梅雪芹

(魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000)

隨著互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)大范圍地普及應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)給人們溝通和日常生活帶來更多的便捷。互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，也誕生了更多的新產(chǎn)業(yè)、新市場，中國企業(yè)要加快融入到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮中，將公司未來發(fā)展戰(zhàn)略聚焦在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為支撐，改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行方式，建立財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)分析

依托于電子信息管理平臺(tái)作為大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的重要媒介，而且通過以互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)據(jù)傳播的中介，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)街付ǖ慕K端。利用電子數(shù)據(jù)的處理管理平臺(tái)，將原始數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在系統(tǒng)內(nèi)，并且對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行無限擴(kuò)展，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的種類和內(nèi)容得到顯著地?cái)U(kuò)大，而且財(cái)務(wù)信息資源能夠得到更進(jìn)一步的豐富。另一方面以互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹薪?，能夠增?qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的數(shù)據(jù)交流，也會(huì)實(shí)現(xiàn)跨部門跨行業(yè)跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享，這就使原本孤立單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合融合。將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息平臺(tái)與工商部門、稅務(wù)部門相連接，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠傳輸?shù)蕉悇?wù)部門和工商部門，顯著地提高企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)處理效率，而且也可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)資源共享，并吸收其他企業(yè)的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

1.靈活性和虛擬化

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，財(cái)務(wù)與企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)融合，使所有財(cái)務(wù)工作都在互聯(lián)網(wǎng)上來運(yùn)作，并用同一個(gè)財(cái)務(wù)軟件版本來組織開展預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)支付及財(cái)務(wù)核算等工作。在線上財(cái)務(wù)核算不會(huì)受到時(shí)空的制約，在各分子公司也能夠共享公司總部的財(cái)務(wù)軟件平臺(tái)，而且只需要人員使用計(jì)算機(jī)、手機(jī)就能夠查找相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，不會(huì)受到其他地理空間的制約，計(jì)算機(jī)能夠保存大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的分類管理給財(cái)務(wù)人員帶來更大的便捷，使財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)資金管理工作變得更加靈活，助推了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

2.多元化和廣泛性

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到了國內(nèi)各個(gè)行業(yè)，而且互聯(lián)網(wǎng)也誕生了新型產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)能夠加快企業(yè)產(chǎn)品銷售，也可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)信息平臺(tái)互聯(lián)互通。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，財(cái)務(wù)工作覆蓋范圍更廣，而且財(cái)務(wù)工作內(nèi)容更加豐富。財(cái)務(wù)工作人員可在借助互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，打破企業(yè)各部門壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，財(cái)務(wù)管理范圍會(huì)覆蓋到所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而且能夠?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

二、互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理融合的現(xiàn)狀分析

1.缺乏人才，財(cái)務(wù)管理工作滯后

在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，只有擁有高端信息化人才、財(cái)務(wù)數(shù)字化人才，才能夠顯著推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化改革。但有些企業(yè)不太重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化人才的培養(yǎng)，也未能夠招聘高端信息化技術(shù)人員，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)力度不足，而且使財(cái)務(wù)工作流程比較混亂，財(cái)務(wù)工作效率低下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算不夠精準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)很大的滯后性[1]。

2.對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”不夠重視

目前，有些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下只是空談互聯(lián)網(wǎng)的融入，卻沒有給予互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)工作相銜接的更多政策資金的支持。一些企業(yè)高管認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)僅僅是國內(nèi)社會(huì)發(fā)展一種表現(xiàn)，對(duì)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展并沒有太大的推動(dòng)作用。有些企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合只是拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，并沒有給財(cái)務(wù)工作帶來更多的革新。財(cái)務(wù)人員使用信息化軟件逐步由過去手工核算轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)的核算，就認(rèn)為完成了財(cái)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，但是并沒有將財(cái)務(wù)信息化的財(cái)務(wù)決策提升到企業(yè)重點(diǎn)財(cái)務(wù)管控工作中來[2]。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合與財(cái)務(wù)管理革新的對(duì)策

1.建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)要將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和外部市場相銜接。通過互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營提供更多的數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)信息，而且方便營銷人員獲取外部市場需求信息。針對(duì)于目前財(cái)務(wù)管理工作，一些企業(yè)都是應(yīng)用簡單財(cái)務(wù)軟件，但是并沒有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來搭建企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的背景下，要突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)架構(gòu)，使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)，建立覆蓋財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、資金管理、資產(chǎn)管理等各類財(cái)務(wù)工作職能的信息化管理系統(tǒng)。要使財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接，方便各業(yè)務(wù)人員及時(shí)地提取數(shù)據(jù)信息，以便提高人員的溝通效率，也減少了數(shù)據(jù)失真，以此也能夠逐步優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理流程[3]。

2.設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式也出現(xiàn)了許多的變革，財(cái)務(wù)核算內(nèi)容發(fā)生變化，財(cái)務(wù)決策也受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的影響。在企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置財(cái)務(wù)目標(biāo)，以此才能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向前發(fā)展，這時(shí)企業(yè)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，并連接互聯(lián)網(wǎng)去助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確定企業(yè)發(fā)展各階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)。設(shè)計(jì)比較詳盡的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，來提高財(cái)務(wù)管控效率，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要結(jié)合日常財(cái)務(wù)工作需要，大力地培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，逐步細(xì)化財(cái)務(wù)工作流程，轉(zhuǎn)變過去財(cái)務(wù)核算方式。建立與目前運(yùn)行方式相一致的財(cái)務(wù)控制模式，并且還要對(duì)各類數(shù)據(jù)資源做好縱向和橫向的匯總，便于企業(yè)高管掌握實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況，做出正確的運(yùn)營決策。

3.優(yōu)化完善財(cái)務(wù)信息化流程

企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容較多，財(cái)務(wù)管理流程比較繁瑣，在核算收益時(shí)，要匯集企業(yè)內(nèi)所有的運(yùn)營數(shù)據(jù)，但這會(huì)給財(cái)務(wù)人員帶來很多的工作壓力，也會(huì)影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算精準(zhǔn)度。公司高層組織人員優(yōu)化完善財(cái)務(wù)信息流程，在搭建財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)建設(shè)可行性作出評(píng)析，保證財(cái)務(wù)工作都能夠符合企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)。建立財(cái)務(wù)管控模型，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織人員結(jié)合公司運(yùn)行狀況來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程體系，確保所有的財(cái)務(wù)工作都能夠納入到系統(tǒng)平臺(tái)上，嚴(yán)格地結(jié)合各業(yè)務(wù)運(yùn)作流程來組織推動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)管，并且還要對(duì)各業(yè)務(wù)資金流轉(zhuǎn)加以監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范。只有做好企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程合規(guī)管理，才能為財(cái)務(wù)管理工作的順利執(zhí)行而奠定基礎(chǔ)。

4.明確財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型方向

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的背景下，信息技術(shù)發(fā)展比較迅速，而且也使公司面臨更多的信息化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。針對(duì)于企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀，要使用互聯(lián)網(wǎng)思維，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)高管確定企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。研究如何利用互聯(lián)網(wǎng)，才能夠推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展，以確定未來財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)，要建立完善業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，并且還要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況，來推動(dòng)財(cái)務(wù)改革。搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，創(chuàng)建虛擬財(cái)務(wù)系統(tǒng)，來為實(shí)體業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù)支持，通過銜接財(cái)務(wù)供給和需求，來逐步推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型運(yùn)營逐步向銷售型的運(yùn)營公司轉(zhuǎn)變。依靠互聯(lián)網(wǎng)來支撐整個(gè)市場發(fā)展，來對(duì)接外部市場需求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，也能夠滿足外界客戶的需要。公司單一化運(yùn)行模式會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠使企業(yè)業(yè)務(wù)逐步向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)工作人員就要順應(yīng)目前企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的趨勢，來優(yōu)化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)機(jī)制[4]。

5.建立財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)

在當(dāng)前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展下，傳統(tǒng)企業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行密切地融合，能夠助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更多新型的行業(yè)，也會(huì)誕生出新的市場需求，互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)逐步將企業(yè)與外部市場關(guān)系緊密的連接，而且會(huì)幫助企業(yè)提供更豐富多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)用到了企業(yè)內(nèi)，會(huì)逐步壓縮企業(yè)組織，使組織模式出現(xiàn)扁平化，同時(shí)也會(huì)壓縮企業(yè)內(nèi)部管理層級(jí)，有效減少運(yùn)營人員。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，建立一個(gè)高效精簡型組織是企業(yè)運(yùn)行的方向，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與其他部門密切聯(lián)系，方便工作的開展。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營模式會(huì)被改變，要建立一個(gè)可以高效地將各部門連接起來的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享[5]。建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠方便財(cái)務(wù)在平臺(tái)上找出自己所需要的各類數(shù)據(jù)信息資源，而且增強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，也能夠大幅度地減少企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營成本，提高企業(yè)運(yùn)營效率，而且可方便各個(gè)部門在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，獲取及時(shí)的經(jīng)營數(shù)據(jù)信息。

6.加速財(cái)務(wù)工作的非結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)會(huì)逐步被互聯(lián)網(wǎng)打破，各類型的財(cái)務(wù)工作會(huì)統(tǒng)一開展，在這種財(cái)務(wù)集中化模式下，財(cái)務(wù)的效率變得更高，而且獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式被重構(gòu)，會(huì)打破僵化的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，大幅度地提升了財(cái)務(wù)管理效率。建立非結(jié)構(gòu)大數(shù)據(jù)，要求在企業(yè)內(nèi)建立一套產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)評(píng)估體系，并將其呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。部分企業(yè)在財(cái)務(wù)工作方面，使用記賬方式，但這種核算方式不能夠適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下，企業(yè)要逐步拓寬人員的財(cái)務(wù)管理思維，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表，來獲取一線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營的財(cái)務(wù)監(jiān)管[6]?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠使各業(yè)務(wù)部門公開數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)人員可及時(shí)獲取數(shù)據(jù)，來分析企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的狀況?；跇I(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀，來制定下一步的業(yè)務(wù)運(yùn)營計(jì)劃，改變過去財(cái)務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行現(xiàn)狀。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員深入到業(yè)務(wù)運(yùn)行一線，查詢業(yè)務(wù)工作，并給予更多財(cái)務(wù)指導(dǎo)支持，建立信息化財(cái)務(wù)管控模式。

7.開發(fā)財(cái)務(wù)管理的智能系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)要開發(fā)出財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理系統(tǒng)平臺(tái)，充分利用大數(shù)據(jù)來整合企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)信息，將獲取企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息與近期業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)信息整合，融合在一起，來匯集在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中，包含了預(yù)算、財(cái)務(wù)核算，但是缺乏財(cái)務(wù)決策，隨著當(dāng)前外部市場激烈地波動(dòng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)也會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)，使得過去預(yù)算無法給各業(yè)務(wù)提供工作指導(dǎo)。在企業(yè)內(nèi)，也沒有嚴(yán)謹(jǐn)合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能不健全，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)的運(yùn)營不太匹配，需要企業(yè)給予財(cái)務(wù)系統(tǒng)搭建分配專項(xiàng)資金，并與外部軟件公司合作來聯(lián)合開發(fā)系統(tǒng)。此外，還要在財(cái)務(wù)預(yù)算中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的調(diào)整，這會(huì)極大地提高財(cái)務(wù)預(yù)算的精準(zhǔn)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

8.完善財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)化流程

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下，產(chǎn)業(yè)要通過與互聯(lián)網(wǎng)緊密的融合，才能夠逐步實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營的信息化發(fā)展。財(cái)務(wù)工作人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)獲取更多的數(shù)據(jù)信息資源，進(jìn)行高效財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，給財(cái)務(wù)人員減輕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的工作壓力，并使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的精度提升。財(cái)務(wù)人員可以在系統(tǒng)平臺(tái)上獲得更豐富的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)資源，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作獲取數(shù)據(jù)處理方式比較僵化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能夠逐步推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流程化管理，及整合多方的信息資源，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑研究

推動(dòng)當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，企業(yè)要大力注入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率和財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，要將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作打通，并實(shí)現(xiàn)多種工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，使現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部工作可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的背景下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的改革，而且能夠整合財(cái)務(wù)資源。

第一，企業(yè)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行信息及時(shí)地存儲(chǔ)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫內(nèi)，做好定期地更新，擴(kuò)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)類型和范圍。將過去單一的企業(yè)數(shù)據(jù)信息擴(kuò)展到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使財(cái)務(wù)工作與企業(yè)市場發(fā)展業(yè)務(wù)運(yùn)作相聯(lián)系，便于企業(yè)高管作出合理的投資決策。在企業(yè)內(nèi)部建立大容量的數(shù)據(jù)庫，來存儲(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并建立企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)經(jīng)營中得到合理地分配和共享。

第二，抓住互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的契機(jī)，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作改革，優(yōu)化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，針對(duì)目前財(cái)務(wù)工作的實(shí)際現(xiàn)狀，來制定切實(shí)可行的管理機(jī)制和管理對(duì)策，以企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作崗位的細(xì)則和一系列的財(cái)務(wù)制度建立作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)管機(jī)制的優(yōu)化，并形成完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制。

第三，要通過互聯(lián)網(wǎng)快速傳播的技術(shù)特征，來將數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給業(yè)務(wù)部門，將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相整合[7]。盡量在企業(yè)經(jīng)營中，能夠使用電子商務(wù)、信息技術(shù)，才可以做到實(shí)時(shí)地?cái)?shù)據(jù)傳輸，避免人為隨意地操作而造成的數(shù)據(jù)核算失誤。要建立起符合企業(yè)未來發(fā)展的智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，才能夠提高財(cái)務(wù)工作效率。

第四，加強(qiáng)高端財(cái)務(wù)信息化技術(shù)人才的儲(chǔ)備。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下，是財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的必然要求，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息化技能要求更高，財(cái)務(wù)人員要從過去的財(cái)務(wù)核算技能逐步向多元化方面發(fā)展。隨著當(dāng)前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，要優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)營流程，還需要在外部招聘更高端的財(cái)務(wù)信息化人才，使財(cái)務(wù)人員能夠熟練地使用財(cái)務(wù)管理軟件。在財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)方面，要遵循多樣化原則，一方面，將現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員技能培養(yǎng)作為重點(diǎn)，在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技能的培養(yǎng)方面，還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的短板進(jìn)行有效的補(bǔ)救。另一方面，還需要對(duì)新進(jìn)入的人才要多方面考查，重點(diǎn)考慮綜合性人才引入，并且加強(qiáng)人才的激勵(lì)[8]。

五、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)能夠給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營插上翅膀，助推企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的背景下，企業(yè)也要逐步推動(dòng)財(cái)務(wù)工作改革，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來搭建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、資金分析、運(yùn)營管控、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、財(cái)務(wù)決策等各類財(cái)務(wù)工作在線上完成，以保證財(cái)務(wù)工作能夠給予一線業(yè)務(wù)更多財(cái)務(wù)支持。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與公司所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合狀況，深度研究互聯(lián)網(wǎng)給予業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來的發(fā)展契機(jī)。企業(yè)招聘高端財(cái)務(wù)人才，尤其是招聘高端財(cái)務(wù)信息化人才，可推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的大趨勢，只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能夠提高公司財(cái)務(wù)管控效率，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，為企業(yè)高管的決策提供更多的依據(jù)和支持。