文｜吳 琰

《黨章》中明確規(guī)定企業(yè)黨組織需要與企業(yè)經(jīng)營深度融合，在黨的十九大報告中也明確表明黨建工作至關(guān)重要。黨建工作的開展需要服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，將國有資產(chǎn)的保值和增值作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，并將企業(yè)經(jīng)營效果作為判斷黨建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在新時代下，國企要想實現(xiàn)自身發(fā)展優(yōu)勢，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實踐，加強基層建設(shè)，打破企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營之間的隔閡，以此來更好地實現(xiàn)雙促雙進發(fā)展的目標(biāo)。

一、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合產(chǎn)生的問題

（一）沒有意識到黨建工作的重要性

黨建工作將“人”作為主要工作對象，重點在于對國企員工開展的思想政治教育，但是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間存在顯著區(qū)別，黨建沒有涉及對國企財產(chǎn)和人的分配與管理，因此黨建的作用是間接地增長國企的實力?，F(xiàn)如今市場競爭越來越激烈，導(dǎo)致更多企業(yè)側(cè)重于提升自身的經(jīng)濟效益，國企也不例外。因此在部分國企之中，出現(xiàn)了明顯的“重經(jīng)營，輕黨建”傾向，而且部分國企領(lǐng)導(dǎo)者錯誤地認(rèn)為黨建工作并不重要，導(dǎo)致黨建的核心地位被弱化，國企黨組織的能力逐漸下降。

（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”行為，黨組織的核心作用未得到有效發(fā)揮

部分國企領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營方面十分“上心”，但是在黨建工作方面只有大量官話和套話，認(rèn)為開展黨建不過是“要面子”的工作，不愿意將自身的精力用于黨建工作，在臨近檢查或者考核的時候，運用多種手段蒙混過關(guān)。長此以往，必然造成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的問題。部分國企在探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合策略的過程中，對于黨組織核心作用的重視程度低，黨組織在發(fā)揮核心作用過程中，做不到緊密配合、無縫銜接，導(dǎo)致黨中央從嚴(yán)治黨、發(fā)揮引領(lǐng)作用等無法得到有效落實，企業(yè)也難以解決發(fā)展深層次的問題。

（三）基層開展黨建活動缺乏活力，缺乏深入分析

當(dāng)前，國企正在進行深化改革，其生產(chǎn)經(jīng)營活動得到不斷優(yōu)化，且受到現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的引導(dǎo)，國企需要從時代需求以及自身需求出發(fā)，對原有的黨建工作形式進行改善。但是對于國企的基層黨組織而言，在基層學(xué)習(xí)和了解到的國家政策和決策部署大多屬于宏觀層面，并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營之中得到細(xì)化，而如何讓黨建工作服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，成為基層黨組織必須面對的難題。國企基層黨組織的黨建工作，通常內(nèi)容單一、形式陳舊，例如在學(xué)習(xí)政策的時候“照本宣科”，所有人坐在一起讀文件，久而久之會導(dǎo)致員工對黨建產(chǎn)生厭倦和抵觸情緒，黨建工作因此變得毫無活力。在開展黨建工作過程中，缺乏對黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用的分析，難以實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的意義

（一）提高國企綜合競爭力

新時代下，國企在自身發(fā)展過程中需要不斷優(yōu)化與完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為此可以提高企業(yè)自身的綜合實力，能夠在激烈的競爭中提升自我競爭地位，為實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化奠定良好的基礎(chǔ)。國企黨組織需要與發(fā)展的核心工作緊緊圍繞，進一步實現(xiàn)企業(yè)在新形勢下發(fā)展過程中的經(jīng)營目標(biāo)與黨建工作核心思想的融合和優(yōu)化，可以充分發(fā)揮出黨員的主觀能動性，在整個工作中能夠基于發(fā)展目標(biāo)優(yōu)化工作思路，創(chuàng)新工作方法，從而促進企業(yè)綜合競爭實力的提升。

（二）加強凝聚生產(chǎn)力量

根據(jù)我國目前企業(yè)發(fā)展情況，企業(yè)整體經(jīng)營水平呈現(xiàn)出逐漸上升的趨勢，但是在企業(yè)內(nèi)部工作發(fā)展中如果企業(yè)員工自身業(yè)務(wù)能力水平有限，或者工作能力較低，都會對整個企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升帶來一定程度上的影響。在新時代下，加強國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合可以有效避免上述問題的出現(xiàn)，除此之外，還可以提高員工在工作中的專業(yè)技能和實踐能力，進一步加強自身的責(zé)任意識，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，突破國企黨建工作在目前經(jīng)濟發(fā)展形勢下的瓶頸狀態(tài)，進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）緊抓企業(yè)軟實力

軟實力作為推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，充分體現(xiàn)黨建工作中政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)等實質(zhì)性的內(nèi)容。全面提升企業(yè)軟實力，需要在自我發(fā)展的過程中與黨建工作齊頭并進，共同發(fā)展。加強理論專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，可以深入學(xué)習(xí)中央下發(fā)的重要文件，加強對重要問題的思考和探討，不斷在學(xué)習(xí)中提升自我認(rèn)知能力和理解能力，充分提高工作人員的思想境界。通過加強黨建工作，黨員可以認(rèn)清發(fā)展形勢，厘清發(fā)展任務(wù)的核心內(nèi)容和目標(biāo)，激發(fā)自我奉獻精神和模范帶頭作用，可以營造良好的工作氛圍，健康、積極、向上的成長環(huán)境，進一步提升企業(yè)軟實力。

三、新時代國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效對策

（一）在決策機制上深度融合

國企黨組織主要職責(zé)是把控大方向，掌握大局，貫徹落實各項管理制度?；诖耍趨⑴c企業(yè)決策的基礎(chǔ)上需要做好對政治和政策的把關(guān)，確保各項制度貫徹落實。規(guī)定制度中要明確按照民主集中制原則對問題進行討論并做出相應(yīng)決策。實現(xiàn)制度管人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度流程辦事，實現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、透明化、民主化。另外，國企黨組織需要積極把控企業(yè)的政治發(fā)展方向，確保企業(yè)走向正軌，符合當(dāng)前社會發(fā)展潮流，企業(yè)中各項決策需要落實黨的大政方針，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨建工作與企業(yè)工作的高度融合。很多國企在新冠肺炎疫情期間，充分響應(yīng)黨中央的決策部署，沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)，主動履行社會責(zé)任，抗擊疫情，保證生產(chǎn)，為實現(xiàn)雙戰(zhàn)雙贏，作出了應(yīng)有的貢獻。廣大國企充分突出政治功能，全面推動企業(yè)的改革與發(fā)展，提升企業(yè)凝聚力，積極解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的現(xiàn)實問題。可見，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，能夠有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）在經(jīng)營目標(biāo)上深度融合

將提高企業(yè)競爭力作為國企黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，不斷推動企業(yè)的健康發(fā)展。為黨建工作的發(fā)展目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營相一致，關(guān)鍵需要找準(zhǔn)實現(xiàn)二者深度融合的有效方法。首先，建立完善的管理制度，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)分解成多個支點，盡可能劃分到每個基層黨組織中，實現(xiàn)部署、觀察、落實同步，并采用統(tǒng)一化考核目標(biāo)完成評估。其次，開展多樣化的活動來促進目標(biāo)更好地實現(xiàn)。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動來發(fā)揮黨員作用和價值，在工作中起到帶頭的作用，為員工營造良好的工作氛圍，從而提升員工的積極性和主動性；通過開展核心為“不忘初心，牢記使命”的主題教育，可以讓黨員在生活和工作中牢記使命，用黨的思想武裝自己的頭腦，激勵更多黨員和員工貫徹黨的思想主張，不斷提高自身的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。最后，激發(fā)員工的工作熱情。企業(yè)黨建管理部門廣泛吸納員工參與黨內(nèi)活動，實現(xiàn)自身利益與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，與企業(yè)并肩作戰(zhàn)，共同發(fā)展、共同促進。

（三）在企業(yè)文化上深度融合

黨建文化能夠?qū)⑿聲r代下中國特色社會主義文化合理地應(yīng)用在國企制度的建設(shè)中，可以為企業(yè)發(fā)展指引良好的政治方向，企業(yè)文化為黨建文化更好地踐行奠定了良好的基礎(chǔ)，所以只有發(fā)揮好黨建文化，才可以確定黨在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用，才可以推動企業(yè)在競爭中提升自我發(fā)展水平，同時也可以加強企業(yè)的核心凝聚力，促進企業(yè)文化發(fā)展?；诖耍咧g需要實現(xiàn)深度融合，切忌將二者單一劃分。首先，傳承和發(fā)展國企的紅色文化，突出企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和核心愿景，提煉企業(yè)的發(fā)展使命，塑造基于當(dāng)前企業(yè)黨建文化的紅色文化。其次，企業(yè)管理人員需要起到模范和帶頭作用，給員工做好榜樣，激發(fā)員工工作的積極性，在工作中發(fā)揮自身的優(yōu)勢，配合各個管理部門人員確保工作順利完成。最后，規(guī)范企業(yè)文化基本準(zhǔn)則。利用企業(yè)所制定的有關(guān)文化制度來約束員工的行為，積極引導(dǎo)員工遵循各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工作流程開展各項工作，確保工作的合理性、有效性。除此之外，需要加強企業(yè)文化的貫徹和落實，提高員工的凝聚力，對推動企業(yè)健康發(fā)展具有極大的促進作用。

加強國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，能夠有效促進國企發(fā)展，解決國企改革過程中“兩張皮”的問題。近些年，國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效深度融合，有效提高國企經(jīng)濟效益，增強企業(yè)發(fā)展過程中的競爭實力，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，是目前新時代企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，也是社會發(fā)展的主流趨勢。