中國(guó)石化銷售股份有限公司山東威海石油分公司 蘆春陽(yáng)
新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使國(guó)有企業(yè)目前所處的環(huán)境愈加復(fù)雜,而國(guó)企的基層組織作為黨員與群眾、群眾與企業(yè)之間溝通的橋梁,漸漸成為開展黨建工作的重要對(duì)象?;鶎右蚍e極發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,凝聚團(tuán)結(jié)群眾,朝著黨的方向邁進(jìn)。國(guó)有企業(yè)要提高基層黨建工作的高度、深度,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,從而更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展建設(shè),推動(dòng)國(guó)家發(fā)展。
在新時(shí)代的背景下,黨建工作是黨組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),上級(jí)指出,新時(shí)代下我們黨的重大使命就是將“四個(gè)偉大”(進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想)融匯貫通、相互關(guān)聯(lián)[1]。而建設(shè)偉大工程,更是我們黨偉大的建設(shè)事業(yè)中的重中之重。
黨建工作可以加強(qiáng)員工黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)指按照黨性要求,跟隨黨的指引、黨的基本綱領(lǐng),通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己的品格、磨練自己的意志?;鶎訂T工在思想高度上雖然達(dá)不到黨要求的高度,但是在內(nèi)心的信仰和對(duì)我們黨指導(dǎo)思想的堅(jiān)持上,緊跟黨的步伐,從內(nèi)心深處真正接受黨的思想教育。黨建工作的順利開展能夠使員工進(jìn)行自我剖析,自律自強(qiáng),把握人生的大方向。
基層員工自身監(jiān)督、自律自強(qiáng)還不夠,黨建工作的重要意義還體現(xiàn)在發(fā)揮他律的作用上[2]。國(guó)有企業(yè)各級(jí)各部門均落實(shí)自身崗位要?jiǎng)?wù)職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)與員工分工明確,工作之間緊密結(jié)合,層層建設(shè)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)。黨建工作發(fā)揮了傳送的效用,每個(gè)人之間互相監(jiān)督、互相鼓勵(lì),體現(xiàn)優(yōu)良風(fēng)氣和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
工作流程是管理事務(wù)的,而管理制度才是管理人民的[3]?;鶎狱h建工作以一體化管理體系為平臺(tái),加強(qiáng)了制度的建設(shè),從嚴(yán)落實(shí)了制度的實(shí)施?;鶎狱h建工作保證了黨的指導(dǎo)思想和決策在國(guó)有企業(yè)基層的落實(shí),促進(jìn)了連接監(jiān)督機(jī)制的推進(jìn)。同時(shí)也為迷茫的員工對(duì)未來(lái)發(fā)展的探索提供了大方向,并成為思想力量的重要保障。
通過(guò)黨建工作使基層工作人員正確認(rèn)識(shí)了到監(jiān)督的必要性,發(fā)揮我們黨的效應(yīng),黨務(wù)人員和基層人員之間、黨員與黨員之間都借此進(jìn)行互相監(jiān)督。同時(shí)也對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了督促的作用,使國(guó)有企業(yè)意識(shí)到自身的不足,找出問(wèn)題并改正問(wèn)題。推動(dòng)了國(guó)企的核心凝聚力和企業(yè)文化的宣傳,國(guó)有企業(yè)因此發(fā)揮出巨大的時(shí)代優(yōu)勢(shì),滿足了各方需求。對(duì)國(guó)有企業(yè)的未來(lái)和國(guó)家的發(fā)展都起到了推進(jìn)作用。
當(dāng)下國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀是,首先國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,追求企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,過(guò)于關(guān)心員工能否為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益,重視企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),而忽略黨建工作的開展。其次是基層員工受企業(yè)影響,對(duì)黨建知識(shí)了解程度不高,知識(shí)儲(chǔ)備量不足,不理解黨建的重要性,只關(guān)心自身能否為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,能否充分發(fā)揮自身的價(jià)值。黨建工作的忽視帶來(lái)黨建地位的下降,導(dǎo)致黨組織的作用無(wú)法發(fā)揮,企業(yè)沒(méi)有核心思想力量的支撐,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有企業(yè)特色,限制了整個(gè)企業(yè)未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展。
完善的管理制度是推進(jìn)黨建工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ),但是當(dāng)前黨組織生活單一嚴(yán)重缺乏執(zhí)行能力,沒(méi)有盡力宣傳黨建的重要性。導(dǎo)致基層員工不理解黨建工作內(nèi)容,產(chǎn)生抵觸心理。同時(shí)上層領(lǐng)導(dǎo)與基層之間缺乏有效溝通,使思想傳遞受阻,無(wú)法建立基層黨務(wù)與高層黨務(wù)相結(jié)合的完整體系,黨建工作因此而脫離實(shí)際,難以跟隨時(shí)代進(jìn)步滿足黨建需求。
面對(duì)強(qiáng)壓下的經(jīng)營(yíng)任務(wù),企業(yè)的重心大多在經(jīng)營(yíng)上,忽視了黨建工作的開展,即使偶爾進(jìn)行的黨建工作也大多是浮于表面。受到西方腐敗思想的影響,國(guó)有企業(yè)中,企業(yè)與企業(yè)之間、員工與員工之間攀比之風(fēng)盛行,收入和經(jīng)濟(jì)效益成為正向?qū)Ρ鹊闹匾?。這種現(xiàn)象的根本原因其實(shí)就是缺乏黨的正確引導(dǎo),黨建工作的缺失,或者不結(jié)合實(shí)際照搬套路,開展沒(méi)有內(nèi)核、沒(méi)有“靈魂”的黨建工作,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講毫無(wú)意義?;鶎訂T工無(wú)法獲取黨的思想精神力量,凝聚力不強(qiáng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上看,更無(wú)法為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)幫助。
現(xiàn)在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的黨建工作中,缺乏專業(yè)的思想政治人員,許多思想政治人員身兼數(shù)職。既有的黨務(wù)人員的黨建相關(guān)知識(shí)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),與實(shí)際要求相差甚遠(yuǎn)。再加上受到繁重的工作壓力等多方因素影響,基層人員對(duì)黨建工作的參與和開展都興趣不高。甚至有許多高素質(zhì)的人員,因辛苦等因素也不愿意到基層開展黨建工作,導(dǎo)致企業(yè)凝聚力不足[4]。組織內(nèi)部長(zhǎng)期缺乏相關(guān)人才,不利于國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
基層黨組織是組織通往群眾的橋梁,是國(guó)有企業(yè)沿社會(huì)主義發(fā)展的政治思想引領(lǐng)者,是將黨的意圖和決策真正落實(shí)在現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)踐者。國(guó)有企業(yè)要明確崗位職責(zé),肩負(fù)起重任起到模范和引領(lǐng)作用,和黨務(wù)人員一起,協(xié)作完成黨建工作的開展。在工作中能夠提升員工的使命感,確立黨的主導(dǎo)地位,切實(shí)發(fā)揮黨建工作的重要作用,即提升企業(yè)凝聚力,發(fā)展企業(yè)特色文化,體現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì),緊緊契合國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略定位?;诖嗣鞔_基層黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的重要地位。
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策,黨建工作需要聯(lián)合國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展,即實(shí)際情況來(lái)開展,同時(shí)根據(jù)不同的工作崗位繼續(xù)進(jìn)行細(xì)化和分量。通過(guò)對(duì)照之前各方面的不足,將黨建工作放在中心,切實(shí)落實(shí)黨建,提升所有基層的素質(zhì)。黨的決策及時(shí)送達(dá),加強(qiáng)各部門之間的溝通交流,從而盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。還要設(shè)立工作考核機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和員工的進(jìn)步,提供具體參照和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),由此黨建工作的效果會(huì)有顯著提升。
若想提高黨建工作質(zhì)量,首要進(jìn)行的就是豐富黨建的工作內(nèi)容,使黨建內(nèi)容擺脫單一化。以企業(yè)獨(dú)特的文化為切入點(diǎn),深入開展各種主題黨日活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力。在開展黨建工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”的重要理念,有針對(duì)性地調(diào)動(dòng)每位基層員工的積極性。企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)晉升機(jī)制,以此來(lái)引導(dǎo)鼓勵(lì)員工積極參與黨建工作,讓員工在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。此外,還可以借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信公眾號(hào)等新媒體輔助黨建工作的開展,切實(shí)貫徹我黨理念,落實(shí)黨的政策,讓人民群眾都能感受到黨的凝聚力和源于黨精神內(nèi)核的強(qiáng)大力量。從而沖破時(shí)間與空間的局限,讓黨組織工作建設(shè)走向多元化、科學(xué)化,展現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
新時(shí)代的背景下,國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利開展,可以深層次強(qiáng)化我們黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。在日后的黨建工作中,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該走在前面起到帶頭作用,提升黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。還可以在企業(yè)日常的章程中添加黨章的部分,宣傳黨的指導(dǎo)思想,在公司運(yùn)營(yíng)中加入黨組織的職責(zé)權(quán)限、基本保障、運(yùn)行機(jī)制等方面的設(shè)置,使黨的思想完美融合進(jìn)企業(yè)的日常管理中,完善黨組織內(nèi)部體系架構(gòu),充分發(fā)揮政治職能[5]。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也要配合黨建工作,提供充足的資金支持,為黨建活動(dòng)、黨建工作的展開提供資金保障。還要設(shè)立相關(guān)規(guī)定,制定管理方案,以此高效利用相關(guān)經(jīng)費(fèi),杜絕資源浪費(fèi)。此外,嚴(yán)格規(guī)范黨組織內(nèi)部的生活制度,以服務(wù)廣大員工為黨建宗旨,凝聚員工的思想,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供源動(dòng)力。照目前時(shí)代的發(fā)展來(lái)看,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該將當(dāng)下市場(chǎng)機(jī)制與在國(guó)企開展黨建工作的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將國(guó)企的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突出,從而得到大幅度提升。黨建工作并不是獨(dú)立的一項(xiàng)工作,不可以相對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“井水不犯河水”。國(guó)有企業(yè)的黨建工作應(yīng)該與企業(yè)的日常生產(chǎn)相融合,共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與眾不同的是,經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的硬實(shí)力,而開展基層黨建工作則是國(guó)有企業(yè)的軟實(shí)力。它的開展?fàn)I造了激勵(lì)員工、共同進(jìn)步的團(tuán)結(jié)氛圍,給員工提供了歸屬感。當(dāng)一個(gè)企業(yè)具有正確的指導(dǎo)思想,有了企業(yè)凝聚力并能最大程度上彰顯企業(yè)特色和企業(yè)魅力時(shí),它便形成了國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的綜合性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,在新時(shí)代的背景下,增強(qiáng)基層黨建活力對(duì)于國(guó)有企業(yè)未來(lái)的建設(shè)發(fā)展起到十分重要的作用,國(guó)企相關(guān)工作者應(yīng)對(duì)其黨建工作加大重視。要使用合理化手段,采取有效措施,大膽創(chuàng)新,宣傳黨建理念,著手打造一個(gè)團(tuán)結(jié)有力量、有企業(yè)凝聚力的大集體。將黨的強(qiáng)大的社會(huì)主義核心思想力量注入國(guó)有企業(yè)的深處,體現(xiàn)在黨建工作中,只有在思想上與國(guó)家與黨達(dá)成一致,才能更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。