石油鉆探企業(yè)?；钒踩芾?/h1>
2021-01-03 08:32:39文｜肖鎮(zhèn)
企業(yè)文化 2021年29期
文｜肖 鎮(zhèn)
受石油鉆探性質(zhì)特殊性的影響，石油鉆探企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?；肥褂檬殖Ｒ?jiàn)。在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，鉆探技術(shù)水平明顯提高，各類危化品使用逐漸增加。所以，鉆探企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的安全性十分重要。基于此，本文將石油鉆探企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理作為研究重點(diǎn)，闡述其安全管理的具體措施。
一、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類和定義
危險(xiǎn)化學(xué)品的特性多種多樣，包含有助燃性、燃燒性、爆炸性和腐蝕性等。危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)，若是處理措施落實(shí)不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)安全事故，甚至誘發(fā)不可挽回的損失。為了保證在使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，盡可能地消除安全隱患，相關(guān)企業(yè)單位首先要改進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品使用工序和存儲(chǔ)環(huán)境。很多危險(xiǎn)化學(xué)品并不能自己毫無(wú)征兆地發(fā)生燃燒或者爆炸，而是受到特定條件刺激，或者是在特定環(huán)境下受到影響，不同因素相互之間發(fā)生反應(yīng)，誘發(fā)危險(xiǎn)。通過(guò)改善危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)環(huán)境，可以顯著降低安全隱患。相關(guān)企業(yè)單位在日常管理期間，需要強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn)，保證工作人員可以采取正確的方法，規(guī)范化處理危險(xiǎn)化學(xué)品。其中，危險(xiǎn)化學(xué)品管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中體現(xiàn)在讓管理人員了解危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和作用。若是工作人員明確掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和作用，可以提升危險(xiǎn)化學(xué)品事故防范能力。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品管理存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作仍舊存在著很多問(wèn)題，例如管理危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)章制度缺乏健全性、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備滯后、各類安全生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平落后、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督措施落實(shí)不當(dāng)、沒(méi)有高效落實(shí)安全教育培訓(xùn)措施等等。在管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間，登記危險(xiǎn)化學(xué)品基本信息，評(píng)估危險(xiǎn)化學(xué)品等級(jí)是最為基礎(chǔ)的措施。但是若在管理期間，僅僅依靠登記危險(xiǎn)化學(xué)品信息，評(píng)估危險(xiǎn)化學(xué)品等級(jí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了切實(shí)保證生產(chǎn)過(guò)程安全可靠，企業(yè)相關(guān)管理單位要不斷完善管理制度，另外，還必須要強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察力度，采取現(xiàn)代化管理手段，進(jìn)一步降低危險(xiǎn)化學(xué)品存在的安全隱患。
（一）忽視安全防范處理
石油化工企業(yè)相互之間存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理者在企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)期間，經(jīng)常性的將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在各類化學(xué)品產(chǎn)品研發(fā)期間，更是立足于企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性強(qiáng)化科研力度創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)而忽視安全意識(shí)宣傳，導(dǎo)致企業(yè)員工在日常工作當(dāng)中，乃至企業(yè)制度制定，均漠視安全管理的作用，造成工作人員安全措施執(zhí)行不到位，隨意堆放化學(xué)物品等。在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，各類儀器設(shè)備沒(méi)有及時(shí)檢查，存在著設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，人員超負(fù)荷工作。在后期的經(jīng)營(yíng)管理期間，若不能及時(shí)將存在的安全問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，將會(huì)直接導(dǎo)致石油化工企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生問(wèn)題，不僅影響到石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加，也會(huì)引發(fā)一系列安全問(wèn)題，不良后果極其嚴(yán)重。
（二）工作人員缺少較強(qiáng)專業(yè)度
危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作中的安全問(wèn)題，是可以通過(guò)綜合運(yùn)用一些可控要素作出預(yù)防和控制的，工作人員在日常監(jiān)督與檢查工作當(dāng)中，經(jīng)常性的因?yàn)榇嬖谥ぷ魇韬觯瑸槲ｋU(xiǎn)因素的質(zhì)變埋下隱患。可見(jiàn)，想要避免在管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間存在的安全問(wèn)題，就需要定期開(kāi)展監(jiān)督與檢查。由于化工企業(yè)對(duì)安全工作的重視力度不足，導(dǎo)致工作人員的專業(yè)培訓(xùn)措施執(zhí)行水平不高，影響到整個(gè)化學(xué)品管理安全性。另外，企業(yè)盲目注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作，工作人員即使參與到培訓(xùn)工作，也屬于走馬觀花，因?yàn)榭己酥贫炔唤∪?，甚至落?shí)缺乏力度，都無(wú)形之中造成工作人員學(xué)習(xí)積極性下降，影響安全管理人員的專業(yè)化水平。危險(xiǎn)化學(xué)品工作人員在日常工作期間，由于不具備專業(yè)知識(shí)和從業(yè)能力，在管理期間對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有做出正確的辨別，使問(wèn)題不能在初始階段發(fā)現(xiàn)，造成安全隱患規(guī)模過(guò)大。
（三）工作浮于形式
危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，經(jīng)常性的表現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象，有的工作人員在管理期間，經(jīng)常性的是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有將安全管理制度貫徹落實(shí)到實(shí)處。例如，在對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查的時(shí)候，檢查的重點(diǎn)只是集中在機(jī)器的表面，忽視檢查機(jī)器設(shè)備老化程度和安全性能。日常的培訓(xùn)工作，工作人員也只是身在曹營(yíng)心在漢，沒(méi)有全神貫注的學(xué)習(xí)新知識(shí)，更不能在管理工作中將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)本崗位工作的價(jià)值和重要性認(rèn)識(shí)不清楚，不能熟練的操作各類設(shè)備儀器。部分領(lǐng)導(dǎo)者編寫(xiě)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全應(yīng)急預(yù)案只是對(duì)別的企業(yè)編寫(xiě)的內(nèi)容照抄照搬，沒(méi)有與本企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合。制定的安全管理方案只是為了應(yīng)付檢查，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，影響企業(yè)生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。
三、如何管理
（一）強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品分類
詳細(xì)且認(rèn)真的劃分化學(xué)品類型，并且做出品類鑒別。在不同地區(qū)要根據(jù)國(guó)家認(rèn)可和公眾認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)建立鑒別分類機(jī)構(gòu)，此外還需保證機(jī)構(gòu)實(shí)力，只有這樣才可以有效的分離出危險(xiǎn)化學(xué)品。
（二）在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸方面加強(qiáng)管理
管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間，運(yùn)輸管理工作是極為重要的環(huán)節(jié)，這就要求相關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)的建立和完善危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督與管理體制機(jī)制，切實(shí)保證提升危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。若是危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸期間發(fā)生事故，比如危險(xiǎn)化學(xué)品泄露，就必須要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)發(fā)生的事故做出處理。另外，運(yùn)輸期間出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，必須要嚴(yán)厲懲處，加大執(zhí)法力度，約束運(yùn)輸管理問(wèn)題。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理
管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理也極其重要，也是值得關(guān)注的環(huán)節(jié)。首先，要建立嚴(yán)格的出入庫(kù)管理制度，同時(shí)要得到監(jiān)管部門(mén)的允許，方可在倉(cāng)庫(kù)中存放危險(xiǎn)化學(xué)品。其次，聘請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)管理人員時(shí)，必須要保證具有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，甚至掌握一定的技術(shù)性知識(shí)，要求他們考取上崗證書(shū)，只有條件達(dá)標(biāo)后，方能就職。最后，危險(xiǎn)化學(xué)品在存儲(chǔ)期間，要對(duì)其類別進(jìn)行嚴(yán)格劃分，尤其要注意的是，堅(jiān)決不能將氧化劑和易燃固體、液體等物質(zhì)存放在一起。密封處理具有腐蝕性的危險(xiǎn)化學(xué)品，避免泄露，更不能將其與液化氣體共存。總而言之，存儲(chǔ)管理危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，要求工作人員必須要保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，妥善處理好各類物品，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全。并且清晰識(shí)別危化品的化學(xué)性質(zhì)，可能發(fā)生反應(yīng)的?；穲?jiān)決分開(kāi)存放，保證在出現(xiàn)意外的情況下?；啡匀豢煽亍堎N?；窐?biāo)識(shí)、建立?；贩磻?yīng)矩陣，在醒目位置張貼，讓管理人員清楚看到。并且?；饭芾韼?kù)房實(shí)行雙鎖管理，確保危化品可控。
（四）廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的處理過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程來(lái)進(jìn)行。堅(jiān)決不能向環(huán)境中排放有害物質(zhì)。各級(jí)單位要建立?；窔堃河涗洠褂煤蟮臍堃悍诸悆?chǔ)存，由各級(jí)單位逐級(jí)回收，統(tǒng)一處理。處理人員要采取相應(yīng)的保護(hù)措施來(lái)保護(hù)自己的安全。
（五）加強(qiáng)相關(guān)的化學(xué)品操作培訓(xùn)
石油化工生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模均比較大，從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸和管理的人員也很多，在一些規(guī)模相對(duì)較小的化工企業(yè)中，化學(xué)品生產(chǎn)與存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)，均存在一定的不足。此外，部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)員工的安全管理。部分員工在操作期間，一味的追求速度或者便利，沒(méi)有以相關(guān)規(guī)定作為依據(jù)，合理化處理各項(xiàng)操作內(nèi)容，這也為安全生產(chǎn)造成很大隱患。通過(guò)采取安全教育的方式培養(yǎng)員工危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的教育，如將防護(hù)物資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量的下發(fā)給生產(chǎn)人員、督促生產(chǎn)者穿戴好相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施對(duì)自己做好保護(hù)，就一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)而言，堅(jiān)決不能為了速度而丟失質(zhì)量。就倉(cāng)儲(chǔ)人員而言，在工作期間能夠?qū)Ω黝愇ｋU(xiǎn)化學(xué)品材料和原料做出辨別，準(zhǔn)確且熟悉的完成操作。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)要定期組織檢查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)等開(kāi)展檢查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，定期維護(hù)滅火器、呼吸器等設(shè)備。
（六）建立相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例
石油鉆探企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理給予重視，通過(guò)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例來(lái)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)外的危險(xiǎn)化學(xué)品管理經(jīng)驗(yàn)較為成熟，因此，管理部門(mén)可以對(duì)國(guó)外一些優(yōu)秀的管理制度和管理手段進(jìn)行借鑒，這將是對(duì)現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例很好的補(bǔ)充。
在石油鉆探企業(yè)內(nèi)部，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的問(wèn)題，會(huì)對(duì)石油鉆探企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展帶來(lái)直接的影響，還會(huì)對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅。為此，在石油鉆探企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，為更好地實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對(duì)石油鉆探企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作問(wèn)題加以解決，全面貫徹并落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。同時(shí)相關(guān)部門(mén)在監(jiān)督環(huán)節(jié)上也要加大執(zhí)行力度，讓化學(xué)危險(xiǎn)品所帶來(lái)的安全隱患降到最低。
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一、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類和定義
危險(xiǎn)化學(xué)品的特性多種多樣，包含有助燃性、燃燒性、爆炸性和腐蝕性等。危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)，若是處理措施落實(shí)不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)安全事故，甚至誘發(fā)不可挽回的損失。為了保證在使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，盡可能地消除安全隱患，相關(guān)企業(yè)單位首先要改進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品使用工序和存儲(chǔ)環(huán)境。很多危險(xiǎn)化學(xué)品并不能自己毫無(wú)征兆地發(fā)生燃燒或者爆炸，而是受到特定條件刺激，或者是在特定環(huán)境下受到影響，不同因素相互之間發(fā)生反應(yīng)，誘發(fā)危險(xiǎn)。通過(guò)改善危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)環(huán)境，可以顯著降低安全隱患。相關(guān)企業(yè)單位在日常管理期間，需要強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn)，保證工作人員可以采取正確的方法，規(guī)范化處理危險(xiǎn)化學(xué)品。其中，危險(xiǎn)化學(xué)品管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中體現(xiàn)在讓管理人員了解危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和作用。若是工作人員明確掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和作用，可以提升危險(xiǎn)化學(xué)品事故防范能力。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品管理存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作仍舊存在著很多問(wèn)題，例如管理危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)章制度缺乏健全性、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備滯后、各類安全生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平落后、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督措施落實(shí)不當(dāng)、沒(méi)有高效落實(shí)安全教育培訓(xùn)措施等等。在管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間，登記危險(xiǎn)化學(xué)品基本信息，評(píng)估危險(xiǎn)化學(xué)品等級(jí)是最為基礎(chǔ)的措施。但是若在管理期間，僅僅依靠登記危險(xiǎn)化學(xué)品信息，評(píng)估危險(xiǎn)化學(xué)品等級(jí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了切實(shí)保證生產(chǎn)過(guò)程安全可靠，企業(yè)相關(guān)管理單位要不斷完善管理制度，另外，還必須要強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察力度，采取現(xiàn)代化管理手段，進(jìn)一步降低危險(xiǎn)化學(xué)品存在的安全隱患。
（一）忽視安全防范處理
石油化工企業(yè)相互之間存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理者在企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)期間，經(jīng)常性的將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在各類化學(xué)品產(chǎn)品研發(fā)期間，更是立足于企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性強(qiáng)化科研力度創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)而忽視安全意識(shí)宣傳，導(dǎo)致企業(yè)員工在日常工作當(dāng)中，乃至企業(yè)制度制定，均漠視安全管理的作用，造成工作人員安全措施執(zhí)行不到位，隨意堆放化學(xué)物品等。在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，各類儀器設(shè)備沒(méi)有及時(shí)檢查，存在著設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，人員超負(fù)荷工作。在后期的經(jīng)營(yíng)管理期間，若不能及時(shí)將存在的安全問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，將會(huì)直接導(dǎo)致石油化工企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生問(wèn)題，不僅影響到石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加，也會(huì)引發(fā)一系列安全問(wèn)題，不良后果極其嚴(yán)重。
（二）工作人員缺少較強(qiáng)專業(yè)度
危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作中的安全問(wèn)題，是可以通過(guò)綜合運(yùn)用一些可控要素作出預(yù)防和控制的，工作人員在日常監(jiān)督與檢查工作當(dāng)中，經(jīng)常性的因?yàn)榇嬖谥ぷ魇韬觯瑸槲ｋU(xiǎn)因素的質(zhì)變埋下隱患。可見(jiàn)，想要避免在管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間存在的安全問(wèn)題，就需要定期開(kāi)展監(jiān)督與檢查。由于化工企業(yè)對(duì)安全工作的重視力度不足，導(dǎo)致工作人員的專業(yè)培訓(xùn)措施執(zhí)行水平不高，影響到整個(gè)化學(xué)品管理安全性。另外，企業(yè)盲目注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作，工作人員即使參與到培訓(xùn)工作，也屬于走馬觀花，因?yàn)榭己酥贫炔唤∪?，甚至落?shí)缺乏力度，都無(wú)形之中造成工作人員學(xué)習(xí)積極性下降，影響安全管理人員的專業(yè)化水平。危險(xiǎn)化學(xué)品工作人員在日常工作期間，由于不具備專業(yè)知識(shí)和從業(yè)能力，在管理期間對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有做出正確的辨別，使問(wèn)題不能在初始階段發(fā)現(xiàn)，造成安全隱患規(guī)模過(guò)大。
（三）工作浮于形式
危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，經(jīng)常性的表現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象，有的工作人員在管理期間，經(jīng)常性的是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有將安全管理制度貫徹落實(shí)到實(shí)處。例如，在對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查的時(shí)候，檢查的重點(diǎn)只是集中在機(jī)器的表面，忽視檢查機(jī)器設(shè)備老化程度和安全性能。日常的培訓(xùn)工作，工作人員也只是身在曹營(yíng)心在漢，沒(méi)有全神貫注的學(xué)習(xí)新知識(shí)，更不能在管理工作中將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)本崗位工作的價(jià)值和重要性認(rèn)識(shí)不清楚，不能熟練的操作各類設(shè)備儀器。部分領(lǐng)導(dǎo)者編寫(xiě)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全應(yīng)急預(yù)案只是對(duì)別的企業(yè)編寫(xiě)的內(nèi)容照抄照搬，沒(méi)有與本企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合。制定的安全管理方案只是為了應(yīng)付檢查，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，影響企業(yè)生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。
三、如何管理
（一）強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品分類
詳細(xì)且認(rèn)真的劃分化學(xué)品類型，并且做出品類鑒別。在不同地區(qū)要根據(jù)國(guó)家認(rèn)可和公眾認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)建立鑒別分類機(jī)構(gòu)，此外還需保證機(jī)構(gòu)實(shí)力，只有這樣才可以有效的分離出危險(xiǎn)化學(xué)品。
（二）在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸方面加強(qiáng)管理
管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間，運(yùn)輸管理工作是極為重要的環(huán)節(jié)，這就要求相關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)的建立和完善危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督與管理體制機(jī)制，切實(shí)保證提升危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。若是危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸期間發(fā)生事故，比如危險(xiǎn)化學(xué)品泄露，就必須要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)發(fā)生的事故做出處理。另外，運(yùn)輸期間出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，必須要嚴(yán)厲懲處，加大執(zhí)法力度，約束運(yùn)輸管理問(wèn)題。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理
管理危險(xiǎn)化學(xué)品期間，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理也極其重要，也是值得關(guān)注的環(huán)節(jié)。首先，要建立嚴(yán)格的出入庫(kù)管理制度，同時(shí)要得到監(jiān)管部門(mén)的允許，方可在倉(cāng)庫(kù)中存放危險(xiǎn)化學(xué)品。其次，聘請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)管理人員時(shí)，必須要保證具有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，甚至掌握一定的技術(shù)性知識(shí)，要求他們考取上崗證書(shū)，只有條件達(dá)標(biāo)后，方能就職。最后，危險(xiǎn)化學(xué)品在存儲(chǔ)期間，要對(duì)其類別進(jìn)行嚴(yán)格劃分，尤其要注意的是，堅(jiān)決不能將氧化劑和易燃固體、液體等物質(zhì)存放在一起。密封處理具有腐蝕性的危險(xiǎn)化學(xué)品，避免泄露，更不能將其與液化氣體共存。總而言之，存儲(chǔ)管理危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，要求工作人員必須要保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，妥善處理好各類物品，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全。并且清晰識(shí)別危化品的化學(xué)性質(zhì)，可能發(fā)生反應(yīng)的?；穲?jiān)決分開(kāi)存放，保證在出現(xiàn)意外的情況下?；啡匀豢煽亍堎N?；窐?biāo)識(shí)、建立?；贩磻?yīng)矩陣，在醒目位置張貼，讓管理人員清楚看到。并且?；饭芾韼?kù)房實(shí)行雙鎖管理，確保危化品可控。
（四）廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的處理過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程來(lái)進(jìn)行。堅(jiān)決不能向環(huán)境中排放有害物質(zhì)。各級(jí)單位要建立?；窔堃河涗洠褂煤蟮臍堃悍诸悆?chǔ)存，由各級(jí)單位逐級(jí)回收，統(tǒng)一處理。處理人員要采取相應(yīng)的保護(hù)措施來(lái)保護(hù)自己的安全。
（五）加強(qiáng)相關(guān)的化學(xué)品操作培訓(xùn)
石油化工生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模均比較大，從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸和管理的人員也很多，在一些規(guī)模相對(duì)較小的化工企業(yè)中，化學(xué)品生產(chǎn)與存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)，均存在一定的不足。此外，部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)員工的安全管理。部分員工在操作期間，一味的追求速度或者便利，沒(méi)有以相關(guān)規(guī)定作為依據(jù)，合理化處理各項(xiàng)操作內(nèi)容，這也為安全生產(chǎn)造成很大隱患。通過(guò)采取安全教育的方式培養(yǎng)員工危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的教育，如將防護(hù)物資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量的下發(fā)給生產(chǎn)人員、督促生產(chǎn)者穿戴好相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施對(duì)自己做好保護(hù)，就一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)而言，堅(jiān)決不能為了速度而丟失質(zhì)量。就倉(cāng)儲(chǔ)人員而言，在工作期間能夠?qū)Ω黝愇ｋU(xiǎn)化學(xué)品材料和原料做出辨別，準(zhǔn)確且熟悉的完成操作。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)要定期組織檢查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)等開(kāi)展檢查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，定期維護(hù)滅火器、呼吸器等設(shè)備。
（六）建立相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例
石油鉆探企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理給予重視，通過(guò)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例來(lái)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)外的危險(xiǎn)化學(xué)品管理經(jīng)驗(yàn)較為成熟，因此，管理部門(mén)可以對(duì)國(guó)外一些優(yōu)秀的管理制度和管理手段進(jìn)行借鑒，這將是對(duì)現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例很好的補(bǔ)充。
在石油鉆探企業(yè)內(nèi)部，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的問(wèn)題，會(huì)對(duì)石油鉆探企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展帶來(lái)直接的影響，還會(huì)對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅。為此，在石油鉆探企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，為更好地實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對(duì)石油鉆探企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作問(wèn)題加以解決，全面貫徹并落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。同時(shí)相關(guān)部門(mén)在監(jiān)督環(huán)節(jié)上也要加大執(zhí)行力度，讓化學(xué)危險(xiǎn)品所帶來(lái)的安全隱患降到最低。
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