文｜喻 斌

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展過程中，企業(yè)的所有管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者必須始終面對激烈競爭的市場環(huán)境。為了促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位，有必要從實(shí)踐的角度出發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)政治職能和相關(guān)任務(wù)的效果，利用政工工作推動(dòng)企業(yè)的思想政治建設(shè)，有助于企業(yè)發(fā)展。政工工作的全面發(fā)展最大程度地促進(jìn)員工工作的積極性，創(chuàng)新工作方式，使工作的組成具有科學(xué)性并樹立了合理的觀念。從根本上解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中忽視政工工作的問題，不僅要增強(qiáng)對問題的興趣和深入的分析研究能力，而且還必須加強(qiáng)政工工作的開展。從實(shí)踐的角度出發(fā)，有必要制定合理的方案和方法，從而有效的保證了政工工作中的思想政治效能。

一、企業(yè)思想與政工工作中的問題

企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中離不開政工工作的支持，而政工工作也是推動(dòng)思想政治建設(shè)的重要支柱，但目前，對于政工工作的實(shí)施還存在一定問題，下面就此總結(jié)分析。

（一）員工對于思想政治工作沒有進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)

進(jìn)行政工工作的基礎(chǔ)目標(biāo)是凝聚員工力量。隨著激烈的市場競爭，許多企業(yè)重視效率，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升問題作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，人力資源的匹配不合理，導(dǎo)致了企業(yè)政工工作的缺失。為了給企業(yè)增加利潤，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在不斷地引進(jìn)專業(yè)的科技人才的同時(shí)，擴(kuò)大了對銷售人員的招聘，這樣的人力資源分配，導(dǎo)致了政工工作成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)急需從事思想政治活動(dòng)的優(yōu)秀人才。其次，許多企業(yè)中的政工工作人員并不是專業(yè)人才，且由于企業(yè)的不重視，很少進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致無法完成政工工作。最后，我國的許多企業(yè)沒有，了解政工工作的目標(biāo)和意義，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展存在問題，需要引進(jìn)專業(yè)人才，從事企業(yè)的政工工作，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)對與政工工作的宣傳和理解，使全體員工明確政工工作的意義并積極開展工作。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在理解思想政治工作方面存在困難

當(dāng)前，企業(yè)管理者對于政工工作的重要性基本戶是，覺得進(jìn)行政工工作時(shí)浪費(fèi)資源和時(shí)間，損耗人力財(cái)力，且沒有為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，所以經(jīng)常忽視企業(yè)政工工作建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有對政工工作和思想教育有明確的認(rèn)識(shí)，直接影響到政工工作的落實(shí)，員工也會(huì)因此忽略。為了能夠促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的開展，影響企業(yè)工作環(huán)境的建設(shè)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，因此需領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)對于政工工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)政工工作建設(shè)和開展。

（三）思想政治工作缺乏創(chuàng)新

在我國的政工工作過程中，更多地情況下按照固定模式，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，沒有結(jié)合時(shí)事發(fā)展，將當(dāng)前的新理念和新需求融入到工作當(dāng)中，工作缺乏創(chuàng)新性。政工工作沒有體現(xiàn)出企業(yè)的文化理念和滿足員工需求，墨守成規(guī)的方式，使員工覺得枯燥敷衍。其次，政工工作所傳達(dá)的理念片面化，思想政治包含的方向廣泛，所以在進(jìn)行宣傳教育時(shí)，需要使用不同的方法展開，盲目的灌輸會(huì)激起員工的反感，從而導(dǎo)致培訓(xùn)結(jié)果。

（四）思想政治活動(dòng)緩慢

思想政治工作停滯不前，是因?yàn)槠髽I(yè)沒有在進(jìn)行其他改革的同時(shí)進(jìn)行思想政治改革。思想政治工作通常會(huì)被企業(yè)在需要的時(shí)候撿起來用，不需要的時(shí)候就拋之一處。以企業(yè)改革為例，總是存在改革不順利、得不到群眾支持的現(xiàn)象。所以，企業(yè)的思想政治活動(dòng)還需要不斷進(jìn)行革新，否則不能滿足時(shí)代的發(fā)展需求。

（五）思想政治工作弱化

通過分析企業(yè)自身所處的社會(huì)形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要進(jìn)行深化改革。企業(yè)改革是關(guān)于簡化機(jī)構(gòu)和定制勞動(dòng)力。意識(shí)形態(tài)和政工工作部是第一個(gè)處理突發(fā)事件的人，如果該部門沒有足夠的權(quán)利和工作的積極性，會(huì)影響事件的處理結(jié)果，進(jìn)而影響公司的效益。所以企業(yè)不能夠值重視經(jīng)濟(jì)收入的提升，更要重視思想政治教育，提高員工的專業(yè)沭陽，滿足精神需求，使思想政治工作人員在工作中投入熱情。

二、政工工作在企業(yè)思想政治宣傳中的作用分析

（一）聯(lián)系思想政治和工作之間的紐帶

企業(yè)組織中的政工部門是聯(lián)系各個(gè)部門和工作的紐帶，可以說是整個(gè)工作的奠基人。實(shí)施和傳播思想政治項(xiàng)目是建立企業(yè)政治部門的主要目標(biāo)。的確，政工工作部門在執(zhí)行各種任務(wù)時(shí)，必須切實(shí)執(zhí)行黨的干部政策。在全面了解員工的思想狀況，工作能力和技能水平的基礎(chǔ)上，我們提供適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。它在企業(yè)意識(shí)形態(tài)和政工工作中表現(xiàn)出自己的價(jià)值和作用。

（二）促進(jìn)思想政治工作質(zhì)量提升

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，黨和組織部門的領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵作用，政務(wù)職能部門要依靠上述核心作用，職能部門的政治部門可以使用多種方法來創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)氛圍，企業(yè)員工可以在其中學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)和政治。最常見的用途是多種政工工作方法。各級(jí)人員的日?？己耸枪舅枷胝喂ぷ鞯闹匾M成部分，要根據(jù)公司實(shí)際情況建立薪酬體系。在盡可能提高員工工作積極性的同時(shí)，不得忽略與員工相關(guān)的各種任務(wù)，例如員工晉升，員工調(diào)動(dòng)和退休程序。

（三）政工工作可以保證員工的利益

政治活動(dòng)的主要目的是促進(jìn)員工思想意識(shí)的提高，幫助員工創(chuàng)造更多利益。在實(shí)施政工工作期間，它可以幫助困難企業(yè)的員工。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，一些積極影響和邊緣化的群體主要包括激勵(lì)、推薦獎(jiǎng)金、特殊捐贈(zèng)獎(jiǎng)金、儲(chǔ)蓄獎(jiǎng)金等。

三、企業(yè)思想和提高政治工作質(zhì)量的具體措施

政工工作的最終目標(biāo)是幫助員工進(jìn)行人生觀和價(jià)值觀的正確樹立，解決員工的生活和工作問題，使員工全身心投入工作，創(chuàng)造更高的業(yè)績，增加公司的價(jià)值。要提高企業(yè)思想政治教育質(zhì)量，可以從以下幾個(gè)方面著手：

（一）提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)

企業(yè)管理者要明確政治工作的意義，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高從業(yè)人員的技能。第二，工作人員必須在工作中樹立以人為本的觀念。在工作中，從業(yè)人員必須幫助員工解決工作和生活中的問題，與員工經(jīng)常溝通，糾正不良思想和消極想法，并確保員工熱情工作。創(chuàng)造良好的企業(yè)工作氛圍，培養(yǎng)企業(yè)形象，并通過確保所有員工了解政工工作的內(nèi)容并積極參與來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

（二）結(jié)合政工工作，完善企業(yè)評價(jià)與管理機(jī)制

通過改進(jìn)政工工作評價(jià)機(jī)制，可以激發(fā)政工工作人員的積極性，以最大程度地發(fā)揮政工工作本身的作用，從而提高思想政治建設(shè)。原本的獎(jiǎng)懲機(jī)制屬于行政處理，對促進(jìn)思想政治建設(shè)存在一定的阻礙。而政工工作是通過思想政治方式，以理服人，讓員工充分體會(huì)到人格的力量、理性的力量。因此，為保證企業(yè)思想政治建設(shè)的有序發(fā)展，企業(yè)應(yīng)建立完善的薪酬和處罰機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)政工工作的特點(diǎn)合理化政工工作制度。通過建立健全合理的考核體系，可以最大程度地提高工作人員的熱情，向表現(xiàn)突出的工作人員提供必要的補(bǔ)償，對工作缺乏熱情的工作人員也應(yīng)受到適當(dāng)?shù)膽吞?。通過在企業(yè)考核中融入政工工作，利用思想教育的形式培養(yǎng)員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

（三）企業(yè)政治活動(dòng)的組織要以人為本，增強(qiáng)員工的參與意愿

員工作為企業(yè)發(fā)展的主體，進(jìn)行思想政治教育，有利于幫助員工進(jìn)行健康的三觀樹立，是培養(yǎng)良好的行為和意識(shí)的首要目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，不斷完善企業(yè)思想政治工作的開展，凝聚員工的創(chuàng)造力和智慧，把自己當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，在進(jìn)行政工工作中，首先需要對員工進(jìn)行思想教育，通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和工作安排，確保員工可以有充足的時(shí)間進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)。作為思想政治建設(shè)的主要內(nèi)容，也有必要努力指導(dǎo)加入黨的積極分子，不斷注入優(yōu)質(zhì)血液。同時(shí)，要珍惜員工的生活，認(rèn)真開展思想政治工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須努力工作，考慮工作和生活，并從工作的各個(gè)方面滿足員工的其他需求。為了成為員工的"照顧者"，企業(yè)與大多數(shù)員工保持情感上的距離。

從長遠(yuǎn)來看，思想政治工作的建設(shè)有利于促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升，企業(yè)思想政治工作的第一目標(biāo)是樹立以人為本的管理理念，堅(jiān)持將集體利益放在首位，樹立榜樣先鋒的意識(shí)，完善政工工作內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，是員工擁有歸屬感，積極為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到政治和公共工程在促進(jìn)企業(yè)思想和政治進(jìn)程中的重要作用，并且在開展政工工作時(shí)，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并制定解決措施，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。另外，開展政工工作，必須從根本上解決以人為本和以員工為中心的問題，對員工的自身利益進(jìn)行維護(hù)，從而提高員工的工作熱情，提升個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)，積極為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。