文｜董海利

現(xiàn)階段，成品油市場長期處于供過于求的狀態(tài)，再加上新能源在各行各業(yè)中的廣泛運(yùn)用，銷售成品油所得利潤勢必會有所減少，企業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。為了增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，必須要遵循以人為本的原則，大力開展思想政治教育工作，與企業(yè)文化協(xié)同起來，增強(qiáng)員工精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、銳意進(jìn)取、振興企業(yè)和國家的意識，滿足員工的物質(zhì)精神需求，引導(dǎo)員工樹立科學(xué)的價(jià)值觀和職業(yè)觀，提高員工對企業(yè)的歸屬感，這樣員工才能全身心投入到崗位工作中，從而促進(jìn)成品油銷售企業(yè)攻堅(jiān)克難，朝著既定目標(biāo)奮勇前行，進(jìn)而成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。

一、成品油銷售企業(yè)加強(qiáng)基層政治工作的必要性

全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，成品油銷售企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其應(yīng)積極弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，宣揚(yáng)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色理念，踐行社會主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)員工勇于擔(dān)當(dāng)、真扎實(shí)干的精神品質(zhì)，借助廣大員工的智慧和力量，攻克發(fā)展道路上的重重困難，搶占更大的市場，獲得穩(wěn)定效益。如今人們對美好生活抱有無限向往之情，對于石油產(chǎn)品的需求仍然十分旺盛，成品油銷售企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品改良與技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新，對生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)予以調(diào)整，統(tǒng)籌配置各類資源，降低資源能源的損耗及對生態(tài)環(huán)境的破壞，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，為社會生產(chǎn)及人們生活帶來切實(shí)的便利和舒適。

為了達(dá)成上述目標(biāo)，成品油銷售企業(yè)要在基層政治工作創(chuàng)新上下足功夫，打破員工對基層政治工作的固有印象，提高員工的參與積極性，以便于政工干部真正走進(jìn)員工的內(nèi)心世界，準(zhǔn)確把握員工的想法和需求，對員工進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，化解員工與企業(yè)之間的利益矛盾，使其遠(yuǎn)離負(fù)面情緒的侵襲。通過實(shí)施基層政治工作模式的創(chuàng)新，政工干部可以隨時(shí)隨地的與基層員工交流，增加員工對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的了解，獲悉員工在哪些方面不甚滿意，有針對性地實(shí)施改革，創(chuàng)造更適宜員工成長和發(fā)展的環(huán)境，以增加成品油銷售企業(yè)的人才儲備，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，從而促使企業(yè)向著好的方向快速發(fā)展。

二、成品油銷售企業(yè)基層政治工作存在的問題

（一）與員工的交流相對匱乏

成品油銷售企業(yè)的發(fā)展過程中，往往是在制定決策以后強(qiáng)制性的命令員工執(zhí)行，很少與員工進(jìn)行平等交流，違背了民主管理理念，從而引起員工的不滿情緒，使員工極易陽奉陰違，不能將崗位工作予以落實(shí)，很多問題都無法得到及時(shí)妥善的解決，會給企業(yè)發(fā)展埋下重大隱患，使得成品油銷售企業(yè)蒙受不可估量的損失。

（二）未能與其他部門形成聯(lián)動

基層政治工作一直被認(rèn)為是政工部門的工作，其他部門很少參與進(jìn)來，從而使政工干部孤立無援，很難保證基層政治工作的實(shí)效性。長此以往員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧會遭到破壞，成品油銷售企業(yè)中優(yōu)秀人才頻頻流失，嚴(yán)重危害到企業(yè)的利益。而且單兵作戰(zhàn)會大大打消政工干部的工作熱情，影響基層政治工作的實(shí)施進(jìn)展。

（三）政工干部素質(zhì)亟待加強(qiáng)

新時(shí)期，穩(wěn)固成品油銷售企業(yè)的市場地位需要借助于廣大員工的努力，加強(qiáng)基層政治工作的創(chuàng)新離不開高素質(zhì)的政工干部，政工干部要具備豐富的理論知識與堅(jiān)定的政治立場，能夠?yàn)閱T工群眾無私奉獻(xiàn)，維護(hù)員工的根本利益。而從目前成品油銷售企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這些要求，提高政工干部的綜合素質(zhì)能力已然勢在必行。

三、成品油銷售企業(yè)政工干部做好基層政治工作的有效路徑

（一）更新思想觀念

政工干部應(yīng)該明確，自身的基本職責(zé)就是對員工思想加以正確引領(lǐng)，激勵員工不斷上進(jìn)達(dá)成個人理想與目標(biāo)，同時(shí)擔(dān)任企業(yè)與員工的橋梁紐帶，從而凝聚人心促進(jìn)二者協(xié)同發(fā)展。新形勢下，成品油銷售企業(yè)員工的思想觀念受到資本主義文化的沖擊較大，員工們更加看重個人利益得失，道德水平有所下降，集體榮譽(yù)感逐漸弱化，使其威脅到了企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的穩(wěn)定性。對此，政工干部要走進(jìn)員工群體，宣傳最新國家法規(guī)政策及企業(yè)工作計(jì)劃，獲取員工的真實(shí)想法和意見并反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，從而保障員工的民主管理權(quán)利。除此之外，政工干部還應(yīng)認(rèn)識到現(xiàn)代信息技術(shù)在基層政治工作中的應(yīng)用價(jià)值，扭轉(zhuǎn)陳舊的工作方式，運(yùn)用新媒體平臺與員工溝通，打破時(shí)空界限，提高信息采集和分析效率，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的活力。

（二）發(fā)揮模范作用

榜樣的力量是無窮的，可以對員工產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵作用，潛移默化地影響員工的思想和行為，提高員工隊(duì)伍的凝聚力。政工干部本身就受到廣大員工群眾的關(guān)注，有些員工會將政工干部視為榜樣，模仿其言行舉止，從而希望能夠成為更加優(yōu)秀的個體。成品油銷售企業(yè)政工干部應(yīng)該注重發(fā)揮模范帶頭作用，時(shí)刻保持警惕、規(guī)范自身言行、傳承優(yōu)良作風(fēng)，為員工展示其良好的精神面貌，用親切的態(tài)度與員工溝通，讓員工感受到春風(fēng)化雨般的溫暖。員工受到感染，會因此對政工干部產(chǎn)生了信任感，主動向著榜樣靠攏，無需耳提面命員工就會自主學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)知識，進(jìn)行實(shí)踐技能的訓(xùn)練，憑借永不服輸?shù)男睦砗蛨?jiān)韌不拔的意志戰(zhàn)勝難關(guān)，成品油銷售企業(yè)前進(jìn)的腳步將勢不可擋。

（三）重視解決問題

員工的思想問題與工作生活往往是相伴而生的，倘若不能及時(shí)解決員工工作與生活中的困難，會加重員工的思想負(fù)擔(dān)，更易滋生負(fù)面情緒和心理健康等問題，成為威脅成品油銷售企業(yè)發(fā)展的重要因素。政工干部要關(guān)心基層員工的工作與生活，從微博、微信等社交平臺上了解員工的思想動態(tài)和生活情況，設(shè)身處地的站在員工的角度考慮問題，優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境，提高員工的福利待遇，維護(hù)員工的合法權(quán)益。比如，定期組織豐富多彩的文體活動，為員工提供展示自身特長的平臺，培養(yǎng)高雅情趣愛好，創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化；對員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，解答員工的疑問困惑，引導(dǎo)員工樹立積極樂觀的心態(tài)；在企業(yè)中設(shè)置健身器材，讓員工閑暇時(shí)可以進(jìn)行體育鍛煉，增強(qiáng)員工體魄，實(shí)現(xiàn)員工身心素質(zhì)協(xié)同發(fā)展。

（四）創(chuàng)新溝通方式

信息時(shí)代下，通過對溝通方式進(jìn)行創(chuàng)新，政工干部可以同時(shí)與多名員工交流，聆聽員工的心聲，基于對員工的想法和需求的充分了解，從而持續(xù)完善優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理體系和生活保障制度，減輕員工來自工作和生活上的壓力，消除員工的后顧之憂，可以顯著提高員工工作熱情及工作效率。政工干部定期將蘊(yùn)含思政元素的文章利用QQ、微信傳輸給員工，使其思想受到持續(xù)性的熏陶，或與員工共同討論社會熱點(diǎn)問題，藉此了解員工的價(jià)值觀，有針對性的實(shí)施引導(dǎo)會讓成品油銷售企業(yè)基層政治工作取得事半功倍的成效。另外，利用信息時(shí)代云教育系統(tǒng)通知思政教育活動的內(nèi)容與時(shí)間，保證基層政治工作的全員參與，從而促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。

（五）提高自身素質(zhì)

打鐵還需自身硬，提高政工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是保證成品油銷售企業(yè)基層政治工作有效開展的必要前提，政工干部要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)和研究，踴躍參與各類培訓(xùn)與教育活動，保持思想的先進(jìn)性與純潔性，做基層員工成長的引路人和學(xué)習(xí)的榜樣。不僅僅要熟悉成品油銷售企業(yè)的運(yùn)營管理情況和基層政治工作要點(diǎn)，還要了解國際經(jīng)濟(jì)秩序與體制，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、證劵、法律等方面的相關(guān)知識，具備良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展工作，真正成為優(yōu)秀的復(fù)合型人才。同時(shí)，政工干部作為與員工隊(duì)伍距離最近的群體，是實(shí)施基層政治工作的主導(dǎo)者，必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則、言行一致，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)浩然正氣。

成品油銷售企業(yè)基層政治工作成效與企業(yè)所獲利益及發(fā)展前景關(guān)系密切，政工干部要發(fā)揮帶頭作用。創(chuàng)新工作模式，將企業(yè)先進(jìn)文化傳遞給員工，創(chuàng)建嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，讓員工肩負(fù)起自身的重大責(zé)任，精打細(xì)算、節(jié)約資源、開拓創(chuàng)新、追求卓越，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的利益，維系雙方和諧的勞務(wù)關(guān)系，培育人才、留住人才，暢通員工職業(yè)晉升渠道，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，最大程度調(diào)動員工的主觀能動性，貫徹落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。