樊磊磊

（西藏地勘局地?zé)岬刭|(zhì)大隊(duì)，西藏 拉薩 850000）

2013年8月，在我國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首次提出了“大智移云”概念，這意味著我國信息技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。所謂的“大智移云”，是多種信息技術(shù)融合的總稱，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能化技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)等。這一時(shí)代的到來，使社會(huì)及人們的生活發(fā)生了較大改變，同時(shí)對企業(yè)的發(fā)展也起到了較大的推動(dòng)作用。在此時(shí)代背景下，如何促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的深度應(yīng)用，已經(jīng)成為各企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題，本文對此進(jìn)行了深入探討。

一、“大智移云”環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

1.減少會(huì)計(jì)信息成本，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

對于會(huì)計(jì)信息而言，可以將其看作是一種具有特殊性質(zhì)的商品，需要滿足成本收益原則。在進(jìn)行傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，企業(yè)需要做好項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，成立相應(yīng)的組織管理小組[1]，包括項(xiàng)目管理小組、領(lǐng)導(dǎo)小組以及專業(yè)小組，在專家及業(yè)務(wù)人員共同配合下開展系統(tǒng)開發(fā)以及測試工作，隨后還要對其進(jìn)行驗(yàn)收評估，合格后，才能上線運(yùn)行。在后期，還需要花費(fèi)較多的費(fèi)用進(jìn)行升級與維修。在“大智移云”環(huán)境下，企業(yè)可以利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)云軟件開展相應(yīng)工作，減少了財(cái)力、物力及人力，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，使其能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間及精力放在戰(zhàn)略及決策分析上，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。比如，企業(yè)集團(tuán)可以對子公司所有資金變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，對子公司經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面考核，并且，可以在管理系統(tǒng)的良好應(yīng)用下，監(jiān)督并把控員工費(fèi)用報(bào)銷的具體情況，使分配與攤銷更為精確、科學(xué)。

2.為企業(yè)決策提供支撐

在“大智移云”環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以對數(shù)據(jù)挖掘算法進(jìn)行有效利用，進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，從而有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)進(jìn)程。同時(shí)，還可以在可視化技術(shù)運(yùn)用下，保證企業(yè)管理人員各項(xiàng)工作的良好開展，優(yōu)化管理決策。比如，基于BI技術(shù)進(jìn)行成本核算模型搭建，在大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用下，結(jié)合ABC作業(yè)成本算法，確保各項(xiàng)工作開展更為精準(zhǔn)、科學(xué)，為企業(yè)決策提供支撐。

3.促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化

現(xiàn)階段，較多企業(yè)會(huì)面臨管理模式不能很好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一問題，往往會(huì)使企業(yè)面臨較大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。而促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，能夠提升企業(yè)自身業(yè)務(wù)穩(wěn)定性[2]，使業(yè)務(wù)運(yùn)行更為科學(xué)、合理，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?！霸诖笾且圃啤睍r(shí)代下，企業(yè)通過利用智能化管理平臺(tái)，能夠?qū)Ω黜?xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，同時(shí)可以提升數(shù)據(jù)分析處理的實(shí)效性，為企業(yè)提供綜合性支撐平臺(tái)，并且更好地促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮極大的作用。

二、“大智移云”時(shí)代管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的不足

1.管理會(huì)計(jì)信息存在安全隱患

就“大智移云”時(shí)代而言，其基本特征就是信息爆炸，各種信息資源大量涌現(xiàn)。企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，需要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)信息的收集，例如：客戶資料、企業(yè)經(jīng)營情況以及一些較為私密化的信息等等。而通過云計(jì)算平臺(tái)或者大數(shù)據(jù)技術(shù)開展相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，所要應(yīng)用的程序較為復(fù)雜，需要具備較強(qiáng)的保密性及安全性，若信息安全防護(hù)不足，則很容易使得不法分子侵入系統(tǒng)平臺(tái)中，對企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行盜竊或者篡改，使得企業(yè)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)以上情況，則會(huì)使企業(yè)面臨嚴(yán)重的損失。因此，企業(yè)需要通過強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全體系，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)，確保管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的安全性。

2.不具備綜合能力強(qiáng)的管理人才

“大智移云”時(shí)代下，若想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)良好應(yīng)用，發(fā)揮出此項(xiàng)工作的真正價(jià)值，要求企業(yè)具備綜合能力強(qiáng)的管理人才，其不僅需要具備足夠的專業(yè)知識(shí)水平、較高的職業(yè)素養(yǎng)[3]，還能通過“大智移云”相關(guān)技術(shù)開展實(shí)際工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的不斷創(chuàng)新。但就現(xiàn)階段而言，較多企業(yè)不具備綜合能力強(qiáng)的管理人才，特別是在既精通財(cái)務(wù)管理又懂IT技術(shù)應(yīng)用人才方面，仍存在較大的缺口，阻礙了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的良好開展。

3.管理會(huì)計(jì)工具存在一定的滯后性

在“大智移云”環(huán)境下，雖然實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作優(yōu)化，但一部分企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具發(fā)展存在一定的滯后性，未能與財(cái)務(wù)核算協(xié)同進(jìn)步，使得企業(yè)在決策、預(yù)測以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面仍存在較大的提升空間，并不具備功能強(qiáng)大的智能模塊對以上工作提供有力支持，往往采用手工操作的方式，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率產(chǎn)生了較大影響。

三、“大智移云”下促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果的策略

1.增強(qiáng)安全防護(hù)力度

“大智移云”環(huán)境下，企業(yè)若想更好地利用各類數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢，提升自身發(fā)展實(shí)力，需要重點(diǎn)把好“安全關(guān)”，將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)信息防護(hù)上，通過有效的手段加大對于管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全的防護(hù)力度，盡可能防止外界因素的不良影響。在具體防護(hù)過程中，企業(yè)可以利用多樣化的技術(shù)手段，保證信息共享以及數(shù)據(jù)傳輸過程的安全性[4]，防止不良攻擊行為對數(shù)據(jù)信息造成影響，例如：SQL語言數(shù)據(jù)庫加密、數(shù)據(jù)隔離以及網(wǎng)絡(luò)備份等技術(shù)。同時(shí)，也可以選擇強(qiáng)化用戶授權(quán)的方式，增強(qiáng)系統(tǒng)防護(hù)功能，抵御非法入侵行為。在用戶身份識(shí)別方面，可引入PIM以及CA證書等方式，明確規(guī)定出用戶的相關(guān)權(quán)限。此外，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行云端平臺(tái)構(gòu)建。在該平臺(tái)上傳較為核心的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，基于嚴(yán)格的授權(quán)認(rèn)證下，有效隔離外來入侵者，若想獲取平臺(tái)上的相關(guān)信息，必須經(jīng)過相應(yīng)授權(quán)。可以結(jié)合現(xiàn)階段得以不斷發(fā)展的人工智能技術(shù)，不斷拓寬企業(yè)在管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息防護(hù)方面的思路，例如：虹膜識(shí)別、語音識(shí)別、人臉識(shí)別以及指紋錄入等，進(jìn)而確保企業(yè)安全防護(hù)水平的進(jìn)一步提升。

2.強(qiáng)化信息化意識(shí)，加大人才培養(yǎng)力度

企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作時(shí)，需要強(qiáng)化信息化意識(shí)，加大人才的培養(yǎng)力度?；诂F(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，可以說企業(yè)是人才培養(yǎng)的主要陣地，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)者，則是企業(yè)的管理人員或者企業(yè)自身擁有的培訓(xùn)講師，企業(yè)在人才培養(yǎng)上的重視程度[5]，會(huì)對實(shí)際培養(yǎng)效果產(chǎn)生直接的影響。因此，實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員需要將人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作，確保人員綜合素質(zhì)提升。第一，企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)與人員素質(zhì)水平的聯(lián)系，加大人才培養(yǎng)力度，將信息化培訓(xùn)設(shè)備引入實(shí)際培訓(xùn)過程中，為管理會(huì)計(jì)人員提供良好培訓(xùn)環(huán)境，使之信息化掌握能力得到進(jìn)一步提升。第二，建立并不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要求所有管理人員盡可能地全部參與到企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中，同時(shí)，將人員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)納入薪資待遇評定中，從而提升人員參與培訓(xùn)的積極性。第三，完善培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)活動(dòng)中引入“大智移云”技術(shù)方面的內(nèi)容，包括技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用技巧、職業(yè)素養(yǎng)以及創(chuàng)新管理能力等等，使培訓(xùn)更為完善，全面提升管理會(huì)計(jì)人員的綜合能力水平。

3.注重管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新發(fā)展

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變，對于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也發(fā)揮著較大的作用。而若想進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作良好開展，需要不斷完善云計(jì)算平臺(tái)下的管理會(huì)計(jì)工具，企業(yè)更應(yīng)加大對于管理工具的創(chuàng)新力度。在實(shí)際工作過程中，利用數(shù)據(jù)庫與大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、分析后，形成新的、有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)將其與相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，從而為企業(yè)決策、分析提供有力依據(jù)，更為符合企業(yè)經(jīng)營管理需要。例如，某公司一直采用傳統(tǒng)的營銷模式，在售后服務(wù)方面缺乏關(guān)注度，而在“大智移云”環(huán)境下，該公司逐漸認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)信息的價(jià)值所在，轉(zhuǎn)變了以往的營銷模式[6]，積極引進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對產(chǎn)品售出數(shù)據(jù)進(jìn)行了研究分析，掌握了更多的用戶信息，對以往營銷策略進(jìn)行了調(diào)整，有效提升了公司利潤。因此，在“大智移云”時(shí)代下，企業(yè)需要對自身管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行創(chuàng)新，從而促進(jìn)自身良好發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，“大智移云”時(shí)代的到來，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用帶來了較大的發(fā)展機(jī)遇。在各種新型技術(shù)的良好應(yīng)用下，可以降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息成本，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，并且還能為企業(yè)決策提供支撐的同時(shí)，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化?；凇按笾且圃啤睍r(shí)代，企業(yè)若想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，還需要增強(qiáng)安全防護(hù)力度；強(qiáng)化信息化意識(shí)，加大人才培養(yǎng)力度；注重管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新發(fā)展等，通過以上方式，發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的真正價(jià)值，不斷促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。