英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志1月2日文章，原題：為何全球零售商應(yīng)該把目光投向中國(guó)過(guò)去10個(gè)月，富裕國(guó)家的大多數(shù)人都參與了50年來(lái)西方最大的購(gòu)物革命。新冠疫情導(dǎo)致網(wǎng)上消費(fèi)激增，從實(shí)體店消費(fèi)轉(zhuǎn)向網(wǎng)購(gòu)的速度加快了5年左右。然而，電子商務(wù)的未來(lái)在中國(guó)，而不是西方。中國(guó)市場(chǎng)要大得多，也更具創(chuàng)新力，科技公司將電子商務(wù)、社交媒體和活力糅合在一起，構(gòu)筑了8.5億數(shù)字消費(fèi)者的網(wǎng)上商城。

目前，中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)價(jià)值2萬(wàn)億美元，超過(guò)美國(guó)和歐洲的總和。除了規(guī)模，它現(xiàn)在在幾個(gè)關(guān)鍵方面都比過(guò)去、也比西方同行更突出。

首先，中國(guó)市場(chǎng)更有活力。過(guò)去幾年，包括美團(tuán)和拼多多在內(nèi)的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已經(jīng)找到蓬勃發(fā)展的商業(yè)模式。競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)跡象是，阿里巴巴在中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)從上市時(shí)的81%下降到今天的55%。競(jìng)爭(zhēng)也使得電子商務(wù)和其他科技公司打破了西方仍普遍存在的服務(wù)類別界限?！包c(diǎn)選購(gòu)物”已經(jīng)過(guò)時(shí)：中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)現(xiàn)在融合了數(shù)字支付、團(tuán)購(gòu)、社交媒體、游戲、即時(shí)通信、短視頻和網(wǎng)紅直播。

一個(gè)顯而易見(jiàn)的重要問(wèn)題是，中國(guó)的電子商務(wù)模式是否會(huì)走向全球。就像幾十年來(lái)的情況一樣，硅谷巨頭們?nèi)匀粌A向于低估中國(guó)。美國(guó)和中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)之間幾乎沒(méi)有直接聯(lián)系，部分原因是雙方的保護(hù)主義。西方公司長(zhǎng)期以來(lái)都是在舒適的、可預(yù)測(cè)的“豎井”里坐井觀天。Visa專注于支付業(yè)務(wù)，亞馬遜專注于電子商務(wù)，臉書專注于社交媒體，等等。然而，無(wú)論看起來(lái)多么安穩(wěn)、多么相互隔絕，西方的電子零售都不太可能成為世界主流的購(gòu)物模式。

在富裕國(guó)家之外，東南亞、印度和拉丁美洲許多領(lǐng)先的電子商務(wù)公司都受到中國(guó)戰(zhàn)略的影響，即提供從面條配送到金融業(yè)務(wù)等豐富服務(wù)的“超級(jí)應(yīng)用”。中國(guó)特色已經(jīng)在西方零售業(yè)的中心地帶出現(xiàn)。臉書現(xiàn)在正在其社交網(wǎng)絡(luò)上推廣購(gòu)物服務(wù)。

西方對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的看法有規(guī)律可循。從電子產(chǎn)品到太陽(yáng)能電池板，中國(guó)制造業(yè)的進(jìn)步要么被忽視，要么被視為抄襲，然后被輕描淡寫，最后才被世界勉強(qiáng)承認(rèn)?，F(xiàn)在，中國(guó)消費(fèi)者的品味和習(xí)慣正在走向全世界，請(qǐng)觀察和學(xué)習(xí)吧?！▌⒌伦g）