文｜董愛華

（作者單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司人事處（黨委組織部））

自改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)基層黨建管理工作在時(shí)代潮流中有了新的要求。從人員思想多樣化到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。基層黨建的工作在管理的過程中，還存在很多與時(shí)代變革不相適應(yīng)的方面，存在很大的上升空間。鑒于此，更需要黨建工作人員根據(jù)工作的實(shí)際情況和新時(shí)期組織工作要求，充分地利用好信息化平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的共贏。

近年來，中央發(fā)布一系列重要的制度法規(guī)，要加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，要把握加強(qiáng)黨的建設(shè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，注重基層組織建設(shè)，培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)的黨員團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)基層黨建管理人員的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，不斷提升國(guó)有企業(yè)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。隨著信息化智慧化的大發(fā)展，職工群眾的思想意識(shí)也得到了很大的啟發(fā)、革新。在順應(yīng)信息化時(shí)代變革的過程中，也加入了高強(qiáng)度的穿透力，直接改變了人們的生活工作方式。為了能夠緊跟時(shí)代腳步，企業(yè)管理人員也積極探索、創(chuàng)新基層黨建工作管理模式。

一、企業(yè)基層黨建工作的重要性

隨著新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行背景和模式出現(xiàn)了全面的改革和創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展也面臨著諸多問題。人們思想的多元化、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，更需要從意識(shí)形態(tài)層面的正向引導(dǎo)，黨建工作人員的責(zé)任不言而喻。然而，在實(shí)際工作中，黨建工作人員在面對(duì)這些層出不窮的問題經(jīng)常陷入迷茫，不知所措。

結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，重視黨建工作人員的培養(yǎng)和發(fā)展，成為提高黨建工作質(zhì)量的重要途徑。做好黨的群眾性工作，黨建工作人員在工作中給予員工足夠的信任和尊重，鼓勵(lì)員工更大限度的主觀能動(dòng)性，更快地拉近黨組織與群眾之間的關(guān)系。任何政策只有第一時(shí)間向黨員、群眾傳達(dá)出，爭(zhēng)取輿論的導(dǎo)向，樹立正確的發(fā)展目標(biāo)，才能得到員工的理解，才能創(chuàng)造發(fā)展共識(shí)，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

二、企業(yè)黨建工作存在的不足

（一）基層對(duì)黨建工作缺乏應(yīng)有的重視

伴隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想在市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳步，在保證自身產(chǎn)品差異化市場(chǎng)定位的同時(shí)，還要加大企業(yè)人力資源的開發(fā)力度。但是由于很多企業(yè)的發(fā)展理念仍處于傳統(tǒng)模式，在發(fā)展的過程中更重視企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益，所以缺乏正確過程管控和發(fā)展目標(biāo)定位。不僅是基層管理人員，還有基層員工，在為單位做貢獻(xiàn)的過程中，很多都是以自己的利益為主，經(jīng)常會(huì)存在如果事情與自己的利益不沖突的話就不去關(guān)心的情況，企業(yè)管理中偏重于經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，忽視了黨建工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這些都阻礙了黨群部門的思想政治工作水平提升，黨建工作管理出現(xiàn)“上松下散”現(xiàn)象，基層干部員工的政治思想變得越來越散漫。如果長(zhǎng)期下去，企業(yè)基層的政治思想工作將起不到推進(jìn)發(fā)展的作用，也會(huì)不利于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中站穩(wěn)腳步。

（二）沒有建立完善的制度

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多樣化，人們對(duì)物質(zhì)、文化的需求也呈現(xiàn)豐富化。企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)忽略對(duì)黨建工作的實(shí)施，很多企業(yè)都缺乏相對(duì)應(yīng)的黨建思想管理制度，甚至很多的企業(yè)都沒有針對(duì)黨建工作建設(shè)開展特定的崗位，這些弊端都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)基層人員缺乏正確的思想工作指導(dǎo)。另外對(duì)于一些企業(yè)來說，雖然正在逐步的強(qiáng)化自身的建設(shè)工作，但是由于沒有專門的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員沒有掌握適用的業(yè)務(wù)技能。有些企業(yè)對(duì)黨員工作內(nèi)容分配不合理，重業(yè)務(wù)輕黨建，更不利于黨建意識(shí)的培養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，如果沒有切合實(shí)際的制度規(guī)范，將會(huì)使思想政治工作失去自身本該具有的意義。

三、充分認(rèn)識(shí)信息化管理對(duì)黨建工作的重要性

信息化管理主要是將各種信息化技術(shù)手段應(yīng)用到黨建管理工作中，具有全面性、規(guī)范性、綜合性以及差異性等特征，因其表現(xiàn)形式的多樣化，大大提高了黨建工作的認(rèn)可度，提升黨建工作的影響力?，F(xiàn)如今很多企業(yè)重要崗位多是八零九零后，他們大多專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)、綜合能力高，很容易接受新生事物，因而成為推進(jìn)信息化發(fā)展的主流隊(duì)伍。信息化是一個(gè)內(nèi)容比較廣泛，涉及面廣，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有倍增、催化和優(yōu)化作用，成為了我們?nèi)粘Ｉ钪械囊粋€(gè)重要組成部分。信息化有效覆蓋可以搭建共享資源的平臺(tái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源差異性，確保相關(guān)人員及時(shí)全面掌握信息，切實(shí)提高管理與經(jīng)營(yíng)決策水平。

四、做好基層黨建信息化工作的建議

（一）實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)信息的實(shí)時(shí)更新

傳統(tǒng)的黨建工作多借助人類自身經(jīng)驗(yàn)，具有一定局限性，且不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)全部影響因素，僅靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很難保證決策的科學(xué)化準(zhǔn)確性，由此會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成直接影響。然而，基層黨建信息化可以對(duì)當(dāng)前工作具體情況和實(shí)際要求有更好的體現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控和大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，更好的服務(wù)管理決策，且有助于風(fēng)險(xiǎn)因素的有效規(guī)避，充分保證企業(yè)利益。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了更好的滿足工作人員在日常學(xué)習(xí)中的需要，不斷地根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)更新。同時(shí)，制定合理的科學(xué)性的管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作人員的管理狀態(tài)，不僅可以給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，都是還可以避免一些不必要的麻煩出現(xiàn)。

（二）完善信息化內(nèi)容

信息化管理涉及面廣、工作量大，對(duì)信息管理中數(shù)據(jù)范圍和過程管控要求很高。一是文檔與數(shù)據(jù)管理信息化，以具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目為單元，全部信息實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、建立存儲(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，便于共享和利用。二是信息溝通信息化，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)，形成上下聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)體系，利用網(wǎng)絡(luò)和電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接受、建立交流溝通平臺(tái)，建立材料和流程數(shù)據(jù)庫(kù)，為業(yè)務(wù)管理提供優(yōu)化的業(yè)務(wù)操作空間。三是過程控制信息化，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)收集、分析，建立科學(xué)的預(yù)控系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下一步工作開展提供一手資料，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，避免工作失誤。

（三）加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)

近年來，各領(lǐng)域信息化建設(shè)不斷完善，也要求我們要注重提高信息化能力，為此需要不斷完善信息化人才隊(duì)伍。一方面要加強(qiáng)黨建工作人員的培訓(xùn)，提高黨建工作人員的信息化意識(shí)，發(fā)揮帶動(dòng)作用，切實(shí)提高整體工作的信息化水平。其次，通過鼓勵(lì)政策，開展線上答題、線上主題活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)，鼓勵(lì)普通黨員積極參與進(jìn)來，及時(shí)提供合理化建議，不斷完善信息化管理機(jī)制。通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)的黨建管理模式，不僅可以幫助黨建管理人員及時(shí)的了解黨組織的工作狀態(tài)，還可以提高黨建工作的效率，提高黨建數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，更加有利于信息化管理模式的發(fā)展和運(yùn)行。

五、利用信息化平臺(tái)加強(qiáng)黨建工作的建議

（一）進(jìn)一步建設(shè)和完善信息化管理平臺(tái)

企業(yè)向職工傳遞信息一般都是通過內(nèi)部平臺(tái)、微信群和QQ群傳遞信息。管理人員在微信群可以及時(shí)的分析職工關(guān)注內(nèi)容和訴求。黨建工作人員在工作過程中，擁有積極向上，負(fù)責(zé)任的心理狀態(tài)。企業(yè)黨組織管理人員也在進(jìn)一步的完善信息化管理平臺(tái)，建立完善的平臺(tái)管理制度，將平臺(tái)管理納入黨建工作的日?？己酥?，也利于推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的信息化管理意識(shí)，切實(shí)將信息化管理意識(shí)滲透到每個(gè)工作區(qū)域和工作內(nèi)容中，完善更加有效率的管理模式。

（二）創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè)基層

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)比較多，信息內(nèi)容比較繁瑣，傳播信息具有很強(qiáng)的廣泛性，傳播源和接收源的受眾覆蓋范圍很大?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)信息的傳播具有時(shí)效性，能夠第一時(shí)間將有效信息傳遞出去，所以能夠?qū)崟r(shí)地將黨的方針與政策傳播出去，有利于黨員及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹，落實(shí)黨的政策要求。同時(shí)，管理人員可以不定期地上傳一些學(xué)習(xí)教育資料，不僅可以拓寬平臺(tái)使用人員的學(xué)習(xí)空間，還可以將更加專業(yè)的黨建知識(shí)灌輸給相關(guān)人員，進(jìn)一步提高黨建工作思路和水平。為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，管理人員要不斷探索創(chuàng)新并改進(jìn)黨建信息化管理模式。

我國(guó)處于信息化迅速發(fā)展的時(shí)代，信息化網(wǎng)絡(luò)涉及到的范圍廣，應(yīng)用領(lǐng)域也很寬泛，包含的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)很大。企業(yè)基層黨建工作要想更好地實(shí)現(xiàn)工作的探究和發(fā)展，就要利用好信息化管理模式，將新型的創(chuàng)新發(fā)展模式運(yùn)用到黨建工作管理中，多培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)的黨建工作團(tuán)隊(duì)。