趙明霞
(天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,天津 300222)
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,城市規(guī)模迅速擴(kuò)大,人口急劇增加,突發(fā)公共事件的應(yīng)對與處置已成為現(xiàn)代社會(huì)治理中不可回避的重大挑戰(zhàn)。正確應(yīng)對和處理各類突發(fā)公共事件,直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和人民幸福。突發(fā)公共事件分為四類:自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件。目前尚在流行的新型冠狀病毒肺炎就是重大公共衛(wèi)生事件。隨著該疫情在世界的蔓延,如何提升突發(fā)公共事件應(yīng)對處置能力成為了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。事實(shí)證明,任何一起突發(fā)公共事件,無論其持續(xù)時(shí)間長短都有一個(gè)發(fā)生和發(fā)展的過程。一般而言,事件初期是阻斷與化解重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)。因此,厘清事件發(fā)生初期的階段性特征,研究和分析突發(fā)公共事件初期需要應(yīng)對的問題,反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對提升突發(fā)公共事件的應(yīng)對處置能力有重大意義。
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》將突發(fā)事件分為事前、事發(fā)、事中和事后四個(gè)階段,在這四個(gè)不同的階段,事件應(yīng)對的側(cè)重點(diǎn)各有所不同。根據(jù)多次突發(fā)公共事件發(fā)生和發(fā)展的規(guī)律來看,“有跡象或苗頭,事件發(fā)生但事態(tài)尚未全面擴(kuò)大,處于區(qū)域可控范圍”的階段屬于突發(fā)公共事件初期。所謂突發(fā)公共事件初期應(yīng)對,就是突發(fā)事件發(fā)生后,政府相關(guān)部門、社會(huì)組織等在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場所采取的處置策略和相關(guān)措施。事件初期應(yīng)對所要追求的最大目標(biāo)是避免矛盾進(jìn)一步激化和事態(tài)進(jìn)一步升級,其根本目標(biāo)是要把事件阻卻和消化在起始狀態(tài)。總體而言,突發(fā)公共事件初期也可稱為是事件黃金阻斷期,較之突發(fā)事件事中和事后的應(yīng)對處置而言,具有獨(dú)特的階段性特征。把握這些特征,是采取適當(dāng)措施的前提和基礎(chǔ)。
當(dāng)前我國突發(fā)公共事件的應(yīng)對處置主要遵循分級分類管理的原則。一般而言,屬地政府在獲知事件發(fā)生的信息之后,第一反應(yīng)是要確定事件的性質(zhì),根據(jù)事件的性質(zhì)決定應(yīng)啟動(dòng)哪項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由哪個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭采取應(yīng)對措施,選定信息報(bào)告的渠道和內(nèi)容,確定響應(yīng)級別等。
但是由于影響初期事態(tài)發(fā)展變化的不確定性因素較多,比如誘因尚未完全明確,現(xiàn)場難以接近,可供決策的信息相對較少,事件造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境變化等方面的信息也處于動(dòng)態(tài)更新之中。在這種情況下,往往會(huì)出現(xiàn)事件應(yīng)對處置的責(zé)任人對事態(tài)認(rèn)知不清晰,或不同部門對事態(tài)處理意見不一致,包括事態(tài)控制的方向、應(yīng)急方案實(shí)施范圍、資源調(diào)度分配等,從而增加了決策和應(yīng)對的難度。公共事件突發(fā)后,需要隨著信息搜集工作的開展以及事態(tài)的逐步明朗,采取比較有效的應(yīng)對處置措施。因此,在突發(fā)事件初期,總是難免會(huì)出現(xiàn)應(yīng)對措施的遲滯性問題。為避免這種遲滯,就需要不斷提升政府和社會(huì)對突發(fā)事件的預(yù)防能力和應(yīng)對能力。
“突發(fā)”決定了“緊急”,“緊急”考驗(yàn)著“應(yīng)急”。回應(yīng)的迅捷性是政府高效應(yīng)對突發(fā)公共事件的必然要求。如果政府對事件現(xiàn)場處置得當(dāng),及時(shí)阻止了事態(tài)的蔓延,事情被控制在一定范圍內(nèi),就可引導(dǎo)突發(fā)事件向積極、可控的方向發(fā)展;反之,如果政府在第一時(shí)間沒有控制住事態(tài),導(dǎo)致信息變異、公眾情緒激化、事件擴(kuò)散,就會(huì)進(jìn)一步誘發(fā)一系列的連鎖反應(yīng),激發(fā)矛盾,使整個(gè)事件變得更為復(fù)雜,后續(xù)處置工作就會(huì)更困難。
因此,在突發(fā)公共事件初期,要有效防止事態(tài)演變,阻卻事態(tài)惡化,就必須在較短時(shí)間內(nèi)對事件作出評估,并采取相應(yīng)措施。一般而言,突發(fā)事件初期,地方政府作為第一責(zé)任人,有責(zé)任在第一時(shí)間作出積極響應(yīng)。及時(shí)、準(zhǔn)確地把握事件態(tài)勢,包括事件概況、現(xiàn)場調(diào)查處理情況、信息渠道是否暢通、采取措施的針對性等,這是增強(qiáng)事件應(yīng)對時(shí)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。較之事件中期和后期的應(yīng)對處置,初期事件應(yīng)對的主要目標(biāo)集中在遏制事態(tài)惡化,盡量降低人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失,所以,在應(yīng)對方案的選擇上,應(yīng)采用時(shí)效性比較強(qiáng)的方案。
突發(fā)公共事件初期,能否在第一時(shí)間與公眾良性溝通和善意互動(dòng)是事態(tài)應(yīng)對的重要環(huán)節(jié)。在新媒體技術(shù)引爆資訊革命的今天,所有涉及公共事件的部門在“黃金4小時(shí)”內(nèi)的一舉一動(dòng),都將成為外界評判其處理危機(jī)事件能力的主要根據(jù)。國務(wù)院及各部委在關(guān)于做好政務(wù)輿情回應(yīng)的文件中也明確規(guī)定,對重大突發(fā)事件的政務(wù)輿情,要快速反應(yīng)、及時(shí)發(fā)聲,最遲應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)舉行新聞發(fā)布會(huì);對其他政務(wù)輿情應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)予以回應(yīng),并根據(jù)工作進(jìn)展情況,持續(xù)發(fā)布權(quán)威信息[1]。
在突發(fā)公共事件爆發(fā)初期,政府獲取的各種信息往往呈現(xiàn)碎片化狀態(tài)。但公眾的權(quán)利意識和公正訴求日益強(qiáng)烈,他們迫切需要獲取關(guān)于突發(fā)事件的最新信息以采取相應(yīng)措施使自己免受其害。同時(shí),隨著自媒體時(shí)代的到來,各種關(guān)于突發(fā)事件的信息傳播速度加快,如果不能及時(shí)客觀地加以引導(dǎo),極易造成謠言等虛假信息的傳播,導(dǎo)致社會(huì)恐慌。因此,在突發(fā)公共事件初期,匯集公眾意見和訴求,通過主流媒體進(jìn)行客觀真實(shí)的輿情引導(dǎo),是團(tuán)結(jié)公眾共同應(yīng)對事件、遏制事態(tài)惡化的關(guān)鍵。
一般而言,突發(fā)公共事件發(fā)生和演變有幾個(gè)原因:事件在醞釀期沒被發(fā)現(xiàn),在初期沒被重視,在中期或暴發(fā)期處置不科學(xué)、不及時(shí)。正因如此,突發(fā)公共事件初期是遏制事態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵。突發(fā)事件初期的應(yīng)對措施是否得當(dāng),直接影響事態(tài)的發(fā)展演變。如2005年特大安全生產(chǎn)事故“吉化雙苯廠爆炸案”,由于事件初期的一連串不當(dāng)應(yīng)對措施,造成松花江水質(zhì)污染,引發(fā)環(huán)境災(zāi)害;而對松花江污染的信息發(fā)布不及時(shí),又引發(fā)了社會(huì)恐慌和國際糾紛,于是演變成了社會(huì)安全類突發(fā)事件[2]。事件初期應(yīng)對不當(dāng),最終造成了嚴(yán)重后果,這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得不斷反思。
突發(fā)公共事件初期的應(yīng)對處理不僅考驗(yàn)著政府的治理能力,也體現(xiàn)了特定時(shí)代背景下的社會(huì)價(jià)值觀。在突發(fā)事件初期的應(yīng)對中,地方政府是第一責(zé)任人,政府決策和行為需要在生命價(jià)值、公民權(quán)利、社會(huì)安全、經(jīng)濟(jì)增長等價(jià)值目標(biāo)上進(jìn)行選擇和平衡[3]。這種選擇和平衡體現(xiàn)在政府應(yīng)對決策是否正確,能否調(diào)動(dòng)公眾共同參與危機(jī)的預(yù)防和應(yīng)對,能否有效整合社會(huì)資源,能否在常態(tài)化管理與危機(jī)事件應(yīng)對的不同場景中順利切換。對我國來說,公共事件突發(fā)之時(shí),其正確應(yīng)對也是社會(huì)主義核心價(jià)值得以彰顯的關(guān)鍵時(shí)刻,對事件進(jìn)行及時(shí)有效地處理關(guān)系到人民群眾對政府的信任,應(yīng)予以高度重視。
近年來,各種突發(fā)性公共事件頻發(fā),如“非典”疫情、禽流感疫情、汶川地震、天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故、上海外灘“12·31”外灘踩踏事件以及新型冠狀病毒肺炎疫情等等。從對這些事件的處置成效來看,政府、社會(huì)組織等在突發(fā)事件初期作出積極響應(yīng)是有效阻止各類事件惡化的重要因素。同時(shí)也發(fā)現(xiàn),由于對事件初期發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不清,我們在應(yīng)對和處置中往往會(huì)出現(xiàn)各種問題,有些問題甚至在不同事件中反復(fù)出現(xiàn),需要認(rèn)真反思和面對。
在突發(fā)公共事件初期,政府部門的領(lǐng)導(dǎo)要善于通過一些細(xì)微的信息準(zhǔn)確預(yù)判事件的規(guī)模和影響力,并迅速查清事件的起因,這是有效遏制和應(yīng)對事態(tài)惡化的前提條件。但事件初期的有效預(yù)判和應(yīng)對處置受到多種因素的影響:一是各地區(qū)發(fā)展不平衡,突發(fā)事件類型較多,誘因復(fù)雜,既有自然因素,也有人為因素。而在社會(huì)發(fā)展中,很多地方?jīng)]有經(jīng)歷過類型各異的突發(fā)事件,平時(shí)缺乏演練,政府和社會(huì)組織之間缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享,對事態(tài)發(fā)展和應(yīng)對缺乏心理上的準(zhǔn)備。二是對突發(fā)事件態(tài)勢的預(yù)判需要專業(yè)技術(shù)的支持,但就目前一些地方而言,成立專家咨詢團(tuán)隊(duì)并及時(shí)準(zhǔn)確地獲得專家意見有較大的難度。三是突發(fā)事件初期發(fā)展態(tài)勢不明確,預(yù)判難度大,部分地方政府對事件初期的發(fā)展不重視,導(dǎo)致法律中規(guī)定的相應(yīng)措施沒有得到認(rèn)真執(zhí)行。
這些復(fù)雜因素直接影響事件相關(guān)信息的及時(shí)發(fā)布和公眾對事件發(fā)展的掌握程度,導(dǎo)致在突發(fā)事件初期出現(xiàn)應(yīng)對措施的疏漏或準(zhǔn)備不足等情況。同時(shí),在一定程度上,還導(dǎo)致有關(guān)地方政府在應(yīng)急決策上的唯上主義,被動(dòng)等待國家決策,從而錯(cuò)過阻卻事態(tài)發(fā)展的“黃金防控期”。
“非典”疫情后,各級政府成立了應(yīng)急管理辦公室,加強(qiáng)了應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)能力,經(jīng)過汶川地震等多次事故災(zāi)難,“中央統(tǒng)籌幫助支持,地方就近統(tǒng)一指揮”的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制已經(jīng)形成。2018年機(jī)構(gòu)改革后,組建了應(yīng)急管理部門,整合了消防、地震、森林防火、水利、武警等多部門力量,強(qiáng)化了對自然災(zāi)害和事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力,提高了救援效率[4]。目前我國已經(jīng)建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的縱橫相結(jié)合的應(yīng)急管理體制。從縱向上,國家總體應(yīng)急預(yù)案明確“必要時(shí),派出國務(wù)院工作組指導(dǎo)有關(guān)工作”;從橫向上,應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急管理部門負(fù)責(zé)自然災(zāi)害和事故災(zāi)難,衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)公關(guān)衛(wèi)生和食品安全事故,政法委和公安部門負(fù)責(zé)社會(huì)安全事件的分類管理。這一體制基本明確了各類突發(fā)公共事件應(yīng)對的基本責(zé)任和處置流程。
分類管理體制極大提高了常規(guī)性突發(fā)事件處置的有效性,但對于一些非常規(guī)性突發(fā)公共事件,特別是對事件初期的處置,各地方政府作為第一責(zé)任人,存在反應(yīng)靈敏性明顯不足的問題。一是突發(fā)事件初期事態(tài)易變,部門之間有效協(xié)調(diào)的難度大,容易出現(xiàn)多頭管理或無人管理的情況,造成應(yīng)對措施的碎片化或滯后性,從而影響事件處置效果。二是有些地方政府缺乏因時(shí)因地處置事件的變通能力,應(yīng)急措施采取一刀切的模式,反而增加了事件應(yīng)對處置的難度。三是有些地方?jīng)]有區(qū)分常規(guī)應(yīng)急響應(yīng)的國家支持和非常規(guī)事件的應(yīng)急響應(yīng)支持,在非常規(guī)情況下依然用常規(guī)的辦法應(yīng)對,應(yīng)急反應(yīng)遲鈍。四是法律制度沒有細(xì)化落實(shí),比如,根據(jù)我國《傳染病防治法》規(guī)定,政府要建立突發(fā)疫情直報(bào)系統(tǒng),但是在實(shí)際操作中,當(dāng)傳染病發(fā)生時(shí)基層政府對于誰來報(bào)告、怎么報(bào)告、報(bào)到哪里等流程問題的認(rèn)識都還比較模糊,因而對疫情的反應(yīng)滯后。
地方政府作為公共事務(wù)管理的第一責(zé)任人,其應(yīng)急響應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)能力對事件能否得到有效防控起到至關(guān)重要的作用。特別是突發(fā)事件爆發(fā)初期,事態(tài)的演變需要及時(shí)調(diào)整管理模式,但人財(cái)物的集結(jié)和調(diào)配需要時(shí)間,如果地方政府的綜合協(xié)調(diào)能力不足,就會(huì)出現(xiàn)資源調(diào)配滯后等問題,極大影響到事件應(yīng)對和處置的效率。就近年來各種公共事件突發(fā)初期政府的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對情況來看,主要存在以下問題:一是多層級管理,決策到達(dá)基層后,形成了層層開會(huì)、傳達(dá)精神、通過發(fā)文應(yīng)對事態(tài)變化的不良狀態(tài),嚴(yán)重消耗一線工作人員的時(shí)間和精力。二是應(yīng)急物資儲備有限,且調(diào)配程序復(fù)雜、中間環(huán)節(jié)過多,使得事件初期政府和部門在物資調(diào)配中容易出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象,影響物資配置的效率。三是在突發(fā)事件初期,社會(huì)力量參與應(yīng)對的優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。近年來各種非政府組織快速發(fā)展,承擔(dān)了大量社會(huì)責(zé)任,他們在突發(fā)事件的應(yīng)對和處置方面都具有較高的參與度和靈活性,而且也具備一定的人財(cái)物優(yōu)勢。但在很多地方的應(yīng)急預(yù)案中,政府沒有將這些社會(huì)組織納入進(jìn)來,這在一定程度上也弱化了應(yīng)急處置能力。
在突發(fā)公共事件初期出現(xiàn)這樣的問題,其原因在于:一是一些地方政府對事態(tài)的了解和掌握難度大,或重視程度不足,平時(shí)缺乏演練;二是一些地方政府對于突發(fā)公共事件的預(yù)案、管理方式等不熟悉,對于突發(fā)事件的應(yīng)對也沒有形成較為規(guī)范的應(yīng)對體系;三是應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)“頭重腳輕”,越往下,基層機(jī)構(gòu)越不健全,力量越薄弱,綜合協(xié)調(diào)能力也就越差。由此導(dǎo)致在突發(fā)事件的爆發(fā)階段,一些地方政府不能及時(shí)調(diào)集足夠的人力和物資來應(yīng)對事態(tài)的發(fā)展。
2019年黨的十九屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》中提出,要“加強(qiáng)、優(yōu)化、統(tǒng)籌國家應(yīng)急能力建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的國家應(yīng)急能力體系”。2020年2月3日,針對新型冠狀病毒肺炎疫情,習(xí)近平總書記在中央政治局常委會(huì)會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要針對這次疫情應(yīng)對中暴露出來的短板和不足,健全國家應(yīng)急管理體系,提高處理急難險(xiǎn)重任務(wù)能力?!盵5]針對突發(fā)事件初期的各種特點(diǎn),地方政府和社會(huì)組織要協(xié)同配合,提高應(yīng)對處置能力,爭取在第一時(shí)間按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)措施,從而阻卻、減少各類突發(fā)事件持續(xù)惡化帶來的危害和影響。
預(yù)判能力是政府治理能力建設(shè)的重要內(nèi)容之一,也是提升突發(fā)事件應(yīng)對處置效能的關(guān)鍵[6]。特別是在突發(fā)事件初期,能否準(zhǔn)確預(yù)判事態(tài),直接關(guān)系到事件的發(fā)展和走向。一是重視事件初期各種信息的梳理和掌控,密切關(guān)注各種信息,掌握信息鏈條之間的關(guān)聯(lián),不輕視、不放過任何有效信息。同時(shí),政府要提升信息收集能力,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段在突發(fā)事件應(yīng)對中的運(yùn)用,提高事態(tài)研判的能力,及時(shí)對事件進(jìn)行定性并提高研判的準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),從各類突發(fā)事件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早研判、早報(bào)告、早處置、早解決”的五早原則,建立更為靈敏、準(zhǔn)確和全面的事件監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)[7]。三是暢通上下級之間的上報(bào)和決策支持體系,對于需要向上級和國家尋求支持的事件,能及時(shí)獲得技術(shù)和物質(zhì)上的有效支持,對于需要及時(shí)采取的應(yīng)急性措施也要有自主判斷和決策能力。四是正確面對和坦然接受輿論監(jiān)督,直面社會(huì)關(guān)切,在突發(fā)事件的初期,地方政府要果斷采取有力應(yīng)對措施,公開事態(tài)發(fā)展信息并及時(shí)聽取專家意見,善于發(fā)動(dòng)群眾,共同解決問題。
我國應(yīng)急管理以“一案三制”為抓手,其預(yù)案、體制、機(jī)制和法制體系建設(shè)不斷完善,這為政府應(yīng)對各類突發(fā)公共事件提供了制度保障。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定,保證了事件初期能有規(guī)則有標(biāo)準(zhǔn)的積極應(yīng)對。完善的應(yīng)急預(yù)案要基于情景構(gòu)建和風(fēng)險(xiǎn)評估,將預(yù)案更多地面向事前,預(yù)判事件初期可能出現(xiàn)的各種問題,做好預(yù)案,為后續(xù)應(yīng)對處置提供依據(jù)?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,因此要高度重視應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善。首先,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性。各級政府應(yīng)根據(jù)不同的應(yīng)急目標(biāo),對各類事件從醞釀、爆發(fā)到高峰的發(fā)展階段做出危險(xiǎn)的識別和風(fēng)險(xiǎn)分析,從而確定不同的應(yīng)對措施。其次,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性。要預(yù)測事件所處的地理、環(huán)境等因素對事件發(fā)展演變可能產(chǎn)生的影響,采取相應(yīng)措施,對資源配置、人員調(diào)配等作出因地制宜的合理安排。最后,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和協(xié)調(diào)性。一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際演練,多分享和學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)將預(yù)案與日常管理活動(dòng)緊密銜接在一起,使預(yù)案成為一套切實(shí)可行、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的實(shí)施體系;二是注重社會(huì)組織和社會(huì)力量的作用,積極協(xié)調(diào)和多方統(tǒng)籌志愿者組織、相關(guān)商業(yè)組織的救援力量與救援裝備,將這些力量納入預(yù)案中。
提升政府的應(yīng)急指揮能力,需要變革與升級應(yīng)急治理體系。一是盡快制定應(yīng)急指揮體系的國家標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)各級政府的組織特點(diǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件所積累的經(jīng)驗(yàn),將原則性與靈活性相結(jié)合,制定適用于各類突發(fā)事件和各級地方政府的應(yīng)急指揮體系。這一指揮體系應(yīng)具備組織結(jié)構(gòu)合理、管理幅度合適、指揮程序明確、指揮手段統(tǒng)一的特點(diǎn),能解決政府因部門眾多、協(xié)調(diào)困難而應(yīng)對無序的問題,也能解決上下級政府協(xié)同對接不順暢的問題。二是提升應(yīng)急管理的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)中央對地方應(yīng)急支援的類似軍事行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化,達(dá)到快速支援的目的。同時(shí),通過常態(tài)化演練,在突發(fā)事件初期增強(qiáng)各部門、各地區(qū)之間的協(xié)同性,做到應(yīng)急管理與日常管理有機(jī)銜接。三是規(guī)范地方響應(yīng)機(jī)制,解決地方應(yīng)急響應(yīng)中存在的形式主義問題。地方政府要加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè),重視突發(fā)事件初期信息公開、權(quán)利保障等,做到指揮有序,反應(yīng)積極但不過度。四是強(qiáng)化基層社區(qū)治理能力,突發(fā)事件的防控體系要重心下沉。要加強(qiáng)專兼結(jié)合的基層突發(fā)事件防控隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化,健全“用好主渠道,參與多渠道”的群防群治的防控機(jī)制,提升基層組織的反應(yīng)速度和執(zhí)行能力。這也是當(dāng)前社會(huì)治理的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn),在以往重大突發(fā)事件應(yīng)對中發(fā)揮了非常重要的作用,要進(jìn)一步發(fā)揮其優(yōu)勢。
組織、人員和物資的高效配置,是有效應(yīng)對各類突發(fā)事件的重要保障。首先,在物資保障方面,遵循可操作性和經(jīng)濟(jì)性原則,對突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備作出調(diào)整,建立包括實(shí)物儲備、生產(chǎn)能力儲備、商業(yè)儲備、社會(huì)化儲備等多種形式的物資保障體系。一是借鑒發(fā)達(dá)國家藥品應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn),搭建國家醫(yī)藥等戰(zhàn)略物資儲備平臺,完善管理、儲存和調(diào)配制度。二是充分發(fā)揮市場作用,以資金扶持和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的方式,在部分集裝箱企業(yè)和物資生產(chǎn)企業(yè)建立移動(dòng)性的實(shí)物儲備和產(chǎn)能儲備制度。三是使社會(huì)儲備成為應(yīng)急物資保障的重要組成部分,促進(jìn)多元儲備方式形成。鼓勵(lì)企事業(yè)單位、人口密集場所、家庭等儲備相關(guān)應(yīng)急物資。四是增強(qiáng)物資的資源共享、互動(dòng)和供需銜接。通過搭建應(yīng)急物資保障的綜合服務(wù)平臺,促進(jìn)應(yīng)急物資信息和資源的共享,建立物資保障的電子地圖,明晰物資數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和分布等情況[8]。在此基礎(chǔ)上,建立部門和地區(qū)之間應(yīng)急物資的快速共享機(jī)制,提升物資的調(diào)配效率。其次,在人員保障方面,領(lǐng)導(dǎo)干部、專家團(tuán)隊(duì)和社會(huì)公眾都是應(yīng)對突發(fā)事件的直接主體。一是加強(qiáng)對地方領(lǐng)導(dǎo)干部突發(fā)事件應(yīng)急管理能力的培訓(xùn),定期開展應(yīng)急模擬演練,將應(yīng)急管理的基本知識和技能作為干部考核的重要內(nèi)容之一,從而保證應(yīng)急指揮人員以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,有效應(yīng)對事態(tài)變化。二是重視專家團(tuán)隊(duì)建設(shè),建成全領(lǐng)域、全地域、立體化的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍,并且搭建專家信息共享平臺,完善專家調(diào)用和共享機(jī)制。三是注重培養(yǎng)公民應(yīng)急保護(hù)意識,將應(yīng)對各類突發(fā)事件的知識作為學(xué)校和社會(huì)通識教育的重要內(nèi)容,強(qiáng)化公民的危機(jī)意識,安全意識、衛(wèi)生意識等。
總體而言,突發(fā)事件初期是預(yù)防和阻止事件持續(xù)惡化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及時(shí)掌握事件初期的基本特征,通過標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的預(yù)防預(yù)警機(jī)制,有力、有效地應(yīng)對處置突發(fā)事件,不僅是政府治理能力提升的重要方面,也是社會(huì)治理能力綜合提升的標(biāo)志。在抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的過程中,由于中央的統(tǒng)一指揮和全國人民的共同努力,疫情得到有效遏制,抗疫取得了重大勝利。我們應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范各類突發(fā)公共事件初期應(yīng)對處置措施,構(gòu)建應(yīng)急處置體系,以推進(jìn)國家治理能力和治理體系的現(xiàn)代化。