任玲梅
摘 要:大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是針對傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)而研發(fā)出來的新的數(shù)據(jù)處理模式,大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)處理中中更具有決策力和分析力,能夠?qū)崿F(xiàn)對于大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析處理。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新思考
大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用,不僅能精準(zhǔn)地對營銷對象進(jìn)行定位,還能從更深的層次進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,把隱藏在數(shù)據(jù)背后的信息提煉出來,把握所研究對象的規(guī)律,有助于企業(yè)管理者做出正確決策。
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效深入挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息,提升信息的精準(zhǔn)度以及提升工作人員的工作效能。大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響集中體現(xiàn)在下列三個(gè)方面:
第一,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以深入挖掘企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息。在現(xiàn)代社會(huì)中,先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)成為企業(yè)管理必不可少的輔助工具,尤其是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,使我國能以更快的速度向著全球一體化的方向發(fā)展,使企業(yè)能更加細(xì)致、全面地對經(jīng)濟(jì)管理方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理,及時(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理技術(shù),將內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,及時(shí)創(chuàng)新現(xiàn)有的管理技術(shù),在激烈的市場競爭中把握住有價(jià)值的信息,進(jìn)而做出正確的發(fā)展決策。經(jīng)濟(jì)管理就是要把搜集到的數(shù)據(jù)信息制作成簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表,使企業(yè)能直觀地了解客戶數(shù)據(jù)與經(jīng)營業(yè)績,這些都將成為重要的管理依據(jù)。
第二,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的精準(zhǔn)度。企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中,管理者能否做出正確的決策,很大程度上與管理者是否掌握了全面、高質(zhì)量的市場信息有關(guān)。然而,當(dāng)前許多企業(yè)管理者卻沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)信息的重要性,既沒有在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提取信息,也沒有對獲取的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深層分析,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率比較低,沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)管理者擁有了更多先進(jìn)的信息技術(shù),經(jīng)營信息模式發(fā)生了改變,管理者能更加細(xì)致、科學(xué)地對信息資源進(jìn)行加工,不僅能獲取高質(zhì)量的信息,也會(huì)促進(jìn)信息化管理水平的提升。
第三,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升企業(yè)工作人員的工作效能。企業(yè)在開展各項(xiàng)工作的過程中,經(jīng)濟(jì)管理是重要的切入點(diǎn),工作人員不僅要及時(shí)獲取更為全面的數(shù)據(jù)信息,還要對其進(jìn)行整理,要在記賬與復(fù)核的基礎(chǔ)上從這些信息中提取有價(jià)值的內(nèi)容,使經(jīng)濟(jì)管理能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員要及時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)獲取信息,進(jìn)行更為復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析,確保數(shù)據(jù)結(jié)果能直觀而清晰地呈現(xiàn)在企業(yè)管理人員面前,揭示企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律,找到破解難題的方法。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
1.建立網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)管理模式
企業(yè)構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化管理模式,不但可以全面提高管理人員的監(jiān)管力度,加強(qiáng)企業(yè)的競爭力還可以優(yōu)化資源分配,讓企業(yè)獲得足夠的競爭力。企業(yè)加強(qiáng)對于大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)的建設(shè),不但可以加強(qiáng)管理層的監(jiān)管力度,提供企業(yè)的核心競爭力,完善優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前的資源分配,讓企業(yè)能在激烈的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。在數(shù)據(jù)化的時(shí)代背景下,每一個(gè)企業(yè)都重新確定了自身的定位,對于數(shù)據(jù)資源的整合分析放置在核心的戰(zhàn)略體系當(dāng)中,并且由此衍生出一系列新型的服務(wù)和產(chǎn)品。各大招聘平臺(tái)和網(wǎng)站也使用了自身較為先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),自主開發(fā)出一套可以滿足企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品,通過各種科學(xué)技術(shù),對于大量的信息技術(shù)進(jìn)行整合和分析,為企業(yè)后期的發(fā)展和決策提供一定的理論依據(jù),在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)管理的重要措施。
2.應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù),完善企業(yè)決策
大數(shù)據(jù)具有數(shù)量龐大、增長速度快、真實(shí)性強(qiáng)等特點(diǎn),對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說,大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級的趨勢是業(yè)財(cái)融合,對于投入和產(chǎn)出進(jìn)行全面的分析,需要大量的數(shù)據(jù)作為分析依據(jù),因此,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必須依靠大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。此外,企業(yè)未來的投資決策離不開對顧客需求的分析,這就要求企業(yè)相關(guān)部門做好客戶信息的整合工作,通過網(wǎng)絡(luò)最大程度地實(shí)現(xiàn)對客戶信息資料收集和精確的分類管理。通過數(shù)據(jù)分析確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢,全面強(qiáng)化人力物力投入,才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,提升企業(yè)價(jià)值。
3.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,由于工作人員自身素質(zhì)及能力、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完善程度等多方面原因,會(huì)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成影響。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為解決這一問題提供有力的途徑?,F(xiàn)代企業(yè)以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng),借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、信息分析技術(shù)等,最大可能地從海量的數(shù)據(jù)信息中獲取有價(jià)值的信息,分析出企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營管理過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其對企業(yè)的營銷等。以這些信息為參考對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理措施予以優(yōu)化和改進(jìn),最大可能減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,避免企業(yè)面臨損失,維護(hù)企業(yè)的長久發(fā)展。
三、結(jié)語
總之,大數(shù)據(jù)環(huán)境下,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日漸成熟及在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的深入運(yùn)用,可以充分發(fā)揮出其在數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析方面的重要優(yōu)勢,融入到企業(yè)的人力資源管理、資金使用、風(fēng)險(xiǎn)防范等各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,從企業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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