薛祺駿(南通極智安全技術咨詢有限公司，江蘇 南通 226500)

1 構建化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式的重要性

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上需要防患于未然，定期對企業(yè)進行隱患排查，只有制定相應的措施對生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以控制，才能真正構建化工企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，引導企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，下面分析機點構健化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式的重要性[1]。

1.1 有利于促進化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開有效的管理模式。對化工企業(yè)進行優(yōu)化管理能夠提高化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，因此很有必要構建化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式。通過系統(tǒng)規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理模式能夠增強企業(yè)管理的力度和有效性，同時對于化工企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大意義。因此，只有不斷完善生產(chǎn)管理的模式建設，才能滿足化工企業(yè)日益增長的發(fā)展需求，才會有利于化工企業(yè)在實際經(jīng)營過程中發(fā)揮最大的潛能。經(jīng)濟發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的支持，為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利展開，必須通過合理的管理模式對其進行約束，才能避免安全生產(chǎn)事故對企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展造成損害[2]。

1.2 有利于增長化工企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)的經(jīng)營目標是獲得經(jīng)濟效益，而安全生產(chǎn)則是企業(yè)增長經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，也是是企業(yè)良性發(fā)展的首要任務。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)在一定程度上決定了化工企業(yè)能否走的更遠。任何企業(yè)都應該將“安全”作為生產(chǎn)的前提，只有提高生產(chǎn)過程中的安全技術水平，才能保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，同時，化工企業(yè)屬于高危性行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性能尤為重要，隨隨便便一個安全事故爆發(fā)就可能給化工企業(yè)帶來毀滅性的打擊，安全事故不僅會危害到生命財產(chǎn)安全，還會打破化工企業(yè)的社會形象，因此，構建安全生產(chǎn)管理模式不僅能夠促使企業(yè)達到預期的經(jīng)營目標，還能推動企業(yè)健康發(fā)展。

1.3 有利于減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展趨勢要求企業(yè)重視安全生產(chǎn)管理，從根本上控制在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。對于化工企業(yè)而言，化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程具有高壓、高溫的特點，生產(chǎn)使用的化工原料及化工設備也具有一定的安全風險，化工行業(yè)需要接觸一些易燃易爆、放射性原材料，導致化工行業(yè)本身的安全風險系數(shù)較高，如果在生產(chǎn)時出現(xiàn)原料泄漏或者設備操作不當，那么很有可能引發(fā)特大安全事故，甚至波及一定的范圍，造成巨大的不良影響。構建化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理模式有助于提高安全生產(chǎn)水平，從而減少事故發(fā)生幾率，為化工從業(yè)人員構建安全的工作環(huán)境，減少安全事故威脅。

2 化工安全生產(chǎn)及管理過程中存在的問題

2.1 安全管理制度不完善

目前，我國許多化工企業(yè)存在安全管理制度不完善的問題，甚至部分制定了安全生產(chǎn)管理制度卻沒有落實，形式化嚴重。企業(yè)的安全管理制度需要與企業(yè)的發(fā)展相匹配，并且需要根據(jù)實際經(jīng)營情況進行相應的更新和完善，但是眾多化工企業(yè)將安全管理制度當做擺設。隨著經(jīng)濟發(fā)展的腳步加快，化工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模也在不斷擴大化，在實際經(jīng)營過程中，管理與生產(chǎn)脫節(jié)，部分企業(yè)只關注經(jīng)濟發(fā)展忽略安全管理的重要性，造成安全事故頻發(fā)。安全管理制度不完善將造成安全責任不清，部門之間失去有效的制約平衡，出現(xiàn)問題沒有明確的責任擔當，導致化工企業(yè)內(nèi)部秩序混亂。

2.2 化工從業(yè)人員安全意識不高

隨著市場秩序不斷被規(guī)范，各行各業(yè)都有明確的生產(chǎn)管理規(guī)范，人們更加關注企業(yè)的良性發(fā)展。經(jīng)濟快速發(fā)展提高了人們的生活水平，人們越來越追求經(jīng)濟效益以滿足自身的生活需求，在這種快節(jié)奏的經(jīng)濟體制下，企業(yè)以及從業(yè)人員忽視了安全生產(chǎn)意識。另一方面，化工企業(yè)由于受到各方面的競爭壓力，導致在生產(chǎn)過程中著重強調(diào)生產(chǎn)效率，忽視化工從業(yè)人員的安全性問題，導致事故發(fā)生。并且很多化工職工以及管理人員對生產(chǎn)經(jīng)營存在僥幸心理，缺乏遠見。尤其是管理人員安全意識不高，對于生產(chǎn)操作監(jiān)管不到位，工作態(tài)度隨意。

2.3 生產(chǎn)技術與設備達標率不高

生產(chǎn)技術和設備是化工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的重要組成部分，先進的技術以及優(yōu)良的設備有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率，能夠推動企業(yè)全面發(fā)展。但是，在目前化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在生產(chǎn)技術和設備達標率不高的問題。現(xiàn)階段，國家已經(jīng)針對化工行業(yè)生產(chǎn)操作進行規(guī)范，只有按照規(guī)定的操作進行生產(chǎn)，化工產(chǎn)品才能達到標準。仍有許多企業(yè)在生產(chǎn)時無法達到國家的標準，不標準操作會對化工職工的人身安全造成威脅，還會誘發(fā)安全生產(chǎn)隱患?；ば袠I(yè)的原材料一般都是危險化學品，有的具有較強的腐蝕性或者刺激性，需要特殊的設備和技術才能對其進行處理，技術不達標導致所生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格，投放市場會造成公司信譽損失。

2.4 化工操作人員素質(zhì)層次不齊

在目前化工企業(yè)生產(chǎn)過程中最容易導致安全生產(chǎn)事故的就是操作不當、操作違規(guī)。由于化工操作人員素質(zhì)層次不齊，在實際操作過程中無法按照規(guī)范的程序進行，其專業(yè)技能有待提升。結合以往所發(fā)生化工事故的案例進行分析，大多數(shù)化工廠對于操作人員的招聘存在門檻較低問題，導致人員素質(zhì)不一，并且后期針對重要的操作人員沒有進行相關業(yè)務培訓，導致操作人員對業(yè)務規(guī)范不熟悉，從而操作不當引發(fā)化工安全事故。

2.5 安全生產(chǎn)的資金投入不足

部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)的資金投入不足，一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會縮減安全生產(chǎn)資金投入，導致設備不齊全、不規(guī)范。化工企業(yè)的老舊化設備無法及時更新，并且現(xiàn)有的安全設備沒有進行定期檢查和維修。當生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障時，因為缺乏專業(yè)的維修技術人員和專業(yè)的修理工具，導致設備不能投入正常使用。這種現(xiàn)象極大的增加了安全事故發(fā)生的幾率，還會在一定程度上對化工工作人員造成一定的生命安全威脅。

3 加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式

3.1 普及安全生產(chǎn)管理理念

提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式，首先需要化工企業(yè)加大宣傳力度，對安全生產(chǎn)管理理念進行普及，充分強化領導到職工對安全生產(chǎn)管理理念的正確認識，使企業(yè)上下層人員從根本上認識到安全的重要性，把“安全”放在第一位，才能促進化工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)管理理念的普及有助于保障化工從業(yè)人員生命財產(chǎn)的安全，也推動了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落到實處。普及安全意識，可以通過開展安全培訓講座來實現(xiàn)，企業(yè)對于安全生產(chǎn)的重視有助于幫助員工真正認可安全理念，化工企業(yè)還可以利用宣傳海報、電子屏、公眾號等媒介形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，打造安全生產(chǎn)示范基地，向廣大企業(yè)員工解讀相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步強化安全生產(chǎn)意識，促進安全生產(chǎn)管理模式升級。

3.2 完善落實安全生產(chǎn)管理制度

制度決定了行為規(guī)范，加強化工企業(yè)安全成產(chǎn)與管理需要進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)化工企業(yè)自身發(fā)展情況，促進生產(chǎn)管理模式的提檔升級，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任?；て髽I(yè)需要制定嚴格的操作規(guī)范章程，確保企業(yè)員工執(zhí)行規(guī)章制度，另外，企業(yè)還需要組織專門的安全生產(chǎn)管理部門，并對管理人員進行相關安全業(yè)務培訓，確保在管理過程中，能夠準確識別安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

3.3 把好工藝和設備關

針對目前化工企業(yè)存在技術設備不達標的情況，需要嚴格做好工藝與設備的把關，以提高化工企業(yè)的達標率。首先化工企業(yè)需要引進先進的生產(chǎn)技術與設備，有規(guī)模的企業(yè)可以設立自主研發(fā)部門，不斷研究先進技術提高生產(chǎn)效率，確?；ぴO備不滯后。其次，還要加大對化工產(chǎn)品工藝的把關力度，在實際生產(chǎn)中，對于化工產(chǎn)品的各項參數(shù)進行嚴格把控，確保化工產(chǎn)品符合國家安全標準。企業(yè)需要深入檢查生產(chǎn)設備的各項性能，比如抗腐蝕、抗酸性、抗氧化等，控制化學原料對設備的損耗率達到國家標準[3]。

3.4 強化操作人員技術水平

化工企業(yè)要重視對操作人員技術水平的培養(yǎng)，充分意識到操作不當帶來的危害。首先化工企業(yè)需要對接觸危險化學品的操作人員進行系統(tǒng)的知識培訓，對化工品的性能及特點進行詳細的講解，對有可能出現(xiàn)的安全事故進行事先預防，并且不斷強化操作人員的操作能力，為了確保操作人員在操作時能夠規(guī)范有序，可以對操作員工定期進行技能考核，避免違規(guī)操作出現(xiàn)。此外，還要加強操作人員對化工產(chǎn)品性能的認識，規(guī)范的操作能夠減少化工原料對生產(chǎn)設備的腐蝕，并確保生產(chǎn)的化工產(chǎn)品達到標準。

3.5 加大安全生產(chǎn)資金投入

為了提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理，應當加大對安全生產(chǎn)管理的資金投入，將企業(yè)屬于安全生產(chǎn)管理的資金用到實處，實現(xiàn)?？顚Ｓ?，主要應用于設備購進、設備檢修保養(yǎng)、安全培訓以及勞保用品的發(fā)放，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的資金支持。

3.6 提升化工企業(yè)安全監(jiān)管能力

化工企業(yè)的安全監(jiān)管有助于了解企業(yè)安全實施情況，是安全生產(chǎn)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的安全管理模式缺乏監(jiān)督機制，導致安全管理隊伍沒有有效的制約。隨著科學技術發(fā)展，現(xiàn)代化工企業(yè)可以利用媒體監(jiān)控向上級及時反映生產(chǎn)情況，對于操作不當?shù)膯栴}可以及時提醒，避免安全事故發(fā)生，確保企業(yè)正產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營。最后，每一個化工企業(yè)都需配備安全生產(chǎn)應急預案，針對可能出現(xiàn)的危害進行應急演練，避免在出現(xiàn)安全事故時驚慌失措，明確應急處置流程，避免安全事故造成其他更大的損失[4]。

4 結語

綜上所述，在新形勢下，提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式意義重大，已然成為未來化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，也是保障化工企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全的關鍵。因此，化工企業(yè)需要不斷的深入探究新的安全管理模式，制定有效的安全管理制度，從根本上為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。