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        探析影響建筑工程管理的主要因素

        2020-12-29 11:53:04陳丙喜
        科學(xué)大眾 2020年7期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        陳丙喜

        摘 要:社會的不斷發(fā)展導(dǎo)致建筑工程的需求量迅速提升,建筑工程的難度也有所增加。為充分保障建筑工程的質(zhì)量和施工效率,需要分析影響建筑工程管理的主要因素。文章總結(jié)出5點(diǎn)影響建筑工程管理的主要因素,并據(jù)此提出5點(diǎn)提高建筑工程管理水平的具體措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程材料管理;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

        建筑工程管理工作包含所有的施工過程管理,用來維護(hù)建筑工程的質(zhì)量安全和施工效率,因此,會極大地影響建筑工程的整體水平。需要分析該項(xiàng)管理工作的組成部分,在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中增強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理能力,進(jìn)而維護(hù)企業(yè)利益,保障建筑質(zhì)量,滿足社會發(fā)展的需要。

        1? ? 影響建筑工程管理的主要因素

        (1)建筑工程的人員專業(yè)素質(zhì)不夠統(tǒng)一。在高技術(shù)要求崗位,人員的專業(yè)素質(zhì)可以通過資質(zhì)考核得到保障,而在一些技術(shù)水平要求較低的崗位中,人員的專業(yè)素質(zhì)缺少建筑行業(yè)知識儲備。質(zhì)量監(jiān)督人員的相關(guān)專業(yè)素質(zhì)關(guān)系著工程整體質(zhì)量情況,因此更加重要。(2)由于建筑工程中包含各種施工技術(shù),這些施工技術(shù)能夠?yàn)楣こ踢M(jìn)度增添動力,提升建筑工程的整體生產(chǎn)力。目前看來,因?yàn)槿鄙俟芾?,?dǎo)致其無法發(fā)揮最大的作用,施工進(jìn)度減慢,施工質(zhì)量也受到影響,增加了施工成本。(3)工程材料質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),建筑單位很可能會縮減工程材料成本來增加經(jīng)濟(jì)效益。這樣的做法無疑會影響建筑工程的整體水平,因此,要注意工程材料對建筑工程管理的影響,促使建筑企業(yè)更好發(fā)展,提高建筑工程質(zhì)量和速度。(4)工程設(shè)備是輔助施工人員的器械設(shè)施,在目前的建筑工程中,這些施工設(shè)施會存在不同程度的管理不善的情況。一方面,維護(hù)和檢測工程設(shè)備的投入不足,另一方面,維護(hù)工程設(shè)備的技術(shù)人員水平也有待提高,相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行安全觀念也有所不足。(5)安全教育水平能夠保障建筑工程穩(wěn)定進(jìn)行,確保施工人員的人身安全,對于建筑工程的高質(zhì)量發(fā)展意義重大,所以需要不斷豐富安全教育方法。

        2? ? 加強(qiáng)建筑工程管理措施

        2.1? 提升人員專業(yè)素質(zhì)水平

        在建筑工程管理上,要聘請專業(yè)的施工監(jiān)理,保障施工質(zhì)量。施工監(jiān)理能夠?yàn)榻ㄖこ處砜茖W(xué)規(guī)范的施工理念,統(tǒng)一安排各項(xiàng)建筑工程管理工作,為管理帶來制度性質(zhì)的支持[1]。施工監(jiān)理一方面通過實(shí)地的技術(shù)指導(dǎo)完成技術(shù)輔助,另一方面通過遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)時(shí)檢測工程情況,以便及時(shí)調(diào)整作業(yè)細(xì)節(jié)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為建筑工程提供了必要的理論支持,因此,需要引入專業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員,提高建筑工程前期規(guī)劃的科技水平,讓實(shí)際的施工作業(yè)有可靠的方案。企業(yè)可以定期對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),根據(jù)施工需求聘請各類工程師對建筑工程進(jìn)行說明,豐富施工人員的理論知識。同時(shí)還可以利用培訓(xùn)宣傳企業(yè)文化,以建筑理念引領(lǐng)文化素質(zhì),強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識。

        2.2? 提高建筑施工技術(shù)管理

        建筑施工技術(shù)管理根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行,保證圖紙會審和技術(shù)交底,并通過質(zhì)量檢查的系統(tǒng)化執(zhí)行,完成工程中的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。同時(shí)還要保證新材料和新技術(shù)能夠及時(shí)得到應(yīng)用。建筑施工內(nèi)容復(fù)雜多樣,綜合看來,可以提高施工信息化水平來加強(qiáng)建筑工程管理。做好技術(shù)研發(fā)工作,根據(jù)施工情況引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),以降低人力成本投入,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高工程效率??梢云刚埾嚓P(guān)技術(shù)人員,參與建筑工程的信息化建設(shè),如人員調(diào)配、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等工作需要強(qiáng)大的后臺工作能力。將建筑施工細(xì)化,統(tǒng)籌安排管理工作依托于管理技術(shù)的不斷發(fā)展,從而能夠增強(qiáng)管理能力,使得建筑施工管理工作更有效率。

        2.3? 增強(qiáng)工程材料管理

        (1)在工程材料的選購方面,要根據(jù)施工方案合理選擇材料,避免材料信息有誤,影響施工進(jìn)度。同時(shí)還要核對工程材料的質(zhì)量情況,根據(jù)相關(guān)安全證書判斷材料是否能夠符合工程需要,完成工程材料的入場檢查,杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入工地。(2)在工程材料的運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié),要保證工程材料不會由于多次運(yùn)輸而造成損傷,進(jìn)而影響工程材料的質(zhì)量。工地中應(yīng)有專門的材料放置處,便于工程材料的集中調(diào)配和質(zhì)量監(jiān)督管理部門的不定期抽查。還要根據(jù)工程材料的不同特性分別放置,保證工程材料的質(zhì)量安全。(3)在工程材料的抽檢工作中,質(zhì)量監(jiān)督管理人員不但要根據(jù)安全證書判斷,而且要進(jìn)行抽樣檢測,將檢測數(shù)據(jù)上傳至相應(yīng)的部門,如材料檢測中心,通過直接的數(shù)據(jù)反饋來判斷工程材料的質(zhì)量是否合格。

        2.4? 增強(qiáng)工程設(shè)備管理

        工程設(shè)備的管理需要科學(xué)化的操作技術(shù)來維護(hù)建筑工程的工作效率。(1)要確定工程設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、入場時(shí)間等信息,便于統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)備位置,設(shè)備使用技術(shù)和時(shí)間。(2)要確定工程設(shè)備的負(fù)責(zé)人和能源供應(yīng)。通過責(zé)任人可以明確設(shè)備的專業(yè)操作規(guī)范和定期維修檢測工作的進(jìn)行。確定能源供應(yīng),方便工地主管進(jìn)行供電線路等基礎(chǔ)設(shè)施的安排。(3)工程設(shè)備入場檢驗(yàn)時(shí)需驗(yàn)證該設(shè)備是否符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),在試運(yùn)行過程中也能測試工程設(shè)備的技術(shù)能力,確定設(shè)備工作參數(shù)是否符合工程計(jì)劃。(4)對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)以達(dá)到對工程設(shè)備的最大化利用,一些復(fù)雜設(shè)備需要相關(guān)工作人員持證上崗,要保證該技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)[2]。

        2.5? 提高安全教育

        安全是建筑工程的必要前提,如果不重視安全教育,建筑工程管理工作就無法實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。(1)加大安全教育培訓(xùn)。讓所有施工人員關(guān)注到建筑工程行業(yè)的高危性質(zhì),并且充分認(rèn)識到一些專業(yè)設(shè)施能夠維護(hù)他們的人身安全,使他們掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。(2)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)負(fù)責(zé)人要時(shí)刻監(jiān)督工地上的安全情況,保證施工人員在作業(yè)中不會出現(xiàn)技術(shù)性隱患。對于工地內(nèi)的各種設(shè)施也要充分維護(hù),如保證各種圍欄的完整度。(3)各種安全標(biāo)語和安全標(biāo)示要盡量充分。除了口語化的標(biāo)語外,負(fù)責(zé)人還要定期對施工人員的安全意識進(jìn)行考核,保證工地標(biāo)識牌完整,在工地的供電設(shè)施旁必須設(shè)置高壓危險(xiǎn)的警告。

        3? ? 結(jié)語

        影響建筑工程管理的主要因素包括工作人員、建筑施工技術(shù)管理、工程材料管理、工程設(shè)備管理和安全教育情況。通過對以上5個(gè)因素的分析,能夠得出提高建筑工程管理水平的措施是非常必要的。相信在現(xiàn)實(shí)的建筑工程建設(shè)當(dāng)中,應(yīng)用這些措施可以提高工作效率,促進(jìn)建筑行業(yè)全面發(fā)展。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]祁兆玉.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].居舍,2020(11):123.

        [2]楊志浩.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].居舍,2020(11):149.

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