朱媛婷 葉 蕾

（1.惠?；ヂ?lián)網(wǎng)科技（武漢）有限公司，湖北 武漢 430000；2.卓爾控股有限公司，湖北 武漢 430312）

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)分支，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有關(guān)鍵性作用，協(xié)調(diào)與利用好二者之間的關(guān)系，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理提供指導(dǎo)。單純地從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的實(shí)施情況來(lái)看，二者還尚存許多的問(wèn)題與不足，比如，在職能劃分上、信息共享上、管理內(nèi)容上等，這也造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系過(guò)于滯后，不利于財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)換與提升。因此，企業(yè)要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，以此提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性，

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，主要是面向政府及相關(guān)部門(mén)、還有企業(yè)外的一些股東和相關(guān)者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)情況等各種信息的一種會(huì)計(jì)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金收支具體情況進(jìn)行全面的核算和整理，同時(shí)也是起到一個(gè)監(jiān)督的作用，既受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)范和制約，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)收支整理也是采用規(guī)范的方法進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供與決策有關(guān)的信息。

管理會(huì)計(jì)要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及的范圍更廣，它也是屬于一個(gè)會(huì)計(jì)分支。它不僅包含公司的財(cái)務(wù)信息，還涉及對(duì)企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)和分析整理。利用管理會(huì)計(jì)專業(yè)的技術(shù)和方法對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行整合和利用，其中也包括日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃，協(xié)助管理部門(mén)和管理人員進(jìn)行公司相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策，最終目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。管理會(huì)計(jì)是在企業(yè)成本管理中提出來(lái)的，在國(guó)內(nèi)，許多企業(yè)也逐漸探索出適合本企業(yè)的富有特色的成本管理工具方法，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)如破竹，不可阻擋。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)

1.理論基礎(chǔ)

（1）二者依據(jù)的資料一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是將已經(jīng)完成了的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄、整理和分析，而管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)企業(yè)的歷史信息進(jìn)行審核、整理、分析，還要站在宏觀的視角對(duì)企業(yè)的未來(lái)投資和發(fā)展提供建議。資本市場(chǎng)在不斷的發(fā)展，變幻莫測(cè)，投資者在投資之前不但需要對(duì)企業(yè)的基本情況和之前的發(fā)展情況做一個(gè)詳細(xì)的了解，還需要知道企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向等信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所依據(jù)的資料一致，有利于投資者更好地掌握企業(yè)的相關(guān)信息，有助于在資本市場(chǎng)上健康的發(fā)展。

（2）二者服務(wù)的對(duì)象及最終目標(biāo)一致。從在內(nèi)容上來(lái)看，二者是存在比較明顯的差別的，雖然二者都是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的，但是側(cè)重點(diǎn)是不同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重財(cái)務(wù)信息的管理，要求財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)可信，而管理會(huì)計(jì)則注重企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、成本、績(jī)效等內(nèi)容，通過(guò)分析這些內(nèi)容最終為企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供決策。從二者的最終目標(biāo)來(lái)看，二者都是依據(jù)一定的、專業(yè)規(guī)范的方法進(jìn)行記錄、整理和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)開(kāi)支，核算企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。兩種類(lèi)型的會(huì)計(jì)總體而言都是為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)的，所有的工作都是在企業(yè)給出的相關(guān)數(shù)據(jù)上進(jìn)行的，最終目的就是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，使企業(yè)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的發(fā)展。目前各企業(yè)都更新著經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)要求，不斷地提升會(huì)計(jì)的專業(yè)水平，并且使其樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)理念，將兩者有機(jī)地結(jié)合在一起，使兩者發(fā)揮更大的價(jià)值，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供動(dòng)力。

2.實(shí)踐基礎(chǔ)

（1）信息化技術(shù)的推動(dòng)。隨著科技的不斷發(fā)展，云計(jì)算、VR、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)、日新月異，信息化成為當(dāng)今社會(huì)一個(gè)最明顯的特征。在過(guò)去技術(shù)發(fā)展比較慢的時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)很難在工作上緊密地結(jié)合。比如說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核的時(shí)候很難對(duì)盈利能力等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析。而隨著信息化水平的不斷發(fā)展，在電腦上就能把各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行一個(gè)快速的分析，兩者可以同時(shí)進(jìn)行。提高了效率，也節(jié)約了資源。在技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也能實(shí)現(xiàn)板塊的相互融合。 因此兩者之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。一方面技術(shù)的發(fā)展讓工作變得便利、迅速、高效、準(zhǔn)確。另一方面使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者更有效密切地融合起來(lái)，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更輕松地得到數(shù)據(jù)，以及找到自己所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)利益相關(guān)者的外部人員也能夠更好地得到自己想要的數(shù)據(jù)資源。

（2）公司集約化管理的廣泛運(yùn)用。集約化管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求更好，因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠?yàn)槠髽I(yè)集約化管理提供指導(dǎo)。隨著公司集約化管理戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將不局限于對(duì)公司的歷史經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，比如在銷(xiāo)售計(jì)劃、訂單管理這些方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將更加重視管理上對(duì)公司提供的作用，總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)將會(huì)越來(lái)越廣。管理會(huì)計(jì)則會(huì)站在公司的戰(zhàn)略高度上提供整體的預(yù)測(cè)和管理，協(xié)助企業(yè)相關(guān)人員作出更有利于公司發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。不難想象，隨著公司在不斷變化的市場(chǎng)中不斷地轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間的界限將會(huì)越來(lái)越模糊，業(yè)務(wù)相關(guān)性將會(huì)越來(lái)越大。

三、新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問(wèn)題

1.二者依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一樣而產(chǎn)生的問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是依據(jù)不一樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的實(shí)施的，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言有著更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，管理會(huì)計(jì)主要是依據(jù)專業(yè)理論和企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收支進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，需要考慮的是企業(yè)是否能獲得相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益或者利益。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著更高的要求，他們需要嚴(yán)格地遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)法，他們的專業(yè)性質(zhì)更強(qiáng)，而且是受到法律的監(jiān)督和限制的，我國(guó)法律明確地規(guī)定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須依據(jù)會(huì)計(jì)的相關(guān)法律實(shí)施活動(dòng)，依據(jù)一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比于管理會(huì)計(jì)有著更加嚴(yán)格和規(guī)范的管理體系，有著法律的監(jiān)管。

2.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題

我國(guó)的會(huì)計(jì)人員總體而言在專業(yè)知識(shí)和道德素質(zhì)兩方面的水平比較低，雖然我國(guó)的很多高?；蛘呤锹毿６加袝?huì)計(jì)專業(yè)，但是會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)仍舊無(wú)法滿足社會(huì)上對(duì)于會(huì)計(jì)招聘的需要。除此之外，會(huì)計(jì)專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐能力也是有所欠缺，需要進(jìn)一步提升。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中對(duì)于會(huì)計(jì)人才的要求更加高了，對(duì)于兩方面的具體工作要有一個(gè)準(zhǔn)確的理解，并且在專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力上也要過(guò)關(guān)，最重要的是在道德層面要對(duì)自己有比較高的要求，堅(jiān)守職業(yè)底線，不觸碰紅線。而管理會(huì)計(jì)不僅需要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性知識(shí)，需要理解統(tǒng)計(jì)學(xué)以及一些處理數(shù)據(jù)的方法，還要能夠有一個(gè)全局觀和宏觀的角度，分析以及處理會(huì)計(jì)問(wèn)題。

3.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息共享問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合的過(guò)程中很重要的一點(diǎn)就是要共享數(shù)據(jù)，但是在形式上產(chǎn)生了一些差別使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合上有一定困難。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提供最終的經(jīng)營(yíng)狀況分析時(shí)是嚴(yán)格按照我國(guó)會(huì)計(jì)的有關(guān)法律進(jìn)行活動(dòng)的，必須要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、公平性、以及透明性，最終的結(jié)果也是以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式提供的，具有非常嚴(yán)格的制作規(guī)范。而管理會(huì)計(jì)是不需要受會(huì)計(jì)機(jī)制中的規(guī)定約束的，它的呈現(xiàn)形式也更加地靈活，只需要呈現(xiàn)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息就可以了，在排版上比較靈活，沒(méi)有一套固定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息的提供形式也比較方便，沒(méi)有這么嚴(yán)格。兩者的不同使得雙方在交接時(shí)存在不方便，對(duì)于報(bào)表的理解不是同一套體系，從另一方面來(lái)說(shuō)也增加了工作量。在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，大多將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理獨(dú)立出來(lái)，在分離的狀態(tài)下，財(cái)務(wù)部門(mén)與管理部門(mén)難以實(shí)現(xiàn)信息的溝通和交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，財(cái)務(wù)信息反饋不及時(shí)，嚴(yán)重影響了信息的真實(shí)性和及時(shí)性，為企業(yè)的決策和管理帶來(lái)困難。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作時(shí)自有一套體系，并不能隨心所欲地發(fā)揮，而且必須按照我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行活動(dòng)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公開(kāi)、透明。不僅如此，在確認(rèn)信息和信息計(jì)量的時(shí)候也要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，向別人提供數(shù)據(jù)時(shí)，要制作成財(cái)務(wù)報(bào)表，以此形式對(duì)信息進(jìn)行管理和呈現(xiàn)。而在管理會(huì)計(jì)中不會(huì)受到這么多的約束，管理會(huì)計(jì)在工作中更加靈活，不受形式的約束，只要如實(shí)的呈現(xiàn)出需要提供的數(shù)據(jù)即可。因此管理會(huì)計(jì)在工作時(shí)更加方便，也更有效率，包含的信息也比較全面和清楚。但是這兩者的不同對(duì)于兩者融合和對(duì)接有著比較大的困難，信息的共享上存在著困難，而且還要受共享的時(shí)間、方式的限制，導(dǎo)致雙方工作量提高，整體而言，工作效率就降低了。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)落實(shí)工作依據(jù)規(guī)范的問(wèn)題

在管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，主要是滿足管理人員的需求，因此在工作中，不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制，反而受企業(yè)的經(jīng)濟(jì)理論、價(jià)值規(guī)律等因素的影響。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，要遵守各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作，不能違反會(huì)計(jì)法則，相關(guān)的活動(dòng)都有一定的限制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)和整理，呈現(xiàn)出完善的資料來(lái)制定出企業(yè)在某一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況，呈現(xiàn)方式主要是報(bào)表。由此兩者之間存在著不一樣的工作方式，所以在兩者融合過(guò)程中存在著困難，并且需要尋求一定的辦法來(lái)解決。

四、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效策略

1.不斷轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，能兼顧管理與財(cái)務(wù)兩個(gè)層面

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和形式存在較大的差異性，對(duì)此，財(cái)務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合需要及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，以此指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代化方向發(fā)展。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，粗放式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)不復(fù)存在。因此，加快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，讓自身獲得良好的發(fā)展，以此適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其逐漸符合集約型模式，提升企業(yè)的管理效率。財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)有著不同的性質(zhì)，財(cái)務(wù)管理是以財(cái)務(wù)為中心，而管理會(huì)計(jì)是以管理為中心，企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)不一致，在二者的融合中要使財(cái)務(wù)管理具有管理會(huì)計(jì)的思維，而管理會(huì)計(jì)則需要擁有財(cái)務(wù)思維。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，管理人員只停留在管理的表面上，沒(méi)有深入到詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況中進(jìn)行分析，而在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合之后，管理人員能兼顧管理與財(cái)務(wù)兩個(gè)層面，將業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)、控制、決策、規(guī)劃的科學(xué)性和真實(shí)性，有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，更好地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理需要。

2.融合深層次的管理方式與管理內(nèi)容，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和方式存在較大的差異性，所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不僅停留于工作人員與部門(mén)之間，還需要將更深層次的管理方式與管理內(nèi)容融合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)管理方式的深度融合，保證在融合之后充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，規(guī)避可能對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理造的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能更上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方法。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合規(guī)劃中，充分發(fā)揮其本身在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將二者融合之后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其獨(dú)立發(fā)展的效果。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理共同發(fā)展中，要不斷對(duì)其深層次的方式和內(nèi)容開(kāi)展探索。

3.借助數(shù)字化技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化一體化建設(shè)

在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)難以滿足我國(guó)大型企業(yè)在財(cái)務(wù)發(fā)展中的要求，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合已經(jīng)迫在眉睫。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息一體化建設(shè)，從而更好更快地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，將數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行緊密的連接，建立一個(gè)健全和完善的財(cái)務(wù)管理信息一體化系統(tǒng)，能夠帶動(dòng)企業(yè)管理的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部可以建立專門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性，再通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息一體化建設(shè)中，需要將內(nèi)部系統(tǒng)功能板塊所涉及的各個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面了解，從而使各個(gè)部分的財(cái)務(wù)信息能夠全面的覆蓋，消除獨(dú)立部分。針對(duì)系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)上面，需要對(duì)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)核算進(jìn)行掌握以外，還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、審核等工作，使得會(huì)計(jì)中做的流程進(jìn)入到系統(tǒng)管理中，為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中節(jié)約成本，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。為了提升財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型的效率，企業(yè)應(yīng)該使用數(shù)字化技術(shù)，打造一個(gè)數(shù)字化工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的同步辦理，減少人力物力，提高工作效率。

4.完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)體系，落實(shí)考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度

相比于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系，基于信息化背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合在于創(chuàng)新，這將使企業(yè)的發(fā)展步伐更加順暢，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能能夠充分發(fā)揮，在企業(yè)決策經(jīng)濟(jì)工作中提供可靠的數(shù)據(jù)信息。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行完善與創(chuàng)新，能夠使預(yù)測(cè)分析的能力得以強(qiáng)化，進(jìn)一步促進(jìn)精細(xì)的預(yù)算與責(zé)任預(yù)算對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一一落實(shí)，實(shí)行計(jì)劃管理。此外，在融合過(guò)程中，需要對(duì)會(huì)計(jì)工作與相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)完善，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的管理職責(zé)與技能進(jìn)行細(xì)分，并且落實(shí)考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度。以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為背景，科學(xué)調(diào)配會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)與管理工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供有效的信息支持，使會(huì)計(jì)的職能得到有效發(fā)揮，從而保障企業(yè)的良性發(fā)展。

5.把握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確會(huì)影響到會(huì)計(jì)類(lèi)型、會(huì)計(jì)總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容，因此，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合中，企業(yè)可以設(shè)置一個(gè)兼容性較強(qiáng)的賬務(wù)系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目與數(shù)據(jù)按照信息目錄進(jìn)行分類(lèi)與編碼，將整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)都能夠納入到系統(tǒng)中，以便財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查找與核算，方便財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)地收集和分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確記錄和計(jì)算會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)信息，對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效把握，提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合的有效性。完善和統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息，確保管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合工作能全面開(kāi)展，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深度融合。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能夠改變企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的缺陷，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供更多的動(dòng)力支撐。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)需要立足于當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式，需要從融合深層次的管理方式與管理內(nèi)容、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化一體化建設(shè)、完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)體系、把握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維等方面，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式上的深度融合。