陳超陽(yáng)

（中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司，福建 泉州 362000）

1 安全意識(shí)的特征

第一，安全意識(shí)的主要特征是能動(dòng)性。由于安全意識(shí)屬于意識(shí)的范疇，因此具有意識(shí)的一般特征，可以提供有關(guān)安全問(wèn)題的客觀(guān)反饋，尤其是在進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋時(shí)，其能動(dòng)性的特征就更加地凸顯出來(lái)。第二，安全意識(shí)具有強(qiáng)大的傳遞性質(zhì)。這就使得安全意識(shí)的影響范圍在不知不覺(jué)中被擴(kuò)大。第三，安全意識(shí)具有波動(dòng)性的特征。這是由于安全事故的發(fā)生具有不可避免性、隨機(jī)性。如果在事故發(fā)生前出現(xiàn)一定的警告，那么工人的安全意識(shí)就會(huì)在此階段得以提升，從而降低安全事故的發(fā)生率。第四，安全意識(shí)具有高度的可塑性。安全意識(shí)是后天形成的一種思想認(rèn)知的意識(shí)，具有非常強(qiáng)的主觀(guān)性。

具備安全意識(shí)有助于準(zhǔn)確識(shí)別建筑施工中出現(xiàn)的危機(jī)，并可以及時(shí)采取相關(guān)的措施制止危機(jī)，以避免導(dǎo)致更大范圍的影響。有效地控制危機(jī)將更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求，并確保其后續(xù)使用的安全性。此外，將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用于施工管理中，可以使施工管理動(dòng)態(tài)化，并且能以動(dòng)態(tài)方式檢測(cè)和控制危機(jī)。危機(jī)管理意識(shí)的增強(qiáng)可以有效預(yù)防和制止施工管理中危機(jī)的出現(xiàn)，進(jìn)而避免對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生巨大的影響。在施工管理中，不可避免會(huì)出現(xiàn)一定的危機(jī)。只有不斷提高對(duì)危機(jī)管理的意識(shí)，并引導(dǎo)所有員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理，將危機(jī)管理納入整個(gè)建設(shè)過(guò)程，才能最大程度消除危機(jī)[1]。然而，如果管理者對(duì)危機(jī)管理沒(méi)有給予足夠的重視，或者對(duì)危機(jī)的管理不夠了解，那么一開(kāi)始就很難發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的危機(jī)，導(dǎo)致危機(jī)的影響范圍更加廣泛，進(jìn)而阻礙了建筑項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。建筑企業(yè)戰(zhàn)略性危機(jī)管理體系框架如圖1所示。

圖1 建筑企業(yè)戰(zhàn)略性危機(jī)管理體系框架

2 建筑施工管理中安全意識(shí)的重要性

對(duì)于建筑施工管理來(lái)說(shuō)，安全管理是其中重要的一部分。建筑工程包括較多的內(nèi)容、煩瑣的過(guò)程及復(fù)雜的安全管理工作。提高全體員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格控制建筑施工，以此創(chuàng)造安全的建筑環(huán)境并減少施工事故的發(fā)生率。從某種意義上說(shuō)，提高安全意識(shí)是建筑項(xiàng)目中的重點(diǎn)工作之一，且對(duì)建設(shè)管理的整體安全至關(guān)重要。并且，在施工管理中遇到的大多數(shù)安全問(wèn)題都是因相關(guān)工作人員對(duì)施工安全意識(shí)缺乏相應(yīng)的了解而導(dǎo)致的，部分問(wèn)題是不安全的施工行為所造成的。由于行為由意識(shí)所決定，因此歸根到底安全問(wèn)題的出現(xiàn)仍然是缺乏安全意識(shí)所導(dǎo)致的。要減少事故風(fēng)險(xiǎn)并確保工程質(zhì)量，施工企業(yè)必須注意提高所有施工管理人員的安全意識(shí)。同時(shí)，有必要建立健全的安全管理體系，以進(jìn)一步改善建筑安全管理，確保建筑工程施工質(zhì)量，使建設(shè)項(xiàng)目得以順利開(kāi)展。

3 安全意識(shí)在建筑施工管理中的具體應(yīng)用

3.1 工程案例

此工程項(xiàng)目的幕墻面積在26500m2左右，建筑物的主要結(jié)構(gòu)分為地上與地下建筑的框架，幕墻的高度為103.9m，其主要施工技術(shù)為玻璃幕墻技術(shù)，該項(xiàng)目的管理人員增強(qiáng)了施工人員在施工時(shí)的安全意識(shí)，最終產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.2 提高安全施工重視程度

首先，項(xiàng)目施工的管理人員有必要更加重視施工安全操作的相關(guān)問(wèn)題，在提高自身安全意識(shí)的同時(shí)，提高所有施工員工的人身安全意識(shí)，防止在施工過(guò)程中，出現(xiàn)相關(guān)的安全問(wèn)題，使員工的安全管理及意識(shí)得以落實(shí)，并且與安全施工管理工作相結(jié)合，以便可以更好地執(zhí)行各種后續(xù)任務(wù)。其次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須對(duì)相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督控制，要求具備高度的真實(shí)性，突顯出其積極的作用。再次，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而言，有必要參加繼續(xù)教育及相關(guān)的培訓(xùn)工作，并定期舉行安全教育和培訓(xùn)會(huì)議，使員工可以更加注重安全管理的工作，在相應(yīng)的約束下能夠使工作順利開(kāi)展。最后，公司管理人員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)與監(jiān)督，以防止安全事故的發(fā)生。

3.3 提高項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)

項(xiàng)目管理人員應(yīng)積極規(guī)劃并安全教育和培訓(xùn)的相關(guān)工作，以此了解更多常規(guī)的安全管理的做法。深入了解項(xiàng)目施工環(huán)境，充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況及施工安全問(wèn)題，特別是在事故頻發(fā)地區(qū)，更要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，從而為后續(xù)施工工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也可以有效地減少發(fā)生一般性安全事故的可能性。分析常用施工方法和施工的主要技術(shù)特征，掌握安全管理和控制要點(diǎn)，避免違法操作的發(fā)生，使有效的安全管理工作得以順利開(kāi)展[3]。

3.4 加強(qiáng)施工人員安全教育

建筑項(xiàng)目的施工管理需對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的安全教育和培訓(xùn)工作，施工人員作為項(xiàng)目施工的直接參與者，其與許多建筑安全問(wèn)題的發(fā)生直接相關(guān)。因此，加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作至關(guān)重要。在施工人員安全教育培訓(xùn)方面，應(yīng)針對(duì)施工人員的具體技術(shù)操作進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠了解施工人員的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的目標(biāo)，從而使施工的安全水平得到有效提升。培訓(xùn)體系的建立可使施工人員擁有更全面的安全知識(shí)并對(duì)在施工過(guò)程中如何對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)有更加充分的了解。在具體實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)嚴(yán)格的管理和控制力度非常必要，并且應(yīng)在施工前對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全狀況進(jìn)行改善[4]。

3.5 強(qiáng)化安全管理

在建筑施工管理人員的安全意識(shí)提高后，公司應(yīng)采取一定的措施將意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，以提高建筑施工項(xiàng)目安全管理的質(zhì)量。（1）成立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)安全管理的相關(guān)工作，以分級(jí)管理和分線(xiàn)負(fù)責(zé)的管理方式進(jìn)行管理，以確保施工安全管理得以有序的進(jìn)行。（2）將具備的安全管理意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，并且采取相應(yīng)的安全措施。例如，在建筑工地，禁止出現(xiàn)煙火、可燃物等危險(xiǎn)物品，可以將其儲(chǔ)存在專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格保管，并設(shè)置安全標(biāo)志。在交叉操作危險(xiǎn)的入口和出口應(yīng)提供防護(hù)罩或其他絕緣結(jié)構(gòu)。在距地面3m以上的位置需設(shè)置安全護(hù)欄、隔板或安全網(wǎng)。（3）施工部門(mén)必須對(duì)建筑物設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急裝置，并盡量減少事故發(fā)生導(dǎo)致的損失。例如，建筑部門(mén)需準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)變計(jì)劃，以改善組織機(jī)構(gòu)，并將應(yīng)變?cè)瓌t和突發(fā)事件納入應(yīng)變計(jì)劃中，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度制訂各種相應(yīng)的應(yīng)急措施。在現(xiàn)代化建筑的背景下，建筑公司需發(fā)展并加強(qiáng)安全管理理念，特別是安全和預(yù)防措施的制訂，才能使建筑施工安全問(wèn)題得以有效改善[5]。

3.6 加強(qiáng)安全防護(hù)

對(duì)于建筑施工管理來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和安全措施的實(shí)施是施工人員施工管理安全意識(shí)的具體體現(xiàn)，是否發(fā)生安全事故與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全措施密切相關(guān)。另外，為了防止在事故發(fā)生時(shí)沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，相關(guān)人員有必要制訂相應(yīng)的緊急援助計(jì)劃與措施，以便在發(fā)生事故后可以及時(shí)采取緊急救援措施，以盡量減少建筑損失，這同樣是建筑施工管理中增強(qiáng)安全意識(shí)的體現(xiàn)。此外，一定要定期舉辦安全意識(shí)的宣傳與教育培訓(xùn)，使安全意識(shí)逐漸深入人心，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)從人人做起，使安全意識(shí)的實(shí)施得以真正落實(shí)[6]。

3.7 成立危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)

安全管理的具體模式如圖2所示。采用該模式可闡明不同員工的工作責(zé)任，并緊密關(guān)聯(lián)了不同員工之間的工作。施工單位需要更加重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)的過(guò)程中，有必要提高員工對(duì)危機(jī)管理的認(rèn)識(shí)，了解危機(jī)管理的最佳方法，并研究危機(jī)的形成情況和影響。通過(guò)培訓(xùn)，組織所有員工參與活動(dòng)，以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解實(shí)踐過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí)，最大限度地利用科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)危機(jī)情況的能力，使其能在危機(jī)發(fā)生時(shí)有效應(yīng)對(duì)危機(jī)。危機(jī)管理的過(guò)程是根據(jù)具體情況采取最合理地解決措施，以消除危機(jī)，確保建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，徹底消除危機(jī)發(fā)生的隱患[7]。

圖2 安全管理模式

4 結(jié)束語(yǔ)

雖然中國(guó)的建筑業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但因建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特性，安全事故仍頻發(fā)，安全事故的發(fā)生不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，而且危害建筑施工人員的生命安全。因此，有關(guān)建設(shè)部門(mén)必須更加重視增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，并完善和優(yōu)化教育培訓(xùn)的總體形式，從而使建筑施工的安全得以真正落實(shí)。