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        探析黨建工作如何促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展

        2021-01-02 07:32:24廣州市悅冠智能科技有限公司馮惠玲
        區(qū)域治理 2021年38期
        關(guān)鍵詞:黨組織國有企業(yè)經(jīng)營

        廣州市悅冠智能科技有限公司 馮惠玲

        全國國有企業(yè)黨建工作會議上強調(diào),黨建工作必須堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。這充分說明,我們抓黨建工作,必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心目標(biāo),推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,離開生產(chǎn)經(jīng)營,黨建工作就失去服務(wù)的中心點,最終形成“兩張皮”。如何推動黨建融入生產(chǎn)、融入中心,需要從體系建設(shè)、隊伍建設(shè)、工團(tuán)建設(shè)等三方面做好工作。

        一、完善決策體制,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢

        國有企業(yè)的先天優(yōu)勢之一是注重黨的建設(shè),把黨的思想理論融入企業(yè)治理決策的各個環(huán)節(jié),把黨的路線方針政策融入企業(yè)改革發(fā)展的各方面,能為國有企業(yè)在把握發(fā)展方向、選擇發(fā)展道路、獲取發(fā)展機會等方面的重大決策提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)。那么,國有企業(yè)黨組織該如何發(fā)揮引領(lǐng)作用,在企業(yè)發(fā)展全過程中把方向、管大局、保落實,與企業(yè)治理形成良好互助互促局面呢?關(guān)鍵要把握好兩點:

        (一)強化國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位

        《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(下稱《條例》)中明確規(guī)定,黨建工作要寫入國有企業(yè)公司章程,寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項,明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。因此,要鞏固國有企業(yè)黨組織的法定地位,一方面要落實將黨建工作要求寫入公司章程,特別在組織架構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織經(jīng)費保障等方面,要確保執(zhí)行落地,如上述工作不到位,黨建工作只能浮于表面,難以結(jié)合經(jīng)營,更談不上促進(jìn)經(jīng)營。另一方面,要明確自身定位。《條例》明確,國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實,依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項??梢钥闯?,國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的核心地位。堅持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),是確保國有企業(yè)改革前進(jìn)的關(guān)鍵因素。

        (二)深化相互融入融合

        黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理要實現(xiàn)有機統(tǒng)一,“人”和“事”都要相互融合。在“人”方面,堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,符合條件的黨委(黨組)班子成員可以通過法定程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨委(黨組)?!半p向進(jìn)入、交叉任職”是黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效辦法,不僅能夠保證黨和國家的路線方針政策在生產(chǎn)經(jīng)營決策過程得到貫徹,也確保了在執(zhí)行層面的落實。在“事”方面,要明確黨組織在各類經(jīng)營項目中研究討論的具體內(nèi)容、程序,厘清與經(jīng)營決策會議的權(quán)責(zé)邊界。

        二、健全選人用人機制,打造堅強企業(yè)發(fā)展人才梯隊

        “堅持從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員,堅持把黨員發(fā)展成為業(yè)務(wù)骨干”,這是國有企業(yè)發(fā)展黨員的原則。黨員隊伍是國有企業(yè)的中堅力量,要把這股中堅力量轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,就要在選人用人機制上下足功夫。

        (一)強化黨管人才原則

        黨的相關(guān)會議中明確強調(diào):“要堅持黨管人才原則,聚天下英才而用之,加快建設(shè)人才強國”。堅持黨管人才,一是要健全選任管理制度,加強監(jiān)督監(jiān)管,確保所選人才積極貫徹落實黨的方針政策,為企業(yè)所需、生產(chǎn)所求、職工所敬,德、能、績兼?zhèn)?。二是要加強職業(yè)經(jīng)理人選聘占比,加大市場化管理力度,以市場機制盤活國有企業(yè)選人用人方式,同時加大考核力度,用品、德、績評人,推進(jìn)人才管理適應(yīng)市場發(fā)展需求。

        (二)強化黨員隊伍建設(shè)

        黨員隊伍建設(shè),首要解決的是黨員教育,黨員教育貴在堅持、貴在經(jīng)常,國有企業(yè)黨員教育工作要堅持圍繞中心、服務(wù)大局,既要學(xué)習(xí)黨的政策理論,又要圍繞中心工作,把黨的政策理論應(yīng)用于中心工作,真正做到學(xué)以致用。一方面,要以“點”帶“面”,抓住干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,帶動全體黨員學(xué)習(xí),充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”“學(xué)習(xí)強國”等平臺,深入開展政治理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)典型等教育。另一方面,抓經(jīng)常,過好主題黨日。國有企業(yè)開展主題黨日活動,要注重結(jié)合企業(yè)實際,圍繞中心工作,充分發(fā)揮廣大黨員的智慧和力量,使主題黨日活動更多地服務(wù)經(jīng)營、促進(jìn)經(jīng)營。此外,還要做好黨員干部監(jiān)督管理。強化對黨員干部履行職責(zé)、使用權(quán)利、廉潔從業(yè)等方面的監(jiān)督管理,用好調(diào)研、談心談話、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制約談等黨內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)良方式,優(yōu)化溝通手段,提升黨員隊伍管理水平。

        (三)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

        面對2020年突如其來的新冠疫情,在世界不知所措的情況下,黨中央一聲號令,全國各地所有崗位所有黨員聞令而動。10余天建成火神山、雷神山醫(yī)院;迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服、口罩機;率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,國有企業(yè)黨組織和廣大黨員沖鋒在前,發(fā)揮了抗疫“主力軍”的重要作用,可見黨員先鋒模范作用是增強企業(yè)凝聚力和優(yōu)勢的重要因素,能為企業(yè)帶動出源源不斷的活力和創(chuàng)造力。先鋒模范作用的發(fā)揮需要有效的平臺,企業(yè)黨組織應(yīng)該結(jié)合實際,為黨員打造先鋒平臺,例如黨員“先鋒崗”“責(zé)任區(qū)”“示范崗”等,充分調(diào)動黨員努力自我提升、爭當(dāng)“排頭兵”的積極性。

        三、強化監(jiān)督監(jiān)管,打造清正廉潔的經(jīng)營環(huán)境

        堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,這是新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的指導(dǎo)方針,是習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述的鮮明主題,也是推進(jìn)公司治理不斷優(yōu)化的重要途徑。而落實從嚴(yán)管黨治黨,強化監(jiān)督監(jiān)管,必須建立監(jiān)督考評體系的機制體制。

        (一)建立健全監(jiān)督機制

        “己不正,焉能正人?!薄吧平?,先禁其身而后人”。黨要管黨,首先是管理干部;從嚴(yán)治黨,必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。一方面,國有企業(yè)對黨員干部的監(jiān)督,要從預(yù)防出發(fā),于黨委層級,要建立內(nèi)部巡察巡查機制,著力發(fā)現(xiàn)企業(yè)在腐敗、紀(jì)律、作風(fēng)、決策和選人用人等方面的突出問題,及時糾正,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;于支部層級,自覺貫徹落實黨章黨規(guī)和上級黨委規(guī)章制度,定期開展內(nèi)部對照檢查,將風(fēng)險關(guān)口預(yù)防在前。另一方面,要在加強黨內(nèi)紀(jì)律教育的基礎(chǔ)上,強化監(jiān)督問責(zé)制度,從嚴(yán)處理失職失責(zé)行為。

        (二)進(jìn)一步完善考核機制

        目前,相當(dāng)一部分國有企業(yè)實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營考核互有占比。一方面,在落實黨建考核獨立且專業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際,把生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作在黨建工作考核中加以體現(xiàn);另一方面,要把經(jīng)營體系考核與黨建考核相互掛鉤、相合融合,在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷加大黨建考核的占比,把黨建考核同管理人員任職、薪酬、績效掛鉤,實現(xiàn)黨建工作的完全考評。以筆者所在的單位為例,上級黨委對下屬單位的黨建考核中,經(jīng)營業(yè)績占一定的考核比例,經(jīng)營考核中,黨建比例從原來的5%逐步上調(diào)至10%,目的是要進(jìn)一步強化黨建與經(jīng)營的相互融合。

        四、突出工團(tuán)橋梁紐帶作用,凝聚強大的工團(tuán)力量

        工團(tuán)組織在動員群眾、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用,而黨組織負(fù)有帶工團(tuán)建設(shè)的先天責(zé)任。為此,全心全意依靠職工,團(tuán)結(jié)和凝聚職工,維護(hù)職工的合法權(quán)益,打造和諧進(jìn)取的企業(yè)文化,增強企業(yè)軟實力,是增強企業(yè)凝聚力和向心力的重要基礎(chǔ)保障。

        (一)加強思想建設(shè)

        堅持思想政治建設(shè),堅持把黨的重要決策部署和理論體系傳達(dá)到廣大職工,讓廣大職工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺做到“兩個維護(hù)”,把黨的理想信念通過企業(yè)核心價值理念傳送至各崗位員工,以促使企業(yè)產(chǎn)生強大的內(nèi)聚力,協(xié)助廣大職工群眾更好地掌握企業(yè)發(fā)展知識體系,將職工群眾的思想凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級的決策部署上來,引導(dǎo)職工群眾正確認(rèn)識發(fā)展、積極對待國企發(fā)展、全身心投入國企發(fā)展。

        (二)堅持黨建帶工團(tuán)建設(shè)

        把工團(tuán)組織工作納入企業(yè)黨建考核工作,加強企業(yè)黨組織對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo),開展主題黨日、志愿服務(wù)、專項黨建等活動時,注重黨工團(tuán)聯(lián)合,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。青年是企業(yè)改革發(fā)展的后備軍,做好青年工作,是國有企業(yè)的重要工作,要充分利用工會和群團(tuán)組織的力量,建好員工之家、青年之家,充分吸收青年后備隊伍的力量,通過群團(tuán)力量引導(dǎo)更多職工群眾加入黨組織,從而更好地服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

        (三)深化企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)文化作為企業(yè)品牌打造、凝神聚氣的重要抓手,對于新時代國有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有舉足輕重的作用?,F(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè),打造自有品牌LOGO,定義品牌釋義,不斷增強企業(yè)員工對自己企業(yè)的認(rèn)可。堅持品牌文化建設(shè),一方面增強員工的大局意識、企業(yè)歸屬感、工作責(zé)任感,以內(nèi)部凝聚力的增強,帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[5]。另一方面,企業(yè)文化建設(shè)范圍廣闊,方方面面都涉及,必須立足企業(yè)自身和未來發(fā)展規(guī)劃方向,從企業(yè)特點形成可執(zhí)行的文化理念,讓職工群眾清晰企業(yè)的發(fā)展思路。

        五、注重履行社會責(zé)任,樹立企業(yè)正面形象

        履行社會責(zé)任是國有企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),國有企業(yè)創(chuàng)造利潤、對投資者負(fù)責(zé)的同時,不忘回饋社會,對于一個企業(yè)的思想建設(shè)、文化鍛造、品牌形象,具有十分重要的意義。對于國有企業(yè)而言,履行社會責(zé)任的方式多種多樣、百花齊放,下面簡要探討兩種形式。

        (一)大力助推脫貧攻堅戰(zhàn)

        在脫貧攻堅的路上,各戰(zhàn)線、各單位均投入大量的人力、物力,來助推實施脫貧攻堅這一艱苦而意義深遠(yuǎn)的工作,其中不乏國有企業(yè)。筆者所在單位,近兩年積極參與上級單位組織的脫貧攻堅任務(wù),每年號召員工購買扶貧愛心禮包,采購扶貧產(chǎn)品贈送當(dāng)?shù)乩щy家庭,或作為員工傳統(tǒng)節(jié)假日的福利產(chǎn)品,在落實職工福利的同時,助農(nóng)扶貧,增強員工的社會責(zé)任感以及對企業(yè)的認(rèn)同感。

        (二)與街道共建共成長

        國有企業(yè)與所在街道,是共建共成長的關(guān)系。首先,國有企業(yè)需要街道的支持,從而更好地開展各類報建、宣傳推廣等工作;而街道也需要國有企業(yè)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,在人力、物力等方面協(xié)助街道開展更多活動。筆者所在單位近年來在防疫、志愿服務(wù)、就業(yè)等方面,與街道深入合作,黨員、團(tuán)員帶動員工積極參與,先后獲得當(dāng)?shù)亟值李C發(fā)的“優(yōu)秀合作單位”“卓越領(lǐng)隊”“優(yōu)秀公益合作伙伴”“抗疫先鋒”等榮譽稱號,在提升員工修養(yǎng)、提升企業(yè)形象的同時,為社會、為群眾服務(wù)貢獻(xiàn)了力量。

        實踐表明,國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)改革發(fā)展中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用,黨建工作要發(fā)揮促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的作用,首先要融入經(jīng)營,發(fā)揮自身政治優(yōu)勢,優(yōu)化人才隊伍建設(shè),強化廉潔監(jiān)督教育,完善工團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè),把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,才能做到相互融入融合,更好地推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。為此,我們不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),真正發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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