yàn)證來(lái)解決現(xiàn)有的問(wèn)題，及時(shí)更改并通過(guò)施工模擬體系來(lái)解決過(guò)程中不合理的問(wèn)題，進(jìn)而完善整個(gè)工作體系，優(yōu)化管理系統(tǒng)找出不足點(diǎn)，及時(shí)改正提升工作效率，保障工作質(zhì)量。

三、工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

（一）信息無(wú)法互通

眾所周知，投資任何建筑工程在實(shí)際施工過(guò)程中都會(huì)因?yàn)榭陀^因素或不可控因素產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn)，這不但會(huì)影響工藝的正常開(kāi)展，還會(huì)帶來(lái)不必要的成本損失，其中，最主要的一項(xiàng)因素便是數(shù)據(jù)無(wú)法得有效調(diào)控，很多信息不能及時(shí)共享，資源整合難以快速進(jìn)行，導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法合理的規(guī)避數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)圖像差異或數(shù)據(jù)遺失的現(xiàn)象，首先會(huì)使得整個(gè)施工工程的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算出現(xiàn)差異，為整個(gè)施工單位帶來(lái)極其嚴(yán)重的資本流失，緊接著各單位變?yōu)槿鄙賲f(xié)調(diào)能力和共享的信息準(zhǔn)確度而無(wú)法聯(lián)動(dòng)工作現(xiàn)場(chǎng)，信息傳遞出現(xiàn)阻礙傳遞渠道出現(xiàn)問(wèn)題，工程造價(jià)無(wú)法得到良好的把控，管理工作缺少參考數(shù)據(jù)溝通不準(zhǔn)確，各個(gè)部門無(wú)法聯(lián)動(dòng)性的工作，以點(diǎn)帶面，最終造成嚴(yán)重的事故。

（二）管理體系不完善

建筑行業(yè)的發(fā)展是因?yàn)楫?dāng)前國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)效益的提升和綜合國(guó)力的增強(qiáng)，相得益彰的推動(dòng)著建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，傳統(tǒng)的工程造價(jià)機(jī)制無(wú)法滿足當(dāng)前多樣化的市場(chǎng)需求，管理不再全面化，很多問(wèn)題接踵而至，這就使得飛速發(fā)展的建筑行業(yè)出現(xiàn)很多制約因素，短時(shí)間內(nèi)影響不大，但是長(zhǎng)期出現(xiàn)資源流失會(huì)導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈斷層，國(guó)家發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)停滯，這樣的后果是非常嚴(yán)重的[2]。除此之外，工程造價(jià)管理工作在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，絕大部分單位仍然使用著靜態(tài)管理方法，將其作為日常管理中的一項(xiàng)工作內(nèi)容，不但沒(méi)有針對(duì)不斷化的市場(chǎng)需求進(jìn)行體系完善，反而固執(zhí)己見(jiàn)，一味的使用傳統(tǒng)的管理體系不愿進(jìn)步，導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多，埋下伏筆，很容易在未來(lái)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈崩塌。

（三）數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后

建筑工程是一項(xiàng)規(guī)模龐大的施工內(nèi)容，想要確保整體聯(lián)動(dòng)性穩(wěn)定，必須要實(shí)時(shí)具有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算，當(dāng)前工程的項(xiàng)目預(yù)算，并判斷工程造價(jià)波動(dòng)情況和市場(chǎng)實(shí)際情況是否存在偏差，并計(jì)算出相對(duì)穩(wěn)定的數(shù)值，以此作為參考判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)變化是否正常，若不正常，要未雨綢繆，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)策略，確保在激流勇進(jìn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，而不是因?yàn)橥话l(fā)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而導(dǎo)致整體無(wú)法承受，最終走向破產(chǎn)。我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)自實(shí)行以后，約定每五年會(huì)對(duì)工程造價(jià)中的定額造價(jià)進(jìn)行更新，并實(shí)時(shí)收集實(shí)際情況做出相對(duì)應(yīng)的微調(diào)，根本目的是為了滿足當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需求，但同步增加工程造價(jià)管理的任務(wù)量，此消彼長(zhǎng)下，工作效率大幅降低，意味著在加強(qiáng)成本計(jì)算力度的同時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)方面的短板，滯后性提升，為行業(yè)發(fā)展埋下隱患。

四、應(yīng)用

（一）決策階段

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展支出需要，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，對(duì)其中的參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證，判斷其準(zhǔn)確性是否能夠滿足施工需求，進(jìn)而選擇最優(yōu)解予以實(shí)施，所以在決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)物料單價(jià)進(jìn)行了解，還要對(duì)工程量耗費(fèi)時(shí)間和人力物力損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)以固定工藝算法為基礎(chǔ)，比較各個(gè)工作內(nèi)容之間的差距，調(diào)取資金進(jìn)行填充，確保工藝穩(wěn)定。應(yīng)用BIM技術(shù)后，可以對(duì)歷史的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查找和分析，從龐大的數(shù)據(jù)族群中找出對(duì)造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行影響的因素，為后續(xù)工程造價(jià)問(wèn)題提供可以參考的數(shù)據(jù)，并對(duì)造價(jià)情況和費(fèi)用進(jìn)行估算，調(diào)整相似施工項(xiàng)目的模型，構(gòu)建體系，對(duì)整個(gè)投資數(shù)額進(jìn)行合理估算，提升工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，為施工主體及時(shí)準(zhǔn)備足夠穩(wěn)定的資金鏈[3]。

（二）設(shè)計(jì)階段

建筑施工工程的設(shè)計(jì)階段主要包括兩項(xiàng)工作內(nèi)容，首先是對(duì)圖紙的構(gòu)建，其次是對(duì)預(yù)算的統(tǒng)籌管理，根據(jù)當(dāng)前各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)顯示，在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)工程中的影響比較大的因素，主要便是預(yù)算工作的精細(xì)與否，甚至可以說(shuō)，一定程度上，其就是影響整體施工質(zhì)量的主要因素，所以在設(shè)計(jì)階段，要加強(qiáng)方案的準(zhǔn)確性和涉及體系的都行為，整個(gè)工程造價(jià)管理提供完善的體系保障[4]?；诖耍紫刃枰獌?yōu)化當(dāng)前工作的模型，通過(guò)BIM技術(shù)建立多樣化，智能化的三維立體模型在運(yùn)用完善的測(cè)算工藝來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)算，提升實(shí)時(shí)測(cè)算精確度。其次，要加強(qiáng)落實(shí)力度，快速對(duì)當(dāng)前管理體系進(jìn)行優(yōu)化，應(yīng)用新型技術(shù)手段。

（三）招投標(biāo)階段

現(xiàn)階段，絕大部分建筑項(xiàng)目都需要進(jìn)行招投標(biāo)工作，也因其本身施工內(nèi)容繁多，復(fù)雜、工程量大，所耗費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng)，所以單純用傳統(tǒng)的二維圖紙不能進(jìn)行完善的工程量計(jì)算，這就導(dǎo)致招投標(biāo)階段很多信息出現(xiàn)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，這很容易呈現(xiàn)承包商，監(jiān)理工程師和業(yè)主之間聯(lián)動(dòng)性不足的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)漏洞[5]。此時(shí)，合理的運(yùn)用BIM技術(shù)，通過(guò)三維立體模型對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算的功能，可以明確具體的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，形成相對(duì)完善的工程量換算體系，保障后續(xù)測(cè)算工作的準(zhǔn)確性，為承包商和監(jiān)理工程師提供足夠精確的理論基礎(chǔ)支持，快速發(fā)現(xiàn)當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的數(shù)據(jù)誤差，及時(shí)更正修改，確保體系完整合理。

結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)效果，甚至能夠在建筑工程推行至半程時(shí)，仍能快速提升整體的建筑質(zhì)量。并且從當(dāng)前管理現(xiàn)狀來(lái)看，BIM技術(shù)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，顯著提升著造價(jià)管理的水平。

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