文｜狄昶旭 顧秋娟

近年來，蘭州石化公司煉油廠黨委牢固樹立“固本強(qiáng)基、創(chuàng)新高效”的黨建工作思路，積極探索實(shí)踐以“抓、管、帶”的工作方法融入中心工作，攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，全面推動(dòng)煉油廠高質(zhì)量發(fā)展。

一、提高黨建工作質(zhì)量的方法

（一）以“抓書記、書記抓”的局面進(jìn)行頂層管理

提高黨建工作質(zhì)量首先要明確黨建工作和中心工作交匯點(diǎn)，要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，行動(dòng)同步，結(jié)果雙贏。廠黨委抓住書記這個(gè)“領(lǐng)頭雁”，通過抓書記帶隊(duì)伍打開工作新局面，一方面加大對書記的培養(yǎng)，力求黨支部書記在知識(shí)結(jié)構(gòu)上由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，在能力素質(zhì)上由“經(jīng)驗(yàn)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，在本職工作上由“粗通型”向“專家型”蛻變，通過建立“一定三有”的黨支部書記目標(biāo)管理體系，制定黨支部書記黨建責(zé)任清單，規(guī)定支部書記要有日常述職評價(jià)、有攻堅(jiān)克難項(xiàng)目、有特色經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步將黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深度分析和交流，使書記明確自身職責(zé)，對工作牽頭抓總，履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。另一方面要提高黨支部建設(shè)質(zhì)量就需要書記抓好支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過突出問題導(dǎo)向，自覺查漏補(bǔ)缺，積極把標(biāo)準(zhǔn)化融入日常、融進(jìn)經(jīng)常，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，不斷豐富創(chuàng)新形式和載體，激發(fā)支部工作活力，不斷增強(qiáng)書記抓黨建的意識(shí)和能力，提升書記抓支部的工作本領(lǐng)。

（二）以“管支委、支委管”的理念找準(zhǔn)融合支點(diǎn)

黨建工作融入中心工作是黨組織服務(wù)中心、扎根基層發(fā)揮作用、推動(dòng)黨建工作質(zhì)量的有效著力點(diǎn)，班子成員的作用發(fā)揮更是突出班子示范作用的最好引領(lǐng)力。一方面廠黨委積極探索帶動(dòng)支委作用發(fā)揮的方式方法，目標(biāo)重心放在對支委職能的管理上，通過對支委黨建知識(shí)測試、責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化管理和“4+2”支委項(xiàng)目聯(lián)建等工作內(nèi)容提高班子成員的整體水平。另一方面在支委分管領(lǐng)域的融入點(diǎn)上下功夫，發(fā)揮好組織、宣傳、紀(jì)檢等職責(zé)作用，促使安全管理到位，確保中心工作順利進(jìn)行。

（三）以“帶黨員、黨員帶”的思路搭建成長平臺(tái)

加強(qiáng)對黨員的管理，率先在黨員中培養(yǎng)骨干力量是廠黨委在人才培養(yǎng)領(lǐng)域的重中之重，一方面從政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的黨員中選拔出一批中堅(jiān)力量，讓支委帶領(lǐng)其攻堅(jiān)克難，技術(shù)領(lǐng)銜、技能專家通過大項(xiàng)目鍛煉，選派到班組長、專業(yè)技術(shù)人員、管理干部的崗位序列，搭建其黨員成長成才的平臺(tái)。另一方面充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，通過“黨員奉獻(xiàn)日”“黨員先鋒崗”“黨員四創(chuàng)”等活動(dòng)的承接，進(jìn)一步發(fā)揮黨員帶著群眾干的良好氛圍，在群眾中凝聚力量，樹立起為民服務(wù)的良好形象，以點(diǎn)帶線，以線帶面，使黨建工作更加扎實(shí)有效地開展，拉動(dòng)全員提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高黨建工作質(zhì)量的途徑

（一）制定“四個(gè)統(tǒng)籌、三級聯(lián)建”的黨建工作責(zé)任

把企業(yè)黨組織的職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、工作規(guī)范中，以完善制度落實(shí)為抓手，為加強(qiáng)黨的建設(shè)提供根本保障是推動(dòng)黨支部黨建工作質(zhì)量的重要保障。近年來，煉油廠黨委堅(jiān)持立破并舉，新建黨建制度5 個(gè)，修訂完善制度6 項(xiàng)，廢止制度2 個(gè)，形成了較為完整的黨建責(zé)任制度體系，通過“統(tǒng)籌制定責(zé)任清單，統(tǒng)籌推進(jìn)工作體系，統(tǒng)籌實(shí)施對標(biāo)管理，統(tǒng)籌培養(yǎng)人才”四個(gè)方面提高黨建工作質(zhì)量，逐步形成了“黨建工作內(nèi)容體系化、黨建工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、黨建工作方法多樣化、黨建工作制度長效化、黨建工作考核規(guī)范化”的“五化”局面。另外廠黨委從責(zé)任層級入手，分別在黨委、支部及黨員三個(gè)層面制定了考核制度，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，常態(tài)化開展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)，分層抓實(shí)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，著力提升黨員教育、管理、監(jiān)督水平，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，使其相融并進(jìn)，落地生根。

（二）豐富“兩個(gè)覆蓋、三有落實(shí)”的黨建工作內(nèi)涵

近年來廠黨委積極研究和探尋黨建工作規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作理念，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，既突出重點(diǎn)，又整體推進(jìn)，多措并舉，激發(fā)活力，在豐富黨建內(nèi)涵、擴(kuò)大黨建效應(yīng)、形成黨建品牌上下功夫，全面提高黨建工作科學(xué)化水平。通過強(qiáng)化“不忘初心”主題教育和“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)對黨員進(jìn)行100%全覆蓋學(xué)習(xí)教育來強(qiáng)化黨組織的政治建設(shè)。運(yùn)用“支部有品牌、支委有辦法、黨員有做法”的“三有”管理辦法，激發(fā)全體黨員牢記使命。以黨支部書記跨區(qū)域講黨課、黨員特色主題黨日、黨員承諾踐諾及黨建破解難題等黨建工作的開展，涌現(xiàn)出常減壓聯(lián)合車間黨支部的“六諾”、烴重組車間黨支部的項(xiàng)目摘牌攻關(guān)、潤滑油精制聯(lián)合車間黨支部“4+1”管理創(chuàng)新、柴油加氫聯(lián)合車間黨支部的黨建“六化”建設(shè)等一批獨(dú)具特色的文化載體和實(shí)踐成果，奠定了煉廠人攻堅(jiān)克難的思想基礎(chǔ)，豐富了黨建工作內(nèi)涵。

（三）用好“三個(gè)提升，四個(gè)結(jié)合”的黨建工作方法

創(chuàng)新方式載體，積極探索務(wù)實(shí)管用的科學(xué)方法真正將黨建“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，使黨建工作由“務(wù)虛”到“務(wù)實(shí)”，以科學(xué)有效的工作方法來提高黨建工作質(zhì)量。通過“提升黨建思想文化建設(shè)，提升黨員干事創(chuàng)業(yè)激情，提升黨務(wù)人員綜合素質(zhì)能力，結(jié)合思想文化建設(shè)、結(jié)合黨建項(xiàng)目化管理、結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合群團(tuán)作用發(fā)揮”等開辟一條黨建與生產(chǎn)“雙融雙促雙贏”的新路徑。從提高形勢目標(biāo)教育針對性著手，大力弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神，深度挖掘提煉特色工作理念、故事案例，用石油精神鑄魂育人。從推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理，深化“標(biāo)準(zhǔn)化五型班組”創(chuàng)建，大力打造“模范職工之家”，圍繞企業(yè)中心工作組織開展主題勞動(dòng)競賽、青年突擊隊(duì)、“四招五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，提高挖潛增效“四招”含金量，緊緊圍繞煉廠高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，完善科技攻關(guān)計(jì)劃，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。從落實(shí)黨管人才的要求，全力做好復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，借助勞模專家工作室強(qiáng)化星級工培養(yǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展擴(kuò)充后備力量。

三、工作成效

（一）管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

通過抓管帶的方法，廠黨委全覆蓋開展“四位一體”考評工作，對相對落后支部開展整體性的幫扶，良好及以上黨支部達(dá)到11 個(gè)；通過制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部“九不準(zhǔn)”辦法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，營造全體黨員干部主動(dòng)為、干實(shí)事的良好氛圍，從而促進(jìn)“三精”管理落到實(shí)處，為全面提升安全環(huán)保生產(chǎn)水平提供保障；通過制定督辦管理辦法，發(fā)布季報(bào)、半年報(bào)將督查督辦工作公開化，在全員的監(jiān)督下督促承辦單位高效率、高質(zhì)量、高水平完成各類基礎(chǔ)性工作；通過把“抓書記、書記抓，管支委、支委管，帶黨員、黨員帶”作為責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵抓手，提升主責(zé)主業(yè)意識(shí)，激發(fā)黨建工作活力。

（二）班子建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

廠黨委組織黨支部按程序換屆選舉，通過前期對高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位，12 個(gè)基層黨支部進(jìn)行高質(zhì)量換屆，支部班子進(jìn)一步優(yōu)化和充實(shí)；通過堅(jiān)持高質(zhì)量政治標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的基本原則，通過把生產(chǎn)優(yōu)化作為“主動(dòng)為、有作為”的主戰(zhàn)場，鼓勵(lì)黨員干部在“三精”管理、“分子煉油”應(yīng)用中站排頭、挑重?fù)?dān)，以“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐為核心，結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、主題黨日等，把黨徽戴出來、身份亮起來、表率作用發(fā)揮出來，在理論學(xué)習(xí)領(lǐng)先、安全生產(chǎn)爭先、群眾榜樣率先、任務(wù)完成搶先方面做好示范引領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“四個(gè)意識(shí)”，高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)。

（三）員工素質(zhì)全面提升

廠黨委通過堅(jiān)持把維護(hù)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定作為黨建工作質(zhì)量的切入點(diǎn)和突破口，開展全員攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，與生產(chǎn)、安全、設(shè)備等專業(yè)聯(lián)合開展大檢修主題勞動(dòng)競賽和“矢志投身大檢修、激揚(yáng)青春立新功”等活動(dòng)，提升向心力；通過“抓管帶”作用的發(fā)揮，勞模、工匠等先進(jìn)群體組成“四支戰(zhàn)隊(duì)”和MIP 改造項(xiàng)目組，在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中黨員發(fā)揮了作用、彰顯了價(jià)值；通過黨員的帶領(lǐng)，全年煉廠征集合理化建議60 個(gè)、“四招”271個(gè)、員工操作法30 項(xiàng)、班組管理創(chuàng)新成果53 篇、“五小”攻關(guān)22 項(xiàng)；通過黨建工作融合，打造了一批黨建陣地、塑造了一批最美團(tuán)隊(duì)，激發(fā)黨建新活力；通過對青年人員技術(shù)的培養(yǎng)，開展“青春建功”“金牌師徒”多項(xiàng)“傳幫帶”活動(dòng)，使年輕力量不斷攀升。

總之，通過不斷探索實(shí)踐提高黨建工作質(zhì)量的方法，煉油廠基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)得到全面提升，中心工作和發(fā)展水平不斷提高，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。