文｜張 輝 李海勇

面對社會的發(fā)展，思想更新、文明進(jìn)步，組織人事的工作需要改進(jìn)模式，解放思想，以立、實(shí)、新為基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)，創(chuàng)新方法，朝向新的方向和趨勢前進(jìn)。解放思想能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步、國家建設(shè)提供強(qiáng)大力量。在實(shí)踐中，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能收獲全新的發(fā)展方向。應(yīng)按照實(shí)際情況創(chuàng)新工作形式，其具有重要意義。組織人事工作，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用解放思想，創(chuàng)新和改進(jìn)工作模式。

一、解放思想中的立

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)

解放思想在組織人事工作中，應(yīng)投入更多精力，不斷學(xué)習(xí)知識，提高理論知識儲備和扎實(shí)度。組織人事工作維系著政府、群眾關(guān)系，是服務(wù)群眾的重要渠道，同時(shí)也是公務(wù)員、黨員、干部的第二個(gè)家。組織人事工作的工作質(zhì)量高低與好壞以及效率，都會影響人民群眾對于共產(chǎn)黨、政府的威信和形象。組織人事工作有著很強(qiáng)的政策性性質(zhì)。每一個(gè)步驟都和其他環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。正因如此，工作人員才需要具有終身學(xué)習(xí)意識與理念，在深度學(xué)習(xí)中，研究對策和方法，將政策作為首要工作。解放思想，成為眾人模范。

除此之外，還要處理好工學(xué)之間的矛盾問題。平時(shí)需要投入足夠多的時(shí)間學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和政策方針理論，并在提高認(rèn)知度的同時(shí)，尋找彼此之間的差距。唯有提高了業(yè)務(wù)能力水平，才可以有效提高工作能力和工作效率，在工作中不犯錯(cuò)、不延誤。

應(yīng)選擇靈活多樣的學(xué)習(xí)方法。在學(xué)習(xí)中，建設(shè)三個(gè)家，也就是公務(wù)員的家、黨員的家、干部的家。應(yīng)予以思想建設(shè)最高重視度，并在人事干部隊(duì)伍的建設(shè)中，體現(xiàn)解放思想，把握能力建設(shè)問題，突出組工文化、作風(fēng)文化建設(shè)追求。

（二）培養(yǎng)能力

組織人事工作有如下要求：能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、科學(xué)判斷局勢、可以駕馭市場變化、解決復(fù)雜社會局面。以上能力不是一蹴而就就能培養(yǎng)的，需要長期實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)。

應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)制定計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)方針，針對性開展工作，完成培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)體現(xiàn)黨校干部的培訓(xùn)價(jià)值與追求。分系統(tǒng)、分行業(yè)、分崗位的展開黨員干部的培訓(xùn)工作；突出培訓(xùn)實(shí)用性、針對性追求；應(yīng)從多角度培訓(xùn)，做好調(diào)研培訓(xùn)工作。使用專題培訓(xùn)方法提高素質(zhì)能力，讓干部能夠掌握更多新本領(lǐng)、技能和知識，提升干部綜合素質(zhì)。

除此之外還要利用實(shí)踐鍛煉過程，讓干部能夠獲得新的工作思路，擴(kuò)展胸襟、開放眼界。應(yīng)按照干部狀況，提高干部的工作能力，提高思想解放的高度。在鍛煉中堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么原則。走進(jìn)最艱苦的環(huán)境，充分鍛煉能力。在最難的工作中鍛煉，提高干部素質(zhì)能力。

（三）建設(shè)隊(duì)伍

應(yīng)按照組織人事工作發(fā)展方向、目標(biāo)和要求處理好培養(yǎng)人才，做好人才建設(shè)工作。人才建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步、國家建設(shè)而言具有重要意義。所以組織人事工作應(yīng)當(dāng)以大局觀角度考慮問題，用發(fā)展眼光建設(shè)人才隊(duì)伍。

首先必須做好人才培養(yǎng)，使用科學(xué)有效的激勵制度開展工作，建立保障措施和政策措施。加強(qiáng)組織人事、黨政方面的人才建設(shè)。

其次，應(yīng)做好公務(wù)員隊(duì)伍管理和建設(shè)，使用信息管理系統(tǒng)，保障人才建設(shè)效率。

再次，應(yīng)創(chuàng)建轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，推動人事制度的改革。結(jié)合社會發(fā)展情況以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展追求，合理設(shè)置崗位，完成崗位的有效管理。

最后，應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)，重視人才管理。特別是組織人事、社會管理、市場管理、城市管理高素質(zhì)人才引進(jìn)。

必須處理好職稱評定和考核工作，安排好繼續(xù)教育和相應(yīng)的考試。檔案管理、人事信息的管理是基礎(chǔ)工作，應(yīng)針對性處理和建設(shè)。

二、解放思想中的實(shí)

（一）務(wù)實(shí)作風(fēng)

應(yīng)尊重規(guī)律，處理好組織人事工作要求，使用科學(xué)辦法，組織人才成長。按照競爭、流動、發(fā)展、成長規(guī)律，理解組織系統(tǒng)目標(biāo)、自我價(jià)值體系。尊重客觀規(guī)律，按照規(guī)律意識，指導(dǎo)組織人事工作。讓每個(gè)人才都能在合適的崗位中獲得重用，確保組織人事工作能夠獲得更好地開展效果。

應(yīng)使用民主政治的辦法。共產(chǎn)黨執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)中，發(fā)揚(yáng)民主是需要貫徹的原則和理念。特別是政治民主。應(yīng)表現(xiàn)出對人才的重視，讓人才以及群眾能夠參與其中，開創(chuàng)民主作用發(fā)揮途徑，獲得更好的組織人事工作效果。

如出現(xiàn)新政策、新決策的時(shí)候，讓人才主動參與其中，提一提意見。重要崗位，需使用公平競爭辦法。如果人才犯錯(cuò)，應(yīng)給予其糾正與辯解機(jī)會，諒解可以犯的錯(cuò)誤。應(yīng)擴(kuò)展渠道，讓群眾能夠釋放民意，加入到人才考核、評價(jià)當(dāng)中。

應(yīng)落實(shí)以人為本原則。政策的制定，最重要的是體現(xiàn)人文內(nèi)涵。剛性制度中，需要融入人文性，讓人才擁有自由成才的條件和機(jī)遇，打破過去各種不利于人才發(fā)展的弊端和機(jī)制問題。讓組織人事工作為人才提供更好的發(fā)展環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)修養(yǎng)建設(shè)，盡可能削弱管理者意識，將人力資源作為最重要的資源。

應(yīng)秉承求真務(wù)實(shí)態(tài)度工作。不論是什么年代與時(shí)期，求真務(wù)實(shí)都是非常重要的，如果扭曲就會影響事業(yè)。從現(xiàn)實(shí)情況可以看到的是，求真務(wù)實(shí)除了包括實(shí)事求是定義，同時(shí)也兼容科學(xué)管理內(nèi)涵。所以需要走創(chuàng)新發(fā)展與科學(xué)發(fā)展路線，讓組織人事部門變成懂科學(xué)、用科學(xué)的部門與單位。

（二）優(yōu)化環(huán)境

工作機(jī)制的有效互動，對人事工作來說是非常重要的。國內(nèi)近些年，一直在全面推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，為人才提供更好的待遇，打造非常好的環(huán)境與氣氛。

首先是硬環(huán)境建設(shè)。美化環(huán)境，建設(shè)體育場地，創(chuàng)造更舒適的辦公環(huán)境，使所有職工都能健康工作。此外應(yīng)提供醫(yī)療保險(xiǎn)、互助保險(xiǎn)，定期免費(fèi)體檢。

其次提高待遇。人才引進(jìn)管理中，可以給予其大額生活補(bǔ)貼與安家費(fèi)。兌現(xiàn)政府獎勵、住房優(yōu)惠政策。用低職高聘方案，解決崗位職稱矛盾，讓人才獲得更好的待遇。

最后必須重視表彰。人才管理以及人事管理中，成績好，創(chuàng)造了巨大社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的人才，就需要給予獎勵，并宣傳貢獻(xiàn)，讓人才獲得更好的成長環(huán)境，使其他員工能夠主動學(xué)習(xí)。

（三）以人為本

政策的制定，應(yīng)張揚(yáng)人性內(nèi)涵，貫徹以人為本的精神，為人才提供自由成才的條件和機(jī)遇。應(yīng)打破各種限制人才成長的機(jī)制問題，體現(xiàn)人事對個(gè)人能力發(fā)展的重視度和關(guān)注度，營造能夠留住人的環(huán)境。

三、解放思想中的新

對于民族、國家、社會而言，創(chuàng)新是根據(jù)、是靈魂、是興旺的關(guān)鍵與動力。政黨要想永葆生機(jī)，必須重視創(chuàng)新。組織人事工作需要解放思想，創(chuàng)新方式，使用更有效率、更開放的體制機(jī)制。

（一）創(chuàng)新觀念

也就是讓組織人事工作充滿新的觀念和方式。對于行動來說，思想是前提，缺少觀念的創(chuàng)新，就無法開展工作創(chuàng)新。創(chuàng)新體制中，觀念創(chuàng)新要求打破思維條條框框和約束，打破思想限制，不能安于現(xiàn)狀。應(yīng)不斷創(chuàng)新、勇于改革。主動學(xué)習(xí)各種知識，了解新學(xué)科、新政治、新文化、新科技內(nèi)容，為觀念創(chuàng)新提供理論層面支撐。

（二）創(chuàng)新管理形式

應(yīng)在尊重個(gè)性的同時(shí)，解放個(gè)性，讓人能夠主動加入其中，獲得創(chuàng)新發(fā)展，獲得更好的成長條件與機(jī)遇。應(yīng)打破各種對人才成長不利的因素。營造尊重知識與人才的氛圍，肯定人才工作業(yè)績，在工作中，獲得社會榮譽(yù)感，得到自我價(jià)值滿足。為解放人性，需要做好人類潛力的挖掘。轉(zhuǎn)變管理的方法，要盡可能弱化行政意識。應(yīng)少管閑事，將全部精力用于監(jiān)督和協(xié)調(diào)。將原本的金字塔管理辦法變成扁平式做事模式。讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和中層負(fù)責(zé)人能夠擁有一定決定權(quán)。

此外還要做好管理模式的調(diào)整與創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理理念。應(yīng)簡化領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)層次，去除冗余部門，這樣才能更好地服務(wù)群眾，提高服務(wù)效率。應(yīng)結(jié)合單位情況，確定人才比例和結(jié)構(gòu)體系。做好原有崗位、機(jī)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)崗位情況與需求聘用、分配、考核以及培訓(xùn)，打造一體化崗位管理體系。

新時(shí)期背景下組織人事工作必須解放思想，走出過去的思維限制。用全新的方法、理念、手段進(jìn)行工作。應(yīng)加強(qiáng)人才素質(zhì)建設(shè)，體現(xiàn)立意之根本追求，全心全意服務(wù)大眾，貫徹和落實(shí)黨和政府的基本要求，踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇工作。用創(chuàng)新的工作思路與辦法，為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)組織人事工作作用與價(jià)值，體現(xiàn)新時(shí)代的解放思想精神面貌。