周麗娟
我國建筑工程的數(shù)量獲得大幅度提升,建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作重要性已經(jīng)獲得廣泛認(rèn)知。建筑工程的投標(biāo)招標(biāo)環(huán)節(jié)是建筑工程管理的重要內(nèi)容,通過良好的招標(biāo)投標(biāo)管理,可以顯著節(jié)省成本支出,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控,這也是我國建筑工程行業(yè)發(fā)展所必須要解決的問題。本文重點(diǎn)探究在當(dāng)前建筑工程發(fā)展的時(shí)代背景下,投標(biāo)招標(biāo)工作管理策略,以提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量水平提升。
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在建筑工程行業(yè)中體現(xiàn)得淋漓盡致。如今我國建筑行業(yè)規(guī)模和數(shù)量的發(fā)展,不能脫離國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升的因素。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。我國建筑行業(yè)的管理,不僅要將重點(diǎn)停留在質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)域,還應(yīng)該高度重視投標(biāo)工作和招標(biāo)工作。
投標(biāo)招標(biāo)工作是建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,通過合理的投標(biāo)和招標(biāo)工作,才能夠確保建筑工程項(xiàng)目有條不紊地展開。投標(biāo)招標(biāo)工作在具體實(shí)踐過程中,不同因素所產(chǎn)生的影響也各不相同,通過強(qiáng)化對(duì)建筑工程投標(biāo)招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而可以很好地規(guī)避在各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,確保建筑工程項(xiàng)目穩(wěn)步開展。在實(shí)際管理中要格外重視規(guī)章制度的完善力度,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,從根本上降低質(zhì)量管理問題,提升建筑工程質(zhì)量。
在建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)和招標(biāo)管理中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,對(duì)整個(gè)建筑工程所產(chǎn)生的意義是不容忽視的。首先,在投標(biāo)招標(biāo)管理中可以顯著提升決策的科學(xué)性和合理性,從而強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理之中,為合理規(guī)避建筑工程存在的風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)系統(tǒng)的方式完工能夠獲得良好的成果,并且對(duì)降低因?yàn)楣芾砣藛T決策而產(chǎn)生的不良問題具有積極意義。其次,以風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度作為基礎(chǔ)開展的投標(biāo)招標(biāo)管理,可以對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)所帶來的問題有效預(yù)防,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)營效益提升具有至關(guān)重要的影響。最后,通過以風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度為基礎(chǔ)的投標(biāo)招標(biāo)管理可以確保建筑工程的管理目標(biāo)有條不紊的實(shí)現(xiàn),將存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行規(guī)避,確保建筑工程到各項(xiàng)工作內(nèi)容有序開展。
在開展一級(jí)價(jià)格密封招標(biāo)的時(shí)候,最低價(jià)中標(biāo)機(jī)制是最為重要的機(jī)制。投標(biāo)人需要在保障自身良好權(quán)益的基礎(chǔ)之上,以獲得建筑工程承建的權(quán)利。在競(jìng)標(biāo)的過程之中,會(huì)有大量的投標(biāo)人員參與,且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)之中,投標(biāo)人要衡量盈利與報(bào)價(jià)之間的關(guān)系。在大多數(shù)的情況之下,投標(biāo)人所上報(bào)的價(jià)格越高,那么其所能夠得到的利潤也就越高,但是也會(huì)為企業(yè)承接建筑工程項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)。主要是由于較高的競(jìng)標(biāo)價(jià)格不能夠保證自己得到建筑工程的建筑權(quán)。相反,當(dāng)投標(biāo)人把自己所能夠承受的價(jià)格壓低時(shí),那么所獲得的利潤也將會(huì)降低,這種情況下能夠使得投標(biāo)單位增加中標(biāo)率。為獲得最優(yōu)效果,需要構(gòu)建靜態(tài)博弈模型,通過這個(gè)模型獲得相應(yīng)的指標(biāo),對(duì)這些指標(biāo)規(guī)律進(jìn)行分析,在保證企業(yè)收益的前提之下獲得建筑權(quán)。通過這種處理方式,可以保證在投標(biāo)的過程當(dāng)中,投標(biāo)人在滿足自身利益的前提之下提高中標(biāo)率。
投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)時(shí),若將重點(diǎn)集中在中標(biāo)方面,那么所報(bào)出的價(jià)格將會(huì)低于其他的投標(biāo)人,提升自身中標(biāo)率。但是若沒有掌控好節(jié)奏,在中標(biāo)以后將不會(huì)為自身帶來較多的經(jīng)濟(jì)收益,甚至?xí)嬖趪?yán)重的虧本現(xiàn)象。在這樣的背景之下,投標(biāo)人在投標(biāo)之前,需要構(gòu)建自己的獲利期望值,幫助投標(biāo)人實(shí)現(xiàn)自身的投標(biāo)目的。分析與綜合各方面數(shù)據(jù),只有這樣才可以保證投標(biāo)人所上報(bào)的價(jià)格不會(huì)超出預(yù)算,規(guī)避自身虧損現(xiàn)象。另外,在投標(biāo)的時(shí)候,投標(biāo)人員超出范圍限制,那么報(bào)價(jià)將會(huì)更加趨向于建筑工程項(xiàng)目的估價(jià)。優(yōu)化投標(biāo)策略也容易受到各種因素影響,特別是風(fēng)險(xiǎn)偏好系數(shù)。倘若風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)在0~1之間,那么報(bào)價(jià)的人數(shù)要小于風(fēng)險(xiǎn)中心的投標(biāo)人數(shù)。
在投標(biāo)招標(biāo)模型當(dāng)中的投標(biāo)招標(biāo),需要相關(guān)人員設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)置程序的不同和方式的不同也會(huì)導(dǎo)致結(jié)果存在差異性。最為簡單的處理方法是改變函數(shù)關(guān)系式,通過這個(gè)函數(shù)關(guān)系式為投標(biāo)招標(biāo)人提供相應(yīng)的效應(yīng)函數(shù)之后,再對(duì)應(yīng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行求解,以獲得投標(biāo)人系數(shù)。在一般情況下,只需要投標(biāo)人掌握分布函數(shù)即可。除了上述情況之外,投標(biāo)人在進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候,倘若是達(dá)到一個(gè)固定值,那么便可以了解合同的基本情況,甚至還可以應(yīng)用計(jì)算和其他技術(shù)來均衡報(bào)價(jià)。受到不同投標(biāo)人的影響,其所攜帶的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度也有不同。此時(shí),若投標(biāo)人擁有較低的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),但是又具有較高的成本核算,那么便可以認(rèn)定其為最大概率的中標(biāo)人員。
不同的合同其計(jì)價(jià)形式也有所不同,在選擇計(jì)價(jià)形式時(shí)要以合同的具體內(nèi)容進(jìn)行選擇,保證合理性和科學(xué)性。選擇合同要基于建筑工程的特點(diǎn)、狀況,盡可能的降低合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。第一,若建筑工程擁有較短的周期和較小的風(fēng)險(xiǎn),且工程變化量較小,那么便可以選擇使用固定價(jià)合同的方式獲得報(bào)價(jià)。第二,若建筑工程擁有較大的變化幅度和工程量,那么可以選擇使用可調(diào)合同的方式作出處理,對(duì)單價(jià)進(jìn)行合理控制,使其在可變化范圍之內(nèi)。第三,若建筑工程擁有較高的工程造價(jià),那么需要在合同當(dāng)中適當(dāng)?shù)奶砑酉鄳?yīng)條款,以有效降低因?yàn)閷?shí)施和招標(biāo)的時(shí)間長而導(dǎo)致的工程計(jì)價(jià)問題。
建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具有不同的類型,為了對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效規(guī)避,那么便應(yīng)該組織開展合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。在正式實(shí)施建筑工程之前,需要對(duì)建筑工程函數(shù)以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估與處理。倘若投標(biāo)招標(biāo)的評(píng)估結(jié)果出現(xiàn)問題,那么應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)將其進(jìn)行處理,進(jìn)而有效地降低在建筑工程投標(biāo)和招標(biāo)環(huán)節(jié)之中所出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析需要從實(shí)踐之中獲得結(jié)果。在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)招標(biāo)之前,與實(shí)際情況相結(jié)合,以選擇合理的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)中需要對(duì)合同管理予以重視,將合同存在的風(fēng)險(xiǎn)盡可能的降低。評(píng)估投標(biāo)招標(biāo)中要堅(jiān)守公平、公正、公開的原則,聘請(qǐng)專業(yè)的人才監(jiān)督與管理投標(biāo)招標(biāo)工作,嚴(yán)格按照法律展開,簽訂各種合理合法的協(xié)議。
在建筑工程中,要認(rèn)識(shí)到投標(biāo)招標(biāo)工作的重要性,以保證建筑工程質(zhì)量不會(huì)受到影響。在投標(biāo)招標(biāo)中,將會(huì)因?yàn)楦鞣N因素而存在風(fēng)險(xiǎn)。所以,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,完善管理內(nèi)容,才可以保證有序地開展投標(biāo)招標(biāo)工作。在投標(biāo)招標(biāo)工作中合理的規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn),從而從根本上降低投標(biāo)招標(biāo)問題,提升建筑工程的質(zhì)量以及建筑工程施工效率。