葉 浩
(柞水縣畜牧獸醫(yī)中心,陜西柞水 711400)
經(jīng)過對全村進行入戶走訪,調(diào)查問卷等方式了解到該村的基本情況,全村為山林地帶,地點偏遠,全村共有村民403戶1540人。其中貧困戶169戶619人,享受政策的貧困戶為149戶450人。全村有1個以生豬繁育為主的集體經(jīng)濟合作社,主要發(fā)展千頭仔豬繁育項目,2019年4月引進50頭種母豬,1頭公豬。在集體經(jīng)濟合作社的基礎(chǔ)上全村共發(fā)展了5個生豬專業(yè)合作社,帶動全村貧困戶149戶,450人。全村生豬存欄量2300頭,2019年共出欄1600頭,其中貧困戶出欄760頭。
村集體經(jīng)濟合作社養(yǎng)豬場和5個生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社為標準化養(yǎng)豬場,都是采用自繁自養(yǎng)模式,繁育方式以人工授精為主,具有沼氣池等設(shè)備,符合環(huán)保要求,養(yǎng)殖場飼養(yǎng)條件良好。全村的小戶生豬養(yǎng)殖規(guī)模在兩頭左右,無標準化豬場,環(huán)境較為惡劣。專業(yè)合作社的飼養(yǎng)模式為自繁自養(yǎng),小戶都采取散養(yǎng),圈舍建造不標準,糞污處理多以農(nóng)田使用為主。
通過調(diào)查,全村養(yǎng)殖專業(yè)合作社均無專業(yè)獸醫(yī),動物疫病預(yù)防和疾病治療均沒有專業(yè)人員操作,未制定免疫計劃,疫苗注射以國家強制為主。村里配備有防疫員負責所有畜禽養(yǎng)殖小戶的強制疫苗的注射。2019年養(yǎng)殖大戶生豬死亡率為5%,散戶的生豬死亡率為7%。全村的生豬產(chǎn)業(yè)基本能夠健康發(fā)展。在非洲豬瘟防控方面,村里形成非洲豬瘟防控隊,在村道和關(guān)鍵路口建立消毒通道等措施,在疫病防治中起到了一定的作用。
通過對當?shù)氐恼哒{(diào)查,了解到當?shù)貥藴驶B(yǎng)殖場建設(shè)和生豬出欄的補助情況,貧困戶建設(shè)標準養(yǎng)殖場按照貧困戶每平米補助200元,非貧困戶每平米補助100元。貧困戶在銷售方面也能享受一定的政策,生豬存欄兩頭以上每銷售一頭補助200元,通過調(diào)研了解到2019年該村貧困戶生豬補助760頭,共補助資金15.2萬元。全村共出欄生豬1600頭,每頭豬盈利1200元,盈利19.2萬元。 集體經(jīng)濟養(yǎng)豬場全年出欄仔豬310頭,淘汰母豬10頭,除去飼料等費用,目前已經(jīng)盈利32143元,按照三變的分紅要求,享受政策貧困戶分30%的收益,共分紅2.25萬元,全村貧困戶450人每人收益50元。全村依靠生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)2019年全年共收益37.6143萬元,人均增長244.25元,有效的增加了全村人均收入,在脫貧攻堅中起到了一定的作用。為了減少經(jīng)濟損失,全村購買了200頭的母豬商業(yè)保險,全年獲得保費1萬元。
在脫貧攻堅工作的引導(dǎo)下,各村都開始引用三變模式,即黨建加合作社加農(nóng)戶的模式發(fā)展集體經(jīng)濟。但是在操作中,會出現(xiàn)種種原因,沒有專業(yè)會計使得經(jīng)濟管理混亂,生豬繁育和生豬養(yǎng)殖都是需要技術(shù)投入的,而在集體經(jīng)濟發(fā)展中往往缺少人才,使得生豬生長周期加長,死胎率過高、病死率過高等。利益聯(lián)結(jié)出現(xiàn)混亂,由于生豬繁育項目是長期產(chǎn)業(yè),無法分析到是否盈利,不能有效地處理貧困戶和集體經(jīng)濟的關(guān)系,造成集體經(jīng)濟出現(xiàn)虧損情況。
從2015年精準扶貧開始,每年村里至少舉辦兩次農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),但由于培訓(xùn)方式單一,群眾學(xué)習(xí)能力較差,缺少專業(yè)技術(shù)知識。加上人們對傳統(tǒng)養(yǎng)殖的理解,認為養(yǎng)豬不用多少技術(shù)投入,造成生豬養(yǎng)殖周期長,死亡率高。對防疫知識不理解,造成防疫工作困難,對全村的生豬養(yǎng)殖安全造成了一定的影響。
由于群眾缺乏動物疫病防治知識,再加上2018年非洲豬瘟和近日新型冠狀病毒肺炎的影響等,群眾出現(xiàn)想養(yǎng)又不敢養(yǎng)的思想,同時農(nóng)戶養(yǎng)殖方式都是以購買仔豬然后育肥,并且飼養(yǎng)環(huán)境惡劣。這樣的養(yǎng)殖方式對全村的生豬養(yǎng)殖安全造成了很大的威脅同時也不會取得很好的經(jīng)濟效益。
不斷加強集體經(jīng)濟合作社得發(fā)展,首先要加大資金的投入,引進具有能力的企業(yè)和公司,建立企業(yè)加集體經(jīng)濟合作社加農(nóng)戶的模式,其次是加大人才的引進,建立規(guī)范的管理制度。利用各種渠道招聘愿意為農(nóng)村建設(shè)的年輕人,聘用專業(yè)會計和生豬養(yǎng)殖和疾病預(yù)防的技術(shù)員,形成專業(yè)人員團隊。最后是加大基層畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn),所有的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社要資源共享,共同協(xié)作、探討。加大對全村所有的養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn),建議自繁自養(yǎng)或在村集體經(jīng)濟合作社或?qū)I(yè)合作社購買仔豬。建立防疫隊,對所有養(yǎng)殖戶統(tǒng)一管理,制定免疫計劃。在飼料使用和商品豬銷售要共同商議,有固定的渠道。
生豬養(yǎng)殖能夠解決外出務(wù)工難的問題,通過全文可以看到生豬養(yǎng)殖的利益是非??捎^的,在脫貧攻堅時期起著關(guān)鍵作用,能夠大力的提高群眾的收入。但是如果不注重飼養(yǎng)管理和疫病防治,生豬養(yǎng)殖也不能很好的得到發(fā)展。