姚芳虹張銳賀家欣

（1.北京大學(xué)體育教研部 北京 100871；2.北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院 北京 101118）

前言

隨著新時代的開啟，人們對于美好、健康生活有了更高的需求和期望，2020年的新冠肺炎疫情讓人們更為重視體育在增強免疫、保持健康方面的重要性。2016年“健康中國2030”戰(zhàn)略的提出使全民健身與全民健康的深度融合成為新的健康生活趨勢，體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，人民要求高質(zhì)量的體育服務(wù)，滿足健康生活需求，催生了體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的興起，而對于體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言，其核心產(chǎn)業(yè)本應(yīng)是體育服務(wù)業(yè)，以體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔，但現(xiàn)狀是體育制造業(yè)等體辦產(chǎn)業(yè)占到體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的絕大部分，出現(xiàn)了本末倒置的問題，不能對應(yīng)的滿足需求的要求，因此體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級勢在必行，應(yīng)當(dāng)采取措施重點扶植服務(wù)型經(jīng)濟，體育健康服務(wù)業(yè)正是體育產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)的連接點，是健康中國、全民健身和全民健康的重要抓手，也是促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的有效路徑。

1、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指多個產(chǎn)業(yè)部門之間和產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的組織與構(gòu)成狀況，以及它們之間存在的相互聯(lián)結(jié)、相互制約的關(guān)系，具體到體育產(chǎn)業(yè)來說，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指體育產(chǎn)業(yè)在國民收入總值中所占的比重，也包括體育內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之間的數(shù)量比例和相互關(guān)系，以事權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)可將體育產(chǎn)業(yè)劃分為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)，在2015年國家體育總局和國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》中，體育產(chǎn)業(yè)被更為科學(xué)、系統(tǒng)的劃分為11大類，但仍可將其視為產(chǎn)品和服務(wù)兩大產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

配第—克拉克定理認(rèn)為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均國民收入水平的提高，勞動力首先從第一次產(chǎn)業(yè)向第二次產(chǎn)業(yè)移動；當(dāng)人均國民收入水平進一步提高時，勞動力便向第三次產(chǎn)業(yè)移動。庫茲涅茨法則提出隨著時間的推移，農(nóng)業(yè)部門創(chuàng)造的國民收入在總體國民收入比例中是下降的，但工業(yè)部門和服務(wù)部門的國民收入在全部國民收入中所占的比重是不斷上升的。經(jīng)濟學(xué)家羅斯托在其經(jīng)濟增長理論中也佐證了這一趨勢，他認(rèn)為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在大眾消費階段，主要的產(chǎn)業(yè)部門由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，人們在休閑、教育、娛樂、保健項目上的花費增加，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟體中的作用表現(xiàn)為帶動整體經(jīng)濟的增長，并帶動其他產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。

2、我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和優(yōu)化動因

2.1、我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中的重要環(huán)節(jié)，符合人民追求美好生活的時代需求，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本身對于我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到重要的推動作用。通過調(diào)查可道，2018年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26759億元，增加值為10078億元，從總體產(chǎn)值上看，體育產(chǎn)業(yè)在我國國民生產(chǎn)總值中的占比達到1.1%。

從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，體育服務(wù)業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，2018年增加值為6530億元，在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重達到64.8%，比上年有所提高。根據(jù)2015-2018年的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)顯示，體育用品制造業(yè)占比依然過大，而體育產(chǎn)業(yè)本體服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快但存量基礎(chǔ)仍然不夠龐大，仍要面對人們升級的消費需求，保持向好的發(fā)展態(tài)勢。

2.2、我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化動因

體育產(chǎn)業(yè)作為新興崛起的第三產(chǎn)業(yè)的代表，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化是產(chǎn)業(yè)合理化、高度化的重要體現(xiàn)，也是未來經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢，從國民整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，它在國民經(jīng)濟中所占的比重將逐漸增加，這一點可以從歐美發(fā)達國家的體育崛起現(xiàn)實中印證。從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來說，其內(nèi)部也有第二、第三產(chǎn)業(yè)之分，在結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整下，體育服務(wù)業(yè)應(yīng)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占到較大比重，而體育制造業(yè)和場館建造業(yè)等屬于第二產(chǎn)業(yè)范疇的部分應(yīng)作為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下逐漸降低比重。

3、體育健康服務(wù)業(yè)競爭環(huán)境分析

3.1、體育健康服務(wù)業(yè)內(nèi)涵

體育健康服務(wù)業(yè)是體育服務(wù)業(yè)與健康服務(wù)業(yè)的融合，本質(zhì)上是一種服務(wù)型經(jīng)濟，也被稱為運動健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類中屬于其他與體育相關(guān)服務(wù)，包括國民體質(zhì)監(jiān)測與康體服務(wù)、科學(xué)健身調(diào)理服務(wù)、社會體育指導(dǎo)員服務(wù)，體育運動醫(yī)學(xué)和創(chuàng)傷醫(yī)院、體育康復(fù)療養(yǎng)場所服務(wù)，中醫(yī)運動康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。其中運動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將是其核心產(chǎn)業(yè)，主體產(chǎn)業(yè)包括向社會公眾提供體質(zhì)監(jiān)測、科學(xué)健身指導(dǎo)、健康培訓(xùn)和咨詢、康復(fù)保健等服務(wù)，支撐產(chǎn)業(yè)包括體育健康裝備制造、健康保險業(yè)、健康組織管理業(yè)等。

3.2、體育健康服務(wù)業(yè)競爭環(huán)境

邁克爾波特于20世紀(jì)80年代提出了著名的五力模型，包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者的競爭程度、替代品、潛在進入者、供應(yīng)商及購買者五個因素，可運用該模型分析產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢，為未來發(fā)展戰(zhàn)略提供理論依據(jù)。對于體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)來說，從競爭力角度綜合自身面對的競爭環(huán)境態(tài)勢是很有必要的，有利于行業(yè)內(nèi)對發(fā)展環(huán)境、競爭態(tài)勢的了解，從而確認(rèn)打造自身核心競爭力的努力方向，為推進未來的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有借鑒意義。

（1）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭。

體育健康服務(wù)業(yè)處于快速發(fā)展階段，但產(chǎn)業(yè)實力不夠強大，從其內(nèi)部競爭情況來看，隨著國內(nèi)體育健康行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的增加，具備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件的企業(yè)數(shù)量也越來越多，呈現(xiàn)出多樣化趨勢，且專業(yè)化程度日益提高，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭較為激烈，但缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌，如健身培訓(xùn)行業(yè)多為私人投資，價格競爭激烈，但產(chǎn)品形式單一，服務(wù)質(zhì)量有待提高。

（2）潛在進入者的威脅。

體育健康行業(yè)在國內(nèi)市場前景廣闊，沒有形成絕對優(yōu)勢企業(yè)，對于上下游產(chǎn)業(yè)吸引力較強。受相關(guān)國家政策調(diào)控、市場供需關(guān)系、市場價格等多重因素影響，體育健康產(chǎn)業(yè)的供需市場會出現(xiàn)波動，給本行業(yè)及其下游行業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。體育健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品差異化尚在成型過程中，產(chǎn)品特色、質(zhì)量和優(yōu)異服務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢效應(yīng)尚未發(fā)揮，但其進入壁壘較高，體現(xiàn)出絕對成本優(yōu)勢，企業(yè)進入體育健康服務(wù)市場仍有一定的行業(yè)門檻，尤其是對專業(yè)技術(shù)要求更高的體質(zhì)健康醫(yī)療領(lǐng)域，形成了技術(shù)成本優(yōu)勢。

（3）替代者的威脅。

體育健康服務(wù)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，消費群體廣闊，娛樂行業(yè)產(chǎn)品、保健藥品行業(yè)產(chǎn)品與其有一定的替代關(guān)系，但由于產(chǎn)業(yè)本身具有的參與性、預(yù)防性等特點，使這些替代行業(yè)無法完全取代。原因是對體育健康產(chǎn)業(yè)的投入能獲得自身的改善以及外部經(jīng)濟，使得替代品的性價比在相比之下較低，顧客的替代偏好也在性價比的對比之中偏向體育健身服務(wù)業(yè)。

（4）供應(yīng)商討價還價的能力。

供應(yīng)方力量的強弱主要取決于他們所提供的投入要素多寡和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否有決定性作用。體育健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展依賴于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建立，供應(yīng)商主要為政府部門、社會團體、體育企業(yè)、醫(yī)療部門、社區(qū)等，上游供應(yīng)者數(shù)量眾多，但同質(zhì)化強，市場競爭激烈。當(dāng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)創(chuàng)新想法和變化時，上游供應(yīng)商在關(guān)鍵技術(shù)革新上難以提供服務(wù)支持資源，因此可以認(rèn)為體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商議價能力相對一般。

（5）購買者討價還價的能力。

購買者主要通過提出價格要求和服務(wù)質(zhì)量要求，來影響體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的盈利能力。體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在消費者與供給主體間的信息不對稱，消費者主要存在于群眾體育賽事、體育用品購買、運動醫(yī)療等方面，消費群體廣闊，生活水平提高，健身意識增強，健康知識積累，消費需求升級，他們可通過線上線下多種渠道了解到產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和產(chǎn)品特性，而產(chǎn)業(yè)內(nèi)很難與需求變化風(fēng)向保持同步，因此可認(rèn)為購買者議價能力相對較強。

4、體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略

體育健康服務(wù)業(yè)可從以下幾個方面提升自身的競爭優(yōu)勢，通過多方合作提高服務(wù)質(zhì)量，推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級化。

（1）以存量提升促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是基礎(chǔ)。合理、有效調(diào)動體育資源實滿足群眾的體育健康需求，實現(xiàn)各子產(chǎn)業(yè)的相互配合，增加有效供給，較少無用供給。既發(fā)揮市場在體育資源配置中的決定性作用，又要發(fā)揮政府在提供體育健康公共服務(wù)時的主導(dǎo)作用，使體育生產(chǎn)資料得到最大程度利用的基礎(chǔ)上，發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能，提高體育健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)效率和積極性，努力提高產(chǎn)業(yè)存量，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級打好基礎(chǔ)；

（2）以多樣化發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)革新是核心。推動體育健康服務(wù)業(yè)與旅游、文化、商務(wù)的“體育+”理念日益流行，而在實際發(fā)展中卻是偏向于“+體育”，利用體育為其他產(chǎn)業(yè)搭建平臺，忽視了體育之本，違背了產(chǎn)業(yè)融合的初衷。但也不能因噎廢食，創(chuàng)新性的開展體育活動是十分必要的，立體體育概念和產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建有利于體育本體功能的有效發(fā)揮，激發(fā)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值，擴大產(chǎn)出；

（3）完善體育健康服務(wù)體系建設(shè)是保障。政府在提供體育服務(wù)時發(fā)揮頂層設(shè)計和指揮棒作用，完善公共體育服務(wù)體系是其職責(zé)所在，其基礎(chǔ)就是基本的健康活動空間、完善的設(shè)施和社會指導(dǎo)員等的專業(yè)指導(dǎo)，為體育健康服務(wù)的開展提供物質(zhì)保障，提供充足的空間、設(shè)施和科學(xué)指導(dǎo)；

（4）推動體育與中醫(yī)學(xué)的結(jié)合是創(chuàng)新點。我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)中有許多值得借鑒和發(fā)揚的地方，在體醫(yī)融合過程中，合理采用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)元素以配合體育手段的發(fā)揮，可打造新的服務(wù)型經(jīng)濟模式，為體育健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新路徑；

（5）樹立體醫(yī)健康服務(wù)企業(yè)需求意識是價值導(dǎo)向。追求經(jīng)濟效益的起點應(yīng)是問題意識、服務(wù)意識和需求意識，體育健康服務(wù)企業(yè)應(yīng)將服務(wù)對象的現(xiàn)實需求放在第一位，創(chuàng)新性、針對性、個性化的開展體育健康服務(wù)；

（6）發(fā)揮體育團體的主體作用是社會支持來源。社會團體在全民健身活動中體現(xiàn)出志愿性和業(yè)余性，在參與過程中發(fā)現(xiàn)自我和完善自我，同時也應(yīng)切實提高專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，在體育健康服務(wù)中發(fā)揮作用；

（7）強化學(xué)校體育的人才培養(yǎng)機制是內(nèi)部驅(qū)動力。學(xué)校在體育中發(fā)揮了基礎(chǔ)教育的作用，在受教育的早期就注重提高學(xué)生的體育能力是十分必要的，對于學(xué)生終身體育意識的形成有決定性的作用，同時為體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的儲備人才。

完善多元主體協(xié)作共贏的管理規(guī)范。在體育健康服務(wù)業(yè)的供給過程中，單一的供給主體很難滿足群眾需求，混合主體的合作將是未來發(fā)展的趨勢，合作共贏的協(xié)作機制和規(guī)范化管理體制將有效約束主體行為，有效提高服務(wù)提供效率和質(zhì)量。

5、結(jié)語

新時代下群眾體育健康需求的變化給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和機遇，體育服務(wù)業(yè)的興起是應(yīng)有之義，其中體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的興起是經(jīng)濟大發(fā)展下的必然之勢，也是體育健康需求升級和體育產(chǎn)業(yè)供給調(diào)整引導(dǎo)下的時代現(xiàn)象。目前我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷攀高，但其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不均衡的問題，體育服務(wù)業(yè)比重仍然較低。體育健康服務(wù)業(yè)是體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，正處于產(chǎn)業(yè)生命周期中的快速發(fā)展階段，具有很強的產(chǎn)業(yè)吸引力，從波特五力模型分析其競爭環(huán)境可認(rèn)為體育健康服務(wù)業(yè)內(nèi)部競爭激烈，一定產(chǎn)業(yè)壁壘下的潛在競爭者不大，替代品和供應(yīng)商的威脅不大，由于信息不對稱，購買者的議價能力較強?？赏ㄟ^提高存量、發(fā)展立體體育、建設(shè)公共體育服務(wù)體系、推動體醫(yī)融合、樹立需求意識、發(fā)揮多元主體作用、強化人才培養(yǎng)、完善管理規(guī)范的策略促進體育健康服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)時代需求向合理化、高級化轉(zhuǎn)變，發(fā)揮促經(jīng)濟、保民生的雙重作用。