●管理的演變：變統(tǒng)治為團結(jié)，變指揮為說服，變領導為引導！

●說卡扎菲傻、薩達姆笨的人請想一想：人家可以統(tǒng)領一個國家那么多年，可能是個腦殘弱智嗎？那他干嘛和美國人干到死？我覺得唯一可以解釋的是：精神和信仰！

●管理變革的第一步是：達成共識！變革的過程必須是雙贏！否則你的變革很容易失??！

●中國和美國都有穿越劇，區(qū)別在于我們向古代穿，人家向未來穿！面向未來談管理！

●洛克菲勒說即使是一頭豬受到贊美后，也會爬上樹的。

●企業(yè)不可能以不變應萬變！而是要與時俱進！

●現(xiàn)在的企業(yè)，依仗的是土地增值賺錢，誰還去創(chuàng)新和創(chuàng)造。但做全球生意的中國企業(yè)，現(xiàn)在不創(chuàng)新，不技術變革，就沒有未來！中小企業(yè)就此缺乏發(fā)展動力和源泉！

●有專家說：企業(yè)不賺錢就是犯罪！我想，也不能為了賺錢去犯罪吧？

●有的人很矛盾，給他能人帶，他說這個人問題太多，給他蠢才帶，他說這些人太笨了，給他小人帶，他直接被小人帶溝里去了，給他怪才帶，他說這種人不是怪才，是才怪！我看這種人可以不做管理，去學東陽木雕，自己雕幾個稱心如意的帶帶！

●現(xiàn)在很多企業(yè)家，什么是管理，什么是經(jīng)營都還沒搞清楚，天天研究什么是智慧！

●人無遠慮必有近憂，今日之憂，乃昨日無遠慮造成。而有幾人今日有遠慮呢？明日必憂之?！獩]有人才，是昨天沒有儲備人才！

●縱觀五千年歷史，發(fā)現(xiàn)一個巨大的規(guī)律：有明君就有盛世！有明君就有優(yōu)秀的宰相和國家管理隊伍！企業(yè)也一樣，老板最關鍵！

●什么時候都要控制成本！特別是在你很有錢的時候！

●斗地主可以算出三家的牌，麻將可以用手摸出什么牌，工作怎么就到不了這如火純清的地步呢？多數(shù)人一生都活在借口中！而多數(shù)人也具備成為高手的潛力。

●執(zhí)行力不強，不是原因，是結(jié)果。要思考的不是因為執(zhí)行力不強才怎么怎么樣，而是為什么執(zhí)行力不強！

●有些管理者有豐富的經(jīng)驗，“杯子”被經(jīng)驗裝滿了，所以裝不下理論；有些管理者有豐富的理論，“杯子”被理論裝滿了，所以裝不下實踐。

●沉默不是金！本來就沒啥本事，還天天沉默，誰用放大鏡去發(fā)現(xiàn)你的才能？你沉默是金，我也沉默是金，都玩手機?。慷鄶?shù)人一生都在堅持某些錯誤的理念！這個社會上哪個有成就的人是靠沉默發(fā)的家？天下都是談出來的！善于表達和溝通才是真金！沉默最多算鍍金！

●都知道豐田的0庫存！還拼命學！有誰知道豐田汽車一共有5個0的管理：0庫存、0貸款、0違法（0排放）、0缺陷、0安全事故！

●問題就是商機，企業(yè)的問題，就是管理者的商機！抱怨是最不應該的！

●微笑真是露出八顆牙齒？內(nèi)心不微笑有什么意義？所以航空公司是用張白紙遮住嘴，然后測笑容！內(nèi)心的微笑是體現(xiàn)在整個身體的，你遮住嘴，別人也能看出你在微笑，你就合格了！

●都說中國沒有文化，好的文化沒了。沒有文化就塑造文化??！企業(yè)要塑造文化，國家同樣可以塑造文化！——塑造文化是領袖的重要能力。

●溝通不良是結(jié)果，關系不良是原因！做管理，先做人再做事，才能順暢。否則，你再牛也寸步難行！

●法律只能告訴我們做人的底線，文化才能指引人優(yōu)秀和卓越！中國文化要是能指引人為榮譽和價值觀奮斗，就OK了。

●對于老板的缺點，你可直面批評，不可譏諷。諷刺自己的上司又在他手下干那算什么？你又變成了什么？甚至有人說你的上司不好，你都要維護！因為你在他手下干！