工程項(xiàng)目部黨組織是國有建筑企業(yè)最基層的組織，是貫徹黨的方針、路線、政策和企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，是確保項(xiàng)目施工管理任務(wù)完成的堅(jiān)強(qiáng)保證。作為施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效最基本單位的項(xiàng)目部，既是經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口，更是思想政治工作的前沿陣地、培養(yǎng)人才的重要舞臺(tái)。圍繞施工抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，在工程管理中無論是創(chuàng)名牌、鑄精品、趕工期、搶進(jìn)度，都離不開項(xiàng)目部黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。怎樣抓好項(xiàng)目黨建工作，充分發(fā)揮出基層黨組織作用，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)一步提升：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng) 提高工作能力

正人先要正己，無私才能無畏。一名合格的黨務(wù)工作者，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，維護(hù)黨的榮譽(yù)，勤政廉潔，克己奉公是必要的前提。其身正不令而行，其身不正雖令不從。在實(shí)踐工作中要不斷地提升思想境界，增強(qiáng)素質(zhì)能力，堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)防腐拒變的能力，做到公私分明;要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀并結(jié)合自身工作實(shí)際，多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，時(shí)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，處處以身作則，努力做好表率;在個(gè)人修養(yǎng)中要保持良好的作風(fēng)，與職工群眾密切聯(lián)系，為職工服好務(wù)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作思路和高效的工作業(yè)績，找準(zhǔn)位置、抓住重點(diǎn)，從而不斷地增強(qiáng)個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)。

作為一名項(xiàng)目黨務(wù)工作者，還要對(duì)所在項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本控制等狀況做到心中有數(shù)，并結(jié)合時(shí)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識(shí)和宏觀的方針政策，深入領(lǐng)會(huì)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話精神，明確自身的黨建工作內(nèi)容，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平;要把項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目部黨組織的政治核心作用，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、鑄精品、樹信譽(yù)提供強(qiáng)有力的組織保證;要把圍繞施工生產(chǎn)確保任務(wù)完成作為基層項(xiàng)目黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷拓展項(xiàng)目黨建工作內(nèi)涵，做到常調(diào)查、勤了解、多發(fā)現(xiàn)，少講“客觀”因素，多發(fā)揮“主觀”作用，不要講“空話”，多干實(shí)事，才能不斷探出新路子。

工欲善其事，必先利其器。項(xiàng)目黨建負(fù)責(zé)人還要抱定謙虛謹(jǐn)慎、虛心好學(xué)的態(tài)度，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論知識(shí)的同時(shí)不斷收集積累相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)，潛心研究做好項(xiàng)目重點(diǎn)工作的方法和途徑，對(duì)所在項(xiàng)目的中心工作、重點(diǎn)工作、主要舉措等都要熟知，主動(dòng)熟悉施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、物資采購、經(jīng)濟(jì)合同等業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握相關(guān)的政策和規(guī)定，只有如此，才能找準(zhǔn)項(xiàng)目黨建工作服務(wù)于項(xiàng)目全局的切入點(diǎn)，真正做到謀劃工作有預(yù)見性，做好工作有主動(dòng)性，提供意見和建議有針對(duì)性;同時(shí)還要具有全局意識(shí)，“不謀全局者，不足謀一域，”心中有沒有全局、是否善于把握全局，是衡量黨建工作人員的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、抓好班子建設(shè) 發(fā)揮帶頭作用

“隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，班子行不行，先看前兩名”。作為項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)理和書記首先要做到嚴(yán)于律己，要有大局意識(shí)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體形象，做好職工的表率，堅(jiān)決反對(duì)一切影響團(tuán)結(jié)的言論和行動(dòng)，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，要始終站在企業(yè)發(fā)展、集體利益、職工需求的角度來放寬自己的眼界，提高自己的能力。

具體工作中一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。抓好班子建設(shè)，首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想教育，在項(xiàng)目生產(chǎn)管理過程中，要按時(shí)開展黨課教育、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)等教育活動(dòng)。樹立共同目標(biāo)，進(jìn)行分工合作，不斷幫助班子成員提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。二是要具有協(xié)調(diào)能力。人是一切工作的出發(fā)點(diǎn)，人的思想隨著環(huán)境變化而變化，做好人與人之間、隊(duì)與隊(duì)之間、各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，是項(xiàng)目黨建工作的重點(diǎn)。黨建工作者協(xié)調(diào)溝通能力的高低直接關(guān)系到黨建工作是否能夠順利進(jìn)行。不同的溝通能力和藝術(shù)會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果，有的可以把工作干的得心應(yīng)手，有些卻干得很“累”，甚至出力不討好，差異就在于協(xié)調(diào)溝通能力的強(qiáng)弱。三是抓好好分工合作。只有相互“補(bǔ)臺(tái)”，才能好戲連臺(tái)。班子成員之間，由于年齡、經(jīng)歷和分管的工作不同，對(duì)一些問題的看法和觀點(diǎn)也是不同的。作為項(xiàng)目黨建工作負(fù)責(zé)人，要幫助班子成員樹立正確價(jià)值觀，處理好集體和個(gè)人之間關(guān)系，教育大家要相互支持，相互合作，全力做到工作中分，思想上合;小事上分，大事上合;具體上分，整體上合，為共同的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，既做到分工明確，更講求協(xié)調(diào)配合。

班子團(tuán)結(jié)一致形成合力，職工士氣自然高漲。此時(shí)，項(xiàng)目書記應(yīng)作為聯(lián)系黨員與職工群眾的橋梁和樞紐，深入細(xì)致的做好思想引導(dǎo)工作，要針對(duì)職工的個(gè)性，興趣，習(xí)慣等，因勢(shì)利導(dǎo)，大道理講清，小道理講透，使對(duì)方在辨明是非的過程中，心悅誠服地接受教育。通過開展積極向上的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，強(qiáng)化激勵(lì)、嚴(yán)格考核，不斷激發(fā)全體員工創(chuàng)精品、爭一流的思想意識(shí)。要大力拓展文化娛樂活動(dòng)，建立娛樂活動(dòng)室，乒乓球室，閱覽室;積極開展員工喜聞樂見、健康向上的體育比賽、文藝晚會(huì)、知識(shí)競賽、書畫比賽等活動(dòng)，豐富員工的文化生活，為職工營造出“家”的氛圍。項(xiàng)目和諧，班子團(tuán)結(jié)，職工自會(huì)產(chǎn)生良好的心態(tài)和高昂的斗志，施工生產(chǎn)推進(jìn)的更加順利

三、明確管理職責(zé) 做到及時(shí)溝通

項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目黨建負(fù)責(zé)人即項(xiàng)目書記，是項(xiàng)目的政治領(lǐng)導(dǎo)者，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的黨建工作，是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的監(jiān)督者。項(xiàng)目經(jīng)理按照企業(yè)法人授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、經(jīng)濟(jì)效益等生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，黨組織書記負(fù)責(zé)黨的建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)、外部勞務(wù)隊(duì)伍的教育管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。

近幾年，隨著施工企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)的變化，大部分項(xiàng)目書記直接分管了征地拆遷，或分管某個(gè)單項(xiàng)工程，這是項(xiàng)目黨建人員直接參與項(xiàng)目管理的有效方式，也充分體現(xiàn)出黨建工作在項(xiàng)目建設(shè)中的重要性。作為項(xiàng)目書記，其職責(zé)和權(quán)限應(yīng)隨著項(xiàng)目建設(shè)的需要變化而變化，但要時(shí)時(shí)刻刻以生產(chǎn)建設(shè)為中心，決不能在思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差。牢記職責(zé)才能履職盡責(zé)，項(xiàng)目書記必須明確自己的定位，充分發(fā)揮好自己的職權(quán)，防止權(quán)力與責(zé)任的失衡。

職責(zé)和分工明確后，黨政主管能否做到及時(shí)溝通是項(xiàng)目和諧的關(guān)鍵，如果溝通不暢，各懷心思就會(huì)出現(xiàn)“職責(zé)不明、責(zé)任不清”現(xiàn)象，最終導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)。作為項(xiàng)目黨建負(fù)責(zé)人，必須襟懷坦蕩，光明磊落，以誠待人，同時(shí)要與班子成員多交心通氣，做到互相支持不爭權(quán)，互相信任不懷疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)充當(dāng)好項(xiàng)目管理的政治領(lǐng)導(dǎo)者和權(quán)力監(jiān)督者角色，做到互相理解，互相信任，互相幫助，不計(jì)個(gè)人得失，爭做班子團(tuán)結(jié)互助和溝通協(xié)調(diào)的模范，最終才能到達(dá)上下同心、凝神聚力的效果。

四、創(chuàng)新工作思路 維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定

黨建工作要結(jié)合施工管理實(shí)際，做到有活動(dòng)、有載體，不斷創(chuàng)新工作思路，始終以施工建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，合理設(shè)崗劃區(qū)，豐富內(nèi)容、活躍形式;堅(jiān)持以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭第一”為主旋律，廣泛開展保質(zhì)量、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題的實(shí)踐活動(dòng);以創(chuàng)建“紅旗責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗”來激發(fā)斗志，發(fā)揮激情，不斷提高“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的整體水平，引導(dǎo)廣大黨員在主要生產(chǎn)工序、重要技術(shù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工作崗位和急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣、作奉獻(xiàn)、做表率，使項(xiàng)目黨組織在施工生產(chǎn)管理工作中時(shí)刻有聲音、有作為、有地位、有形象，通過思路更新，廣泛開展“工程質(zhì)量好，施工效益好，安全文明好，工期保證好，技術(shù)創(chuàng)新好”等活動(dòng)，以達(dá)到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良”的整體目標(biāo)。

在外部關(guān)系處理上，要時(shí)刻教育和引導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉了解當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，做到遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，爭取他們最大的支持。?jiān)持“宜順忌激，宜解忌結(jié)”的處理原則，做到有問題發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，形成企地共贏，為現(xiàn)場(chǎng)施生產(chǎn)創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。

隨著企業(yè)迅速發(fā)展，維護(hù)好項(xiàng)目內(nèi)外的和諧穩(wěn)定是項(xiàng)目建設(shè)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為項(xiàng)目黨建負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成深入現(xiàn)場(chǎng)、深入工地、深入職工群眾的工作習(xí)慣，認(rèn)真開展調(diào)查研究，堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目施工生產(chǎn)同安排、同總結(jié)、同考核，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，把握宗旨、參與其中，以和諧促生產(chǎn)，以生產(chǎn)保穩(wěn)定，要有針對(duì)性地對(duì)職工開展思想政治工作教育，廣泛征集職工意見，聆聽職工心聲，暢通民意訴求渠道;認(rèn)真解決職工訴求，細(xì)心做好職工的思想交流和談心工作;督促工資、獎(jiǎng)金按時(shí)足額的發(fā)放，以此來達(dá)到化解思想矛盾、理順?biāo)枷肭榫w、維護(hù)安全穩(wěn)定的目的。

如何開展好項(xiàng)目黨建工作？隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和變化，我們不但要提高素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新思路，更要在思想上認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)上落實(shí)到位，同時(shí)還需要在實(shí)踐中不斷地總結(jié)提煉，始終把集體利益、職工利益、企業(yè)效益放在前頭，以德為魄，廉政從業(yè)，嚴(yán)把人才教育關(guān)、引進(jìn)關(guān)和任用關(guān)，做到舉賢任能，獎(jiǎng)罰分明，最終才能讓黨建在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。