文/范玉華

隨著科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)對各類人才的需求大幅增加，而要建設(shè)一流的煤炭企業(yè)，不僅需要一批具有創(chuàng)新能力和一流水平的高科技人才，也迫切需要一支具有高超技藝和精湛技能的技能人才隊(duì)伍。國家能源準(zhǔn)能集團(tuán)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新技能人才素質(zhì)提升工作機(jī)制，深化技能競賽工作，助推企業(yè)技能人才素質(zhì)邁上新臺階。

一、煤炭企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性

面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針，站在全局的高度，圍繞實(shí)施科教興國、人才強(qiáng)國、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對技能人才隊(duì)伍建設(shè)作出了一系列重大決策部署。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記明確提出，“人才是第一資源，是創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。要深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、集聚高技能人才隊(duì)伍，努力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍”。這些重要論述深刻闡明了建設(shè)高技能人才隊(duì)伍的重要性和緊迫性，指明了新時(shí)代加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍工作的方法目標(biāo)、重大任務(wù)，為做好技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作提供了根本遵循。

二.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新技能人才素質(zhì)提升工作機(jī)制

技能人才素質(zhì)能力的提升，直接決定煤炭企業(yè)的競爭力。準(zhǔn)能公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制，提升了企業(yè)技能人才素質(zhì)。

1.把技能人才工作納入企業(yè)治理體系

準(zhǔn)能公司把黨中央關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決策部署落到實(shí)處，推動技能人才工作與企業(yè)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。完善技能人才培養(yǎng)、使用、選拔、評價(jià)、激勵、保障機(jī)制，建立培訓(xùn)與考核相結(jié)合、待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相關(guān)聯(lián)的職業(yè)技能等級制度。強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)考核使用、督導(dǎo)評估，明確考核指標(biāo)，建立問責(zé)機(jī)制。

2.加大技能人才的培養(yǎng)力度

在技能人才培訓(xùn)工作中，準(zhǔn)能公司首先抓好廠礦 、車間、班組現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，把技能培訓(xùn)和競賽相結(jié)合，開展長期化、常態(tài)化、長效化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、勞動競賽等。其次積極尋求優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加強(qiáng)與高等院校、科研院所等的交流與合作，創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目，全面構(gòu)建工學(xué)融合、崗位成才、內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式。

3.營造良好的技能人才成長環(huán)境

準(zhǔn)能公司營造有利于技能人才成長的體制機(jī)制和政策環(huán)境，加大技能人才表彰激勵力度，切實(shí)提高技能人才待遇。持續(xù)拓寬職業(yè)發(fā)展通道，廣泛開展技能人才評聘工作，打通人才流動、晉升等渠道，讓高素質(zhì)技能人才脫穎而出。完善技能人才信息，將各工種的技能人才充實(shí)到人才庫中，形成素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的技能人才庫。

4.大力弘揚(yáng)工匠精神

準(zhǔn)能公司不斷教育引導(dǎo)員工積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，讓尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造性勞動成為全體員工的廣泛共識，引導(dǎo)員工自覺形成專注負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精益求精的敬業(yè)精神和工匠精神。

三、打造競賽品牌，為技能人才成長搭建平臺

深入開展職業(yè)技能競賽，是企業(yè)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、提高技能人才素質(zhì)的有效途徑。準(zhǔn)能集團(tuán)找準(zhǔn)技能競賽的切入點(diǎn)，構(gòu)建了技能競賽的新格局，助力企業(yè)技能人才成長。

1.找準(zhǔn)開展職業(yè)技能競賽的切入點(diǎn)

一是突出職業(yè)技能競賽的引領(lǐng)性。拓展職業(yè)技能競賽的覆蓋面，提高職工的參與度，對提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)起到引領(lǐng)作用。例如，準(zhǔn)能公司把技能競賽成績作為被派遣勞動者招聘條件之一，大大提升了技能競賽的吸引力，增強(qiáng)了技能競賽成就自我的管理導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。

二是突出職業(yè)技能競賽的求實(shí)性。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境、社會環(huán)境變化、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況等因素，組織與之相適應(yīng)的群眾性、針對性、適應(yīng)性的競賽活動。應(yīng)用好獎勵和激勵手段，設(shè)計(jì)好競賽實(shí)效時(shí)間段，讓職工不斷向更高層次攀升。

三是突出職業(yè)技能競賽的科學(xué)性。技能競賽要向更大的領(lǐng)域拓展，向科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笠约斑m應(yīng)性強(qiáng)的工種延伸，在創(chuàng)新技能競賽的方式和突出技能競賽導(dǎo)向上下功夫，突破傳統(tǒng)和本位束縛，體現(xiàn)競賽的行業(yè)和專業(yè)特點(diǎn)，考慮技能的基礎(chǔ)性和通用性。

2.構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的職業(yè)技能競賽新格局

準(zhǔn)能集團(tuán)公司開展職工技能大賽，把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出三個(gè)抓手，確保技能競賽的公平公正、高質(zhì)高效，實(shí)現(xiàn)了人才技能與素質(zhì)的同步提升，營造了人才成長的良好環(huán)境。

一是狠抓責(zé)任落實(shí)環(huán)節(jié)。制定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，明確和細(xì)化分工，突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，將競賽工作落到實(shí)處；由多部門、單位協(xié)同配合，明確職責(zé)，共同擔(dān)責(zé)，分工落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，同向發(fā)力落實(shí)技能競賽；建立責(zé)任落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，做好監(jiān)督檢查工作，防止競賽過程中出現(xiàn)失職、失責(zé)、失誤的情況。

二是嚴(yán)格把握命題環(huán)節(jié)。技能競賽中所有工種的考試都由公司統(tǒng)一組織命題，提高了試題的實(shí)用性和科學(xué)性。理論考試按照國家職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)命題，調(diào)整了試題結(jié)構(gòu)，增大了題量，適當(dāng)提高了難度，同時(shí)融合崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和安全規(guī)程考點(diǎn)。實(shí)操考試命題突出專業(yè)特點(diǎn)，在注重基本功考核的基礎(chǔ)上，增加崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全應(yīng)急處置考點(diǎn)，加強(qiáng)了對動手能力和解決現(xiàn)場實(shí)際問題的檢驗(yàn)。

三是重點(diǎn)管控考試環(huán)節(jié)。技能競賽過程中，從職能部門抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各考點(diǎn)現(xiàn)場巡視，確保比賽公平公正和考場操作安全。理論考試采取“左右空座，前后不同工種”方式安排座位，并啟用全方位監(jiān)控和信號屏蔽器。實(shí)操考試除了部分工種涉密環(huán)節(jié)，所有參賽選手都可觀看，并按照評分規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督，形成相互制約。

四是抓好培訓(xùn)練兵。將技能競賽與職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，注重加強(qiáng)職工安全意識教育，大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵以及隱患排查、應(yīng)急處置等實(shí)訓(xùn)；將技能競賽與創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)手段相結(jié)合，部分單位由創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)組織開展理論、實(shí)操培訓(xùn)工作，提升參賽選手知識轉(zhuǎn)換能力和動手能力；將技能競賽與創(chuàng)新能力培養(yǎng)相結(jié)合，注重培養(yǎng)職工對應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力以及創(chuàng)新能力。

五是抓好賽事運(yùn)作。各單位廣泛宣傳，嚴(yán)密組織，通過本單位組織比賽和賽前預(yù)賽，選拔精兵強(qiáng)將參加決賽。采用外方裁判與內(nèi)部裁判共同參與理論命題、閱卷、實(shí)操評判等工作，公司紀(jì)檢監(jiān)察部全程參與監(jiān)督。全封閉式出題，部分工種實(shí)操考試的涉密故障點(diǎn)，在考試現(xiàn)場由裁判商議確定。

六是抓好賽事保障。各承辦單位精心布置競賽場地、設(shè)備設(shè)施，周密安排工作人員和志愿者，做好比賽現(xiàn)場服務(wù)工作。職能部門積極協(xié)調(diào)溝通有關(guān)單位，合理安排車次。各后勤服務(wù)單位，提高餐飲質(zhì)量，保障技能競賽現(xiàn)場供餐工作。