孔小華

（中瑞華建工程項(xiàng)目管理（北京）有限公司武漢分公司，湖北 武漢 430070）

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展促進(jìn)電力投資增速加快，建筑工程是電力投資過程中的重要組成部分。建筑工程造價(jià)的合理性關(guān)系到電力投資成本核算，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展資源的合理使用與投資效益。精確的工程造價(jià)能夠節(jié)約企業(yè)開支，優(yōu)化資源配置。

一、建筑工程造價(jià)的涵義

建筑工程造價(jià)是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的所有投入，包括固定的和非固定的、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。主要有建設(shè)過程中的設(shè)備購置投入信息、建設(shè)安裝費(fèi)用等其他一切建設(shè)費(fèi)用信息。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目涉及諸多環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)還會(huì)受到外部環(huán)境的影響，而且和項(xiàng)目本身的建設(shè)規(guī)模、工期等因素相關(guān)。因此，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)內(nèi)容多且復(fù)雜的工作。

在對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素分析過程中，我們分為可控和不可控因素。不可控因素是指不能因人的主觀能動(dòng)性而發(fā)生改變或轉(zhuǎn)移的因素，如建筑工程施工過程中，因?yàn)樘鞖庾兓?、突發(fā)事件等對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響。比如，地震、山洪、風(fēng)暴、冰雪等不可抗力的因素，使工程受到損失或者工期不能如期完成，原材料上漲等。可控因素是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中，能夠通過人為的規(guī)劃設(shè)計(jì)或者科學(xué)的管理方法，預(yù)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目成本，避免和減少對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的負(fù)面影響因素，如通過科學(xué)的管理、培訓(xùn)等方法，減少施工過程中的材料浪費(fèi)，設(shè)備損壞等等。

建筑工程造價(jià)的影響因素還能通過各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，本文以此作為突破口進(jìn)行深入討論，分析建筑工程造價(jià)的影響因素和改善對(duì)策。

二、影響建筑工程造價(jià)的因素

1.建筑工程設(shè)計(jì)階段

建筑工程最初是呈現(xiàn)在圖紙上的，建筑工程的成本預(yù)算又是依托圖紙開展的，故圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑工程的核心部分，工程的材料成本、施工成本、人員投入等都是以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。因此，一個(gè)完整、合理的設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程成本預(yù)算科學(xué)性的重要依據(jù)，對(duì)工程的投入預(yù)算起著關(guān)鍵作用；設(shè)計(jì)人員的精益求精、審慎嚴(yán)格考量每一個(gè)設(shè)計(jì)元素和工程細(xì)節(jié)，都能夠?qū)ψ罱K的項(xiàng)目估算產(chǎn)生重要影響，能夠有效控制項(xiàng)目的實(shí)際成本。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好以后，一般情況下，會(huì)以招投標(biāo)的形式實(shí)施建筑項(xiàng)目。在招投標(biāo)過程中，建筑項(xiàng)目的投入又會(huì)受到招投標(biāo)的限制，如招標(biāo)控制價(jià)，這對(duì)投標(biāo)企業(yè)的施工成本會(huì)產(chǎn)生影響。很多企業(yè)為了中標(biāo)，有意壓低投標(biāo)價(jià)格，無暇顧及設(shè)計(jì)圖紙上的施工要求、材料標(biāo)準(zhǔn)等。一些圖紙因?yàn)闃?biāo)注不詳細(xì)，施工產(chǎn)生誤差，造成很多不必要的損失；因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者根據(jù)當(dāng)時(shí)環(huán)境做出的要求和規(guī)定，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，人工成本、設(shè)備或者材料發(fā)生巨大變化，與當(dāng)初的預(yù)算嚴(yán)重不符，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算產(chǎn)生很大影響。

2.建筑工程施工階段

在建筑工程施工過程中，很多因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)能夠產(chǎn)生決定性影響，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生變化。首先是施工者，建筑工程的一線施工人員普遍文化水平較低，再加上施工前很少接受系統(tǒng)培訓(xùn)，就更談不上專業(yè)的施工技能，因此會(huì)造成一些工程不能按照原設(shè)計(jì)完成，甚至不合格導(dǎo)致返工。同時(shí)，在施工過程中，是否嚴(yán)格執(zhí)行施工要求及安全規(guī)范，這些都是一個(gè)項(xiàng)目能否如期按照項(xiàng)目造價(jià)完成的決定性因素。面對(duì)這樣一些非專業(yè)施工者，管理人員面臨較大的管理難度。換言之，要管理好這樣一個(gè)群體是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，如果管理人員有絲毫差池，都會(huì)造成巨大的損失。因此，施工工作的安排也是決定項(xiàng)目造價(jià)能否得到執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。

施工過程中除了人員因素外，還有就是施工設(shè)備與材料。首先是施工設(shè)備的正確使用、維護(hù)等等，科學(xué)的使用、管理施工設(shè)備，能夠降低施工成本。其次，施工材料的配置與使用都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，合理規(guī)劃施工材料的進(jìn)場(chǎng)和使用，能夠減少浪費(fèi)，節(jié)約成本。

施工過程中的施工管理、協(xié)調(diào)等外圍工作的安排與處理，都會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生重大影響，合理化解施工過程中的突發(fā)狀況都是施工的重要影響因素。項(xiàng)目施工過程體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)是否有完善的管理制度，規(guī)范的施工行為，以及科學(xué)的管理手段等，同時(shí)，還取決于施工企業(yè)是否有一支執(zhí)行力強(qiáng)、要求嚴(yán)格的施工和管理隊(duì)伍。

3.建筑工程竣工階段

建筑工程的竣工階段是指建筑工程的最后結(jié)算階段?？⒐な悄軌蛘嬲w現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算是否合理的關(guān)鍵階段，如果差異太大，可能導(dǎo)致工程不能如期竣工，因此竣工時(shí)的實(shí)際工程造價(jià)起著重要作用。

三、改進(jìn)建筑工程造價(jià)的措施

1.科學(xué)管理

（1）詳細(xì)論證施工方案

施工方案是項(xiàng)目得以實(shí)施的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，施工方案一旦確定必須嚴(yán)格遵守，不得隨意更改。因此，在施工方案確定初期，必須經(jīng)過多方論證，要綜合考慮多方因素，嚴(yán)格項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、竣工等方面的要求，按照建筑工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)定，通過評(píng)比，選擇施工方案。在施工方案確定以后，還要通過多種途徑，考察和論證項(xiàng)目實(shí)施單位，確保項(xiàng)目實(shí)施單位有足夠的資質(zhì)、能力執(zhí)行施工方案，應(yīng)對(duì)具體的施工要求。

（2）嚴(yán)格施工人員管理

人員是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的核心因素。在建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需盡可能地減少人為因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生的影響，這就必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目參與人員進(jìn)行科學(xué)管理。首先，是參與人員的準(zhǔn)入管理，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、管理等人員，要選擇有管理經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員，擇優(yōu)選聘優(yōu)秀的項(xiàng)目施工人員，制定詳細(xì)嚴(yán)格的管理細(xì)則和施工規(guī)范。其次，在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，要根據(jù)崗位的內(nèi)容和要求，開展員工培訓(xùn)工作，提高人員的專業(yè)知識(shí)水平，而且能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，補(bǔ)充項(xiàng)目人員的相關(guān)知識(shí)，從而為項(xiàng)目工程嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算提供根本保障。

（3）施工材料的科學(xué)管理

建筑工程材料對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生巨大影響。施工材料的選用必須嚴(yán)格依據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整，通過一系列科學(xué)方法采購最優(yōu)質(zhì)的建筑材料。在材料的采購和使用過程中，專業(yè)部門和第三方監(jiān)督能發(fā)揮重要作用。很多建筑企業(yè)有完善的材料采購制度、領(lǐng)用和使用規(guī)定，能夠有效降低成本，否則，腐敗會(huì)層出不窮，材料質(zhì)量無法得到保障，更不用說項(xiàng)目成本了。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化管理

（1）項(xiàng)目決策階段

每一個(gè)建筑項(xiàng)目基本上都是一項(xiàng)金額很大的投資，科學(xué)的論證能夠盡可能地減少投資失誤，衡量投資效益，但相對(duì)于決策，施工更是一個(gè)漫長(zhǎng)的階段。在此過程中，動(dòng)態(tài)化分析與考慮顯得尤為重要。在項(xiàng)目決策階段，考慮了項(xiàng)目涉及的因素后，需分析市場(chǎng)環(huán)境可能帶來的變化，運(yùn)用動(dòng)態(tài)化方法管理建筑項(xiàng)目造價(jià)，為項(xiàng)目的可行性提供保障。首先，在項(xiàng)目決策前期，對(duì)項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)、材料等因素必須深入考察，建立完善的評(píng)估審核體系，制定評(píng)估方式與價(jià)格，為后期的動(dòng)態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

動(dòng)態(tài)化管理在設(shè)計(jì)階段主要是通過比較選擇設(shè)計(jì)方案和限額設(shè)計(jì)等方法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)優(yōu)化目標(biāo)，通過限額設(shè)計(jì)，控制項(xiàng)目造價(jià)，掌握項(xiàng)目造價(jià)總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解并配額，最終實(shí)現(xiàn)總體限額目標(biāo)，運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化的設(shè)計(jì)方法實(shí)現(xiàn)成本控制。

（3）項(xiàng)目施工階段

根據(jù)項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的要求與規(guī)范，采用贏得值原理、聯(lián)合控制方法等控制施工過程中的變動(dòng)因素。由于這一過程的變動(dòng)因素較多，甚至出現(xiàn)很多意外情況，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3.借助現(xiàn)代信息技術(shù)

現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展為工程造價(jià)提供了巨大的便利，大數(shù)據(jù)技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，為提升項(xiàng)目工程造價(jià)水平提供支撐。首先，在項(xiàng)目初期階段，通過大數(shù)據(jù)比對(duì)同類項(xiàng)目造價(jià)，為新投資項(xiàng)目提供參考標(biāo)準(zhǔn)，材料成本等都能通過數(shù)據(jù)分析提供決策依據(jù)；其次，在項(xiàng)目施工階段，能夠通過記錄每一項(xiàng)支出或產(chǎn)生的費(fèi)用；最后，在項(xiàng)目的竣工和后期的審核階段，能夠通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄以及與歷史同類項(xiàng)目數(shù)據(jù)比對(duì)，開展項(xiàng)目造價(jià)分析審核工作，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，為下一次建筑工程投資提供重點(diǎn)分析和提示，同時(shí)可以避免同類問題的再次出現(xiàn)，提升了建筑企業(yè)的管理水平和投資效益。

建筑工程涉及的因素多，情況復(fù)雜，關(guān)乎建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。如何在保證工程質(zhì)量和項(xiàng)目施工方要求的前提下，發(fā)揮工程造價(jià)的重要作用，制定科學(xué)合理的工程造價(jià)方案，減少企業(yè)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，是建筑企業(yè)追求的目標(biāo)。