●古月 沐昕

新年伊始，華龍網(wǎng)集團總裁、總編輯周秋含在自己的社交平臺上發(fā)了一段跑步的短視頻，并稱“這是新年第一跑”。

奔跑，一直是周秋含工作和生活的關(guān)鍵詞。

2020 年，周秋含成為第十六屆長江韜奮獎“韜奮系列”獲獎?wù)?，這已經(jīng)是他扎根新聞采編工作的第22 年。從傳統(tǒng)媒體一線記者到采編部門管理者，再到網(wǎng)絡(luò)媒體執(zhí)行總編輯、總編輯，周秋含帶領(lǐng)團隊連續(xù)8 年獲中國新聞獎，其中有4 個一等獎?；仡檨砺放c收獲，他笑稱，“這都是奔跑路上最美的風(fēng)景”。

“計算機少年”跑進了媒體圈

重慶的隆冬，早上7 點，天剛剛擦亮，周秋含已經(jīng)背著背包到達了公司。這是他每天清晨必做的“功課”，正式開始工作之前，他會繞著公司所在的園區(qū)湖邊跑步5公里。運動背包，運動水壺，這位年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老總沖勁十足，像極了23 年前那個背著背包站到報社大門前的少年。

23 年前，周秋含從計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)，那個年代IT 行業(yè)遠遠沒有現(xiàn)在發(fā)達，同專業(yè)的同學(xué)大多都去了電腦城裝機、賣硬件。正在他迷茫之際，一個去報社實習(xí)的機會找到了他。周秋含本來一直對文學(xué)很感興趣，機緣之下，這個學(xué)計算機的少年跑進了媒體圈，進入了重慶日報報業(yè)集團重慶晚報工作。此時，傳統(tǒng)報紙從“鉛與火”的印刷時代邁向互聯(lián)網(wǎng)時代。

周秋含的第一次正式采訪，是要去重慶市巫山縣龍骨坡，報道那里出土的我國境內(nèi)最早人類化石，以及國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)高山踩堂戲?！拔疫@個連消息導(dǎo)語都不太會寫、倒金字塔結(jié)構(gòu)都搞不懂的技術(shù)男，從巫山之后正式開啟了新聞生涯。”周秋含對自己第一次采訪經(jīng)歷印象非常深刻。

其后23 年里，周秋含學(xué)習(xí)和歷練了新聞工作者應(yīng)有的專業(yè)技能和職業(yè)思維，成長為媒體負責(zé)人。他親歷了華龍網(wǎng)從2013 年第一次獲得中國新聞獎，到如今連續(xù)8年10 件作品獲得中國新聞獎。“榮譽是對我過去成績的肯定, 更是新的事業(yè)起點, 好比潮頭逐浪，推著我不斷向前?！敝芮锖锌卣f。

“巷子記者”挖掘基層閃光故事

新聞是“奔跑的事業(yè)”。周秋含不僅在生活中熱愛跑步，在新聞事業(yè)中更一直奔跑在現(xiàn)場、在基層、在一線。因為他相信，“鮮活的新聞，來自街頭巷尾，來自尋常人家”。

2014 年，他牽頭打造《百姓故事》欄目，這個欄目一開始便瞄準(zhǔn)了草根人物，挖掘草根人物身上的閃光點，彰顯草根人物的擔(dān)當(dāng)與大愛，弘揚人間真善美。6 年多來，該欄目共發(fā)布了600 余期，主創(chuàng)團隊的足跡遍布重慶各個區(qū)縣，越高山蹚溪流，記者曾在海拔1000 多米的高山派出所采訪，也曾坐在70 多層樓高的山谷溜索上，運送攝影器材，發(fā)回了一篇篇帶著露珠、冒著熱氣的鮮活人物報道。

而眾多的榮譽也證明了，周秋含的堅持沒有錯，“記者要當(dāng)巷子記者，當(dāng)田坎記者，身入基層，深入基層采訪”。《百姓故事》欄目報道的眾多人物獲得“中國好人”“全國道德模范”“時代楷?！钡确Q號。在第28 屆中國新聞獎評選中，《百姓故事》欄目獲得一等獎。

同年，華龍網(wǎng)專題作品《絕壁上的“天路”》也獲中國新聞獎一等獎，這是周秋含帶領(lǐng)團隊把鏡頭對準(zhǔn)群眾的又一案例。作品緊扣脫貧攻堅、精準(zhǔn)扶貧主題，聚焦重慶巫山下莊村二十年如一日堅持修路的故事。主創(chuàng)團隊冒著酷暑兩進下莊，和老鄉(xiāng)吃在一起，住在一起，前后采訪了20 余人，拍攝共計500 多分鐘的視頻素材，為成稿打下了堅實的基礎(chǔ)。為了完善優(yōu)化作品的表達形式，周秋含更是帶著主創(chuàng)團隊進行頭腦風(fēng)暴，召開十余次策劃會，最終確定以“路”為主題，利用航拍、VR 等多種形式全方位多角度融媒體報道，把脫貧攻堅一線群眾不等不靠、頑強奮斗的“下莊精神”展現(xiàn)得淋漓盡致。

一路走來，周秋含始終牢記，心系百姓服務(wù)大眾，既是新聞工作者義不容辭的神圣職責(zé)，也是網(wǎng)絡(luò)媒體健康發(fā)展的必由之路。他曾在全國新聞界率先打造“巷子記者”隊伍，2007 年全國記協(xié)、全國新聞戰(zhàn)線“三教辦”在重慶召開現(xiàn)場交流會，推廣打造“巷子記者”經(jīng)驗。他還時常向記者強調(diào)，“報道要帶有泥土的芬芳”，任部門主任期間，他就要求記者到社區(qū)當(dāng)“編外干部”，與貧困戶結(jié)對幫扶，探索出一條實踐“三貼近”的新路子。記者聽到了最底層、最真實的聲音，也因此寫出了大量鮮活的新聞。來自基層的鮮活新聞和服務(wù)新聞多了，嚴肅刻板的黨媒也開始變得有“看頭”了。

“新媒潮人”堅守內(nèi)容初心

華龍網(wǎng)從“出生”以來，就被印上了新媒體的標(biāo)志，作為這家新媒體的領(lǐng)航人，面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的浪潮，地方媒體怎么跑在前面？周秋含深知高品質(zhì)的內(nèi)容永遠是“稀缺品”“硬通貨”，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊是媒體以“不變”應(yīng)“萬變”的制勝法寶。

2016 年，緊扣抗戰(zhàn)勝利70 周年這一重大節(jié)點，周秋含帶領(lǐng)團隊在堅持內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上進行媒體融合的創(chuàng)新實踐，策劃作品《穿越直播 重返70 年前英雄之城》，以獨特的創(chuàng)意，用“穿越直播”概念，“穿越”回抗戰(zhàn)時期，以網(wǎng)絡(luò)直播的形式，通過多媒體手段報道還原當(dāng)時的歷史場景，體現(xiàn)抗戰(zhàn)勝利的艱辛。作品獲得第26 屆中國新聞獎一等獎，這也是重慶新聞界第一個一等獎，還被稱為大型全媒體融合專題的經(jīng)典之作。

三年后，在慶祝新中國成立70 周年報道中，周秋含牽頭策劃的創(chuàng)意H5 作品《2019 對話1949：時代變了 初心未變》使用了“分屏互動”技術(shù)，實現(xiàn)多維時空、虛擬現(xiàn)實的交互。通過時間的“合縱”和空間的“連橫”，構(gòu)建歷史和當(dāng)下的對話場景，讓用戶仿佛身處“平行世界”，切身感受時代發(fā)展的大主題，讓重大主題宣傳兼具“內(nèi)涵”和“顏值”。作品獲得第30 屆中國新聞獎融合創(chuàng)新一等獎，也是重慶新聞界首個中國新聞獎媒體融合類一等獎作品。

在堅持“內(nèi)容為王”的前提下，越來越多新鮮的技術(shù)手段和傳播方式，不斷被周秋含運用到他所牽頭制作的新聞作品中。2020 年國慶節(jié)期間，周秋含帶領(lǐng)團隊就推出了一場跨越國界、穿越時空的AR 音樂會直播——《五個人的樂隊 “一個人”的演出》。這場音樂會的主角，原本是一位青春陽光的澳大利亞小伙菲利普，但遺憾的是，他因病去世不能實現(xiàn)開音樂會的夢想。受益于菲利普器官捐贈，五位延續(xù)著他生命的中國人登臺演出，共同完成他的心愿。本場音樂會，聯(lián)動了澳大利亞華文媒體，視頻連線身在悉尼的菲利普父母，還首次利用了AR 虛擬成像技術(shù)，讓已故的菲利普“復(fù)活”在舞臺上與五人同臺演奏，與他的父母實現(xiàn)跨時空的團圓。

當(dāng)看到逝去兒子的影像出現(xiàn)在舞臺，菲利普的父母難忍淚水，菲利普的父親彼得告訴記者，自己會一直珍藏這段視頻，“就像兒子一直在身邊一樣”。

樂隊成員、受捐者之一茉莉在表演完畢，滿心感慨地發(fā)布了一條朋友圈，她對自己能幫菲利普完成夢想感到自豪，更為自己因這份跨越國界的大愛而獲得重生感到幸運，“很慶幸，我就是其中一個幸運兒”。不僅如此，通過10 月8 日中澳媒體聯(lián)動的云上音樂會直播，讓更多的人關(guān)注到器官捐獻并參與其中。據(jù)中國人體捐獻管理中心數(shù)據(jù)顯示，10 月8 日-10 日，僅重慶地區(qū)人體器官捐獻志愿者登記便有明顯增加，比平日多出近50%。10月8 日-19 日，已有近千人完成登記。

“不管時代怎么發(fā)展，傳播生態(tài)怎么變，內(nèi)容是我們不變的初心，必須堅守?！边@是周秋含常對團隊說的一句話，也正是因為他的內(nèi)容初心才能帶領(lǐng)團隊推出了一批媒體融合創(chuàng)新的精品、爆款。

“聯(lián)盟隊長” 1+41 個終端隨人走

在這個幾乎無人不網(wǎng)、無日不網(wǎng)、無處不網(wǎng)的時代，誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握住了時代主動權(quán)，跑在了信息傳播的前面。所以面對新的輿論環(huán)境，周秋含堅持守土有責(zé)，創(chuàng)新為要。他帶領(lǐng)團隊順應(yīng)移動化大趨勢，強化移動優(yōu)先，“終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”，集中優(yōu)勢力量，加強技術(shù)研發(fā)，把新聞客戶端建設(shè)作為重點，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。他牽頭建成三個“1+41”集群，創(chuàng)新構(gòu)建了全國唯一省市縣全覆蓋的立體式新型傳播平臺。目前，重慶客戶端集群下載量超過2500 萬，已成為重慶區(qū)縣融媒體中心建設(shè)主要載體，被中央網(wǎng)信辦《網(wǎng)絡(luò)傳播》雜志作為媒體融合經(jīng)驗向全國推廣；重慶手機報集群訂閱用戶超過1000 萬，榮獲王選新聞科學(xué)技術(shù)三等獎，成為基層開展宣傳、展示形象和服務(wù)群眾的重要平臺和輿論陣地；智慧數(shù)字屏集群超過3000 塊，成為重慶唯一入駐黨政機關(guān)及事業(yè)單位的室內(nèi)多媒體終端。

隨著技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體不再是簡單的采編發(fā)模式，多元化、多形式、多媒體的表現(xiàn)力更能引發(fā)用戶的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。融媒體作品制作中心在各網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容生產(chǎn)力中發(fā)揮著越來越重要的角色，而對于融媒體編輯從以前單純的新聞圖文編輯，逐步要求轉(zhuǎn)化為記者、主播、編輯外加一定技術(shù)能力的復(fù)合型編輯。一支“政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗”的融媒體人才隊伍才是融合的基石。因此，周秋含常和記者編輯們說“新媒體時代，不會做編輯的記者不是好主播”。因為他深知新媒體其核心競爭力更多是依靠團隊的新聞策劃、內(nèi)容創(chuàng)新等專業(yè)能力。

周秋含在新媒體人才培養(yǎng)上先后開展了“騰龍計劃”“采編特訓(xùn)營”系列培訓(xùn)，推出“新員工導(dǎo)師制”“中干帶記者、領(lǐng)導(dǎo)帶中干制”，在業(yè)務(wù)和思維上全面提升一線采編人員的新媒體綜合素養(yǎng)，全力打造全媒人才隊伍。

“新時代逐浪者” 做精全媒人才隊伍

這種人才打造思路，也讓華龍網(wǎng)的采編人員逐漸向“全媒記者”“全媒編輯”轉(zhuǎn)型，“文能提筆寫稿、俯身制圖，武能扛機攝像、后期剪輯”。2019 年中國記協(xié)助推文縣脫貧攻堅的活動，華龍網(wǎng)3 名“90 后”記者連拍帶剪，既出鏡又寫稿，進行了視頻動海報、手繪、Vlog、創(chuàng)意Rap等全方位報道。為此，中國記協(xié)專門發(fā)來感謝信，稱此次報道充分展示了華龍網(wǎng)采編團隊的創(chuàng)新意識和新媒體產(chǎn)品制作能力與效率。

2019 年5 月，華龍網(wǎng)兩名青年記者登上中國記協(xié)、全國三教辦舉辦的“記者大講堂”，向來自央媒、行業(yè)媒體等單位的110 多名同行生動講述地方媒體人在基層增強“四力”、創(chuàng)作新聞精品的故事。這也是“大講堂”首次邀請地方一線青年記者參與主講。

華龍網(wǎng)集團里，每一位員工都是媒體融合大時代背景下的小小縮影，這也包括周秋含自己。周秋含進入媒體工作時恰逢傳統(tǒng)媒體進軍互聯(lián)網(wǎng)，后來又親歷了華龍網(wǎng)從“PC 一張網(wǎng)”發(fā)展到“一芯兩云三平臺”的全媒體融合布局，他常說：“面對越來越復(fù)雜的生態(tài)、越來越嘈雜的業(yè)態(tài)、越來越焦慮的心態(tài)、越來越犯愁的狀態(tài)，我們新聞人正面臨巨大挑戰(zhàn)。”

是挑戰(zhàn)也是機遇，這些機遇，為新媒體提供了奮發(fā)有為的廣闊空間。周秋含說：“我們這代媒體人，擁有豐富的平臺資源和時代賦予的‘風(fēng)口’，沒有理由不珍惜?！?/p>

23 年的新聞生涯，從“鉛與火”到“數(shù)與網(wǎng)”，周秋含從零起步，奮力開拓，立潮頭逐浪，勇做時代弄潮兒。