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        新時(shí)代基層單位政工干部能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議

        2021-01-02 09:28:54唐長(zhǎng)國(guó)
        科教導(dǎo)刊·電子版 2021年16期
        關(guān)鍵詞:基層單位政工干部政工

        唐長(zhǎng)國(guó)

        (河北省唐山市灤州市發(fā)展和改革局 河北·唐山 063799)

        從基層單位的角度上講,開(kāi)展基層政工工作是其推進(jìn)基層管理的手段之一。通過(guò)有效的方式開(kāi)展思想政治工作,不僅可以提升企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,而且可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。事實(shí)上,基層單位政工干部的工作水平和工作素養(yǎng)直接影響著企業(yè)政工工作開(kāi)展的水平。然而,進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),在基層單位政工工作中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)基層政工干部的能力建設(shè)成為了新時(shí)代下基層單位所必須推行的工作之一。

        1 我國(guó)基層單位政工干部工作開(kāi)展中的問(wèn)題分析

        1.1 基層政工干部缺乏對(duì)人性的了解和認(rèn)知

        通過(guò)深入的分析我國(guó)基層政工干部的人員組成,可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)基層政工干部當(dāng)中年齡段的跨度很大,并且他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中無(wú)法充分的把握和分析人性?;鶎诱じ刹吭谕七M(jìn)政治思想引導(dǎo)工作時(shí),僅僅是通過(guò)單調(diào)和死板的思想灌輸開(kāi)展政治思想工作。這無(wú)法有效的減輕基層員工的工作壓力和心理壓力,同時(shí),員工之間的矛盾也無(wú)法得到有效的解決。究其原因,主要是因?yàn)榛鶎訂挝徽じ刹吭陂_(kāi)展工作之前,并沒(méi)有充分的分析不同年齡段、不同性格的員工的實(shí)際情況,因此,在他們的工作可能達(dá)不到理想的效果。

        1.2 基層政工干部對(duì)工作理論知識(shí)的掌握程度較差

        只有以飽滿的熱情投身于工作實(shí)踐,基層單位政工干部的工作質(zhì)量才能得到有效的提升。擁有著數(shù)年政治工作經(jīng)驗(yàn)的政工干部王玉泉提出:當(dāng)前,基層政工干部還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的強(qiáng)度。因此我們可以斷定當(dāng)前基層單位的政工干部普遍存在工作理論知識(shí)較差的現(xiàn)象。雖然通過(guò)投身于工作實(shí)踐可以掌握一些工作經(jīng)驗(yàn),但倘若缺乏必要的工作理論知識(shí),基層單位政工的工作質(zhì)量無(wú)法得到質(zhì)的提升。掌握豐富工作理論知識(shí)可以幫助基層單位的政工干部更高效的解決工作中遇到的各種問(wèn)題。然而,當(dāng)前,我國(guó)基層單位的政工干部卻缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的積極性,因此,基層單位的政工干部普遍存在思想覺(jué)悟較差的現(xiàn)象。雖然過(guò)去的學(xué)者提出了推動(dòng)這一現(xiàn)象解決的措施,但這些措施大多已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流,因此,探索提升基層單位政工干部理論知識(shí)掌握水平的方法是非常迫切的。

        1.3 陳舊的工作思想和工作理念導(dǎo)致基層單位政工普遍缺乏創(chuàng)新工作理念

        基層單位開(kāi)展政工工作的核心目的便是推動(dòng)基層黨政思想的建設(shè),幫助基層員工以更積極的心態(tài)投身于工作和生活當(dāng)中,從而有效的提升企業(yè)的文化建設(shè)水平。進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),我國(guó)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。為此,基層單位的政工工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),努力的順應(yīng)國(guó)際發(fā)展的潮流。然而,目前我國(guó)基層單位的政工干部仍然沒(méi)有創(chuàng)新自己的工作理念,這是導(dǎo)致當(dāng)前基層單位政工工作無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的主要原因。另外,當(dāng)前我國(guó)基層單位的政工工作沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新,因此,我們應(yīng)當(dāng)積極的推動(dòng)基層單位政工干部工作理念的創(chuàng)新。

        2 新時(shí)代下推動(dòng)基層單位政工干部能力建設(shè)的具體策略分析

        2.1 幫助基層單位政工干部形成穩(wěn)健的思想

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下,基層單位間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,基層單位內(nèi)部的人員必須團(tuán)結(jié)一致才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。保證基層單位的穩(wěn)定發(fā)展是政工干部的重要任務(wù)之一。為此,進(jìn)入新時(shí)代單位政工干部應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定的思想并探索有效的方法融入基層員工當(dāng)中,從而保證員工以高度的熱情投身工作當(dāng)中。基層單位政工干部應(yīng)當(dāng)重視思想政治指導(dǎo)工作的開(kāi)展,并以此維持單位員工的思想穩(wěn)定性。另外,基層單位政工干部應(yīng)當(dāng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),并積極的與基層單位員工進(jìn)行交流和溝通。政工工作的服務(wù)主體是基層單位的全體員工,因此,基層單位的政工干部應(yīng)當(dāng)為基層單位員工提供有效的政治服務(wù)和指導(dǎo),從而保證基層企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)樹(shù)立榜樣作用

        為了更好的發(fā)揮基層單位政工干部的作用,推動(dòng)基層思想政治工作的發(fā)展?;鶎訂挝徽ゎI(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立責(zé)任意識(shí),并敢為人先在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮先鋒模范作用,當(dāng)基層單位員工的思想出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),基層單位政工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)采取合理的措施幫助他們糾正錯(cuò)誤的思想。在工作中企業(yè)單位政工干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕形式主義的出現(xiàn),并以高度的責(zé)任心投身于實(shí)際問(wèn)題的解決當(dāng)中?;鶎訂挝徽じ刹吭谄髽I(yè)政工工作中發(fā)揮的重要作用,因此,基層單位的政工干部應(yīng)當(dāng)保持良好的干部形象,并通過(guò)自身作風(fēng)潛移默化的影響基層單位的員工,從而有效地推動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣的建設(shè)。

        2.3 加強(qiáng)學(xué)習(xí)豐富知識(shí)儲(chǔ)備

        信息化時(shí)代是知識(shí)分子的時(shí)代,為了保證基層單位政工工作的順利開(kāi)展,基層單位政工干部應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),不斷的學(xué)習(xí)新思想、新知識(shí)并努力的創(chuàng)新自己的工作方式,從而順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。在信息化時(shí)代,企業(yè)離開(kāi)信息技術(shù)是無(wú)法生存和發(fā)展的。為此,基層單位的政工干部應(yīng)當(dāng)充分的利用現(xiàn)代化信息技術(shù),積極的向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),從而有效的推動(dòng)基層單位政工工作質(zhì)量的提升。另外,基層單位政工干部還可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)員工的零距離溝通,從而及時(shí)的掌握企業(yè)員工的思想發(fā)展方向?;鶎訂挝徽じ刹靠梢岳肣Q群或微信群開(kāi)展思想政治工作,從而有效的提升自己的工作質(zhì)量和工作效率。

        2.4 推動(dòng)基層單位政工干部管理能力的提升

        基層單位要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益,除了要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念之外,還應(yīng)當(dāng)積極的推動(dòng)政工工作的落實(shí)?;鶎訂挝坏恼じ刹繎?yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流,努力的學(xué)習(xí)當(dāng)前最先進(jìn)的管理理念和管理思想,從而減輕企業(yè)管理人員管理負(fù)擔(dān)。基層單位政工干部應(yīng)當(dāng)盡可能的保證各個(gè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,并努力推動(dòng)政工管理工作的落實(shí),從而保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,進(jìn)入新時(shí)代基層單位的政工干部一方面應(yīng)當(dāng)積極的推動(dòng)思想政治工作的開(kāi)展,另一方面應(yīng)當(dāng)積極的推動(dòng)企業(yè)人力資源的調(diào)配保證企業(yè)管理效率的提升,并為企業(yè)的發(fā)展提供合乎情理的發(fā)展建議,從而保證員工工作的有效性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

        2.5 對(duì)基層單位政工干部進(jìn)行有效的教育培訓(xùn)

        為了有效的提升基層單位政工干部的工作能力,以政工干部的實(shí)際工作內(nèi)容為基礎(chǔ)開(kāi)展針對(duì)性的教育培訓(xùn)就顯得非常必要了。當(dāng)然,教育培訓(xùn)的內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于基礎(chǔ)工作理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)通過(guò)合理的方式推動(dòng)基層單位政工干部思想道德素養(yǎng)的提升。在對(duì)基層單位政工干部進(jìn)行教育培訓(xùn)之前,相關(guān)教育培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)充分的分析不同層次政工干部的差異性,從而根據(jù)不同層次的政工干部實(shí)施個(gè)性的教育,進(jìn)而幫助政工干部提升自己的綜合能力。進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),基層單位的政工干部面臨著全新的工作形式。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)為了幫助基層單位的政工干部提升自己的工作能力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極投入教育培訓(xùn)資金,聘請(qǐng)資深專家擔(dān)任政工干部培訓(xùn)的主講教師,從而調(diào)動(dòng)起基層單位政工干部提升自身工作水平的積極性。當(dāng)然,僅僅是通過(guò)教育培訓(xùn)的方式無(wú)法從根本上提升基層單位政工干部的工作能力,只有推動(dòng)針對(duì)基層單位政工干部的培訓(xùn)考核體系的建立,基層單位政工干部的工作水平才能有效的提升。企業(yè)可以通過(guò)各種新穎的考核方式對(duì)基層單位的政工干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從而使他們可以在考核評(píng)價(jià)中提升自己的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)。

        2.6 利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新信息傳播

        網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展對(duì)政工干部的發(fā)展也有很強(qiáng)的促進(jìn)作用?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和信息的快速傳播可以增強(qiáng)個(gè)人思維、了解現(xiàn)狀,更好的制定相應(yīng)的計(jì)劃,進(jìn)而改進(jìn)工作方法。從流行趨勢(shì)中提取信息,了解民眾的思維動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與民眾的密切聯(lián)系。政工干部還可以在民間傳播健康的信息,形成良性循環(huán),也可以成為信息的傳播者和宣傳員,使黨政工作更加公開(kāi)透明。創(chuàng)新政工干部的工作渠道也可以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,將傳統(tǒng)與新形勢(shì)相結(jié)合,將使人們更好地利用其價(jià)值和這個(gè)大平臺(tái)帶來(lái)的便利。也方便人民群眾監(jiān)督,使工作更加公開(kāi)透明。同時(shí)對(duì)政工干部的工作標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求,有利于自身的提升。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,進(jìn)入新時(shí)代基層單位政工干部應(yīng)當(dāng)努力的提升自己的工作能力,并發(fā)展自己的思想道德素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)代基層單位政工工作的新形勢(shì)?;鶎訂挝徽じ刹吭陂_(kāi)展政工工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念,推動(dòng)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。推動(dòng)思想政治工作的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的助推器,因此,基層單位的政工干部應(yīng)當(dāng)以飽滿的工作熱情投身于政工工作,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本文首先分析了當(dāng)前我國(guó)基層單位政工干部工作中的幾點(diǎn)問(wèn)題,繼而從幫助基層單位政工干部樹(shù)立穩(wěn)健思想、強(qiáng)化政工干部責(zé)任意識(shí)、提升政工干部的知識(shí)儲(chǔ)備、促進(jìn)政工干部管理能力的發(fā)展、對(duì)政工干部進(jìn)行教育培訓(xùn)幾個(gè)方面提出了推動(dòng)基層單位政工干部工作能力發(fā)展的方法。希望本文的研究可以為基層單位政工干部工作能力的提升提供幫助,從而有效的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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