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        國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的方法

        2021-01-03 01:31:50
        企業(yè)文化 2021年10期
        關(guān)鍵詞:黨組織國有企業(yè)經(jīng)營

        國有企業(yè)必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢延伸到企業(yè)各層面、各領(lǐng)域,提升企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力,切實推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進。筆者通過近年來黨建工作的研究、實踐及工作體會,對國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的方法路徑談些粗淺的認識和建議。

        一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的意義和作用

        (一)可以有效提升黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用

        國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),在堅持和發(fā)展中國特色社會主義新征程中,肩負著重大歷史使命和責(zé)任。因此,推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進,就必須使黨組織始終處于國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的核心地位和領(lǐng)導(dǎo)地位,進一步發(fā)揮黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。

        (二)可以有效提升黨組織在企業(yè)中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢

        堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在企業(yè)改革發(fā)展、攻堅克難過程中,必須統(tǒng)籌黨建工作與中心工作,在思想引導(dǎo)、專業(yè)管理、工作載體、活動方式等方面做到黨建和業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”,以黨建工作提質(zhì)增效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效,切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢體現(xiàn)到國有企業(yè)改革發(fā)展實踐中。

        (三)可以有效提升建設(shè)世界一流企業(yè)的核心競爭力

        國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,起著“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的重要作用。培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是新時代國有企業(yè)的重大使命和任務(wù)。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進,就是將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展力、帶動執(zhí)行力、文化凝聚力等核心競爭力,形成國有企業(yè)持久競爭的顯著優(yōu)勢,成為加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的重要途經(jīng)。

        二、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的思路措施

        (一)在思想引領(lǐng)上深度融合

        要通過政治建設(shè)、理論武裝等,把準企業(yè)改革發(fā)展的正確方向,凝聚強大合力,提升質(zhì)量實效,引導(dǎo)黨員職工把黨建工作作為一種“生產(chǎn)力”,全面鞏固黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的思想根基。

        一是強化政治引領(lǐng)。健全貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示長效機制,建立企業(yè)落實“第一議題”制度體系,加強上級重大決策部署督導(dǎo)督辦,完善清單管理,強化檢查考核,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

        二是加強理論武裝。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主線,作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、教育黨員的重要內(nèi)容,推動學(xué)懂弄通做實。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,精心設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容,積極研究解決企業(yè)改革發(fā)展的重大問題。統(tǒng)籌政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、職業(yè)技能培訓(xùn),注重運用班組會、部務(wù)會等開展學(xué)習(xí),靈活運用“學(xué)習(xí)強國”“兩微一端”等平臺開展學(xué)習(xí),解決工學(xué)矛盾,提升學(xué)習(xí)效率。

        (二)在體制機制上深度融合。東西南北中、黨政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的

        要通過具體程序和制度設(shè)計,通過黨組織對企業(yè)各項工作實施有效的政治引領(lǐng)、決策導(dǎo)向、思想引導(dǎo)、組織把關(guān),使把方向、管大局、保落實落到實處。

        一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持兩個“一以貫之”,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,把黨建工作總體要求納入公司章程,明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位及權(quán)責(zé)。完善“三重一大”決策制度、議事清單,把黨組織研究討論作為企業(yè)董事會、經(jīng)理層決策重大事項的前置程序。積極推行黨委書記、董事長一肩挑,落實黨委班子成員與董事會、經(jīng)理層的交叉任職和有效溝通機制。

        二是堅持黨管干部人才。落實國企好干部“二十字”要求,理順黨委會和董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的關(guān)系,把黨委集體研究決定干部任用事項與董事會、經(jīng)理層依法行使任免銜接起來,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿干部選拔任用全過程。加強和改進黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新吸引聚集人才方式,大力推進人才強企戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)工程;完善人才發(fā)展機制,建立健全多序列發(fā)展、晉升通道,培養(yǎng)和造就一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才。

        三是完善制度機制。將黨建制度納入企業(yè)管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃、編制、修訂,確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步對接。在制度內(nèi)容上,推動黨建工作標準化,將黨建工作流程納入企業(yè)標準流程體系。在制度落實上,建立統(tǒng)一的責(zé)任落實體系,同步落實黨建工作責(zé)任清單與業(yè)務(wù)工作責(zé)任清單。在制度考評上,嚴格黨建工作標準要求,以嚴考核促進真融合。

        (三)在組織運作上深度融合。

        要實現(xiàn)融合促進,必須建強組織體系,健全責(zé)任鏈條,統(tǒng)籌謀劃推進,才能上下各司其職,共同發(fā)力,使融合工作落地見效。

        一是發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持“四同步四對接”,緊密結(jié)合企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、部門機構(gòu)、管理模式、勞動用工等實際情況,持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置,同步配備黨務(wù)機構(gòu)及工作力量,確保黨的組織設(shè)置及工作推進始終與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)相融合。

        二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。積極推行黨支部建在生產(chǎn)經(jīng)營一線,確保黨組織、黨的工作、黨員作用全覆蓋。加強黨支部班子建設(shè),積極推行黨支部書記和生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人“雙向進入、交叉任職”。建立黨支部研究討論生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)和職工切身利益問題的機制,推動解決生產(chǎn)重點難點問題。明確支部委員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,推動支委班子和行政班子職責(zé)深度融合。

        三是發(fā)揮“兩組”相融共建作用。抓住班組這個企業(yè)治理的最小細胞和黨小組這個黨建工作的最小單元,強化黨小組和班組融合共建??茖W(xué)設(shè)置黨小組,選優(yōu)配強黨小組長,有效發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用。健全黨小組工作制度,把黨內(nèi)活動和班組管理相結(jié)合,切實落實黨小組在班組工作中的具體職責(zé)。

        四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等建設(shè),明確工作標準、建立考核體系,加強過程管控,促進崗位責(zé)任落到實處。強化教育引導(dǎo),大力弘揚企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng),彰顯黨員的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng),推動黨員勤勉履職、擔(dān)當(dāng)作為。

        (四)在考核評價上深度融合。

        考核評價要凸顯以生產(chǎn)經(jīng)營扎實業(yè)績體現(xiàn)黨建成果的鮮明導(dǎo)向,充分發(fā)揮“指揮棒”和“牛鼻子”作用,建立健全一體化考核評價體系,以考核激發(fā)黨建促業(yè)務(wù)的內(nèi)生動力。

        一是強化融合理念。完善黨建工作的考核體系,切實以效果質(zhì)量提升作為考核反饋的關(guān)鍵指標,實現(xiàn)對黨建工作和業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌考核。建立黨建責(zé)任制、黨委書記抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、干部管理一體考核評價機制和日??己?、分類考核、近距離考核評價體系,實現(xiàn)既報經(jīng)濟賬,又報黨建賬,以企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。

        二是強化質(zhì)量實效。統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)班子考核、黨組織考核和日??冃Э己?,大力推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合評價,精心設(shè)計黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一體化考核指標,合理安排權(quán)重,做到黨建評先評優(yōu)看業(yè)績、生產(chǎn)經(jīng)營成效兌現(xiàn)看黨建,促進領(lǐng)導(dǎo)干部同步關(guān)注黨建和生產(chǎn)經(jīng)營,梳理改進提升措施。

        三、推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進需要關(guān)注的問題

        (一)做好頂層設(shè)計是前提

        融合促進是一項系統(tǒng)工程,必須注重“一盤棋”考慮。建立以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、措施同行、激勵同步的工作思路,做好頂層設(shè)計,統(tǒng)籌精心謀劃,把黨建工作融入企業(yè)治理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、與市場競爭相適應(yīng)的工作體制機制,是推動深度融合深入開展、取得實效的前提。

        (二)提升黨建工作質(zhì)量是基礎(chǔ)

        習(xí)近平總書記在全國國企黨建會上提出“兩個一以貫之”,同時強調(diào)國有企業(yè)黨建工作要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),必須扎實抓好基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè),夯實黨建基層基礎(chǔ),推動黨建高質(zhì)量發(fā)展,為創(chuàng)建一流企業(yè)提供堅強組織保障。

        (三)注重有機有序融合是路徑

        推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合促進,既要積極有為,也要善于謀劃、穩(wěn)步實施,做到有力有序。在體制機制、思想引領(lǐng)、組織方式、措施抓手等方面著力,把黨建工作嵌入企業(yè)管理的計劃組織、指揮協(xié)調(diào)等各環(huán)節(jié),實現(xiàn)有機融合、相互促進。

        企業(yè)改革需要全員共同參與完成,工作成果自然也應(yīng)共享。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合,既能促進企業(yè)發(fā)展,又能提升員工幸福感。因此,黨委應(yīng)建構(gòu)多樣化平臺,給員工搭建發(fā)表建議與訴求的載體,不斷提升員工歸屬感,以便為企業(yè)貢獻力量,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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