黃海之濱,長江之畔
一條神奇的對蝦
從遙遠的太平洋遨游而來
如東的水、如東的小棚、如東的人
讓這條蝦充滿了豐收的神奇
“中國南美白對蝦第一縣”
如東再次聲名遠揚
——節(jié)選自 曹暉 如東縣供銷合作社總社《如東對蝦之歌》
正如上面的詩歌所言:“如東的水、如東的小棚、如東的人,讓這條蝦充滿了豐收的神奇”。江蘇省如東縣位于長三角北翼,瀕江臨海,養(yǎng)殖用水方面可謂得天獨厚,一是采用地下鹽水,而且離子平衡度都比較好,有效的隔絕了病毒;二是水位比較淺,而且全過程全天候的暴氣式增氧,有利于生物絮團的形成,有效提高生產(chǎn)效率;三是地下水降溫。
在如東,一張“簡易”的小棚,貴如天價卻一張難求,大概一畝三分地的面積,卻養(yǎng)出了一千多甚至兩千斤蝦,成就了一個又一個的養(yǎng)蝦神話,也寫就了一本又一本的致富經(jīng)。獨創(chuàng)的小棚模式+高品質(zhì)無病害一代苗+優(yōu)質(zhì)蛋白飼料+動保,讓“如東對蝦"的養(yǎng)成率穩(wěn)步增長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷升級壯大。
如東的養(yǎng)蝦人,不僅技術(shù)過硬的,膽量過人,還具備了不斷創(chuàng)新的精神。這并非夸大其詞,是有實例作為依據(jù)的。我們先從今年如東整體的養(yǎng)蝦情況來看,今年10月13日,如東縣南美白對蝦協(xié)會劉福生會長在第二屆第五次理事會上做工作報告,總結(jié)分析了今年如東的養(yǎng)殖形勢。他說:今年,盡管受新冠肺炎疫情、腸肝胞蟲病毒流行和暴發(fā)、氣候變化、不良養(yǎng)殖環(huán)境等因素的影響,但通過全縣養(yǎng)殖業(yè)者的共同努力,如東蝦業(yè)仍然獲得較好的養(yǎng)殖形勢。全縣鍋爐早苗養(yǎng)殖蝦有60%的養(yǎng)成率、大棚直放常溫苗養(yǎng)殖蝦有70%的養(yǎng)成率。雖然出現(xiàn)戶與戶之間養(yǎng)殖效果的不平衡性,但養(yǎng)殖高產(chǎn)戶、高產(chǎn)棚的出現(xiàn)率超去年同期、超歷史。下半年養(yǎng)殖情況,從養(yǎng)殖塘口現(xiàn)狀調(diào)查看,秋二茬大棚養(yǎng)殖蝦80%長勢長相良好,外塘養(yǎng)殖蝦表現(xiàn)差于去年,從目前收獲的情況看,養(yǎng)殖表現(xiàn)好的接近60%。
說到如東的養(yǎng)蝦人,當?shù)赜幸晃活H具盛名的養(yǎng)蝦大拿就極具代表性,他就是如東縣長沙鎮(zhèn)衛(wèi)海村的汪佩新。
汪佩新致力于水產(chǎn)養(yǎng)殖,已有20多年,夢想一直是搞水產(chǎn)養(yǎng)殖,堅持將水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)做大做強。
他1996年畢業(yè)于連云港水產(chǎn)學校,專攻水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)。畢業(yè)后就從事行政機關(guān)單位,兼顧著水產(chǎn)養(yǎng)殖。當時的汪佩新在從政之路上,屢獲嘉獎,先后被評為“南通市勞動模范”、“江蘇省見義勇為先進個人”等榮譽,政途可謂一片光明。然而,魚和熊掌,不可兼得,他因為一直對養(yǎng)殖感興趣,便舍棄了安穩(wěn)的工作,全身心地去創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖。
一開始,他接觸的品種是河蟹(中華絨螯蟹),那時候蟹苗是比較新興的行業(yè),當年的白仔苗被稱為軟黃金,他和合伙人一起搭棚搞大眼幼體(豆蟹),然后賣給湖北地區(qū)的人。但隨著豆蟹養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,豆蟹的利潤空間也越來越小,不少苗池以及小棚荒廢在那里。于是,當?shù)厝司烷_始搞試驗,嘗試發(fā)展小棚養(yǎng)殖對蝦,不過當時的產(chǎn)量很低,每張棚只產(chǎn)200斤蝦,而且市場價格也不高,只賣5~6元/斤,最高也才9元/斤,后來經(jīng)過慢慢的摸索和各方面的改進,才發(fā)展成如今獨特的如東小棚養(yǎng)殖模式。
汪佩新見證著如東小棚養(yǎng)殖模式的發(fā)展過程,他在這一模式的道路上,已經(jīng)走過了12個年頭?,F(xiàn)如今,他的養(yǎng)殖事業(yè)已經(jīng)頗有建樹,他和幾位合伙人合股,養(yǎng)殖了500張小棚,并請了10個工人照看管理。
今年,他通過小棚養(yǎng)殖對蝦,第一造蝦就收獲500多萬的純利潤,第二造蝦還需等到元旦左右才全部出蝦,預計會有600萬元保底,全年總利潤超千萬,妥妥的大贏家。
然而,汪佩新能夠取得今日的規(guī)模和成就,當初也是歷經(jīng)坎坷的,最大的阻礙首先是家人的不理解和極力反對。一方面是,不理解他為何不繼續(xù)在“香餑餑”的編制單位工作,好好的行政領(lǐng)導不做,而去選擇創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖,辛苦勞累不說,還要承受投資和養(yǎng)殖方面的風險。
汪佩新說,當時,家里人如果不反對,我今天就不止500張棚了,可能5000張都有了。不過,現(xiàn)在大家都理解和支持了。當問及他后不后悔當初的選擇時,汪佩新表示,如今,看到曾經(jīng)的同學不少都當上了領(lǐng)導干部,他還是感到略有遺憾的,他覺得自己是被養(yǎng)殖“耽誤”了前程。
汪佩新成功養(yǎng)蝦的秘訣是什么呢?他對“成功養(yǎng)蝦”有著怎樣的定義和嚴格要求呢?這里給大家逐一解答。
汪佩新一開始建的是45~50m長的小棚,因為這幾年小棚潮著縮短的趨勢發(fā)展,流行30m長和 9.5m寬的小棚,他便改建這個尺寸的小棚。每張棚放3萬尾蝦苗,密度大概是1,000尾/m。
他一年養(yǎng)兩造蝦,第一造在春節(jié)2月10日左右開始標苗,標苗一個月,蝦苗達到800~1,000頭/斤的規(guī)格后,就將它們放入小棚里養(yǎng),養(yǎng)到5月15日左右就可以賣蝦了。也有另外一種投苗模式,直接放P10左右的苗到小棚里,然后到6月15日左右就賣蝦,一直賣到6月底或7月初就結(jié)束。
賣蝦后就清塘整塘,到8月10日,開始放第二茬苗。一般是堅持著養(yǎng),過程中看蝦的生長情況和價格行情再考慮賣不賣蝦,正常情況下,越往后價格越高,到元旦左右差不多就要全部賣蝦了。
汪佩新說,雖然今年的蝦價不是很理想,但他們今年這一帶養(yǎng)殖的對蝦長勢和產(chǎn)量,是這么多年來最好的一年。他歸因于4點,“水”、“苗”、“種”和“餌”。
“水方面,如東有獨天得厚的資源優(yōu)勢;種方面,我們看得是最重的,如東也成立了南美白對蝦協(xié)會,如東蝦業(yè)近幾年的成功養(yǎng)殖與協(xié)會苗檢、把控和提升苗種質(zhì)量密不可分。餌料方面,我們現(xiàn)在用的是江蘇粵海飼料有限公司的飼料(簡稱“粵海飼料”),粵海飼料各方面都很不錯,比如適口性,各種規(guī)格都有,從蝦寶貝,到微粒子,然后到0.3、0.5,對養(yǎng)蝦成功起到了一定因素。今年水種餌苗的效果都特別好,因此就比之前養(yǎng)得都好?!蓖襞逍抡f道。
汪佩新說,他第一造蝦的養(yǎng)殖效果很好,一張三分多地的棚,最高產(chǎn)量能起一千五六百斤,合算起來,相當于畝產(chǎn)4千斤蝦。從40頭左右/斤起賣,賣價是19元/斤,后來賣30頭/斤以內(nèi)的規(guī)格,蝦價是23元/斤。
他算了一下收益,因為棚是自己的,他除去每張棚8,000的成本租金,第一造蝦,500張小棚,實際純利潤大概500多萬。
第二造蝦,截止到11月17日,還沒大量賣蝦,不過汪佩新估計,正常情況下,500張棚,下半年600萬元是有的。
這個成績,屬實亮眼,叫人為之驚嘆!但是,陽光前的風雨,汪佩新也經(jīng)歷不少。2018年,如東縣執(zhí)行一系列小棚整改拆除,他被通知拆掉20%的小棚,對此,他表示十分理解并且高效執(zhí)行,“跟著黨的政策一起走,叫我們拆就拆,該怎么處理就怎么處理,這也是國家的大政策?!?/p>
2019年,由于苗的質(zhì)量不行,汪佩新有一半的苗,11d就開始出問題,雖然去年的蝦價比今年高4~5元/斤,但去年總共才收到100多萬元,如果算入租棚的成本,就是虧本的了。
“今年,我們衛(wèi)海這邊的養(yǎng)蝦情況都蠻好的,我估計,如東整體養(yǎng)蝦的成功率只有60%,但是,從我經(jīng)銷粵海飼料的情況來看,客戶的成功率達到90%。因為我看人看得準,管理不行的,我不給他用,不能把好餌料浪費掉了?!蓖襞逍抡f。
汪佩新對“成功養(yǎng)蝦”有著獨特的定義,他的成功率是這樣算的,第一造蝦,養(yǎng)得越快越好,越大越好,出蝦越早越好,如果4月1日就養(yǎng)出30頭/斤,那便是成功了,要馬上就賣掉。其他蝦如果在5月1日沒達到這個規(guī)格,到6月份能夠不賣,因為那時候的蝦價很低,只有16~17元/斤。一直到7月10日才大量出蝦,那時候價格上來了,達到22元/斤,這也是成功了。
第二造蝦的成功算法則有所不同,每張棚都能養(yǎng)到元旦,這才算是成功,提前賣掉的都不算成功,哪怕養(yǎng)到20頭/斤,沒堅持到最后也不算成功。
一是人方面,“我們其實就是跟工人一起過日子,我們會給工人基本工資加超出預定目標的提成獎勵,來調(diào)動員工的積極性?!?/p>
二是要多補一些微量元素,特別是鈣、鎂元素。
三是選苗方面,要憑自己的經(jīng)驗判斷,看苗的整齊度、光澤度、嗜食的各種情況,最主要的還是要通過檢測。
四、平時的養(yǎng)殖過程當中,要經(jīng)常參與投餌,這有什么好處呢?第一,觀察料臺,通過料臺反映的狀況能夠判斷水體底部環(huán)境的好壞和蝦的吃料、健康狀況,便于及時采取相應的措施,更好的調(diào)控水質(zhì)、底質(zhì)及維護蝦的健康狀態(tài)。第二,可以監(jiān)督工人,讓他們能夠按照要求來工作。第三,可以激發(fā)工人的積極性,老板都這樣關(guān)注這個事情了,他們自然就不敢放松了。