文/范玉華
隨著科技進步、經(jīng)濟高速發(fā)展,企業(yè)對各類人才的需求大幅增加,而要建設一流的煤炭企業(yè),不僅需要一批具有創(chuàng)新能力和一流水平的高科技人才,也迫切需要一支具有高超技藝和精湛技能的技能人才隊伍。國家能源準能集團緊密結(jié)合企業(yè)實際,創(chuàng)新技能人才素質(zhì)提升工作機制,深化技能競賽工作,助推企業(yè)技能人才素質(zhì)邁上新臺階。
面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求,以習近平同志為核心的黨中央,始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持全心全意依靠工人階級的方針,站在全局的高度,圍繞實施科教興國、人才強國、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,對技能人才隊伍建設作出了一系列重大決策部署。黨的十八大以來,習近平總書記明確提出,“人才是第一資源,是創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。要深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,著力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、集聚高技能人才隊伍,努力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍”。這些重要論述深刻闡明了建設高技能人才隊伍的重要性和緊迫性,指明了新時代加強技能人才隊伍工作的方法目標、重大任務,為做好技能人才隊伍建設工作提供了根本遵循。
技能人才素質(zhì)能力的提升,直接決定煤炭企業(yè)的競爭力。準能公司結(jié)合企業(yè)實際,創(chuàng)新工作機制,提升了企業(yè)技能人才素質(zhì)。
準能公司把黨中央關(guān)于加強人才工作的決策部署落到實處,推動技能人才工作與企業(yè)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作同規(guī)劃、同部署、同落實。完善技能人才培養(yǎng)、使用、選拔、評價、激勵、保障機制,建立培訓與考核相結(jié)合、待遇與業(yè)績貢獻相關(guān)聯(lián)的職業(yè)技能等級制度。強化技能人才培養(yǎng)考核使用、督導評估,明確考核指標,建立問責機制。
在技能人才培訓工作中,準能公司首先抓好廠礦 、車間、班組現(xiàn)場實操培訓,把技能培訓和競賽相結(jié)合,開展長期化、常態(tài)化、長效化的學習培訓、崗位練兵、勞動競賽等。其次積極尋求優(yōu)質(zhì)培訓資源,加強與高等院校、科研院所等的交流與合作,創(chuàng)新培訓項目,全面構(gòu)建工學融合、崗位成才、內(nèi)外培訓相結(jié)合的培養(yǎng)模式。
準能公司營造有利于技能人才成長的體制機制和政策環(huán)境,加大技能人才表彰激勵力度,切實提高技能人才待遇。持續(xù)拓寬職業(yè)發(fā)展通道,廣泛開展技能人才評聘工作,打通人才流動、晉升等渠道,讓高素質(zhì)技能人才脫穎而出。完善技能人才信息,將各工種的技能人才充實到人才庫中,形成素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的技能人才庫。
準能公司不斷教育引導員工積極踐行社會主義核心價值觀,讓尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造性勞動成為全體員工的廣泛共識,引導員工自覺形成專注負責的工作態(tài)度、精益求精的敬業(yè)精神和工匠精神。
深入開展職業(yè)技能競賽,是企業(yè)實施人才強企戰(zhàn)略、提高技能人才素質(zhì)的有效途徑。準能集團找準技能競賽的切入點,構(gòu)建了技能競賽的新格局,助力企業(yè)技能人才成長。
一是突出職業(yè)技能競賽的引領性。拓展職業(yè)技能競賽的覆蓋面,提高職工的參與度,對提高職工隊伍整體素質(zhì)起到引領作用。例如,準能公司把技能競賽成績作為被派遣勞動者招聘條件之一,大大提升了技能競賽的吸引力,增強了技能競賽成就自我的管理導向和引領作用。
二是突出職業(yè)技能競賽的求實性。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境、社會環(huán)境變化、職工隊伍結(jié)構(gòu)情況等因素,組織與之相適應的群眾性、針對性、適應性的競賽活動。應用好獎勵和激勵手段,設計好競賽實效時間段,讓職工不斷向更高層次攀升。
三是突出職業(yè)技能競賽的科學性。技能競賽要向更大的領域拓展,向科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笠约斑m應性強的工種延伸,在創(chuàng)新技能競賽的方式和突出技能競賽導向上下功夫,突破傳統(tǒng)和本位束縛,體現(xiàn)競賽的行業(yè)和專業(yè)特點,考慮技能的基礎性和通用性。
準能集團公司開展職工技能大賽,把握三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出三個抓手,確保技能競賽的公平公正、高質(zhì)高效,實現(xiàn)了人才技能與素質(zhì)的同步提升,營造了人才成長的良好環(huán)境。
一是狠抓責任落實環(huán)節(jié)。制定領導小組職責,明確和細化分工,突出“嚴、細、實”,將競賽工作落到實處;由多部門、單位協(xié)同配合,明確職責,共同擔責,分工落實,認真執(zhí)行,同向發(fā)力落實技能競賽;建立責任落實監(jiān)督機制,做好監(jiān)督檢查工作,防止競賽過程中出現(xiàn)失職、失責、失誤的情況。
二是嚴格把握命題環(huán)節(jié)。技能競賽中所有工種的考試都由公司統(tǒng)一組織命題,提高了試題的實用性和科學性。理論考試按照國家職業(yè)技能鑒定標準命題,調(diào)整了試題結(jié)構(gòu),增大了題量,適當提高了難度,同時融合崗位標準作業(yè)流程和安全規(guī)程考點。實操考試命題突出專業(yè)特點,在注重基本功考核的基礎上,增加崗位標準作業(yè)流程、安全應急處置考點,加強了對動手能力和解決現(xiàn)場實際問題的檢驗。
三是重點管控考試環(huán)節(jié)。技能競賽過程中,從職能部門抽調(diào)專人負責各考點現(xiàn)場巡視,確保比賽公平公正和考場操作安全。理論考試采取“左右空座,前后不同工種”方式安排座位,并啟用全方位監(jiān)控和信號屏蔽器。實操考試除了部分工種涉密環(huán)節(jié),所有參賽選手都可觀看,并按照評分規(guī)則進行監(jiān)督,形成相互制約。
四是抓好培訓練兵。將技能競賽與職工安全培訓相結(jié)合,注重加強職工安全意識教育,大力開展學習培訓、崗位練兵以及隱患排查、應急處置等實訓;將技能競賽與創(chuàng)新理論學習手段相結(jié)合,部分單位由創(chuàng)新工作室負責組織開展理論、實操培訓工作,提升參賽選手知識轉(zhuǎn)換能力和動手能力;將技能競賽與創(chuàng)新能力培養(yǎng)相結(jié)合,注重培養(yǎng)職工對應用新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法解決生產(chǎn)實際問題的能力以及創(chuàng)新能力。
五是抓好賽事運作。各單位廣泛宣傳,嚴密組織,通過本單位組織比賽和賽前預賽,選拔精兵強將參加決賽。采用外方裁判與內(nèi)部裁判共同參與理論命題、閱卷、實操評判等工作,公司紀檢監(jiān)察部全程參與監(jiān)督。全封閉式出題,部分工種實操考試的涉密故障點,在考試現(xiàn)場由裁判商議確定。
六是抓好賽事保障。各承辦單位精心布置競賽場地、設備設施,周密安排工作人員和志愿者,做好比賽現(xiàn)場服務工作。職能部門積極協(xié)調(diào)溝通有關(guān)單位,合理安排車次。各后勤服務單位,提高餐飲質(zhì)量,保障技能競賽現(xiàn)場供餐工作。