于茂薦，孫元欣

（1.上海理工大學 管理學院，上海 200093；2.上海財經(jīng)大學 自由貿(mào)易區(qū)研究院，上海 200433）

0 引言

交易成本理論已經(jīng)成為企業(yè)邊界研究的主要指導理論［1，2］。交易成本理論認為，隨著投資專用性程度的提升，其受到機會主義行為侵害的風險加大，正式契約的治理效率下降，需要一體化提供特殊的保護［3］。上述結(jié)論也獲得了相當數(shù)量實證研究的支持［4，5］。然而部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐卻展示了不同的結(jié)果。在汽車產(chǎn)業(yè)、計算機和生物科技產(chǎn)業(yè)，大企業(yè)的縱向分解和外包正在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一種趨勢［6，7］。在這些產(chǎn)業(yè)中，盡管進行了大量的專用性投資，越來越多的企業(yè)卻摒棄了縱向一體化而轉(zhuǎn)向契約治理。

部分理論研究也得到了和交易成本理論不同的結(jié)論。Gilson等人的研究發(fā)現(xiàn)，在那些技術(shù)變化迅猛的產(chǎn)業(yè)中，比如手機和IT產(chǎn)業(yè)，一體化并不適用于對專用性投資的治理，可以通過創(chuàng)新契約實現(xiàn)對一體化治理模式的替代［8］。Halonen認為在人力資本密集的公司中，一體化企業(yè)不利于員工專用技能的提升，其原因在于員工會通過構(gòu)建自身的多重技能來提升在工資談判中的權(quán)力，這降低了人力資本的專用性水平［9］。

對于專用性投資與縱向一體化之間的關(guān)系，出現(xiàn)了相互矛盾的認識。那些不支持交易成本理論的企業(yè)實踐均出現(xiàn)在技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)，相關(guān)理論研究也基于技術(shù)和知識密集產(chǎn)業(yè)展開。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中主要進行物質(zhì)專用性投資不同，這些技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)需要為縱向合作投入更多的知識專用性投資。對于知識專用性投資，由于難以對其投入過程進行監(jiān)督，也難以對其產(chǎn)出進行準確的衡量，這就導致知識專用性投資所面臨的治理問題和物質(zhì)專用性投資存在明顯差別［10］。

對于普通的物質(zhì)專用性投資，其產(chǎn)出易于衡量［11］，縱向一體化可以化解其伴隨的機會主義行為。而對于知識專用性投資，并不能通過企業(yè)內(nèi)部的行政命令進行治理，科層制內(nèi)部基于行動的監(jiān)督難以奏效。此時交易雙方可通過關(guān)系契約實現(xiàn)對知識專用性投資的治理［12］。關(guān)系契約既可以存在于統(tǒng)一所有權(quán)的組織內(nèi)部［13］又可以存在于分離所有權(quán)的組織之間［14］。但是所有權(quán)安排影響了關(guān)系契約的執(zhí)行，在統(tǒng)一所有權(quán)下，當知識專用性投資創(chuàng)造了高水平績效時，產(chǎn)權(quán)所有者違背關(guān)系契約的可能性增加，這降低了關(guān)系契約的執(zhí)行效率。本文通過在BGM模型［15］中加入專用性投資變量，討論所有權(quán)安排如何影響關(guān)系契約對專用性投資的治理效率，以最終解答“在用關(guān)系契約進行專用性投資激勵時，高度專用性投資是否導致縱向一體化”這一問題。

1 文獻回顧

1.1 專用性投資的類型劃分與治理機制

借鑒Martinez等［16］、周?。?7］的研究將專用性投資劃分為兩種類型：第一類是物質(zhì)專用性投資，比如客戶專用的機械設(shè)備、廠房和專利權(quán)等。第二類是知識專用性投資，主要是指投入的隱形知識和技巧，比如進行研發(fā)、質(zhì)量改進和客戶服務(wù)的知識。知識專用性投資和物質(zhì)專用性投資在特性上存在明顯差異（見表1），這影響了其治理模式的選擇。

對于物質(zhì)專用性投資較易通過監(jiān)督的手段，保證投資方進行進行投入。比如監(jiān)督投資方是否購買了專用生產(chǎn)設(shè)備等。由于知識的隱形特征，知識專用性投資的投入過程很難被監(jiān)督。知識產(chǎn)品的獨特性，也使得對產(chǎn)出的價值判斷需要較多的專業(yè)知識，這使得知識專用性投資的結(jié)果難以被第三方證實或者證實的成本高昂。因而，難以對知識專用性投資建立客觀的評價標準［10］。知識專用性投資屬于一種主動資產(chǎn)，當知識專用性投資得不到保障時，其控制者可以將相應的投資關(guān)閉。物質(zhì)專用性投資其產(chǎn)權(quán)清晰，產(chǎn)權(quán)所有人擁有絕對的控制權(quán)。所以，在治理機制上，物質(zhì)專用性投資適用于監(jiān)督，而知識專用性投資更適用于激勵。

表1 知識專用性投資和物質(zhì)專用性投資特征對比

企業(yè)內(nèi)部的科層制擅長于對行動的監(jiān)督，而激勵不足［18］。對于物質(zhì)專用性投資恰好適用于監(jiān)督的治理方式。所以，在投入高度物質(zhì)專用性投資的情況下，將合作關(guān)系納入統(tǒng)一所有權(quán)的企業(yè)內(nèi)部可以實現(xiàn)最優(yōu)的治理結(jié)果。但是對于知識專用性投資，由于其投入難以被監(jiān)督，其結(jié)果難以被衡量，即使在一體化的條件下，企業(yè)所有者并不能實現(xiàn)對知識專用性投資的完全控制，而只能通過激勵實現(xiàn)知識專用性投資的最優(yōu)水平［19］。而統(tǒng)一所有權(quán)后的企業(yè)內(nèi)部機制并不天然適合對專用性投資的激勵［7］。要實現(xiàn)對知識專用性投資的激勵，常借助于關(guān)系契約。

1.2 關(guān)系契約理論

關(guān)系契約是指廣泛存在于組織內(nèi)部和組織之間的不成文的規(guī)則。與正式契約依賴法律保障不同，關(guān)系契約的執(zhí)行依賴于契約方對未來合作的價值和自身聲譽的關(guān)注，自執(zhí)行性是關(guān)系契約的本質(zhì)特征［20］。當交易雙方的產(chǎn)出價值不能被及時觀測到，或者即使被觀測到也不容易被第三方證實的情況下，正式契約難以發(fā)揮作用［21］，此時即可采用關(guān)系契約。關(guān)系契約常用于對組織間的合作研發(fā)和研發(fā)外包進行［22］激勵，也用于對組織內(nèi)部工人在合作和創(chuàng)新等方面的激勵［23］，可以發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有研究中關(guān)系契約的激勵對象均為具有知識特性的投入。

Williamson在研究治理結(jié)構(gòu)劃分時，認識到了關(guān)系契約的作用，其認為關(guān)系契約作為私人安排可以作為正式契約或者所有權(quán)安排的補充［3］。但令人遺憾的是Williamson并未對關(guān)系契約治理作用進行詳盡的分析。Kval?y［12］的研究發(fā)現(xiàn)，高的專用性投資并不必然導致一體化，關(guān)系契約可以實現(xiàn)對專用性投資的激勵。但是其把關(guān)系契約看作是縱向一體化的的替代機制，而關(guān)系契約和所有權(quán)安排是可以相互補充的，關(guān)系契約既可以在組織內(nèi)部也可以在組織之間發(fā)揮作用。既然如此，一體化下的關(guān)系契約和非一體化下的關(guān)系契約對知識專用性投資的激勵上是否存在區(qū)別呢？這正是接下來的部分將要探討的問題。

2 基本模型

考慮由一家上游供應商（suppler）和一家下游生產(chǎn)商（buyer）組成的供應鏈。供應鏈中存在一項重要資產(chǎn)，上游供應商利用這項資產(chǎn)進行生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品既可用于下游的生產(chǎn)商，也可在公開市場上出售。誰擁有了該資產(chǎn)的所有權(quán)就相應擁有了該資產(chǎn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的所有權(quán)。

上游供應商通過控制投入的知識專用性投資來決定產(chǎn)品價值。在任何所有權(quán)結(jié)構(gòu)下，下游生產(chǎn)商都希望上游供應商投入更多的知識專用性投資，來提高產(chǎn)品對于下游生產(chǎn)商的價值。由于供應商投入為知識專用性投資，是不可觀測的。知識專用性投資的產(chǎn)出可以被雙方觀測到，但不可被第三方證實。所以下游生產(chǎn)商難以通過正式契約和基于行動的監(jiān)督來對供應商的專用性投資進行治理。此時，雙方可以通過訂立一個關(guān)系契約來激勵上游供應商進行專用性投資。

假設(shè)兩家企業(yè)可以永續(xù)存在（或者兩家企業(yè)同時隨機的破產(chǎn)），兩家企業(yè)均是風險中性的，并且折現(xiàn)率為δ，為了表述的方便定義r＝1-δ。假設(shè)用于生產(chǎn)的資產(chǎn)的所有權(quán)最初掌握在上游供應商手中。該資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品除了用于下游的生產(chǎn)商之外還有其他用途，但是該產(chǎn)品對于生產(chǎn)商的價值要高于他用價值。在每期結(jié)束時，該產(chǎn)品的價值降為零。在每一階段，上游的供應商可以選擇一個n維的投入向量e＝（e1，e2，…，en），投入的成本為c（e），供應商的投入向量e同時決定了該產(chǎn)品對于下游生產(chǎn)商的價值U和他用價值V。假設(shè)U存在高低兩種狀態(tài)UH和UL，V也存在高低兩種狀態(tài)VH和VL。本文假設(shè)，VL＜VH＜UL＜UH，U和V可以同時被供應商和生產(chǎn)商觀測到，但是不能被第三方證實。

供應商的行動以如下概率實現(xiàn)產(chǎn)品的價值：

本文假設(shè)e（0）＝u（0）＝v（0）＝0，也即，如果上游供應商并未付出努力，將以概率1得到低價值的產(chǎn)品。

雙方訂立的關(guān)系契約為：（S，bHH，bHL，bLH，bLL）＝（S，｛bij｝）。固定工資S在每階段開始時由下游生產(chǎn)商付給供應商，bij是作為在實際觀測到產(chǎn)品的質(zhì)量U＝Ui和V＝Vi后的獎勵。

圖1 治理機制分類圖

記ΔU≡UH-UL，ΔV≡VH-VL。根據(jù)湯世強［24］、Kval?y［12］的研究，定義專用性投資水平k＝ΔU／ΔV，當k＞1時，表明該投資為專用性投資，也就是說供應商的投人所帶來的產(chǎn)品增值，對生產(chǎn)商的價值要高于其外在價值。文中把供應商擁有資產(chǎn)所有權(quán)的安排稱為非一體化，生產(chǎn)商擁有資產(chǎn)所有權(quán)稱為一體化。同時根據(jù)雙方是否采用關(guān)系契約下的重復交易，將治理機制的安排劃分為四種形式，分別命名為市場供應（spot supply），普通一體化（spot integration），關(guān)系供應鏈（relational supply chain），關(guān)系一體化（relational integration）。

2.1 市場供應（SS）

在市場供應條件下，上游供應商可以把產(chǎn)品賣給下游的生產(chǎn)商或者拿到市場上進行銷售。由于雙方不能就產(chǎn)品的價值U和V達成協(xié)議，但是雙方可以就購買價格進行談判。假設(shè)雙方具有均等的談判能力，根據(jù)納什談判解，雙方最終談判確定的價格為Vj+（Ui-Vj）／2，也即（Ui+Vj）／2，其中i＝H，L，j＝H，L。

供應商將選擇使Πs實現(xiàn)最大化的行動eSS，記此時利潤為顯然eSS可能會偏離使供應鏈利潤最大化的努力，因為供應商的收益取決于U和V二者，供應商可能會把過多的投入用于提高產(chǎn)品的他用價值V，而不是對于生產(chǎn)商的價值U。

當供應商選擇使自身利潤最大化時，生產(chǎn)商的期望利潤可以寫作＝E［（Ui+Vi）｜e＝eSS］／2。

供應鏈的總利潤為：ΠSS＝＝UL+u（eSS）ΔU-c（eSS）。

2.2 普通一體化（SI）

普通一體化的情形相對較為簡單。當下游生產(chǎn)商擁有資產(chǎn)的所有權(quán)時，如果雙方不訂立關(guān)系契約，下游企業(yè)可以不付報酬的獲取產(chǎn)品。而上游企業(yè)也會預測到此結(jié)果，必然不會投入任何知識專用性投資。因此產(chǎn)品的價值為UL。

2.3 關(guān)系一體化（RI）

在關(guān)系一體化情形下，雙方采用關(guān)系契約進行協(xié)調(diào)。與普通一體化的情況不同，在關(guān)系一體化下，一旦雙方達成了關(guān)系契約，當遵守契約的價值大于背叛的收益時，雙方將遵守關(guān)系契約。假設(shè)雙方采取觸發(fā)策略，一旦一方違反了關(guān)系契約，雙方將返回到非關(guān)系契約現(xiàn)貨交易情形，并永不再合作。此時，存在兩種情況：當ΠSS＜ΠSI時生產(chǎn)商將保留所有權(quán)，雙方返回到普通一體化情形；當ΠSS＞ΠSI時，生產(chǎn)商將按照價格T出售資產(chǎn)的所有權(quán)，雙方返回到市場供應情形。

首先寫出關(guān)系一體化下的利潤函數(shù)。假設(shè)上游的供應商相信生產(chǎn)商會按照關(guān)系契約給付獎勵bij。根據(jù)專用性投資的產(chǎn)出不同，bij存在四種情況：bLL、bHL、bLH、bHHL。根據(jù)四種情況實現(xiàn)的概率可以得到供應商的利潤函數(shù)。對于供應商來講其面對的就是通過選擇行動eRI實現(xiàn)自身利潤最大化的問題：

下面將考察關(guān)系契約自執(zhí)行的條件，如果契約（S，｛bij｝）是可以自執(zhí)行的，無論是生產(chǎn)商還是供應商都沒有動力去破壞關(guān)系契約。對于下游生產(chǎn)商來講，關(guān)系契約可以自執(zhí)行，必須保證其遵守契約的長期收益大于其背叛的收益。生產(chǎn)商如果背叛關(guān)系契約，其將得到產(chǎn)品的價值，而拒絕付出額外的獎勵bij，然后雙方將返回非關(guān)系契約的情形，由于涉及市場供應和普通一體化兩種情況，下面將分別討論。

在ΠSS＜ΠSI時，如果違背關(guān)系契約，生產(chǎn)商將保留所有權(quán)，雙方返回到普通一體化情形。供應商今后每期收益為因此，其違背關(guān)系契約的收益為其遵守關(guān)系契約的收益為可以得到供應商遵守關(guān)系契約條件：

如果（1）式成立，其對最小的bij也應該成立，得到

如果（2）式成立，那么其對最大的bij也應該成立，得到

在ΠSS＞ΠSI時，如果違背關(guān)系契約，生產(chǎn)商將放棄所有權(quán)，生產(chǎn)商以價格T將資產(chǎn)所有權(quán)出售給供應商。雙方返回到市場供應情形，可以得到供應商遵守關(guān)系契約條件為：

相應的下游生產(chǎn)商關(guān)系契約得到自執(zhí)行的條件為：

如果（4）式成立，其對最小的bij也應該成立，如果（5）式成立，那么其對最大的bij也應該成立。與（3）式同理，可以得到一個在ΠSS＞ΠSI的情況下，關(guān)系契約得到自執(zhí)行的必要條件：

合并（3）和（6）式，可以得到在關(guān)系一體化的條件下，關(guān)系契約得到自執(zhí)行的唯一的必要條件：

可以發(fā)現(xiàn)（7）式的左邊是供應鏈上下游雙方背叛的總收益，右邊是遵守關(guān)系契約的未來收益凈現(xiàn)值。

總之，一個關(guān)系一體化模型可以描述為

2.4 關(guān)系供應鏈（RS）

在關(guān)系供應鏈的條件下，雙方采用關(guān)系契約，并且上游供應商擁有資產(chǎn)及其生產(chǎn)的產(chǎn)品的所有權(quán)。假設(shè)上游的供應商相信生產(chǎn)商會按照契約給付bij，因此對于供應商來講其面對的就是通過選擇行動eSR實現(xiàn)自身收益最大化的問題：即+bLL（1-u）（1-v）+bHLu（1-v）+bLH（1-u）v+bHHuv-c（e）＝

下面將討論在關(guān)系供應鏈情況下，關(guān)系契約得到自執(zhí)行的條件。由于生產(chǎn)商可以觀測到產(chǎn)品的價值Ui和Vj，如果生產(chǎn)商遵守關(guān)系契約，它的凈收益為，Ui-bij。如果生產(chǎn)商不遵守關(guān)系契約，由于其不擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，根據(jù)前文假設(shè)，雙方會達成納什談判的均衡價格Vj+（Ui-Vj）／2，整理后最終價格為（Ui+Vj）／2，生產(chǎn)商利潤為Ui-（Ui-Vj）／2，整理后得到生產(chǎn)商利潤為（Ui+Vj）／2。如果供應商遵守關(guān)系契約其將獲取收益bij，如果其違背關(guān)系契約其得到的收益為（Ui+Vj）／2。

在ΠSS＞ΠSI時，在此情況下，無論哪一方違反關(guān)系契約，供應商將保留資產(chǎn)的所有權(quán)。供應商遵守關(guān)系契約的條件為

不等號的左邊為供應商遵守關(guān)系契約的收益的現(xiàn)值，不等號的右邊為供應商違背關(guān)系契約后收益的現(xiàn)值。對其整理后得到：

不等號的左邊為生產(chǎn)商遵守關(guān)系契約的收益的現(xiàn)值，不等號的右邊為生產(chǎn)商違背關(guān)系契約后收益的現(xiàn)值。對其整理后得到：

如果式（8）對于所有的i和j均成立，因此對最小的bij-（Ui+Vj）／2也成立，如果式（9）對于所有的i和j均成立，因此對最大的bij-（Ui+Vj）／2也成立。二者合并整理后得到關(guān)系契約（S，｛bij｝）可以自執(zhí)行的一個必要條件：

在ΠSS＜ΠSI時，如果違背關(guān)系契約，供應商將放棄所有權(quán)，供應商以價格T將資產(chǎn)所有權(quán)出售給生產(chǎn)商，雙方返回到普通體一體化。

供應商遵守關(guān)系契約條件為：

相應的下游生產(chǎn)商關(guān)系契約得到自執(zhí)行的條件為：

同理，對二者進行整理后得到：

對（10）和（13）進行合并后得到關(guān)系供應鏈下關(guān)系契約自執(zhí)行的條件：

根據(jù)Levin［21］的證明，此必要條件也是關(guān)系契約成立的充分條件。式（14）的左邊為供應商和生產(chǎn)商二者背叛關(guān)系契約的總收益，式（14）的右邊為關(guān)系契約可以帶來的總收益的現(xiàn)值。

總之，關(guān)系供應鏈情形可以描述為：

3 所有權(quán)安排與關(guān)系契約治理效果分析

對相關(guān)函數(shù)進行定義，假設(shè)投入向量e為二維向量c（e）為標準的二次函數(shù)，u（e），v（e）為線性函數(shù)，具體表達式如下：

其中，u1，u2，v1，v2≥0。

在不失一般性的條件下，對關(guān)系契約約定為：bij＝bi+βi，j＝H，L。

具體來看：bHH＝bH+βH，bHL＝bH+βL，bLH＝bL+βH，bLL＝bL+βL。

這實際上是假設(shè)，當生產(chǎn)商觀測到U＝UH時，就付給供應商獎勵Δb＝bH-bL，當觀測到V＝VH時，就付給供應商Δβ＝βH-βL。

對函數(shù)進行了具體描述之后，就可以求解出使?jié)M足整個供應鏈系統(tǒng)最優(yōu)和供應商最優(yōu)的解。首先來看使得整個供應鏈系統(tǒng)最優(yōu)的情況：Π ＝UL+u（e）ΔU-c（e）。把c（e）、u（e）和v（e）分別帶入后，可得：Π ＝UL+（u1e1+u2e2）ΔU-（e21／2+e22／2）。

求偏導后得到：

帶入利潤函數(shù)后得到：ΠFB＝UL+u（eFB）ΔU-

再來看關(guān)系契約下供應商利潤最大化情況：（S+bL+βL）+u（e）Δb+v（e）Δβ-c（e）。

求偏導后得到：

定理1在投資為高度專用的條件下也即k＞1時，存在一個使得關(guān)系供應鏈可實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)，而關(guān)系一體化不能實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。

證明首先將關(guān)系一體化和關(guān)系供應鏈下，關(guān)系契約自執(zhí)行的條件進行重新整理。按照上文對于bij的新的定義，（7）和（14）可以整理為

將供應鏈最優(yōu)的投入（15）與關(guān)系契約下供應商的最優(yōu)投入（16）對比可以發(fā)現(xiàn)，整個供應鏈最優(yōu)的情形，也就是帕累托最優(yōu)的狀況當且僅當Δb＝ΔU并且Δβ＝0時實現(xiàn)?？梢娫诖藭r所有的獎勵只針對生產(chǎn)商有用部分，并且獎勵的數(shù)額為Δb＝ΔU。

所以，如果關(guān)系一體化的情況下要實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)，（17）變?yōu)椋?/p>

ΠRI變?yōu)棣癋B是因為在關(guān)系一體化下的供應鏈利潤達到了帕累托最優(yōu)的情形。關(guān)系供應鏈下的（18）變?yōu)?/p>

在專用性投資條件下，k＞1，也即ΔU＞ΔV，所以ΔU＞（ΔU+ΔV）／2。對比式（19）和（20）可以發(fā)現(xiàn)，兩式的右邊相同，所以式（19）成立時，式（20）必然成立，也就是關(guān)系供應鏈比關(guān)系一體化下的關(guān)系契約更容易實現(xiàn)。

在不影響結(jié)論的情況下，根據(jù)Baker等［15］的研究進一步假設(shè)供應商的兩種知識投入獨立的影響U和V，即投入u2＝v1＝0，因而，UH和VH實現(xiàn)的概率分別為u（e）＝ue1和v（e）＝ve2。

因此，ΠSS＝UL+u（eSS）VU-c（eSS）＝UL+3u2ΔU2／8-v2ΔV2／8。

在專用性投資條件下，k＞1，也即ΔU＞ΔV。并且U＞V，因此ΠSS＝UL+3u2ΔU2／8-v2ΔV2／8＞UL＝ΠSI。

將ΠFB帶入后，可以將式（19）可以寫為：ΔU≤［（UL+u2ΔU2／2）-（UL+3u2ΔU2／8-v2ΔV2／8）］／r。

整理后得到：r≤（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU，也就是當rl≤（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU時，關(guān)系一體化可以實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。

同理對（20）整理可得到當rR≤（u2ΔU2+v2ΔV2）／4（ΔU+ΔV）時，關(guān)系供應鏈可以實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。

由于ΔU＞ΔV，所以8ΔU＞（4ΔU+4ΔV）。

所以，（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU ＜（u2ΔU2+v2ΔV2）／4（ΔU+ΔV）。

因此，得到關(guān)系一體化的臨界條件rl小于關(guān)系供應鏈的臨界條件rR。當（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU＜r＜（u2ΔU2+v2ΔV2）／4（ΔU+ΔV）時，關(guān)系供應鏈可以實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)而關(guān)系一體化不能實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。

定理2在投資為高度專用的條件下也即k＞1時，存在一個r*，當r＜r*時，關(guān)系契約可以激勵專用性投資實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU。

證明由于在高度專用性投資條件下，關(guān)系一體化的臨界條件rl小于關(guān)系供應鏈的臨界條件rR。所以取r*＝（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU，當r＜r*時，無論是關(guān)系供應鏈和關(guān)系一體化下，都可以激勵專用性投資實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)。證畢。

由于δ＝1-r，可以得到不同折現(xiàn)率下關(guān)系契約執(zhí)行的條件。由定理2，也r＜r*就是當δ＞1-（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU時，關(guān)系供應鏈和關(guān)系一體化均可以實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。同樣由定理1得到，1-（u2ΔU2+v2ΔV2）／4（ΔU+ΔV）＜δ＜1-（u2ΔU2+v2ΔV2）／8ΔU時，關(guān)系供應鏈可以實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)，而關(guān)系一體化無法實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。這表明，關(guān)系供應鏈可以在更大的折現(xiàn)率取值范圍內(nèi)得到最優(yōu)結(jié)果。因為，所有權(quán)影響了關(guān)系契約的執(zhí)行效率，在關(guān)系供應鏈和關(guān)系一體化下，企業(yè)遵守關(guān)系契約的收益相同，但是企業(yè)背叛關(guān)系契約的誘惑卻不同。

4 結(jié)論

企業(yè)邊界研究是個長盛不衰的話題。對于高度專用性投資是否引致一體化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐與交易成本理論相互矛盾。解釋這一矛盾的核心在于：對知識專用性投資和物質(zhì)專用性投資的特征及其適用治理機制進行區(qū)分。由于知識專用性投資的投入難以被觀測，結(jié)果也難以被第三方證實，對其最佳治理方式是激勵。而統(tǒng)一所有權(quán)的企業(yè)內(nèi)部有利于對行動的監(jiān)督，但其激勵強度不佳，不適于對知識專用性投資的治理。由于知識專用性投資的特性，雙方可采用關(guān)系契約進行激勵。此時，分離所有權(quán)下的關(guān)系契約是更具廣泛適應性的治理機制，也即高度知識專用性投資會引致非一體化。當折現(xiàn)率足夠高時，交易雙方對未來合作足夠重視，此時關(guān)系供應鏈和關(guān)系一體化均可實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。但當折現(xiàn)率下降到一定范圍時（見表2），僅有關(guān)系供應鏈可以實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。其原因在于，對高度知識專用性投資而言，所有權(quán)的安排影響了關(guān)系契約的執(zhí)行。在關(guān)系一體化下，下游生產(chǎn)商擁有專用性投資所帶來的全部準租，專用性投資水平越高，準租就越高，下游生產(chǎn)商違背關(guān)系契約獲取的收益就越高，也就是說一體化增加了下游生產(chǎn)商違背關(guān)系契約的可能性。但是非一體化情況下，生產(chǎn)商即使違反關(guān)系契約，仍然需要支付資產(chǎn)的市場價格，這降低了下游生產(chǎn)商違背關(guān)系契約的可能性。分離所有權(quán)實際上為專用性資產(chǎn)投資方提供了額外的保護。

表2 可實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)的治理機制安排

本文的理論貢獻為：第一，本文的研究拓展了交易成本理論對于治理結(jié)構(gòu)選擇的認識。本文的研究發(fā)現(xiàn)，“專用性投資是否導致一體化”和所投入的專用性投資的類型有關(guān)。對于物質(zhì)專用性投資而言，縱向一體化可通過行動監(jiān)督的方式一勞永逸的解決機會主義行為，實現(xiàn)投資的最優(yōu)水平。對于知識專用性投資而言，在采用關(guān)系契約激勵的情況下，縱向一體化并非是最優(yōu)的治理選擇?？v向一體化下，生產(chǎn)商違背關(guān)系契約的可能性增加，這降低了關(guān)系契約對于專用性投資的激勵強度。這要求在探究專用性投資與縱向一體化之間關(guān)系時，需要對知識專用性投資和普通的物質(zhì)專用性投資區(qū)別對待，由于二者的經(jīng)濟特征不同，核心治理問題不同，所需要的治理機制也不同。第二，本文的研究也為縱向一體化的解體提供了一個更加深入的解釋。在那些技術(shù)變化迅速的產(chǎn)業(yè)中，需要進行高強度的知識專用性投資，分離所有權(quán)給專用知識投入提供了更好的保障，更有利于促進知識專用性投資，提高了價值鏈（供應鏈）的創(chuàng)新能力，樹立了基于價值鏈（供應鏈）的競爭優(yōu)勢。

本文的研究也對管理實踐具有重要啟示：在開放創(chuàng)新時代，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新性在很大程度上取決于供應商所提供關(guān)鍵零部件的創(chuàng)新性。企業(yè)需要選擇合適治理模式以激勵供應商進行創(chuàng)新投入。比如手機等ICT產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)品設(shè)計時，供應商需要同步為零部件的研發(fā)設(shè)計進行專用性投資。此時可以考慮與供應商建立長期的縱向聯(lián)盟，通過關(guān)系契約機制激勵供應商進行知識專用性投資。

本文的研究也存在一些不足之處，這也為后續(xù)研究提供了空間：（1）本文并未考慮環(huán)境的變化對于關(guān)系契約執(zhí)行的影響。比如當出現(xiàn)非連續(xù)技術(shù)變革時，會對不同所有權(quán)安排下的關(guān)系契約的執(zhí)行帶來何種影響，這有待于進一步的研究；（2）對于知識專用性投資導致非一體化，本文僅提供了理論分析，未來仍需要搜集經(jīng)驗證據(jù)，以進一步驗證結(jié)論的可靠性。