文｜田 鑫

2020 年，面對國企深化改革的新局面、國際油價的斷崖式下跌、新冠疫情的全球蔓延，給企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，也對國企黨建工作提出了新要求。面對新形勢，企業(yè)提高時效、壓縮成本等問題集中凸顯，安全環(huán)保、隊伍穩(wěn)定等各種壓力撲面而來。黨建工作亟待規(guī)范統(tǒng)一，基層黨建仍需加強，這些都需要黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用。

一、夯實基本組織，建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘

企業(yè)要牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)提升基層黨組織覆蓋能力和覆蓋水平。

要進一步推進基層黨組織機構(gòu)建立健全。面臨持續(xù)推進深化改革工作任務(wù)，針對企業(yè)隊伍分布范圍廣、涉及業(yè)務(wù)多、隊伍整合頻繁的特點，基層組織建設(shè)應(yīng)遵循“宜設(shè)盡設(shè)、應(yīng)撤盡撤”的原則，充分依托生產(chǎn)經(jīng)營基本單元建立健全黨的組織，全面梳理企業(yè)基層黨組織實際情況，重點檢查新設(shè)立、組建、重組單位基層黨組織是否應(yīng)建未建、應(yīng)調(diào)未調(diào)，換屆選舉制度是否嚴(yán)格，是否存在應(yīng)換未換情況；黨委檢查基層黨組織換屆選舉是否符合規(guī)定要求，是否存在委員直接任命情況；檢查機關(guān)黨支部是否存在“燈下黑”“寬松軟”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里。

管老師從了解預(yù)習(xí)情況入手，以故事為切入點，理清文章的故事梗概。而故事梗概能力的培養(yǎng)是高段學(xué)生應(yīng)具備的基本語文能力。從故事類文本的結(jié)構(gòu)特點出發(fā)，順文理脈，有助于激發(fā)學(xué)生的故事力，為他們以后寫作故事類作文埋下伏筆。薛老師如何對待學(xué)生的前期預(yù)習(xí)呢？通過寫“匆”的繁體字，使得原本熟悉的字瞬間陌生起來，一下子吸引了學(xué)生的注意力。這樣的吸引既指向題眼的書寫，落實了寫的環(huán)節(jié)，又滲透了漢字的文化熏陶，在激發(fā)學(xué)生對語言文字的熱愛上做足文章，更重要的是通過字源的引入，讓學(xué)生了解了此字的深刻內(nèi)涵。可謂言意兼得！

要持續(xù)推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。針對企業(yè)部分黨支部對于支部工作“為什么做”“誰負(fù)責(zé)”“干什么”“怎么干”等問題不夠清晰明確的情況，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點進一步修訂編制《基層黨支部建設(shè)工作指南》，從黨支部建設(shè)工作要求、組織設(shè)置及分工、職責(zé)及重點任務(wù)、黨建與中心工作雙向融合等方面，將黨支部建設(shè)要求進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、具體化。從而使得黨建工作者能夠捋清職責(zé)、拓寬思路，系統(tǒng)掌握黨建工作要求和工作方法。同時，匯集基層先進典型案例加入《基層黨支部建設(shè)工作指南》，充分發(fā)揮其“指路人”“好助手”作用。

1.6.2 實驗動物給藥方式 建模成功的小鼠隨機分為8組，每組10只，分別為模型組、陽性對照組、SPG樣品組和ISPG樣品組。兩個樣品組均設(shè)置高、中、低三個劑量，分別為1號(200 mg/kg體重·d)、2號(100 mg/kg體重·d)和3號(50 mg/kg體重·d)。模型組給予相同體積的蒸餾水，陽性對照組腹腔注射香菇多糖0.2 mg/kg，每2 d給藥1次，給藥時間為30 d。

二、建強基本隊伍，打造過硬依靠力量

建立、健全新檔案管理制度,在完善檔案管理體系基礎(chǔ)上,使婦幼保健檔案管理工作更加規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。在檔案管理制度中需要明確檔案管理人員職責(zé)和工作內(nèi)容的劃分,檔案交接過程中需要使檔案真實性和完整性得到保證。檔案管理人員在檔案記錄中按照規(guī)范書寫記錄,制定統(tǒng)一的檔案編號,使檔案質(zhì)量和規(guī)范性得到保證,為之后的使用、保存和管理提供方便。

堅持把黨支部書記隊伍、黨務(wù)干部隊伍和黨員隊伍“三支隊伍”建設(shè)作為夯實基層基礎(chǔ)、提高工作質(zhì)量的“先手棋”。

一是培育會黨建懂生產(chǎn)的黨支部書記隊伍。針對當(dāng)前部分基層單位存在對黨支部書記重待遇不重職能，有的在黨支部書記力量配備上存在“養(yǎng)老型”“安置型”“過渡型”“照顧型”等現(xiàn)象，按照“應(yīng)專必專、宜兼則兼、專兼并用”的原則，對黨員員工人數(shù)多、生產(chǎn)任務(wù)重的基層單位建議配備專職的黨支部書記，使其在日常工作時履行盯崗干部職能、在支部活動時履行黨支部書記職能，確保黨支部書記抓黨建工作的時間充裕、精力充沛、措施到位；對于黨員員工人數(shù)較少，提供保障服務(wù)的黨支部建議黨支部書記兼職其他職務(wù)，實現(xiàn)高效管理。同時確保黨支部書記每年至少參加兩次集中培訓(xùn)活動，組織新任黨支部書記參加公司黨支部書記培訓(xùn)，全面執(zhí)行黨支部書記持證上崗。

要把基本制度建設(shè)作為夯實基層黨建工作的基礎(chǔ)保障，堅持用制度規(guī)范組織，用制度約束黨員。依托《黨建工作責(zé)任制實施辦法》，積極推進線上平臺建設(shè)和線下黨支部規(guī)范化建設(shè)兩個分支，促進線上黨建與線下黨建融合發(fā)展。

線上依托黨建信息平臺，充分發(fā)揮平臺便捷性、實效性的特點，組織全體黨員完成簽到、答題、上傳學(xué)習(xí)資料等基礎(chǔ)功能，制定線上平臺考核清單，每季度對黨組織工作精神落實情況進行考核排名，實現(xiàn)黨建工作及其效果的系統(tǒng)化和信息化。線下依托《黨支部規(guī)范化指南》，細(xì)化基層黨建考核清單，通過“日常督查+季度檢查+年度大考”管理模式，以當(dāng)面談心“聽”情況、現(xiàn)場考核“查”實績，綜合研判“下”結(jié)論的“三步走”工作法，現(xiàn)場指導(dǎo)基層黨支部書記掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握方法步驟，匯總問題整改清單，規(guī)定整改期限、整改目標(biāo)，就檢查中出現(xiàn)的問題及時向基層黨組織反饋，充分將檢查考核工作一桿尺子量到底，實現(xiàn)日常督查考核一體化。年底將綜合體系評分作為黨建工作責(zé)任制考核的依據(jù)，加強考核評價結(jié)果運用比例，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核和黨員評先選優(yōu)的重要依據(jù)，為推進基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平提供有力支撐。

常微分方程是學(xué)生將理論知識應(yīng)用于實際問題的重要橋梁之一[7]。因此，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、提升學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用創(chuàng)新能力是課程改革和建設(shè)的宗旨。

要以示范引領(lǐng)帶動創(chuàng)建特色黨建品牌。基層要以黨支部工作“八個規(guī)范”為支撐點，建立“量化考評、分類定級、動態(tài)管理、晉位升級”黨支部達標(biāo)晉級管理機制，按照“建設(shè)一批標(biāo)桿示范、帶動一批提質(zhì)達標(biāo)、全部形成特色品牌”的思路，不斷完善“一標(biāo)桿一特色、一支部一品牌”等特色做法，開展基層黨支部示范帶動工程，在生產(chǎn)能力、經(jīng)營管理、基礎(chǔ)建設(shè)、工程技術(shù)和服務(wù)水平等不同領(lǐng)域選樹分企業(yè)級標(biāo)桿、紅旗黨支部。

三、健全基本制度，推動工作常態(tài)長效

二是建設(shè)精干高效的黨務(wù)干部隊伍。根據(jù)企業(yè)基層施工隊伍分布廣、黨務(wù)干部調(diào)整存在局限性等問題，應(yīng)采取集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等方式，組織基層總支書記、政工干事參加油田企業(yè)、分企業(yè)組織的相關(guān)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨務(wù)干部每年接受兩次系統(tǒng)培訓(xùn)。同時，企業(yè)黨委積極與基層黨總支接洽，組織新任職的黨務(wù)干部到黨群科室進行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，進一步幫助黨務(wù)干部提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四是將慶祝建黨系列活動貫穿全年。不定期組織黨員干部參觀黨史展覽館，重溫黨的發(fā)展歷程，引導(dǎo)黨員干部繼續(xù)發(fā)揚先烈們的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步立足崗位建功立業(yè)。開展以“學(xué)黨史，明初心，建新功”為主題的崗位實踐活動，深入基層一線開展黨史教育，與一線黨員干部開展面對面訪談，引導(dǎo)黨員常思“當(dāng)初入黨為什么、如今在黨做什么、今后為黨留什么”，進一步堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)。同時組織開展七一“先進基層黨組織”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動，組織先進典型經(jīng)驗交流座談會，通過交流座談進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚發(fā)展力量。

三是鍛造黨性強素質(zhì)高的黨員隊伍。企業(yè)應(yīng)持續(xù)推進“抓融合、提時效、促發(fā)展”共產(chǎn)黨員先鋒工程活動，組織基層黨組織和黨員通過設(shè)崗、劃區(qū)、建隊、立項等實踐載體，深化改革、服務(wù)群眾、維護和諧穩(wěn)定、抓基層黨的建設(shè)等方面中做表率、當(dāng)先鋒，根據(jù)立項內(nèi)容、措施效果階段推進情況，組織開展融合案例成效展報及先進典型表彰活動。線上建立“黨員之家”黨支部書記微信群，在群內(nèi)分享上級指示精神和重要講話內(nèi)容、重要活動通知等，實行“一站式”傳達，著力打通學(xué)習(xí)教育的“最后一公里”，使支部書記能夠第一時間掌握精神，第一時間向黨員傳達，實現(xiàn)黨務(wù)溝通零距離。

四、堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

堅持推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，就是把黨建工作放到企業(yè)發(fā)展大局中思考，圍繞中心工作開展，朝著總體目標(biāo)推進，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，是實現(xiàn)做強做優(yōu)做大基層黨建工作的有效措施。

開展黨建“五聯(lián)”提升工程。落實一崗雙責(zé)，扎實推進過程融合，力求真融合、見實效，以黨委班子成員聯(lián)系總支、直屬支部，重點抓班子建設(shè)，提效益；以黨群科室聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)科室，黨群科室?guī)椭鷺I(yè)務(wù)科室提升機關(guān)支部建設(shè)水平，業(yè)務(wù)科室?guī)椭h群科室補生產(chǎn)經(jīng)營知識短板，共同構(gòu)建基層機關(guān)聯(lián)系渠道；以總支委員聯(lián)系支部，抓支部建設(shè)，提升管理水平；以支部委員聯(lián)系班組，抓團隊建設(shè)，提升生產(chǎn)效率；以黨員聯(lián)系崗位，抓履職盡責(zé)，杜絕安全隱患。每季度對“五聯(lián)”工程推進情況進行跟蹤匯總上報，每半年進行分析總結(jié)，評判各級成員作用發(fā)揮是否充分，是否發(fā)揮黨建融合真實效，促進發(fā)展真作用。以此真正實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、深化改革等重點工作同謀劃、同部署、同推進。

劃區(qū)、建隊共同探索“黨建+課題”。以“提升基礎(chǔ)黨建水平、促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為課題方向，由企業(yè)黨委牽頭，根據(jù)分企業(yè)帆布地域的特點，集成各級黨組織優(yōu)勢，創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū)，建立黨建協(xié)作攻關(guān)團隊，圍繞生產(chǎn)、安全、廉政、服務(wù)等各個方面有針對性地確定理論研討、主題黨課和活動載體等“黨建+”課題，并以此為抓手，促進黨建無縫對接生產(chǎn)經(jīng)營難題，充分發(fā)揮黨員在管理、技術(shù)、操作三支隊伍模范帶頭和攻堅克難的作用，提升經(jīng)營管理水平、突破專業(yè)技術(shù)瓶頸、解決生產(chǎn)現(xiàn)場難題。

2.1 選擇示蹤劑 根據(jù)實驗項目需要選擇合適的示蹤劑。一般與待標(biāo)記有機物中所含的元素、放射性同位素的半衰期、射線種類及輻射能量以及同位素的毒性等有關(guān)[1]： ①為了達到實驗的理想效果，一般選用研究對象中的特征元素進行示蹤；②根據(jù)實驗周期，選用半衰期合適的放射性同位素，一般能保證檢測結(jié)束時，放射性同位素的含量為給入量的70%為宜；③用的核素宜為純α、β、γ射線的發(fā)射體，保證射線能量在1.0～2.5MeV的適宜范圍內(nèi)；④所選示蹤劑盡量避免高毒性。如實驗必需，則應(yīng)控制其用量在對人體和環(huán)境無害的范圍之內(nèi)。綜上，將中學(xué)生物學(xué)探究活動中常用的幾種放射性同位素的特征[2]整理成表1。

目前，國有企業(yè)改革仍在鏗鏘邁進中，基層黨建管理工作新情況層出不窮，深化國有企業(yè)改革，必須堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進互融互進、同頻共振，進一步拓展基層黨支部功能延伸，注重黨員活動內(nèi)容創(chuàng)新，轉(zhuǎn)眼于貼近實際、貼近黨員及工作，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。