文｜趙繼忠

為了突出核心價(jià)值體系在事業(yè)單位精神文明建設(shè)中的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，豐富事業(yè)單位職工精神生活和文體活動(dòng)，強(qiáng)化事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與凝聚力，提升事業(yè)單位職工隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)，本文簡(jiǎn)單概述了核心價(jià)值體系，分析了事業(yè)單位精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，重點(diǎn)探究了事業(yè)單位精神文明建設(shè)中核心價(jià)值體系的融入路徑，以供參考。

社會(huì)主義核心價(jià)值體系概念于中共十六屆六中全會(huì)正式提出，內(nèi)容包括道德精神、民族精神、共同理想、指導(dǎo)思想四個(gè)方面，在政黨行動(dòng)中扮演著行動(dòng)指南的重要角色。社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為我們民族的靈魂和國(guó)家主心骨，將其融入事業(yè)單位精神文明建設(shè)十分必要，有助于提升事業(yè)單位職工整體文明素質(zhì)，推動(dòng)事業(yè)單位科學(xué)發(fā)展，全面落實(shí)事業(yè)單位精神文明建設(shè)活動(dòng)，完善相關(guān)機(jī)制，打造“文明單位”良好形象，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，弘揚(yáng)事業(yè)單位文化與事業(yè)單位正常量，產(chǎn)生良好的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、核心價(jià)值體系概述

所謂價(jià)值體系，簡(jiǎn)單來說就是一個(gè)民族在一定社會(huì)、一定時(shí)代中發(fā)展和形成、能集中反映社會(huì)意識(shí)的整個(gè)體系，內(nèi)容涉及多種要素，包括價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值取向、信念、信仰、理想、指導(dǎo)思想等，當(dāng)多種價(jià)值體系共存在于一個(gè)社會(huì)時(shí)，主導(dǎo)價(jià)值體系具有統(tǒng)領(lǐng)作用，是這個(gè)社會(huì)的核心價(jià)值體系，起著凝聚強(qiáng)有力精神力量、構(gòu)建強(qiáng)大精神支柱、統(tǒng)一人民思想的積極作用，本文研究的核心價(jià)值體系是指我黨的社會(huì)主義核心價(jià)值體系。

二、事業(yè)單位精神文明建設(shè)現(xiàn)狀

最近幾年，越來越多事業(yè)單位關(guān)注精神文明建設(shè)，給職工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境條件，促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。但是，大部分事業(yè)單位所開展的精神文明建設(shè)現(xiàn)狀中還存在一些問題，主要包括以下幾方面：

（一）資源有限

一些事業(yè)單位面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與迫切的事業(yè)單位改革需求，難以在精神文明建設(shè)方面提供充足的人力、物力、財(cái)力資源，資源有限問題直接導(dǎo)致事業(yè)單位很多精神文明建設(shè)工作無法按部就班落實(shí)，自然難以達(dá)到預(yù)期成效。

（二）工作方式陳舊

很多事業(yè)單位所組織開展的精神文明建設(shè)活動(dòng)形式過于單一，工作模式陳舊，對(duì)職工吸引力不足，無法有效激發(fā)職工積極參與主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情，加之精神文明建設(shè)缺少社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為指導(dǎo)思想，容易出現(xiàn)發(fā)展方向偏差問題，降低了精神文明建設(shè)水平。

（三）不夠重視

一些事業(yè)單位過于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視精神文明建設(shè)必要性與重要性，沒有對(duì)此進(jìn)行合理規(guī)劃與全面實(shí)施，尚未將精神文明建設(shè)與社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)整合到一起，不能發(fā)揮二者相輔相成、相互促進(jìn)的積極效應(yīng)，給事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)、管理與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了不利影響。

三、事業(yè)單位精神文明建設(shè)中核心價(jià)值體系的融入路徑

（一）把握輿論陣地，打造和諧事業(yè)單位

事業(yè)單位宣傳部等相關(guān)部門堅(jiān)持以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體現(xiàn)為精神文明建設(shè)主旋律，通過溫馨標(biāo)語、宣傳欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多元化途徑對(duì)職工廣泛、直觀的宣傳教育，樹立事業(yè)單位精神文明新風(fēng)尚，構(gòu)建積極向上、健康陽光的輿論環(huán)境，具體實(shí)踐可從以下幾方面入手：

首先，強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部報(bào)刊的輿論陣地影響，將建設(shè)事業(yè)單位精神文明過程的鮮活實(shí)例、事業(yè)單位好人好事等報(bào)道出來，充分反映事業(yè)單位職工在崗位工作基礎(chǔ)上對(duì)事業(yè)單位、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，以此為導(dǎo)向形成濃厚的精神文明氛圍。

其次，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)革新宣傳與活動(dòng)載體，開通事業(yè)單位官方微信公眾號(hào)，組建事業(yè)單位釘釘群或QQ 群，依托新媒體優(yōu)勢(shì)為職工提供收集建議意見、開展討論、交流工作、傳播正能量的綜合平臺(tái)，引導(dǎo)事業(yè)單位職工爭(zhēng)做文明先鋒，工作與生活中修身律己。

最后，健全事業(yè)單位精神文明建設(shè)專欄，在風(fēng)采錄、光榮榜內(nèi)融入社會(huì)主義核心價(jià)值體系內(nèi)容，讓事業(yè)單位職工了解文明新風(fēng)的積極作用以及重大意義。

（二）弘揚(yáng)勤儉美德，倡導(dǎo)文明禮儀

當(dāng)今社會(huì)環(huán)境中，很多人盲目追隨奢侈浪費(fèi)的不正之風(fēng)，存在過度消費(fèi)問題，關(guān)于“套路貸”等新聞?lì)l繁爆出，反映出現(xiàn)代人勤儉美德方面教育的不足之處。對(duì)此，事業(yè)單位開展專項(xiàng)的“弘揚(yáng)勤儉美德”活動(dòng)，抵制不正之風(fēng)，讓職工全程參與“文明餐桌”活動(dòng)的標(biāo)識(shí)語設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織策劃等，通過在事業(yè)單位餐廳的有力宣傳，形成和諧健康的用餐文化，事業(yè)單位設(shè)置專門人員檢查指導(dǎo)餐廳管理，將意見箱設(shè)置在餐廳中，更好的倡導(dǎo)文明禮儀與勤儉美德。

事業(yè)單位積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，參與“救助貧困病童”等公益事業(yè)，提升職工道德素質(zhì)，在十一國(guó)慶節(jié)、八一建軍節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)落實(shí)革命傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)革命文化，堅(jiān)定事業(yè)單位職工理想信念。

（三）加強(qiáng)道德教育，做好價(jià)值引領(lǐng)

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、管理層以及精神文明建設(shè)相關(guān)工作人員全面掌握核心價(jià)值體系內(nèi)容，重視精神文明建設(shè)工作，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系深度融入該項(xiàng)工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的道德教育力度，內(nèi)容包括職業(yè)道德、社會(huì)公德等個(gè)方面。

根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際情況，盡可能邀請(qǐng)知名學(xué)者到事業(yè)單位參加道德講堂活動(dòng)，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體道德素養(yǎng)持續(xù)提升，彌補(bǔ)事業(yè)單位自身道德教育不專業(yè)等不足之處。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)親自向職工推薦優(yōu)秀書籍，主動(dòng)與職工交流讀書心得、學(xué)習(xí)成果，增加群眾性讀書活動(dòng)，拉近與職工之間的距離，樹立事業(yè)單位的“學(xué)習(xí)品牌”良好形象，令事業(yè)單位保持充沛的生命活力。事業(yè)單位定期組織職工觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》等符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的優(yōu)秀影片，集中組織會(huì)議報(bào)道主流媒體關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值方面的新聞內(nèi)容，著力在職工心中引起熱烈反響，強(qiáng)化對(duì)職工的價(jià)值引領(lǐng)。

（四）履行社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造共同財(cái)富

事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展要積極履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)關(guān)注并踴躍參與環(huán)保、救災(zāi)、援藏等社會(huì)性公益活動(dòng)，爭(zhēng)做先進(jìn)集體。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)劃與組織開展的捐助、幫扶、綠色工程等實(shí)際活動(dòng)情況，讓事業(yè)單位及其職工有機(jī)會(huì)為社會(huì)做貢獻(xiàn)，一方面收獲社會(huì)關(guān)注與社會(huì)榮譽(yù)，給事業(yè)單位帶來更多可持續(xù)發(fā)展空間；另一方面發(fā)揮事業(yè)單位精神文明建設(shè)在民生改善社會(huì)和諧發(fā)展方面的積極作用，落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值。

（五）堅(jiān)持群眾路線，高舉服務(wù)大旗

事業(yè)單位要意識(shí)到其本質(zhì)是為職工與人民群眾服務(wù)，為了更好地將精神文明建設(shè)與社會(huì)主義核心價(jià)值體系融為一體，在具體工作中堅(jiān)持群眾路線，高舉服務(wù)大旗，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)組織強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的主題活動(dòng)，切實(shí)提升職工服務(wù)水平，改進(jìn)職工工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的常態(tài)化目標(biāo)，具體實(shí)踐時(shí)可從以下途徑入手：

首先，樹立宗旨意識(shí)。針對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)存的工作作風(fēng)問題加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)抓整改，制定配套的反饋機(jī)制、督辦機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)職工辦事效率與服務(wù)意識(shí)不斷提高，保證意見反饋渠道暢通無阻，開通并公開總經(jīng)理、董事長(zhǎng)郵箱賬號(hào)，呼吁職工群眾表露心聲。

其次，建設(shè)惠民工程。事業(yè)單位以辦實(shí)事、辦好事為服務(wù)目標(biāo)，將職工群眾與黨員干部結(jié)成幫扶對(duì)子，更好的保護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工遇到的困難等問題，強(qiáng)化精神文明建設(shè)的針對(duì)性與實(shí)效性，滿足職工多樣化與差異化需求。

總之，新時(shí)代的事業(yè)單位要全面掌握社會(huì)主義社會(huì)價(jià)值體系內(nèi)容，以其為指導(dǎo)思想革新精神文明建設(shè)工作，學(xué)習(xí)并落實(shí)黨的各項(xiàng)政策方針與習(xí)近平總書記重要講話精神，有效發(fā)展職工文明素養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)工作，完善相關(guān)機(jī)制，豐富活動(dòng)形式與內(nèi)容，收獲明顯成效，保障事業(yè)單位良好發(fā)展。