文｜李 濛

隨著社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展與不斷進步、社會體制的逐步變更發(fā)展，黨對國有企業(yè)的黨建工作的要求也隨之提高，良好的黨建工作既可以充分發(fā)揮黨組織的政治職能，使其決策得到貫徹落實，同時也可以有效促進國有企業(yè)的進一步可持續(xù)性發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)的黨建工作還存在著一些不足之處，導(dǎo)致部分基層黨建工作過于形式主義，沒有把黨建工作擺在企業(yè)發(fā)展過程中的突出位置，阻礙著國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要位置，現(xiàn)階段，越來越多的國企逐漸意識到了自身在黨建工作中存在的問題，不斷的完善與改進企業(yè)的缺陷，黨建工作以一個新形式融入進企業(yè)發(fā)展中，從而滿足社會市場經(jīng)濟的實際發(fā)展需求，為社會個體提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。為確保黨建工作能夠適應(yīng)當今時代發(fā)展，需借助多種手段對其進行創(chuàng)新與改進，促進國有企業(yè)的進一步穩(wěn)定發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展現(xiàn)狀

黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵組成部分，在國有企業(yè)的改革創(chuàng)新中，大多都會針對黨建工作的模式與內(nèi)容進行有效的探究分析，再去采取與之相對應(yīng)的調(diào)整改進措施，使黨建工作的發(fā)展具有科學(xué)性、合理性以及有效性。與此同時，我國國有企業(yè)的管理形式正逐步進入多樣化、多元化的發(fā)展趨勢，造成了國有企業(yè)黨建工作的諸多難點與挑戰(zhàn)。

二、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）對黨建工作的重視度不夠

隨著我國社會經(jīng)濟的快速繁榮發(fā)展與不斷進步，國有企業(yè)的管理模式與組織形式已經(jīng)無法滿足當代社會發(fā)展需求，企業(yè)單位沒有意識到黨建工作的重要性，也并未深入理解黨建工作的具體意義。部分基層國有企業(yè)將工作重點放在經(jīng)濟建設(shè)上，只注重企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會收益，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)諸多輕視黨建工作、重視行政的不良現(xiàn)象，忽視對黨員的理論知識素養(yǎng)與思想政治教育工作，從而出現(xiàn)很多信念理想動搖的情況。

與此同時，黨組織在落實管理制度體系時，由于黨員干部缺乏一定的法治觀念與綜合素質(zhì)能力，沒有嚴格的紀律觀念，導(dǎo)致黨建工作執(zhí)行力度薄弱，甚至出現(xiàn)認知錯誤等基礎(chǔ)理解錯誤，如認為政工崗位不屬于國有企業(yè)的重要職能部門等，將黨建工作當作一種形式化的組織模式，使得基層政工干部隊伍整體綜合素質(zhì)較低，大大增加了黨建工作的難度，也極大地削減了國有企業(yè)的社會效益。

（二）對黨建工作的發(fā)展方向不明確

現(xiàn)階段，部分基層國有企業(yè)對黨建工作的發(fā)展方向不明確，制定的精神文明建設(shè)計劃發(fā)展與實際工作目標并不符合，存在較大的差異。在開展黨建工作時，應(yīng)與實際基層政工干部隊伍的需求相結(jié)合，積極組織員工參與到黨建工作中來，根據(jù)企業(yè)實際情況與社會經(jīng)濟市場的變動，分析國有企業(yè)發(fā)展趨勢，及時把握發(fā)展方向，制定科學(xué)合理的黨建工作管理計劃，切實提高基層政工干部隊伍的個人素質(zhì)與綜合素養(yǎng)能力，將黨建工作融入我國的社會主義文化建設(shè)中去，促進我國的文化發(fā)展水平提升。

（三）缺少完善的精神文明隊伍建設(shè)

部分基層國有企業(yè)缺少完善的精神文明隊伍建設(shè)，黨員干部對黨建的認知不到位，缺乏相關(guān)的理論知識與實踐能力，也缺乏相關(guān)經(jīng)驗，從而導(dǎo)致在開展黨建工作時極容易出現(xiàn)諸多煩瑣駁雜的不良問題，使得黨建工作無法發(fā)揮其最大效益，也為進一步落實黨建工作造成了一定的阻礙。

（四）缺乏對相關(guān)工作人員的嚴格考核機制

完善健全的規(guī)章制度是保證企業(yè)黨建工作安全穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展的重要前提條件之一，只有確保各項規(guī)章制度體系的完善、創(chuàng)設(shè)健全的考核制度、對相關(guān)工作人員獎罰分明，才能更好地調(diào)動企業(yè)工作人員對工作的積極性與熱情，帶動企業(yè)和員工自身的發(fā)展，進而有效推動企業(yè)黨建工作的安全穩(wěn)定性發(fā)展。

精神文明隊伍的建設(shè)更加離不開完善健全的考核制度，現(xiàn)階段大多國有企業(yè)往往忽視了這一重要因素，缺乏對工作人員的定期考核機制，讓基層員工失去了對工作的積極性與熱情，使得基層政工干部思想懈怠、行為怠惰、停滯不前。只有將合理的考核制度體系貫徹落實到企業(yè)的工作實處，才能有效激發(fā)基層政工干部的工作積極性，以提高企業(yè)最終的工作質(zhì)量與工作效率。

三、國有企業(yè)黨建工作存在問題的解決對策

（一）強化黨建工作的重要性

黨建工作既能夠有效促進我國國有企業(yè)黨風廉政的建設(shè)，又能夠使黨的執(zhí)政能力發(fā)揮最大效益，是國有企業(yè)能夠始終保持上層黨組織的服務(wù)理念與政治理念。因此，企業(yè)應(yīng)積極宣傳黨建工作的具體內(nèi)容以及工作意義，讓企業(yè)的各部門職工與領(lǐng)導(dǎo)者都充分認識到黨建工作的重要性，了解黨建工作的服務(wù)性質(zhì)，以此確保黨建工作能貫徹落實到企業(yè)的各個工作流程中去，積極宣傳國有企業(yè)與黨建工作的相互關(guān)系，促進二者的進一步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以此為國有企業(yè)的進一步健康可持續(xù)性發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

（二）發(fā)揮黨組織的核心政治作用

在國有企業(yè)中，應(yīng)對黨建工作與黨組織進行合理的定位，明確其發(fā)展方向與指導(dǎo)思想。在新時期，國有企業(yè)要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論與習(xí)近平中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，與時俱進，發(fā)揮黨組織的核心政治作用，一切從實際出發(fā)，將實踐與理論知識充分融會貫通并且落到實處，做到誠實守信、克己奉公，將人民的利益放在首位，履行新十六字方針，貫徹黨的十九大精神，構(gòu)建核心管理體系，創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化的黨建工作新形式，保證國有企業(yè)重大事項決策的科學(xué)性與合理性。

（三）加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)

人才隊伍建設(shè)為是企業(yè)的發(fā)展根本與戰(zhàn)略條件，企業(yè)人才隊伍的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平在企業(yè)的社會市場經(jīng)濟競爭中起到直觀的決定性作用，也是加強國有企業(yè)競爭力的重要手段。一方面，企業(yè)應(yīng)落實人才隊伍建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的黨建工作組織環(huán)境，使人才隊伍的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平不斷提高，形成良好的競爭氛圍，以此激發(fā)相關(guān)工作人員的積極性與熱情，從而促進國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)的進一步全面發(fā)展。另一方面，也可通過健全的考核制度使工作收益與工作業(yè)績形成緊密聯(lián)系，繼而有效提高國有企業(yè)的工作質(zhì)量與工作效率。

（四）建立完善的基層政工干部考核管理制度

隨著對基層黨建工作要求的不斷提升，導(dǎo)致國有基層企業(yè)黨建工作開展難度加大，基層單位的黨建工作的難度加大。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作認識不夠科學(xué)，不僅不能夠強化國有企業(yè)黨建和思想政治工作的開展，反而制約著國有企業(yè)員工的創(chuàng)造性，使國企工作模式單一，環(huán)境僵化。一些基層黨組織并不能為自己確定一個正確的位置，黨建工作是思想管理工作，特別是對于理論性強、抽象性高的黨建思想教育問題，由于講解方式的單一，對于企業(yè)職工、黨員、干部的思想帶來一定的反作用。

為此，建立健全完善的基層政工干部考核管理制度，可讓相關(guān)工作人員更好地認識自我，認清自身的不足之處，進一步加強專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平的培養(yǎng)，才可促進國有企業(yè)黨建和思想政治工作的進一步發(fā)展，使國企工作模式與工作環(huán)境具有多樣性、靈巧性的特點，進一步深入加強企業(yè)職工、黨員、干部對黨建工作的正確認知。

在實際工作中，只有將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的重要指導(dǎo)精神落實貫通，才可做到真正地為人民服務(wù)。建設(shè)基層政工干部隊伍，必須具有透明、科學(xué)、嚴謹?shù)目己酥贫?，才能符合現(xiàn)階段的時代發(fā)展要求，企業(yè)只有實行嚴格考核制度，并對其工作行為進行規(guī)范，才能有效實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

建立完善的基層政工干部考核制度是國有企業(yè)衡量黨建工作能力的重要依據(jù)，可讓相關(guān)黨建團隊工作人員更好地認識自我，確定自身的位置，認清不足之處，進一步加強自身的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平，從而實現(xiàn)在現(xiàn)階段加強國有企業(yè)黨建工作的理想目標，繼而促進國有企業(yè)的進一步健康可持續(xù)性發(fā)展。

在新時代的發(fā)展背景下，全面深化國有企業(yè)的黨建工作改革發(fā)展，是推動企業(yè)適應(yīng)新時代社會市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。國有企業(yè)要重視黨建工作的作用，發(fā)揮黨組織的核心政治作用，加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，建立健全黨建工作團隊的管理與考核制度，發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的重要價值，促進國有企業(yè)黨建工作進一步健康可持續(xù)性發(fā)展。