文｜韓帥

人才是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。在企業(yè)政工工作開展過程中，培養(yǎng)高素質(zhì)的政工人才，建立高素質(zhì)的政工人才隊(duì)伍，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)提供良好的基礎(chǔ)。但是從目前企業(yè)政工工作開展現(xiàn)狀來看，對企業(yè)政工人才培養(yǎng)存在許多的不足，尤其是在供給側(cè)改革的背景，對企業(yè)政工人才提出了更高的要求，還需要加大對政工人才培養(yǎng)力度，不斷提供政工人員的綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)，這對企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。

一、供給側(cè)改革視域下企業(yè)政工人才培養(yǎng)的意義

（一）滿足思想宣傳的需要

隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，涌現(xiàn)了各類思想文化，對職工隊(duì)伍的思想產(chǎn)生了一定的影響，不利于職工隊(duì)伍思想的統(tǒng)一，這就給政工工作帶來了一定的難度。因此如何用黨的思想對廣大職工進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)，成為了政工工作主要難點(diǎn)之一。通過培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)政工人才，可以加強(qiáng)黨的思想的宣傳，充分發(fā)揮黨的思想在職工隊(duì)伍中引領(lǐng)的重要作用，在尊重員工思想差異的前提下，做好思想統(tǒng)一工作，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀以及價值觀，增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感以及歸屬感，保持企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，從而推動企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。

（二）滿足供給側(cè)改革的需求

供給側(cè)改革提出于2015 年召開的中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11次會議。供給側(cè)改革的提出，主要是通過改革對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化配置要素，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升。供給側(cè)改革涵蓋多個方面，包括勞動力制度創(chuàng)新以及自然資源等，尤其是對人才創(chuàng)業(yè)營培養(yǎng)提出了較高的要求?；诖?，為了促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展。還應(yīng)不斷重視企業(yè)政工人才的培養(yǎng)，不斷提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)政工人員的能力建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和解決政工人員自身存在的問題，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的政工人才隊(duì)伍，使其能夠滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。

（三）實(shí)現(xiàn)政工人員的工作使命

作為一名合格的企業(yè)政工人員，需要時刻牢記自己的使命，從事好企業(yè)政治思想工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多思想水平較高的青年人才，為企業(yè)健康發(fā)展提供源源不斷的活力。青年人才是企業(yè)發(fā)展的主體，更是企業(yè)發(fā)展的重要資源。青年人才的思想認(rèn)識水平與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。然而青年人員往往接觸的前沿事務(wù)較多，對新鮮事物接受的也比較快，但是也易受各類思想的影響，在抵制不良思想方面還較為薄弱，這就需要企業(yè)政工人員做到不忘初心、牢記使命，加強(qiáng)對青年人才思想的培養(yǎng)，不斷提升青年人員的思想素質(zhì)，從而保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

二、供給測改革下企業(yè)政工人才培養(yǎng)存在的問題

（一）政工工作對人才吸引力不足

與生產(chǎn)經(jīng)營類、收入類工作相比，政工工作在吸引高素質(zhì)人才方面還比較困難，這主要是因?yàn)檎すぷ髦饕墓ぷ鲀?nèi)容是是進(jìn)行思想教育工作，其工作不易被量化。而且思想工作具有長期性、艱巨性以及模糊性等特點(diǎn)，無法在短期內(nèi)立即獲得勞動效果，無法用量化標(biāo)準(zhǔn)對政工人才進(jìn)行評價，其勞動價值不易被企業(yè)認(rèn)可。與此同時，政工崗位數(shù)量較少以及崗位轉(zhuǎn)崗較為困難。

（二）政工工作難度較大

企業(yè)政工工作是一項(xiàng)復(fù)雜且難度較高的工作，在實(shí)際政工工作開展過程中，對政工人員提出了較高的要求。這就要求政工人員不僅需要掌握相關(guān)文件制度。如法律法規(guī)、管理規(guī)定、政策方針等，還需要具備較高的綜合能力，這就要求政工工作人員要不斷的學(xué)習(xí)，以保證正常工作的順利開展。企業(yè)要在對政工人才培訓(xùn)方面，往往需要投入大量的人力物力，財力，大大增加了企業(yè)的投入成本。但是從經(jīng)濟(jì)層面上來，其受到的效果較差。

（三）政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有待提升

近年來，隨著我國企業(yè)對政工工作的重視程度不斷提升，促進(jìn)了政工工作水平的提升。但是從目前政工隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，政工人員綜合素質(zhì)水平還有待提升。具體表現(xiàn)在兩個方面：一方面政工崗位還缺少高素質(zhì)的年輕政工人才；另一方面從事政工工作的人員大多是崗位年齡較大的老政工人才。他們雖然有豐富的政工工作經(jīng)驗(yàn)，但是對新知識、新設(shè)備的接受能力較差，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，不利于企業(yè)政工工作的發(fā)展。

（四）缺乏有效的激勵措施

激勵約束機(jī)制可以充分調(diào)動人才的創(chuàng)造性和積極性，有利于政工隊(duì)伍的建設(shè)。但是從目前來看，還未建立完善的激勵約束機(jī)制。具體表現(xiàn)在企業(yè)政工人員與行政管理人員在激勵方式上還存在較大的差異，行政管理人員已經(jīng)與市場經(jīng)濟(jì)接軌。而企業(yè)政工人員仍然采用較為落后的激勵方式，一方面對政工干部缺少量化可考的剛性考核指標(biāo)，對政工干部的業(yè)績考核主要采用的是年度考核方式，并且粗放式的考核政工的人員各個方面。另一方面還缺少較為完善的激勵措施，對政工人員的考核大多采用是精神鼓勵，還缺少有力到位的獎懲措施。這樣就對政工人員的激勵性不夠，難以提高政工人員工作效率。

三、供給側(cè)改革背景下下加強(qiáng)企業(yè)政工人才培養(yǎng)的策略

（一）加強(qiáng)政工工作崗位的吸引力

為了吸引更多的高素質(zhì)人才，必須加強(qiáng)政工工作崗位的吸引力，使得更多的人才參與到政工工作中。對此還有做好以下幾個方面：首先企業(yè)要建立完備的政工人才儲備和流動機(jī)制，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的流動性，既要引入優(yōu)秀人才，也要輸出優(yōu)秀人才，使得政工人員能夠在崗位上不斷提高自身的素質(zhì)能力，使得人才與崗位更加的匹配，充分發(fā)揮人才的重要價值。其次要將政務(wù)工作作為企業(yè)人才培養(yǎng)基地，讓政工人員在政工崗位進(jìn)行鍛煉，提升企業(yè)人才綜合素質(zhì)，將政工崗位工作的業(yè)績作為提拔任用人才的硬性考核條件。最后要適當(dāng)?shù)奶嵘徫坏男劫Y待遇，與其他行政管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，使得政工人員能夠得到實(shí)際利益。以提高政工人員工作的積極性與主動性。

（二）優(yōu)化政工人才培養(yǎng)途徑

在企業(yè)政工工作開展過程中，基于供給側(cè)改革的需求，對企業(yè)政工人才的培養(yǎng)，還應(yīng)采用多樣化的培養(yǎng)方式，在保證政工人才效果培養(yǎng)的同時，盡可能降低企業(yè)投入成本。對此企業(yè)可以從全局出發(fā)，設(shè)置政工人才輪崗鍛煉長期培養(yǎng)規(guī)劃，使得政工人員能夠在不同的崗位上進(jìn)行鍛煉，促進(jìn)政工人員能夠在不同的崗位上獲得知識與能力的提升，豐富政工人員的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，使得政工人員成為一名復(fù)合型人才，從而建立一支懂經(jīng)營會管理、思想過硬、業(yè)務(wù)精通的政工人才隊(duì)伍。通過這種方式，不僅可以獲得良好的培養(yǎng)成果，還可以降低企業(yè)中國人才培養(yǎng)成本，對促進(jìn)政工人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)具有重要作用。

（三）拓寬政工人才培養(yǎng)途徑

為了提高企業(yè)政工人才培養(yǎng)的效果，還應(yīng)不斷拓寬政工人才培養(yǎng)途徑，對此在供給側(cè)改革的背景下，還應(yīng)根據(jù)目前的發(fā)展形勢，采取適宜的培訓(xùn)方式，不斷提升學(xué)習(xí)效果。首先建議要加強(qiáng)攻高層次報告會的開展，使得政工人員能夠及時了解到國家政治經(jīng)濟(jì)大局。與此同時，還應(yīng)豐富政工人員關(guān)于黨務(wù)工作業(yè)務(wù)與信息技術(shù)知識，及時的學(xué)習(xí)新技能，并將其有效的落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。其次要建立督促自學(xué)的制度辦法。政工人員應(yīng)制訂全年自學(xué)計(jì)劃，并對自學(xué)計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行考核和評價。同時還應(yīng)納入到總工人員全年工作進(jìn)行考核之中。通過自學(xué)方式解決政工人員自身存在的不足，增加政工人員親和力、說服力和影響力，為政工工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

（四）建立完善的激勵機(jī)制

為了充分發(fā)揮政工人員工作的積極性與創(chuàng)造性，還應(yīng)根據(jù)供給側(cè)改革的需求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況，建立完善的約束激勵機(jī)制，為政府工作的開展提供內(nèi)在動力。因此在實(shí)際政工工作開展過程中，要不斷完善和落實(shí)激勵機(jī)制和相關(guān)措施。首先要建立完善的業(yè)績考核辦法。采用適宜的考核標(biāo)準(zhǔn)，對考核內(nèi)容不斷的細(xì)化以及量化，并實(shí)施相應(yīng)的獎懲措施。根據(jù)考核結(jié)果，對政工人員進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。其次可以建立目標(biāo)激勵措施。由于不同的政工人員，在個人經(jīng)歷、學(xué)歷以及能力等方面存在一定的差異，因此政工人員可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)根據(jù)政工人員制訂的差異化的目標(biāo)，為政工人員目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更多的支持。最后應(yīng)采用物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方式。精神獎勵方式主要是評選“先進(jìn)工作者”樹立先進(jìn)標(biāo)桿的方式來開展，物質(zhì)獎勵主要是適當(dāng)?shù)奶岣弑憩F(xiàn)優(yōu)秀的工作人員的薪資待遇，給予額外的物質(zhì)獎勵，滿足人們物質(zhì)以及精神上的需求。

四、結(jié)語

綜上所述，在供給側(cè)改革的背景下，企業(yè)還應(yīng)積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)形式，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。對此企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮政工工作在的重要作用，不斷提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，從而共同推動企業(yè)的不斷進(jìn)步。對此還需要不斷加大對政工人才培養(yǎng)力度，不斷提高政工人員的綜合素質(zhì)，建立一支高水平的政工隊(duì)伍，企業(yè)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)，滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，不斷提升企業(yè)在市場競爭力的核心力。