張 銳 修雨薇

隨著全球文化交流日益加強，以好萊塢為代表的傳媒集團，為維持其在“金字塔”頂端的領(lǐng)導(dǎo)地位，將電影生產(chǎn)外包給勞動力價格更低廉或藝術(shù)創(chuàng)造力更豐富的國家或地區(qū)，形成了文化霸權(quán)主義下的“國際文化生產(chǎn)外包現(xiàn)象”。文化生產(chǎn)外包系統(tǒng)的單向性、靜態(tài)性特征觸發(fā)了發(fā)包方與外包方之間權(quán)益失衡的問題。同時，隨著文化產(chǎn)品數(shù)量的持續(xù)增長，為整合全球文化市場中碎片化、分散化的生產(chǎn)行為，提高當?shù)亍暗透郊又怠蔽幕瘡S商的行業(yè)地位，一些學(xué)者結(jié)合全球價值鏈的研究方法，提出了全球文化價值鏈的概念。該鏈條具備的開放性與協(xié)作化特性弱化了前述問題，但其在中國本土化過程中卻存在應(yīng)用壁壘：鏈條背后治理角色與行業(yè)標準的缺失為“欠發(fā)達國家”的文化產(chǎn)業(yè)帶來負外部性，這不僅加劇了文化價值鏈各類參與主體之間的信任危機，還制約了非好萊塢影視公司產(chǎn)業(yè)升級的能力。結(jié)合突發(fā)災(zāi)變條件下中國持續(xù)推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的時代背景，中國本土的文化產(chǎn)業(yè)更應(yīng)當關(guān)注現(xiàn)象背后的問題，運用新一代信息技術(shù)(區(qū)塊鏈、AI等)對現(xiàn)有文化價值鏈進行變革，實現(xiàn)由集中化生產(chǎn)到分布式生產(chǎn)的范式轉(zhuǎn)換。

一、從集中到分布：對文化霸權(quán)的解構(gòu)

好萊塢的“國際文化生產(chǎn)外包”是外包概念在價值生產(chǎn)領(lǐng)域的第二次拓展。文化價值鏈的出現(xiàn)，解構(gòu)了文化生產(chǎn)外包模式下依然存在的霸權(quán)力量，但其在中國本土化的過程中仍存在一定問題。

(一)文化霸權(quán)主義下的國際文化生產(chǎn)外包

國際文化生產(chǎn)外包模式(New International Division of Culture Labor，簡稱為NICL)來源于好萊塢，其字面意思為新國際文化勞動分工，它的含義可以追溯到“外包”這一概念。加里·哈梅爾(Gary Hamel)和普拉哈爾德(C.K.Prahalad)在1990年最早提出了外包(Outsourcing)，認為它是一種幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移非核心業(yè)務(wù)、提高產(chǎn)品競爭力的管理模式①C.K.Prahalad and G.Hamel，“The core competence of the corporation，”Harvard business review，vol.68，no.3，1990，pp.79-91.。根據(jù)業(yè)務(wù)特性，外包可細分為制造外包、服務(wù)外包等類型，目前常用于IT行業(yè)②王習(xí)農(nóng)：《服務(wù)外包不等于服務(wù)業(yè)外包——服務(wù)外包概念再認識與理論新析》，《國際貿(mào)易問題》2012年第8期。。通俗來講，外包指企業(yè)經(jīng)營者將某些業(yè)務(wù)流程，連同相關(guān)資源與管控權(quán)，以商業(yè)形式發(fā)包給外部服務(wù)提供者的經(jīng)濟活動。在經(jīng)濟全球化的背景下，外包衍生出了新的形態(tài)——新國際勞動分工(New International Division of Labor，簡稱為NIDL)，促使發(fā)達國家與發(fā)展中國家在制造領(lǐng)域加速資源整合，實現(xiàn)了跨地域空間的組織重構(gòu)。之后，在文化全球化的趨勢下，各國文化生產(chǎn)的聯(lián)系日益加強，NIDL的概念被進一步分化：好萊塢利用地域經(jīng)濟水平的差異性，選用低成本的生產(chǎn)地區(qū)及其人力資源，結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)的方式，提升文化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，文化生產(chǎn)外包(Runaway Production)現(xiàn)象進入大眾視野。③S.Krishna，S.Sahay and G.Walsham，“Managing cross-cultural issues in global software outsourcing，”Communications of the ACM，vol.47，no.4，2004，pp.62-66.④C.Johnson-Yale，“‘So-called runaway film production’：Countering Hollywood’s outsourcing narrative in the Canadian press，”Critical Studies in Media Communication，vol.25，no.2，2008，pp.113-134.

文化生產(chǎn)外包兼具獨特性與復(fù)雜性。發(fā)包方要時刻關(guān)注產(chǎn)品投放地域的勞動力資源，理解對方的文化環(huán)境。⑤T.Miller，“The new international division of cultural labor revisited，”Icono 14，vol.14，no.2，2016，pp.97-121.通過NICL系統(tǒng)，文化生產(chǎn)不再局限于一家公司或者一個地區(qū)：跨國媒體集團(TNMCs：Transnational Media Conglomerates)在系統(tǒng)中擔任領(lǐng)航人的角色，負責融資與各種組織活動，通過高度集中的管理模式掌控版權(quán)、資本所有權(quán)等，建立分散化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)⑥N.Govil，“Hollywood’s effects，Bollywood FX，”in G.Elmer and M.Gasher， ed.，Contracting Out Hollywood：Runaway Productions and Foreign Location Shooting，Lanham，MD：Rowman&Littlefield，2005，pp.92-114.；地域性制作公司則積極參與到合作網(wǎng)絡(luò)中，使文化創(chuàng)意產(chǎn)品在國家政策與版權(quán)管理的夾縫中走得更遠。好萊塢文化生產(chǎn)外包的成功，在于其對權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力量的塑造。好萊塢立足于美國本土“文化大熔爐”的地域特性，運用自身垂直整合的發(fā)行體系以及通用的國際語言優(yōu)勢，極大地減少產(chǎn)品的文化折扣。

國際文化生產(chǎn)外包模式也存在一定的局限性。NICL系統(tǒng)中的“勞動分工”更多是由跨國媒體巨頭單向主導(dǎo)，以擴大市場規(guī)模與收益最大化為主要目的。這既不利于地域性制作公司向價值鏈上游環(huán)節(jié)布局(陷入勞動密集型工作中，創(chuàng)意產(chǎn)出有限且無法獲得產(chǎn)權(quán))，又制約了媒體巨頭整體協(xié)調(diào)能力的升級(限定在流水線生產(chǎn)主導(dǎo)的外包模式之內(nèi))。同時，NICL過于強調(diào)好萊塢在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的統(tǒng)治地位，為合作公司提供的優(yōu)惠條件有限，擴大了雙方在產(chǎn)品附加值差異下的收益分配不均衡，不利于地方電影產(chǎn)業(yè)的動態(tài)持續(xù)發(fā)展。⑦M.Keane，“Once were peripheral：Creating media capacity in East Asia，”Media，Culture&Society，vol.28，no.6，2006，pp.835-855.在這種不平衡的利益關(guān)系下，NICL有時也成為非好萊塢公司通過集中自身創(chuàng)意來對抗巨頭的工具。

綜上，NICL即“以好萊塢為代表的媒體巨頭，建立文化工業(yè)所遵循的運營理念和運行系統(tǒng)”，其主要以整合地域資源優(yōu)勢、主導(dǎo)與小型制作公司的通力合作為目的。①T.Miller，N.Govil and J.McMurria et al，Global hollywood 2，London：Bloomsbury Publishing，2019，pp.111-125.但該系統(tǒng)下，主導(dǎo)多環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造的媒體巨頭與生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的地方文化供應(yīng)商之間的差距被逐漸擴大，近而導(dǎo)致雙方收益分配的不均勻。由上可知，NICL雖反向解體了一體化的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，但其分工方式并未解決權(quán)益失衡的問題，并制約了外包企業(yè)持續(xù)升級的能力。如何建立一個分工協(xié)作、開放共生的文化價值生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，是行業(yè)亟待解決的問題。

(二)全球分布視角下的文化價值鏈

NICL系統(tǒng)下好萊塢的文化生產(chǎn)霸權(quán)嚴重擠壓了地區(qū)文化供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)升級的機會。為改善這種文化生產(chǎn)的依附模式，國外學(xué)者抓住當今文化生產(chǎn)環(huán)境下文化勞動碎片化與生產(chǎn)地域分散化的問題，立足全球價值鏈(Global Value Chain，簡稱為GVC)的研究方法，豐富了現(xiàn)有的全球文化生產(chǎn)模式——全球文化價值鏈(Global Cultural Value Chain)。

全球文化價值鏈主要是由買方市場驅(qū)動，其與好萊塢主導(dǎo)的NICL有兩點不同：首先，該價值鏈使全球文化生產(chǎn)市場形成了以跨國公司為主導(dǎo)的文化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，鏈條的關(guān)鍵參與者并不一定是跨國媒體巨頭，而有可能是能夠快速鎖定消費者需求的本地其他類型公司②S.Waisbord，“McTV：Understanding the global popularity of television formats，”Television&New Media，vol.5，no.4，2004，pp.359-383.；其次，全球文化價值鏈更關(guān)注鏈條中各參與主體的治理與升級情況。Gereffi歸納的全球價值鏈的五種治理結(jié)構(gòu)模型(市場型、模塊型、關(guān)系型、控制型與統(tǒng)治型)，可以幫助各參與主體適應(yīng)多變的文化市場環(huán)境，平衡與同鏈條參與者的權(quán)利分配問題(分享作品產(chǎn)權(quán))③G.Gereffi，J.Humphrey and T.Sturgeon，“The governance of global value chains，”Review of international political economy，vol.12，no.1，2005，pp.78-104.。與此同時，地方文化供應(yīng)商，為應(yīng)對跨國集團“龐大發(fā)行營銷網(wǎng)絡(luò)”帶來的競爭壓力，可以通過跨界合作來優(yōu)化生產(chǎn)流程(成本、時間、分銷網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新技能)，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。④J.Humphrey and H.Schmitz，“How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters?”Regional studies，vol.36，no.9，2002，pp.1017-1027.

本文基于杜克大學(xué)的兩位學(xué)者Joonkoo Lee、Gary Gereffi對全球文化價值鏈以及產(chǎn)品生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的定義，認為文化價值鏈包含設(shè)計、制作、分發(fā)、營銷等價值生產(chǎn)流程，通過分工協(xié)作、跨國生產(chǎn)、貿(mào)易一體化等手段，使資金、人力資源等要素在鏈條中合理地配置與流動。⑤J.Lee，Animating globalization and development：the South Korean animation industry in historical-comparative perspective，Durham，NC：Duke University，2011，pp.45-50.⑥G.Gereffi，“The Organization of Buyer-Driven Global Commodity Chains：How U.S.Retailers Shape Overseas Production Networks，”in G.Gereffi and M.Korzeniewicz，ed.，Commodity Chains and Global Capitalism，Westport：Praeger，1994，pp.95-99.文化價值鏈具備開放性與協(xié)作化的特征。開放性(政策管制放松、企業(yè)間的競合模式)使得文化生產(chǎn)碎片化的現(xiàn)象被弱化，在數(shù)字化技術(shù)的支撐作用下，文化市場最終形成了消費需求驅(qū)動的工業(yè)生產(chǎn)模式。以電視內(nèi)容生產(chǎn)為代表的文化行業(yè)，遵循文化生產(chǎn)鏈條的新模式，正在進行一系列解構(gòu)與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的價值創(chuàng)造活動。⑦J.K.Chalaby，“Television and globalization：The TV content global value chain，”Journal of communication，vol.66，no.1，2016，pp.35-59.⑧M.Kenney，“The Shifting Value Chain.The Television Industry in North America，”in M.Kenney and R.Florida，ed.，Locating Global Advantages：Industry Dynamics in the International Economy，Stanford：Stanford University Press，2004，pp.83-100.在協(xié)作化特性下，垂直一體化的舊生產(chǎn)模式被瓦解⑨R.C.Feenstra，“Integration of trade and disintegration of production in the global economy，”Journal of economic Perspectives，vol.12，no.4，1998，pp.31-50.，跨國集團與地方文化供應(yīng)商之間擁有雙向選擇機制。這不僅重塑了傳統(tǒng)價值鏈的組織管理方式——主導(dǎo)企業(yè)通過與地方文化供應(yīng)商合作獲得更便利的生產(chǎn)與交易環(huán)境，地方文化供應(yīng)商選擇效益更高的項目資源進行開發(fā)合作；還為文化產(chǎn)品的進出口與跨領(lǐng)域生產(chǎn)提供了平臺與橋梁，促使各參與主體在文化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多方共贏。

綜上所述，全球文化價值鏈憑借多樣化的治理結(jié)構(gòu)，促進各環(huán)節(jié)參與主體進行價值創(chuàng)造。同時，主導(dǎo)企業(yè)以該鏈條為遵循，牽頭國際聯(lián)合制作項目引導(dǎo)文化產(chǎn)品升級。盡管如此，全球文化價值鏈無法徹底解構(gòu)好萊塢等巨頭施加的文化霸權(quán)力量，這使原先開放式、協(xié)作化的鏈條結(jié)構(gòu)，走向權(quán)益失衡的另一面。受上述因素影響，全球文化價值鏈在中國本土的文化生產(chǎn)中存在應(yīng)用壁壘：一方面，中國的文化市場仍處在快速發(fā)展階段，缺少能夠治理完整價值鏈、合理分配權(quán)益同時可以激發(fā)價值創(chuàng)造力的“領(lǐng)導(dǎo)角色”，以防止少數(shù)媒體集團把控行業(yè)資源；另一方面，中國文化市場未實現(xiàn)完全工業(yè)化，缺乏規(guī)范化的運行標準與流程，這不僅增加了信任危機，還制約了本土行業(yè)在全球化背景下的產(chǎn)業(yè)升級能力。

二、重構(gòu)的新可能：區(qū)塊鏈技術(shù)下的文化價值鏈

(一)區(qū)塊鏈技術(shù)在文化領(lǐng)域的適配性

區(qū)塊鏈技術(shù)是計算模式的第四次顛覆式創(chuàng)新(前三次是大型機、個人電腦、互聯(lián)網(wǎng))，很可能以技術(shù)革命的形式掀起全球產(chǎn)業(yè)變革，重新定義互聯(lián)網(wǎng)社會。①《中國區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展白皮書》，工業(yè)和信息化部，2016年，第1頁、第32頁。在中國本土文化產(chǎn)業(yè)未工業(yè)化、缺乏行業(yè)標準與信任機制的背景下，區(qū)塊鏈憑借其技術(shù)特性與文化領(lǐng)域搭建起了合作的橋梁。

區(qū)塊鏈的概念源于2008年學(xué)者中本聰(Satoshi Nakamoto)的論文《Bitcoin：A Peer-to-peer Electronic Cash System》，盡管文章中沒有具體解釋區(qū)塊鏈的含義，但卻通過比特幣這一新型支付方式，揭示了該技術(shù)的雛形：一種分布式賬本，在點對點對等的網(wǎng)絡(luò)上，通過哈希算法②哈希算法(Hash)是一種隨機算法，通過將任意長度的輸入值輸出為固定的散列值，保護信息安全。生成鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以驗證與存儲數(shù)據(jù)。③S.Nakamoto，“Bitcoin：A peer-to-peer electronic cash system，”https：//git.dhimmel.com/bitcoin-whitepaper，2019 年11月20日。其可以為信息的加密傳輸與抽取核查提供技術(shù)支撐，并通過分布式網(wǎng)絡(luò)解決交易的信任缺陷。④K.R.Lakhani and M.Iansiti，“The truth about blockchain，”Harvard Business Review，vol.95，no.1，2017，pp.119-127.通俗來講，區(qū)塊鏈即將區(qū)塊以鏈的方式組合在一起，形成區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫，使系統(tǒng)內(nèi)所有節(jié)點基于價值交換協(xié)議參與到區(qū)塊網(wǎng)中來，實現(xiàn)真正的交易數(shù)據(jù)共享。⑤林小馳、胡葉倩雯：《關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的研究綜述》，《金融市場研究》2016年第2期。目前，區(qū)塊鏈技術(shù)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，由可編程貨幣、可編程金融轉(zhuǎn)變?yōu)榭删幊躺鐣?，成為綜合分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法、智能合約等計算機技術(shù)的新型的技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用范式。

除了貨幣與金融行業(yè)，區(qū)塊鏈技術(shù)在非金融領(lǐng)域也擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Β廾诽m妮·斯萬：《區(qū)塊鏈：新經(jīng)濟藍圖及導(dǎo)讀》，新星出版社2016年版，第5-6頁。。眾所周知，在文化領(lǐng)域中，生產(chǎn)與消費之間是一個流動的閉環(huán)，由動態(tài)的需求、個性化的定價、流動的價值創(chuàng)造模式構(gòu)成，打破了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的商業(yè)邏輯。在中國的文化市場中，日益增長的需求是一把雙刃劍，消費者對文化產(chǎn)品的預(yù)期(產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)量、產(chǎn)品生命周期的多變性)與傳統(tǒng)制造業(yè)規(guī)?；?、流水線的生產(chǎn)模式存在一定的矛盾，間接導(dǎo)致加工復(fù)雜度與成本的提高，致使產(chǎn)業(yè)資源壟斷在少數(shù)大型媒體集團手中，中小企業(yè)陷入募資困境。另外，受盜版問題的影響，具有強大發(fā)展?jié)摿Φ奈幕苌烽_發(fā)市場在授權(quán)商品的銷售上舉步維艱。中國作為全球第二大電影市場，既缺少代表性的衍生品企業(yè)和生產(chǎn)模式，IP市場的開發(fā)與輸出又過于分散化，使得眾多IP開發(fā)公司陷入版權(quán)糾紛中，后產(chǎn)品市場表現(xiàn)乏力。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下區(qū)塊鏈天然的價值內(nèi)涵——無法篡改的、公開透明的、容量龐大的游戲規(guī)則，可以緩解以上矛盾，使多數(shù)人成為規(guī)則的參與者和維護者。⑦長俠、韓鋒等：《區(qū)塊鏈：從數(shù)字貨幣到信用社會》，中信出版社2016年版，第118-124、186-190頁。

總之，中國本土文化領(lǐng)域的天然適配性，即明晰的產(chǎn)業(yè)鏈、價值流程與正外部性，使得區(qū)塊鏈技術(shù)的參與成為可能。目前，區(qū)塊鏈技術(shù)在國內(nèi)外文化領(lǐng)域的應(yīng)用主要集中在版權(quán)交易領(lǐng)域，如版權(quán)云、Ascribe、Binded、Monegraph、Custos等平臺的建設(shè)，幫助藝術(shù)家們實現(xiàn)全生命周期的產(chǎn)權(quán)司法追溯與數(shù)字內(nèi)容的價值轉(zhuǎn)移，以此建立跨領(lǐng)域多層次的信任機制。筆者認為，區(qū)塊鏈技術(shù)同樣可以運用到文化價值生產(chǎn)的其他環(huán)節(jié)中，以價值鏈條推動文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的透明化、公開化與協(xié)作化。

(二)區(qū)塊鏈技術(shù)下的文化價值鏈模型

梅蘭妮·斯萬在《區(qū)塊鏈：新經(jīng)濟藍圖及導(dǎo)讀》中指出：“區(qū)塊鏈是具有多層次和多類型應(yīng)用的綜合信息技術(shù)，并且是任何事物中展示和交付的全新組織范例?！雹倜诽m妮·斯萬：《區(qū)塊鏈：新經(jīng)濟藍圖及導(dǎo)讀》，新星出版社2016年版，第5-6頁。與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用的“主備模式”保障系統(tǒng)不同，高度可靠的區(qū)塊鏈技術(shù)使任何節(jié)點都成為異地多活節(jié)點，整個系統(tǒng)的有序運作并不會因單一節(jié)點的缺失或者受損(網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件等問題)而受到影響，大大提升了系統(tǒng)運作效率。②王悅：《區(qū)塊鏈技術(shù)對傳媒生態(tài)系統(tǒng)的影響研究》，山東大學(xué)碩士論文，2019年，第10頁。由此可見，區(qū)塊鏈技術(shù)與文化領(lǐng)域的適配性，使其可以通過去中心化的手段重構(gòu)線性鏈條，深化文化價值鏈的協(xié)作性與開放性，搭建有序性、分工化的生產(chǎn)平臺。與此同時，基于去中心化的技術(shù)特性，區(qū)塊鏈可以帶領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)從去中心化的應(yīng)用(DAPP)，逐漸發(fā)展為去中心化的自治組織(DAO)，最后形成去中心化的自制社會(DAS)。

蔡亮等學(xué)者將區(qū)塊鏈技術(shù)的基本架構(gòu)從上至下分為六層：應(yīng)用層、合約層、激勵層、共識層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層。③蔡亮、李啟雷、梁秀波：《區(qū)塊鏈技術(shù)進階與實戰(zhàn)》，人民郵電出版社2018年版，第10-21頁。參考上述架構(gòu)，并基于電影在文化產(chǎn)品中的代表性，筆者建構(gòu)了區(qū)塊鏈技術(shù)下電影產(chǎn)業(yè)的文化價值鏈模型(見圖1)，由電影價值鏈條、區(qū)塊鏈技術(shù)支持架構(gòu)以及應(yīng)用成果三部分構(gòu)成。其中“基于時間戳的鏈式結(jié)構(gòu)”“分布式節(jié)點間的共識機制”“可編程的智能合約”是區(qū)塊鏈應(yīng)用于電影價值鏈的三個技術(shù)核心。同時，模型通過“智能分包網(wǎng)絡(luò)”“制作日志記賬系統(tǒng)”“宣發(fā)日志記賬系統(tǒng)”“版權(quán)交易監(jiān)督系統(tǒng)”四種技術(shù)支持架構(gòu)，打通電影生產(chǎn)的開發(fā)、制作、發(fā)行、營銷、放映、衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)，與消費者之間建立全價值鏈的供需流動機制，使傳統(tǒng)的線性價值鏈，演變?yōu)槿诤隙喾絽⑴c者的價值生態(tài)環(huán)境。區(qū)塊鏈對電影價值鏈線性關(guān)系的重構(gòu)(見圖2)，主要體現(xiàn)在以下三大類環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用之中。

圖2 區(qū)塊鏈技術(shù)對文化價值鏈各環(huán)節(jié)的重構(gòu)——以電影產(chǎn)業(yè)為例

1.開發(fā)與制作環(huán)節(jié)

在項目開發(fā)與制作環(huán)節(jié)，區(qū)塊鏈技術(shù)可以削弱中心化影視公司的壟斷效應(yīng)，分散更多的利潤與機會(聯(lián)合制片、募資等)給中小型創(chuàng)作主體，建立分工明確、資金流動有序的生產(chǎn)模式?；趨^(qū)塊鏈加密算法的智能合約技術(shù)、聯(lián)盟鏈式結(jié)構(gòu)與Token機制(發(fā)行、分配)建立的智能分包網(wǎng)絡(luò)以及線上分布式的制作日志記賬系統(tǒng)，可以幫助大型制片公司及媒體集團與IP版權(quán)方、拍攝工廠、地方制片公司、后期制作公司以及文化眾籌組織建立信任分配機制，審核每一筆資金的流向，監(jiān)督項目制作進程，提升電影產(chǎn)品的制作效益。區(qū)塊鏈技術(shù)通過前述方式幫助創(chuàng)作主體們提升價值交換的能力①摘自紐約國際艾美獎頒獎典禮期間，制作人Kim Jackson于SingularDTV(現(xiàn)更名為Breaker)主辦的“區(qū)塊鏈技術(shù)在娛樂行業(yè)的應(yīng)用”專題小組討論活動上的講話：https：//medium.com/singulardtv/blockchain-in-entertainmentsingulardtv-at-the-international-emmys-8ba463067730，2017年12月1日。，并以聯(lián)盟鏈的形式加速與文化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效整合，不僅構(gòu)建了多方參與者的信任機制，還聚集閑散資金，提升了文化產(chǎn)品的價值內(nèi)涵。目前，韓國視頻平臺潘多拉TV開發(fā)的區(qū)塊鏈電影平臺MovieBloc②MovieBloc是韓國視頻網(wǎng)站潘多拉TV開發(fā)的一個區(qū)塊鏈電影平臺項目，以更好地連接電影受眾與創(chuàng)作者、最大化吸引行業(yè)參與者建構(gòu)電影生態(tài)為主要目標。就在進行該方面的嘗試。

2.發(fā)行與營銷環(huán)節(jié)

在發(fā)行與營銷環(huán)節(jié)，區(qū)塊鏈技術(shù)不僅營造了數(shù)據(jù)透明的系統(tǒng)環(huán)境，還拓寬了電影產(chǎn)品的宣發(fā)渠道，幫助其獲得更多廣告位，最大化提升電影產(chǎn)品的宣發(fā)效益。區(qū)塊鏈依靠“哈希指數(shù)與Merkle樹”保障鏈上數(shù)據(jù)的加密性，而數(shù)據(jù)在每個節(jié)點的全量存儲及節(jié)點間的共識機制使單一節(jié)點的篡改無法操控全局。③邵奇峰、金澈清、張召、錢衛(wèi)寧、周傲英：《區(qū)塊鏈技術(shù)：架構(gòu)及進展》，《計算機學(xué)報》2018年第5期。在區(qū)塊鏈的這一特征下，日志類數(shù)據(jù)被打上了“時間戳”，使監(jiān)管機構(gòu)能夠在審計工作過程中及時地還原、追溯信息，極大地提高了工作效率。④林小馳、胡葉倩雯：《關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的研究綜述》，《金融市場研究》2016年第2期。因此，基于數(shù)據(jù)層中的“元數(shù)據(jù)”(交易記錄、歷史數(shù)據(jù)等)、共識與廣播機制建立的線上分布式的宣發(fā)日志記賬系統(tǒng)，一方面可以凈化虛假流量等欺詐現(xiàn)象，使宣發(fā)數(shù)據(jù)透明化，幫助電影營銷公司實現(xiàn)無第三方監(jiān)測下的投放目標鎖定。另外，該系統(tǒng)可以提升電影發(fā)行、營銷公司與社交網(wǎng)站、抖音等平臺型媒體的合作效益，優(yōu)化電影產(chǎn)品的智能推薦方式。這一方面拓寬了預(yù)告、海報等素材的投放渠道；另一方面可以通過提前預(yù)測、動態(tài)調(diào)整等手段更好地鎖定觀眾群體，并鼓勵用戶反向參與到電影宣發(fā)的環(huán)節(jié)中。Adchain①Adchain是美國廣告技術(shù)公司MetaX與區(qū)塊鏈公司Consen Sys，基于以太坊平臺合作推出的服務(wù)協(xié)議。就是使用區(qū)塊鏈技術(shù)追蹤、審計數(shù)字廣告的投放情況，運用智能合約及時對創(chuàng)意內(nèi)容的消費者進行注意力補償。②“How MetaX Plans To Use Blockchain To Stop Ad Fraud，”https：//www.forbes.com/sites/roberthof/2017/03/21/how-metax-plans-to-use-blockchain-to-stop-ad-fraud/#1b100ec459da，2017年3月21日。

3.放映與衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)

區(qū)塊鏈技術(shù)對放映與衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)的影響，具體體現(xiàn)在三個方面：

首先，區(qū)塊鏈技術(shù)可以指導(dǎo)影院放映——預(yù)防刷票的行業(yè)亂象，并幫助院線建立公開透明的排片調(diào)整機制。其次，區(qū)塊鏈技術(shù)可以保護內(nèi)容創(chuàng)作者的收益，優(yōu)化電影產(chǎn)品的版權(quán)管理模式，使制作團隊可以專心于內(nèi)容創(chuàng)作?；趨^(qū)塊鏈的公有鏈式結(jié)構(gòu)、智能合約技術(shù)以及記錄“元數(shù)據(jù)”(作品創(chuàng)作者、名稱、發(fā)表時間等)的加密算法而建立的線上分布式的版權(quán)交易監(jiān)督系統(tǒng)，能夠防治盜版問題，實現(xiàn)版權(quán)維護與司法追溯，使IP資源在高速流轉(zhuǎn)(確權(quán)、維權(quán)、授權(quán)、擴權(quán))中達到平穩(wěn)運行。在流轉(zhuǎn)過程中，用戶亦成為版權(quán)管理的一員，既可以向播映平臺購買影片，又可以通過觀影后撰寫的影評等自創(chuàng)內(nèi)容獲取獎勵。區(qū)塊鏈技術(shù)對版權(quán)管理的重構(gòu)，可以借鑒“Binded圖像版權(quán)管理平臺”③Binded，原名為Blockai，是一家位于美國加利福尼亞州舊金山的科技公司，開發(fā)了Binded圖像版權(quán)管理平臺，以使用區(qū)塊鏈技術(shù)保護藝術(shù)家在數(shù)字時代的創(chuàng)作成果。的成功經(jīng)驗，即通過時間戳、版權(quán)證書等方式維護版權(quán)數(shù)據(jù)的安全性。由于產(chǎn)品數(shù)量龐大，平臺可憑借版權(quán)方付出的微小管理費用維系自身運營，并與藝術(shù)家合理平分收益④“Blockai Raises MYM547k for Blockchain Digital Rights Platform，”http：//www.coindesk.com/blockai-raises-547kto-relaunch-as-blockchain-digital-rights-platform，2016年3月15日。。國內(nèi)愛奇藝等視頻平臺也開辟了區(qū)塊鏈版權(quán)存證功能，以保護更多原創(chuàng)作品。

再次，制作環(huán)節(jié)建立的智能分包網(wǎng)絡(luò)，也可以應(yīng)用于電影衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)。區(qū)塊鏈技術(shù)可以為道具庫(道具設(shè)計圖樣)、衍生品設(shè)計公司(設(shè)計產(chǎn)品形態(tài))、品牌方(提供產(chǎn)品Logo)、制作工廠(制作任務(wù))與電商平臺建立合作信任機制，以多樣化的產(chǎn)品打通產(chǎn)銷環(huán)節(jié)；同時也通過Token發(fā)行與分配機制，鼓勵用戶參與到衍生品設(shè)計環(huán)節(jié)中去。當這一分包模式成熟后，發(fā)展完全的制造工廠可以反向服務(wù)于影片制作——為制作團隊提供道具支持。

三、從外包到分包：構(gòu)建以參與主體為中心的分布式生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

外包主要是從發(fā)包方(媒體集團)的視角來解釋這一商業(yè)活動，而分包則強調(diào)將任務(wù)通過“總承包商”分配給各個生產(chǎn)方。區(qū)塊鏈技術(shù)可以憑借自身技術(shù)優(yōu)勢，建立一個擁有信任機制的“承包網(wǎng)絡(luò)”，解決文化市場中利益分配失衡的問題。

(一)區(qū)塊鏈技術(shù)下的文化生產(chǎn)外包

在“文化生產(chǎn)外包”之后，區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)再一次拉近了制造業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。區(qū)塊鏈技術(shù)在制造行業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢，憑借智能合約技術(shù)，利用去中心化、去信任化的特點，快速滲透進智能制造行業(yè)，以“云鏈混合”的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)通零售與制作環(huán)節(jié)，重塑制造行業(yè)價值鏈，即將生產(chǎn)、流通、倉儲、營銷、銷售、售后環(huán)節(jié)透明化與靈活化。⑤《中國區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展白皮書》，工業(yè)和信息化部，2016年，第32頁。

DIPNET是一家打造工業(yè)區(qū)塊鏈的初創(chuàng)企業(yè)，致力于將區(qū)塊鏈技術(shù)與制造行業(yè)的理念相融合。其基于分布式的智能網(wǎng)絡(luò)(Distributed Intelligent Production Network)，實現(xiàn)連接工業(yè)體系中多方參與者(設(shè)計者、開發(fā)者、終端用戶、工業(yè)生產(chǎn)者等)的戰(zhàn)略目標①摘自DIPNET公司于2018年發(fā)布的《工業(yè)區(qū)塊鏈(DIPNET)白皮書》，http：//dip.network./statics/images/dipnet/tpyrced_ch.pdf.。其在第一代DIPNET的商業(yè)模式中，將一部影視作品中的所有信息(制作流程、版權(quán)歸屬等)都通過區(qū)塊鏈技術(shù)存儲在虛擬世界的“數(shù)字雙胞胎”②數(shù)字雙胞胎，即雙邊IT定制，指通過智能合約較為便利地建立企業(yè)間IT接口，發(fā)行企業(yè)間的通證(Token)，實施內(nèi)在的激勵，確保多方共享信息、深度合作，實現(xiàn)客戶和合作伙伴的鎖定。中，形成智能化、自動化的生產(chǎn)鏈條，實時響應(yīng)消費者“即看即買”的定制化需求。

在文化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，互動與知識共享是企業(yè)之間不可或缺的兩大要素，而信任的缺失削弱了這兩大要素的實際效益，使單一性、靜態(tài)化的好萊塢NICL系統(tǒng)，無法與中國本土電影生產(chǎn)市場深度融合。盡管近年來中國電影市場發(fā)展快速，但也出現(xiàn)了制片主體分散化、市場集中度低的現(xiàn)象，例如小型電影公司密集分布于北京朝陽區(qū)。這類公司的命運隨著行業(yè)環(huán)境、政策形勢等因素瞬息萬變，文化霸權(quán)主義的NICL系統(tǒng)無法同時兼顧它們的利益。久而久之，參與主體之間權(quán)利與收益的分配問題反而會加劇媒體巨頭與地方文化供應(yīng)商的信任危機，不利于中國本土文化行業(yè)的整體發(fā)展。

因此，文化生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以借鑒區(qū)塊鏈在制造行業(yè)的應(yīng)用成果，增加各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明度與靈活性，提升行業(yè)的核心競爭力。與云服務(wù)不同，去信任化的區(qū)塊鏈技術(shù)可以通過對文化生產(chǎn)中各方信息的加密處理，加強生產(chǎn)主體之間的聯(lián)系，優(yōu)化文化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資源分配，變文化生產(chǎn)外包為分包(分布式文化生產(chǎn))，構(gòu)建以參與主體為中心的智能分包網(wǎng)絡(luò)，為中國影視制作行業(yè)的商業(yè)模式注入新的驅(qū)動力——通過智能合約技術(shù)緩解市場信息不對稱的問題，幫助企業(yè)降低交易成本，建立去中心化的新型組織機制③朱曉武：《區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新：DIPNET案例研究》，《管理評論》2019年第7期。，實現(xiàn)實時分布式的產(chǎn)品管理與點對點的價值傳輸。

(二)區(qū)塊鏈技術(shù)下的分布式文化生產(chǎn)：智能分包網(wǎng)絡(luò)

與文化生產(chǎn)外包不同，“分包”指以區(qū)塊鏈技術(shù)為核心，建立智能化、分布式的文化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“線上加密式”的文化生產(chǎn)資源分配。在區(qū)塊鏈節(jié)點間的共識機制作用下，去中心化是伴隨著去信任化的必然結(jié)果。它管理下的數(shù)據(jù)庫不再由單一機構(gòu)集中部署，而是將中心節(jié)點的權(quán)利分散化，由多方參與者共同管理和維護，每個參與者都可提供節(jié)點并存儲鏈上的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)了完全分布式的多方信息共享④張?。骸秴^(qū)塊鏈：定義未來金融與經(jīng)濟新格局》，機械工業(yè)出版社2017年版，第44-56頁。。另外，資產(chǎn)使用價值的數(shù)字化是區(qū)塊鏈去中介化的必要條件。⑤韓夏、侯宏：《回歸理性，區(qū)塊鏈如何賦能傳統(tǒng)行業(yè)——以Everledger在鉆石行業(yè)的實踐為例》，《清華管理評論》2018年第10期。而目前泛在化、智能化等驅(qū)動因素不僅為買方市場驅(qū)動的文化市場提供了極佳的平臺環(huán)境，還為文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的管理打下技術(shù)基礎(chǔ)。

筆者以電影產(chǎn)業(yè)為例，運用區(qū)塊鏈技術(shù)為文化生產(chǎn)分包系統(tǒng)建立一種去信任化、去中心化的聯(lián)盟架構(gòu)，使智能合約服務(wù)于智能分包網(wǎng)絡(luò)以及制作支出日志記賬系統(tǒng)。筆者所構(gòu)建的智能分包網(wǎng)絡(luò)(見圖3)，是基于技術(shù)手段以連接電影生產(chǎn)多方參與者的新型組織結(jié)構(gòu)。其在本質(zhì)上是一個企業(yè)自主運作的代理人，會根據(jù)任務(wù)使命與規(guī)則建立聯(lián)盟鏈，進行相互協(xié)作。其職能是采購服務(wù)、雇傭人員，獲取如生產(chǎn)能力、品牌設(shè)計、推廣和營銷專長的伙伴資源，實時進化與更新。⑥唐塔普斯科特、亞力克斯·塔普斯：《區(qū)塊鏈革命：比特幣底層技術(shù)如何改變貨幣、商業(yè)和世界》，凱爾、孫銘、周沁園等譯，中信出版社2016年版，第115-118頁。每一個拍攝工廠、地方制片公司以及后期制作公司需要在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上進行注冊，成為標簽化的分包參與者，而企業(yè)的基本信息與交易歷史則是“智能合約”的重要依附。當大型制作公司共享項目資源時，在代理機構(gòu)的方案支持與項目負責人的協(xié)助管理下，智能分包網(wǎng)絡(luò)會根據(jù)智能合約的匹配結(jié)果與相關(guān)廠商簽訂合作協(xié)議。合約簽訂者依據(jù)項目需求進行再分包，組建攝制及后期制作團隊，進行更專業(yè)細致的分工合作。同時，地方生產(chǎn)供應(yīng)商可以開通代幣功能，為自身的權(quán)益分配提供保障。在Token發(fā)行與分配機制的助力下，每一次成功的合作交易之后都會有信譽度積分，這也是廠商今后參與其他生產(chǎn)合作的重要參考因素。

圖3 區(qū)塊鏈技術(shù)下文化生產(chǎn)的智能分包網(wǎng)絡(luò)——以電影產(chǎn)業(yè)為例

消費者也可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)參與到分包系統(tǒng)中——發(fā)起“文化眾籌”，建立眾籌組織；分包系統(tǒng)可以根據(jù)出資額的大小設(shè)定股東，股東以投票等方式對組織制定的任務(wù)使命進行參與和監(jiān)督。Big Couch①Big Couch是一家于2014年創(chuàng)立的英國區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司，最初運用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建電影基金平臺，后得到創(chuàng)新英國項目支持(英國技術(shù)戰(zhàn)略委員會)，與倫敦帝國理工學(xué)院合作開發(fā)Filmchain服務(wù)。公司正在做該方面的嘗試，其運用私有鏈與智能合約技術(shù)搭建“電影鏈”平臺(Filmchain)，實現(xiàn)電影融資資金與收益的分配；由于區(qū)塊鏈技術(shù)還處于過渡階段，該公司目前采用的還是去加密化貨幣②G.Bisson，E.Stanford and A.Wilson，“Unblocking the chain：Blockchain in TV&film production，finance and Distribution，”https：//www.miptrends.com/wp-content/uploads/2019/06/MIPCOM2019-WP-UNBLOCKING-THE_CHAINAmpere_Analysis.pdf，2019年 10月21日。。另外，在影視產(chǎn)品被分包給各廠商制作生產(chǎn)時，線上分布式的制作日志記賬系統(tǒng)，可以幫助主導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)成本支出的實時監(jiān)控，提高制片人的工作效率，促使整個管理流程更加透明高效。

總而言之，文化生產(chǎn)的智能分包網(wǎng)絡(luò)在區(qū)塊鏈技術(shù)的驅(qū)動下，以及上述多方參與者的助力下，實現(xiàn)了合作競爭環(huán)境下的價值再創(chuàng)造，幫助文化市場從層級化運營轉(zhuǎn)化為扁平化運營(數(shù)字內(nèi)容)，營造去信任化的價值生態(tài)環(huán)境③G.Hearn，S.Roodhouse and J.Blakey，“From value chain to value creating ecology：Implications for creative industries development policy，”International Journal of Cultural Policy，vol.13，no.4，2007，pp.419-436.。

四、區(qū)塊鏈技術(shù)在文化價值鏈中的應(yīng)用局限

通過以上分析，盡管區(qū)塊鏈技術(shù)對文化價值鏈重構(gòu)具有積極意義，但其在文化生產(chǎn)的各細分環(huán)節(jié)也面臨著問題與挑戰(zhàn)。

(一)項目開發(fā)環(huán)節(jié)

目前，區(qū)塊鏈技術(shù)正處于理論構(gòu)建與應(yīng)用開發(fā)階段，只有少數(shù)制作公司嘗試將區(qū)塊鏈技術(shù)與文化領(lǐng)域相結(jié)合。在傳媒行業(yè)的金字塔中，制作公司的水準與規(guī)模良莠不齊，其管理人員對新技術(shù)的接納與共識需要一定的時間與資金成本。而在他們心中根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)驗主義理念，以及社群交際的合作生產(chǎn)行為，使得文化價值鏈的重構(gòu)與變革難以與新技術(shù)實現(xiàn)同步。如果沒有良好的傳播機制與政策輔助，社會公眾對區(qū)塊鏈技術(shù)的了解與接受將是一個漫長的過程。而文化生產(chǎn)者將區(qū)塊鏈技術(shù)更好地融入價值生產(chǎn)中，并在實踐中不斷磨合，實現(xiàn)文化價值鏈的范式重構(gòu)，也非一朝一夕能夠達成。

(二)融資與數(shù)據(jù)交易環(huán)節(jié)

在融資與交易環(huán)節(jié)中，數(shù)據(jù)與信息處理的效率問題是區(qū)塊鏈技術(shù)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。首先是數(shù)據(jù)容量問題。在未來，各個傳媒公司、文化生產(chǎn)企業(yè)等參與主體將信息錄入?yún)^(qū)塊鏈系統(tǒng)，隨著公司的發(fā)展與變化，無用數(shù)據(jù)的積壓會擠壓系統(tǒng)運行的效率，尤其是在分布式管理的環(huán)境下，需要技術(shù)人員在線上數(shù)據(jù)庫中設(shè)立即時的信息處理與轉(zhuǎn)換機制，解決文化產(chǎn)品“元數(shù)據(jù)”在鏈儲存與離鏈儲存中的矛盾，實現(xiàn)活躍數(shù)據(jù)的存儲與實時同步。其次是抗壓能力。由于區(qū)塊鏈技術(shù)還未被廣泛使用，其在擁有多樣化需求的文化市場中，以及在大規(guī)模交易的環(huán)境下，是否還能保證原先的信息處理效率，并在交易量龐大的情況下靈活疏通平臺系統(tǒng)的壓力，是一個有待檢驗的問題。

(三)知識共享與合作生產(chǎn)環(huán)節(jié)

在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，企業(yè)間的合作是不可避免的。出品方與分包方通過數(shù)據(jù)共享的方式維持一致的知識協(xié)作水平。在此過程中，保護隱私與安全是實現(xiàn)多方數(shù)據(jù)交互的前提。不可否認的是，在無止境的研究環(huán)境下，非對稱加密算法是可以被破解的。熊彼特的破壞性創(chuàng)新理論認為，一個技術(shù)的出現(xiàn)就是另外一個新技術(shù)的開始。這需要相關(guān)機構(gòu)加強文化產(chǎn)業(yè)法律體系建設(shè)，輔助文化市場不斷整合、革新區(qū)塊鏈技術(shù)的加密原理，從理論、實踐雙重角度來維護文化產(chǎn)品、企業(yè)、消費者的信息安全。

另外，多方企業(yè)在合作過程中，會設(shè)置“聯(lián)盟鏈”的技術(shù)結(jié)構(gòu)，建立共識機制，以實現(xiàn)對生產(chǎn)支出、項目進展的監(jiān)控。但區(qū)塊鏈技術(shù)本身并不完美，其存在數(shù)字貨幣經(jīng)濟學(xué)的不可能三角(去中心化、低能耗、安全)。真正的分布式系統(tǒng)需要高昂的運行成本，尤其是影視項目的國際合作，雙方及多方線上系統(tǒng)運行的共享、協(xié)調(diào)機制不僅會增加管理成本，還會加大各方的能源消耗額；若減少能源消耗，則會犧牲掉系統(tǒng)的安全性與去中心化程度。如何平衡這三個基本點，需要根據(jù)文化生產(chǎn)的實際情況，進行適當調(diào)整。

五、結(jié)語

在文化生產(chǎn)全球化的背景下，各國文化交流不斷加強。中國本土的文化市場處在高速發(fā)展的階段，但其與好萊塢工業(yè)化的生產(chǎn)模式間仍存在一定距離。主導(dǎo)企業(yè)治理能力與行業(yè)監(jiān)管標準的缺失，使中國不能照搬全球文化價值鏈的生產(chǎn)模式。如何應(yīng)對多變的文化經(jīng)濟環(huán)境，化解參與者之間的信任危機，成為中國建立有序性、分工化的文化價值鏈的前提條件。區(qū)塊鏈技術(shù)憑借分布式的技術(shù)架構(gòu)，為中國本土文化價值鏈的重構(gòu)提供了新的著力點。本文從上述問題出發(fā)，以電影產(chǎn)業(yè)為例，探討區(qū)塊鏈技術(shù)對文化價值鏈各環(huán)節(jié)的重構(gòu)模式，并將分布式的智能網(wǎng)絡(luò)帶入文化生產(chǎn)中，同時指出了區(qū)塊鏈技術(shù)在該環(huán)節(jié)的應(yīng)用局限。

基于研究結(jié)果，本文認為區(qū)塊鏈對文化價值鏈的重構(gòu)不是一蹴而就的。一方面，文化產(chǎn)業(yè)需要借助外部驅(qū)動力量解決區(qū)塊鏈技術(shù)在安全性、效益性、可持續(xù)性(資源能耗)等方面的應(yīng)用問題，建立過渡機制(下放技術(shù)權(quán)限給文化項目負責人)，引導(dǎo)行業(yè)參與者采納區(qū)塊鏈技術(shù)架構(gòu)，建立去信任化、分布式的內(nèi)容生產(chǎn)范式，提升各環(huán)節(jié)參與者的產(chǎn)業(yè)升級能力。另一方面，區(qū)塊鏈去中心化特質(zhì)并不是清除行業(yè)“中心管理”的橡皮擦，其目的是尋找一種“中庸”的方式——與經(jīng)驗豐富的傳統(tǒng)影視公司達成共識合作，創(chuàng)造“多鏈并行、跨鏈互通”的價值生產(chǎn)模式，提升中國本土文化行業(yè)的規(guī)模效益。此外，單純的技術(shù)手段無法包羅萬象。盡管區(qū)塊鏈平臺能夠營造去信任化的文化生產(chǎn)環(huán)境，卻不能代替政府監(jiān)管機制的作用。因而，這更需要產(chǎn)業(yè)政策與區(qū)塊鏈技術(shù)的聯(lián)姻，以搭建與政府機構(gòu)合作的橋梁，化解雙方的矛盾。

“萬物并育而不相害，道并行而不相悖?！雹俪鲎浴抖Y記·中庸》，原用于表述宇宙、自然法則中蘊含的和合之道。后疫情時代下文化共融的發(fā)展趨勢成為區(qū)塊鏈技術(shù)引領(lǐng)文化價值鏈重構(gòu)的風向標，賦予多元文化一片清澈澄明的交互空間：對外消解文化霸權(quán)的勢力圈，對內(nèi)增強與監(jiān)管機制的適配度，不斷保護媒體組織的全球話語權(quán)，將開放包容的合作理念帶入文化生產(chǎn)環(huán)境中。鑒于本文的重構(gòu)模型主要服務(wù)于全價值鏈條，對各環(huán)節(jié)的分析與創(chuàng)新仍有不足，筆者在未來研究中將繼續(xù)對這一問題進行探索。