思想政治工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分,其工作質(zhì)量不僅影響著企業(yè)文化和精神基礎(chǔ)的構(gòu)建,也直接決定著企業(yè)的發(fā)展效率。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化,傳統(tǒng)的思想政治工作模式逐漸難以滿足國有企業(yè)的發(fā)展需求?;诖?,我們必須立足于全新的市場形勢,明確傳統(tǒng)思政工作體系中存在的問題,并采取科學(xué)創(chuàng)新的改革策略,以期提高思想政治工作成效,本文針對(duì)國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作的策略展開簡單探討。
縱觀我國國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作現(xiàn)狀、工作效果并不是十分理想,追根溯源,主要是國有企業(yè)工會(huì)管理層人員對(duì)思想政治工作的重視度不足。思想意識(shí)層面的缺失,不僅弱化了思想政治工作在國有企業(yè)經(jīng)營體系中的地位,也嚴(yán)重影響了工作決策的制定和執(zhí)行,從而極大程度的降低了國有企業(yè)思想政治工作效率。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”這句話也同樣適用于國有企業(yè)的思想政治工作。健全的制度不僅是國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作的理論基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化思政工作管理的主要依據(jù)。但是從以往的國有企業(yè)思政工作來看,大部分企業(yè)的工作體系中都缺乏健全的思想政治工作制度,不僅降低了思政工作效率,也難以形成統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。
在市場經(jīng)濟(jì)格局下,國有企業(yè)并不是一個(gè)獨(dú)立存在的機(jī)體,而是市場的一部分,企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃與市場環(huán)境存在千絲萬縷的聯(lián)系。近年來市場環(huán)境瞬息萬變,國有企業(yè)置身于競爭日益激烈的市場氛圍中,也應(yīng)該尋求思政工作與市場協(xié)調(diào)發(fā)展的新思路。但是從目前的國有企業(yè)思想政治工作來看,最明顯的缺陷是思政工作沒有考慮到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不僅導(dǎo)致思政工作模式無法緊跟市場變革的步伐,也嚴(yán)重影響了國有企業(yè)思政工作成效。
國有企業(yè)工會(huì)想要提高思想政治工作效率,采取多樣化的工作方法是非常有必要的。但是從以往的思政工作來看,大多數(shù)企業(yè)工會(huì)都沒有做到這一點(diǎn),他們?cè)诠ぷ骼砟钌相笥趥鹘y(tǒng),采取的工作方法過于單一,久而久之不僅容易引發(fā)員工的疲勞心理,也導(dǎo)致國有企業(yè)的思政工作趨向片面化發(fā)展,難以實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新和突破,這是當(dāng)前國有企業(yè)改革以及思政工作中亟待解決的問題。
正確、堅(jiān)實(shí)的意識(shí)認(rèn)知是國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作的先決條件,也是目前大部分工會(huì)管理層人員缺失的工作理念?;诖?,工會(huì)管理層人員必須明確自身工作思想的不足之處,積極深化對(duì)思想政治工作的意識(shí)認(rèn)知,對(duì)思政工作予以高度重視,一方面可以不斷夯實(shí)思政工作在企業(yè)運(yùn)營體系中的地位,另一方面也能促進(jìn)思想政治工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在具體的策略實(shí)施方面,主要分為兩個(gè)步驟:首先,國有企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)該積極開展思政學(xué)習(xí),明確實(shí)施思想政治工作改革的重要性和必要性,先完善自身的思政修養(yǎng)和思政工作認(rèn)知,不但可以提高思政工作決策的科學(xué)性與合理性,也能充分發(fā)揮管理層人員在實(shí)際工作中的主導(dǎo)作用。其次,國有企業(yè)工會(huì)管理層人員應(yīng)該從思想政治工作結(jié)構(gòu)、人員組成等方面入手,對(duì)不合理的工作體系進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,不但可以深化思想政治工作在整個(gè)企業(yè)管理體系中的地位,也能保障各項(xiàng)工作決策得到有效落實(shí),從而提高思想政治工作的執(zhí)行力度和成效,體現(xiàn)國有企業(yè)對(duì)思想政治工作改革的高度重視和大力踐行。
上述我們提到,目前大部分國有企業(yè)工會(huì)在開展思想政治工作過程中,都沒有建立完善的思想政治工作制度,不僅降低了思政工作效率,也很容易造成工作混亂等不良局面。面對(duì)這些工作弊端,國有企業(yè)必須加強(qiáng)制度的優(yōu)化和建設(shè),一方面可以讓員工在實(shí)際工作中有據(jù)可依,另一方面也能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化的思政工作模式,從而大幅度提高國有企業(yè)思政工作質(zhì)量。比如,對(duì)于現(xiàn)有的思想政治工作制度,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的思政工作需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化,將比較粗略的制度條例細(xì)化,不但可以彌補(bǔ)制度缺陷,也能為員工提供完整的理論指導(dǎo),幫助員工逐漸形成統(tǒng)一規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。再比如,企業(yè)工會(huì)在建設(shè)思想政治工作制度過程中,還應(yīng)該在制度結(jié)構(gòu)中增設(shè)相應(yīng)的監(jiān)督制度和獎(jiǎng)罰制度,不但可以進(jìn)一步完善制度結(jié)構(gòu),也能通過落實(shí)這兩項(xiàng)制度起到一定的監(jiān)督和約束作用,從而調(diào)動(dòng)員工參與思政學(xué)習(xí)的積極性,大幅度提高思政工作成效。
隨著市場經(jīng)濟(jì)趨勢的不斷變革,國有企業(yè)傳統(tǒng)的思政工作模式逐漸凸顯出諸多弊端,將思想政治工作與市場環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來,不僅是新形勢對(duì)國有企業(yè)工會(huì)思政工作提出的新要求,也是一項(xiàng)勢在必行的改革舉措。基于此,在新時(shí)期的國有企業(yè)思想政治工作過程中,工會(huì)管理層人員應(yīng)該秉承開拓創(chuàng)新的改革精神,拓展工作思路,充分考慮市場環(huán)境對(duì)于思政工作的影響,根據(jù)市場需求積極調(diào)整思政工作模式,一方面可以通過不斷推陳出新,使國有企業(yè)的思想政治工作模式緊跟市場的變革趨勢,另一方面也能顯著強(qiáng)化國有企業(yè)的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)思政工作與市場經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展。比如,國有企業(yè)工會(huì)管理層人員應(yīng)該熟練掌握國家的各項(xiàng)政策和思政方針,在開展思政工作過程中實(shí)施廣泛、詳細(xì)的市場調(diào)研,了解市場的變革趨勢和發(fā)展需求,進(jìn)而對(duì)現(xiàn)行的思想政治工作模式進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整,不但可以妥善消除市場因素對(duì)于企業(yè)思政工作的不良影響,也能使思政工作效率產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的提升,從而為國有企業(yè)員工鑄造強(qiáng)大的精神支撐和有效的思政指導(dǎo),保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行。
創(chuàng)新是新形勢下國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作的新主張,也是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)思政工作改革的必經(jīng)之路。在過往的國有企業(yè)思政工作中,很多企業(yè)陷入工作誤區(qū),他們通常一味地組織員工參與思政學(xué)習(xí),而沒有考慮到員工的心理需求和實(shí)際情況,不僅會(huì)引發(fā)員工對(duì)思政工作的抵觸情緒,也難以從根本上提升員工的思政素養(yǎng),無法收獲滿意的思政工作成果。面對(duì)這種不良局面,國有企業(yè)工會(huì)的管理層人員必須積極創(chuàng)新工作方法,引導(dǎo)員工更加積極主動(dòng)的參與思政工作,一方面可以優(yōu)化工作模式,另一方面也能大幅度提高思政工作效率。比如,企業(yè)可以精心策劃多樣化的文娛活動(dòng),將各項(xiàng)思政理論滲透到文娛活動(dòng)中,不但可以使員工在參與活動(dòng)過程中疏解工作壓力,也能潛移默化的影響員工的思想和精神,從而有效完善員工的思政素質(zhì),實(shí)現(xiàn)理想的思政工作目標(biāo)。
在國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作過程中,人不僅是思政工作的主體角色,也是各項(xiàng)工作決策的具體執(zhí)行者。以人為本是國有企業(yè)開展思政工作的基本原則,思政工作質(zhì)量的高低由群眾效應(yīng)是否被發(fā)揮而決定?;诖?,國有企業(yè)工會(huì)在新形勢下開展思政工作時(shí),應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的工作精神,密切聯(lián)系群眾,一方面可以完善工會(huì)組織的建設(shè),另一方面也能充分利用群眾的力量,高效率地完成企業(yè)思想政治工作的部署和落實(shí)。比如,除了現(xiàn)有的工會(huì)干部成員,國有企業(yè)還應(yīng)該在員工群體中發(fā)掘積極分子,將這些積極分子培養(yǎng)成思想政治工作的骨干力量,通過以點(diǎn)帶面的形式,提升全體員工的思政素養(yǎng),不但可以使思想政治工作得到群眾的支持,也有利于國有企業(yè)思政工作的常態(tài)化發(fā)展。
總而言之,思想政治工作不僅是國有企業(yè)運(yùn)行管理中的關(guān)鍵內(nèi)容,其工作質(zhì)量也直接決定著企業(yè)的改革與發(fā)展效率?;诖耍瑖衅髽I(yè)工會(huì)的管理層人員應(yīng)該對(duì)思政工作予以高度重視,明確傳統(tǒng)工作體系中存在的不足之處,積極建立健全思政工作制度、落實(shí)思政工作與市場環(huán)境的融合發(fā)展、創(chuàng)新工作方法、緊密聯(lián)系群眾,多層面完善員工的思政素養(yǎng),全方位提升國有企業(yè)的思政工作效率,從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,收獲豐碩的工作成果。