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        新媒體下企業(yè)提升輿情管控能力的思考

        2021-01-03 02:01:35
        企業(yè)文化 2021年4期
        關(guān)鍵詞:受眾信息企業(yè)

        新媒體讓新聞宣傳變得更加接地氣,受眾更加廣泛。在全社會(huì)都有了發(fā)聲工具的今天,國(guó)有企業(yè)如果沒(méi)有充分利用新媒體對(duì)自身進(jìn)行宣傳,那么必將失去宣傳的主動(dòng)權(quán),反之則會(huì)在新時(shí)代贏得新聞宣傳工作的主動(dòng)權(quán),為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        一、新媒體的特征

        新媒體具有全方位的數(shù)字化、交互性與互動(dòng)性、個(gè)性化與社群化的特征。一是新媒體最顯著的特點(diǎn)就是全方位的數(shù)字化,隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,所帶來(lái)的是信息全方位的數(shù)字化傳播;二是新媒體的數(shù)字化特性決定了其已打破傳播媒體這一單向傳播的模式,增強(qiáng)了傳播者與受眾之間的交互,受眾既可以是傳播者也可以是接收者,同時(shí),新媒體以其新興技術(shù),特別是互聯(lián)網(wǎng),可以連接網(wǎng)上任一用戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源共享,使用戶之間無(wú)障礙溝通交流,具有極強(qiáng)的互動(dòng)性;三是新媒體以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為基礎(chǔ),根據(jù)用戶瀏覽及使用信息的特點(diǎn),向用戶提供其個(gè)性化的需求服務(wù)。

        二、新媒體時(shí)代輿情管理面臨的機(jī)遇

        (一)新聞信息傳播的速度更快

        在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,新聞信息在發(fā)布之前,往往需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核流程,加上信息傳播的途徑也比較少,因此,信息的傳播速度比較慢。但信息通過(guò)新媒體方式傳播時(shí),受新聞內(nèi)容制作、審核、印刷、發(fā)行等因素的影響比較小,通常只需在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上編輯并發(fā)布,大大節(jié)省了信息傳播的成本,提高了傳播的有效性。

        (二)更加便于進(jìn)行輿情檢測(cè)

        監(jiān)測(cè)輿情的即時(shí)信息是輿情引導(dǎo)的前提,傳統(tǒng)媒體時(shí)期,輿情的監(jiān)測(cè)主要是靠輿情危機(jī)治理主體從社會(huì)成員、傳統(tǒng)媒體的新聞報(bào)道及通訊等方式獲取,具有片面性,不夠及時(shí)準(zhǔn)確。新媒體則突破了這一局限性,更加的便捷、開放,每個(gè)王敏都可以成為信息的傳播者,受眾可以針對(duì)某一事件暢所欲言,表達(dá)自己的訴求,這樣就聚集了大量的社情民意,輿情危機(jī)治理主體,可以迅速通過(guò)新媒體了解相關(guān)事件的輿論情況,為更好地作出判斷和決策提供了必備的“調(diào)研”基礎(chǔ)。

        (三)新媒體信息的受眾范圍更廣

        在科技的支持下,新媒體技術(shù)直接促進(jìn)了傳統(tǒng)媒體的新一輪改革。在新聞宣傳和傳播中,相較于傳統(tǒng)媒體,新媒體的優(yōu)勢(shì)是極為突出的。由于新媒體是依賴于互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展起來(lái)的,當(dāng)前智能手機(jī)、平板電腦等的移動(dòng)電子設(shè)備的極大普及,讓人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接,就能隨時(shí)隨地獲取新聞信息。在新媒體的幫助下,新聞信息發(fā)布的渠道和平臺(tái)增多,信息傳播的速度加快,受眾的范圍變得更加廣泛,整體的宣傳效果也比較可觀。企業(yè)相關(guān)新聞信息發(fā)布后,很快就可以被受眾通過(guò)各種平臺(tái)獲取。

        (四)為疏導(dǎo)輿論提供了平臺(tái)

        針對(duì)某一時(shí)間的輿論,特別是負(fù)面的輿論越積越多、越積越深,長(zhǎng)期得不到舒緩和處理,就會(huì)對(duì)輿論主體形成不可逆的影響,與傳統(tǒng)的媒體相比,新媒體的傳播速度更快、受眾范圍更廣、投入成本更低,能夠全方位的滿足受眾的需求,能夠及時(shí)對(duì)熱點(diǎn)事件進(jìn)行全視角、多維度的展示,形成一個(gè)立體化的傳播網(wǎng)絡(luò),能夠進(jìn)一步的引導(dǎo)輿論的效果,特別是在進(jìn)行輿論引導(dǎo)時(shí),可以通過(guò)綜合性的傳播,引導(dǎo)輿論向有利的一面轉(zhuǎn)換,創(chuàng)造更加溫和的輿論環(huán)境。

        三、新媒體背景下企業(yè)新聞宣傳和輿論管控中存在的問(wèn)題

        盡管新媒體的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)很突出,但在當(dāng)前背景下,仍有一些企業(yè)在企業(yè)宣傳過(guò)程中,選擇傳統(tǒng)媒體形式,并未對(duì)新媒體的應(yīng)用加以重視。隨著傳統(tǒng)媒體在當(dāng)今媒體競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)顯現(xiàn),繼續(xù)沿用傳統(tǒng)媒體,根本無(wú)法取得良好的傳播宣傳效果。還有一些企業(yè)未能跳脫出傳統(tǒng)宣傳思維模式,在新聞宣傳和輿論管控工作中,未能應(yīng)用甚至抵觸應(yīng)用新媒體宣傳方式,直接導(dǎo)致企業(yè)新聞宣傳工作難以開展,更別提產(chǎn)生好的效果。一些企業(yè)雖然應(yīng)用了新媒體方式,但在開展新聞宣傳和輿情管控工作時(shí),所采取的方法比較單一,最常用的方式就是從事網(wǎng)絡(luò)安全管理的工作人員對(duì)出現(xiàn)輿情的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行查找、監(jiān)管。在具體的工作中,工作人員往往僅憑主觀意識(shí),根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行輿情評(píng)估,通常并不能提出有效的輿情解決方案。再加上由于不受重視,企業(yè)輿情監(jiān)控工具方面也比較落后的,即使提出有效措施通常也無(wú)法落到實(shí)處,因而輿情管控效果并不樂(lè)觀。

        四、新媒體背景在企業(yè)新聞宣傳和輿論管控中應(yīng)用

        (一)新媒體在企業(yè)輿情管控中的應(yīng)用

        輿情危機(jī)處理主體在處理和媒體的關(guān)系時(shí)不能臨時(shí)抱佛腳,而是要作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,要去低俗化、短期化、隨意化,要去進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),通過(guò)建立的完善的危機(jī)處理體系、做好對(duì)與其相關(guān)的輿情的監(jiān)測(cè),在主觀上進(jìn)行系統(tǒng)全面的宣傳工作,從而對(duì)大眾進(jìn)行正確的引導(dǎo),搶占輿論陣地,改善危機(jī)滋生的環(huán)境,從根本上預(yù)防危機(jī)的發(fā)生;在與廣大受眾的溝通方式上,要更加多樣化,傳播者與受眾交叉層疊的新媒體的環(huán)境下,人人手握“麥克風(fēng)”,人人都有發(fā)言權(quán),不能一味的以封堵受眾的嘴為處理事件的方式,粗暴的壓制手段不但不能降低信息的傳播速度和擴(kuò)大速度,還會(huì)造成事件的復(fù)雜化,因此最佳的處理輿情危機(jī)的方式應(yīng)該是以真誠(chéng)的態(tài)度,迅速的溝通,不回避,直面受眾,才能有效的降低危機(jī)的影響,引導(dǎo)危機(jī)事件向好的方向轉(zhuǎn)變。

        (二)新媒體在國(guó)有企業(yè)新聞宣傳中的應(yīng)用

        首先,要了解新媒體的特點(diǎn),新媒體的產(chǎn)生源于人們對(duì)空閑時(shí)間的利用,短小的視頻能短暫娛樂(lè)受眾,在工作之余帶來(lái)愉快感受。其次,在應(yīng)用新媒體平臺(tái)時(shí),國(guó)有企業(yè)需要充當(dāng)引領(lǐng)輿論的角色,不能讓新聞宣傳被動(dòng)地進(jìn)行下去。最后,在進(jìn)行企業(yè)新聞宣傳的過(guò)程中要拉近與公眾的距離,讓新媒體宣傳脫穎而出。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在正面臨著改革的關(guān)鍵時(shí)期,利用新媒體并控制好新媒體的新聞走向是必然要求。

        五、新媒體背景下企業(yè)新聞宣傳和輿論管控的策略

        (一)建立健全新聞宣傳工作機(jī)制

        作為企業(yè),新聞宣傳工作需要進(jìn)行體系化、合理化規(guī)劃,建構(gòu)和擁有一個(gè)較為完整的新聞宣傳系統(tǒng)尤為重要,在進(jìn)行體系化之前,需要對(duì)新聞宣傳工作進(jìn)行制度化,提出一套合理的管理方案是重中之重,對(duì)于人員的合理管理和考核是企業(yè)內(nèi)部工作良性循環(huán)的重要保障。新聞宣傳工作在進(jìn)行量化時(shí)較為困難,但是,可以將新聞宣傳工作與宣傳人員的薪資或績(jī)效進(jìn)行合理化整合,有助于提升宣傳人員的責(zé)任感與工作的緊迫感,從而有效地進(jìn)行宣傳工作。

        (二)企業(yè)思想宣傳

        工作需要以制度和組織來(lái)保證,通過(guò)融媒體信息系統(tǒng)的搭建,促進(jìn)工作機(jī)制不斷完善,促進(jìn)工作流程不斷優(yōu)化,形成橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通、廣泛參與、整體推進(jìn)的宣傳工作格局,真正把新聞宣傳工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。同時(shí)要花時(shí)間分析受眾喜好、撰寫吸引眼球的標(biāo)題、設(shè)計(jì)走心的內(nèi)容、輔以精心設(shè)計(jì),把“重要的做成需要的,把有意義的做成有意思的”,選擇有效的傳播途徑,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

        (三)提高宣傳人員素質(zhì)

        企業(yè)新聞宣傳工作的開展及宣傳效果的外化與宣傳人員的個(gè)人素質(zhì)及綜合素養(yǎng)有很大的關(guān)系,為了確保新聞宣傳工作的持續(xù)有效開展,在進(jìn)行之前就必須對(duì)宣傳人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在進(jìn)行此類員工的選聘及培養(yǎng)的過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn):第一,決定聘用時(shí)需要對(duì)宣傳人員進(jìn)行更加全面性、詳細(xì)性的了解,必要的崗位培訓(xùn)也是十分重要的環(huán)節(jié),讓宣傳人員從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),以保證新聞工作的宣傳效果;第二,對(duì)于宣傳人員不能放任自流,需要制定更為嚴(yán)格的考察審核制度,將工作細(xì)分到個(gè)人,保證工作不流于形式,提升個(gè)人工作的責(zé)任感;第三,進(jìn)行更加專業(yè)的宣傳技能的培訓(xùn),包括新聞素材和熱點(diǎn)的敏感度,自身的專業(yè)撰稿能力,使得宣傳人員的工作更加高效,也更加具象化。

        (四)堅(jiān)持移動(dòng)為先,開辟傳播途徑

        企業(yè)自辦媒體是企業(yè)輿論的主陣地,必須承擔(dān)起義不容辭的責(zé)任和使命,為企業(yè)及時(shí)發(fā)出聲音,有效傳遞企業(yè)的工作價(jià)值和責(zé)任貢獻(xiàn),塑造良好的品牌形象。充分認(rèn)識(shí)微博、微信、短視頻平臺(tái)等新興媒體,掌握傳播規(guī)律,積極探索新興媒體的應(yīng)用。加強(qiáng)新興媒體平臺(tái)的工作組織架構(gòu),把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜,積極占領(lǐng)新興傳播陣地。

        六、結(jié)束語(yǔ)

        在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的新聞宣傳和輿情管控人員要積極探究新媒體的應(yīng)用,努力借助新媒體加大企業(yè)正面新聞的宣傳報(bào)道力度,建立起更為完善的輿情管理制度,做好企業(yè)新聞宣傳,正確引導(dǎo)輿情發(fā)展,從而使新媒體為企業(yè)發(fā)展提供更大的動(dòng)力。

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