文｜吳 蔚

一家中國(guó)通信公司的崛起何以聚焦全世界的目光？何以在被打壓和封鎖的困難環(huán)境中不僅活下來(lái)而且“有質(zhì)量地活下來(lái)”？從華為最新公開的創(chuàng)始人任正非在公司中央研究院創(chuàng)新先鋒座談會(huì)上的講話中，可以管窺這家公司頑強(qiáng)的生命力正在于一直走在前沿。正如任正非所言，“我們要敢于走在時(shí)代前沿”。

“科學(xué)，無(wú)盡的前沿。”華為奮力追求科技的前沿已是不爭(zhēng)的事實(shí)。在這次座談會(huì)中，與任正非對(duì)話的創(chuàng)新先鋒不僅來(lái)自數(shù)據(jù)中心技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、服務(wù)實(shí)驗(yàn)室這類慣?？梢姷膶?shí)驗(yàn)室，還有諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室、玻普實(shí)驗(yàn)室、未來(lái)終端實(shí)驗(yàn)室、先進(jìn)無(wú)線技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、侯德榜實(shí)驗(yàn)室等前沿科技實(shí)驗(yàn)室。而在具體的技術(shù)研發(fā)上，華為不僅從現(xiàn)實(shí)的商業(yè)角度出發(fā)，聚焦在5G+AI 的行業(yè)應(yīng)用上，在港口、機(jī)場(chǎng)、逆變器、數(shù)據(jù)中心能源、煤礦等領(lǐng)域?qū)で笸黄?，而且已?jīng)在6G 上超前布局。在任正非看來(lái)，“每一代的無(wú)線通信都發(fā)展出了新的能力，4G 是數(shù)據(jù)能力，5G 是面向萬(wàn)物互聯(lián)的能力，6G 會(huì)不會(huì)發(fā)揮出新的能力，會(huì)不會(huì)有無(wú)限的想象空間？”無(wú)線電波有兩個(gè)作用：一是通信，二是探測(cè)。“我們過(guò)去只用了通信能力，沒有用探測(cè)感知能力，這也許是未來(lái)一個(gè)新的方向。6G 未來(lái)的增長(zhǎng)空間可能就不只是大帶寬的通信了，可能也有探測(cè)感知能力，通信感知一體化，這是一個(gè)比通信更大的場(chǎng)景，是一種新的網(wǎng)絡(luò)能力。”正因如此，華為研究6G 是未雨綢繆，搶占專利陣地，避免因?qū)＠苤朴谌恕?/p>

除開在通信領(lǐng)域不斷探索更高代際，華為還在類腦計(jì)算、未來(lái)終端、化合物半導(dǎo)體、材料科學(xué)等領(lǐng)域展開基礎(chǔ)理論研究，甚至“有充足的經(jīng)費(fèi)”鼓勵(lì)員工做一些基于興趣的研究和探索。而這正是基于華為超前的研發(fā)體系。據(jù)任正非介紹，華為現(xiàn)在有兩個(gè)“漏斗”：第一個(gè)“漏斗”是2012 實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)理論研究，公司投入資金，產(chǎn)生知識(shí)；下面一個(gè)“漏斗”是開發(fā)隊(duì)伍，責(zé)任是把產(chǎn)品做出來(lái)，創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。連接兩個(gè)漏斗的中間結(jié)合部就是“拉瓦爾噴管”，作用就是通過(guò)加速方式使得研發(fā)超前變現(xiàn)?！傲⒆阌谶@個(gè)研發(fā)體系上，我們不僅僅要在5G 上引領(lǐng)世界，更重要的是，我們是要在一個(gè)扇形面上引領(lǐng)世界?！币舱窃谶@樣的體制機(jī)制保障下，華為才有必勝的信心。

超前的研發(fā)體系是建立在開放融合包容的人才觀之上。任正非在講話中多次強(qiáng)調(diào)，“我們要敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)秀的人才”“不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)，只要他足夠優(yōu)秀”“我們一定要開闊思想，多元化地構(gòu)筑基礎(chǔ)，避免單基因思維，也要允許偏執(zhí)狂存在”“就是要破除迷信，解放思想，打開桎梏，不拘一格用人才”。而華為吸引人才、借助外腦的方式也是多種多樣，比如加強(qiáng)對(duì)大學(xué)中青年教授、博士的支持，合作興辦博士后工作站，邀請(qǐng)海內(nèi)外科學(xué)家參加攻關(guān)工作，打造“黃大年茶思屋”前沿思想溝通平臺(tái)……未來(lái)還要擴(kuò)寬思路，探索更多更廣闊與外腦的連接方式。正如任正非所言“我們要利用全球化的平臺(tái)來(lái)造就自己的成功”。

在華為，研究前沿科技的科學(xué)家有兩條道路供選擇：一條是走科學(xué)家的道路，做科學(xué)無(wú)盡前沿的理論研究，在公司的愿景和假設(shè)方向上創(chuàng)造新的知識(shí)；一條是走專家的道路，拿著“手術(shù)刀”參加“殺豬”“挖煤”等商業(yè)化戰(zhàn)斗。這兩條道路各有各的評(píng)價(jià)體系，而對(duì)于顛覆性的創(chuàng)新，即使最終證明是完全失敗的，在任正非看來(lái)對(duì)公司也是有價(jià)值的，因?yàn)樵谑〉倪^(guò)程中，也培養(yǎng)出來(lái)了一大批人才，“我們的人力資源考核機(jī)制不能簡(jiǎn)單地通過(guò)成功或失敗就來(lái)做評(píng)價(jià)”。

思想的解放和開闊，給華為帶來(lái)的是顯而易見的優(yōu)勢(shì)?！笆畮啄陙?lái)，如果公司沒有對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)和研究的重視，沒有與世界前沿科學(xué)家的深入合作，沒有對(duì)基礎(chǔ)研究人員的重視，就不可能有今天這么雄厚的理論技術(shù)與工程積淀，那么面對(duì)美國(guó)的打壓和封鎖，存在的難題可能就無(wú)法化解。”任正非說(shuō)。

任正非還透露，被美國(guó)打壓的這兩年，華為的人力資源政策從未變過(guò)，工資、獎(jiǎng)金發(fā)放一切正常，職級(jí)的晉升、股票的配給等一切正常。公司不僅不混亂，反而是內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，吸引了更多的人才加入華為。拋開了束縛，更加膽大、勇敢地實(shí)現(xiàn)了更多的突破，有了領(lǐng)先的信心和勇氣。

這正是華為能夠站在時(shí)代前沿的底氣?！拔覀冞^(guò)去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，是我們走在時(shí)代后面，人家已經(jīng)在網(wǎng)上有大量的存量，我們不融入標(biāo)準(zhǔn)，就不能與別人連通。但當(dāng)我們‘捅破天’的時(shí)候，領(lǐng)跑世界的時(shí)候，就不要受此約束，敢于走自己的路，敢于創(chuàng)建事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓別人來(lái)與我們連接?！?/p>

不懈追求科技前沿、領(lǐng)先于人的思想前沿、力爭(zhēng)站在時(shí)代前沿，這可能就是為什么華為能讓世界矚目的原因。任正非在這次創(chuàng)新先鋒座談會(huì)中曾意味深長(zhǎng)地發(fā)問：“你不抬頭看‘星星’，如何導(dǎo)航？”的確，在這個(gè)時(shí)代，我們需要更多“華為”，能站在前沿、仰望星空。即使面臨外部極端壓力，仍然不計(jì)較眼前得失，對(duì)科學(xué)技術(shù)未知領(lǐng)域持續(xù)不斷投入，探索人類的未來(lái)，這是華為主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是高科技企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。