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        提高油庫設(shè)施運(yùn)行安全的對策

        2020-12-28 11:20:39李鑫朱春靖
        中國化工貿(mào)易·中旬刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:安全運(yùn)行管理機(jī)制

        李鑫 朱春靖

        摘 要:油庫是石油儲(chǔ)備供應(yīng)的重要基地。在生產(chǎn)運(yùn)營過程中作為主要的物質(zhì)載體,整個(gè)油庫在建設(shè)當(dāng)中花費(fèi)了較大的資金投入,油庫設(shè)備種類以及數(shù)量在不斷增加,設(shè)備的技術(shù)含量在不斷提升,這也在一定程度上加大了油庫設(shè)備保養(yǎng)管理的難度。因油庫生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)都和設(shè)備有著密不開分的關(guān)系,因此只有保障油庫設(shè)備的安全性,才能真正保障油庫的有效運(yùn)行。本文旨在探討提高油庫設(shè)施安全運(yùn)行的對策措施。

        關(guān)鍵詞:油庫;設(shè)備設(shè)施;管理機(jī)制;安全運(yùn)行

        1 建立完備的設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制

        1.1 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施分類分級(jí)管理

        明確設(shè)備管理方向和方法,將設(shè)備管理分為現(xiàn)場巡檢(動(dòng)態(tài))、日常保養(yǎng)、設(shè)備檢查(靜態(tài))、設(shè)備維修四大類?,F(xiàn)場巡檢(動(dòng)態(tài))以2h巡檢為周期,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝及作業(yè)現(xiàn)場的巡視和動(dòng)轉(zhuǎn)儲(chǔ)罐及設(shè)備的檢查,重點(diǎn)關(guān)注變動(dòng)工藝、動(dòng)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(是否正常);日常保養(yǎng)以潤滑、清潔、緊固工作為主;設(shè)備檢查(靜態(tài))以設(shè)備巡檢為基礎(chǔ),了解設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障(運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn))并記錄,同時(shí)依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提出設(shè)備計(jì)劃性檢維修申請;設(shè)備維修主要為發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后維修或更換(包含設(shè)備檢修、技術(shù)改造、工程項(xiàng)目建設(shè)等內(nèi)容),確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。

        1.2 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施科學(xué)分析管理

        設(shè)備管理就是按照事先規(guī)定的計(jì)劃或相應(yīng)技術(shù)條件規(guī)定所采取的技術(shù)管理措施,進(jìn)而防止設(shè)備性能惡化,降低設(shè)備失效的概率。國際先進(jìn)油庫項(xiàng)目研究成果中,提出了先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)策略,通過維護(hù)策略,可將油庫內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類,按照各類設(shè)備的特性進(jìn)行專業(yè)管理。實(shí)際管理中可以將涉及到的各類設(shè)備按整體維護(hù)策略原理對應(yīng)分析,根據(jù)設(shè)備故障可能性與潛在影響程度進(jìn)行劃分,形成設(shè)備科學(xué)管理分析圖,實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備不同管理方法,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理及預(yù)知維修的目標(biāo)。

        1.3 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)檔案的管理

        充分做好油庫設(shè)備檢查以及維修作業(yè)的安全管理,在管理過程中,需要做好設(shè)備檔案的管理工作,設(shè)備都要建立相應(yīng)的設(shè)備檔案,對設(shè)備安裝到報(bào)廢都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,將不同時(shí)期數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔整理,為之后的油庫設(shè)備的檢維修工作提供詳細(xì)的依據(jù)。在安全管理中,油庫管理人員一定要落實(shí)對油庫設(shè)備檔案管理工作,定期對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查,在整個(gè)檢查的過程中做好保養(yǎng)和維修記錄,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。結(jié)合設(shè)備故障情況建立起相應(yīng)的故障檔案,對設(shè)備型號(hào)、故障發(fā)生時(shí)間、故障原因、異常狀態(tài)以及具體的解決措施進(jìn)行詳細(xì)記錄,以明確油庫設(shè)備容易發(fā)生的一些故障,與此同時(shí)對該類設(shè)備實(shí)施有效的預(yù)防和處理措施。對于那些經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備,管理人員則需要及時(shí)對其進(jìn)行檢維修,及時(shí)更換,以避免因?yàn)樵O(shè)備故障帶來的一系列相關(guān)問題。

        1.4 突出設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)管控

        同種設(shè)備在不同季節(jié),不同溫度下管理模式有所不同。如冬季要做好流量計(jì)、電液閥、過濾缸、消防栓等設(shè)備的保溫工作,并且要防止大罐憋壓;夏季要做好防止管線油品膨脹,及時(shí)泄壓工作,雷雨天氣要重點(diǎn)做好防雷防靜電工作,總之要結(jié)合周邊氣候變化,作出相應(yīng)的管控措施。

        2 油庫設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的對策

        通過分析我國油庫設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)很多油庫在運(yùn)行管理過程中會(huì)出現(xiàn)大小不同的故障,為避免油庫生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這些情況,可通過加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢維修管理來改善這一現(xiàn)象,具體措施如下:

        2.1 加強(qiáng)油庫設(shè)備設(shè)施的日常性檢維修

        在對油庫設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的過程中,相關(guān)工作人員要做好日常的細(xì)節(jié)保養(yǎng)工作,一些小的維護(hù)要引起足夠的重視,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)變化情況仔細(xì)觀察,交接班過程中將各項(xiàng)檢查信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。在日常細(xì)節(jié)保養(yǎng)過程中,保養(yǎng)人員要定期為設(shè)備擦洗清潔、加油潤滑;對設(shè)備零件完整性進(jìn)行檢查;對設(shè)備緊固松脫的部件加強(qiáng)重視;一旦發(fā)現(xiàn)故障則需要及時(shí)停止設(shè)備的使用,對其進(jìn)行故障排除。

        2.2 科學(xué)實(shí)施設(shè)備設(shè)施周期維修

        結(jié)合各油庫設(shè)備的使用狀態(tài)、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行特點(diǎn),基于油庫維護(hù)管理情況以及過往的檢維修經(jīng)驗(yàn),按照“紅黃藍(lán)”三色對設(shè)備分類進(jìn)行分類。紅色為運(yùn)行時(shí)間長,維護(hù)保養(yǎng)較差,容易出現(xiàn)故障的設(shè)備;黃色為維護(hù)管理較好,但是平時(shí)運(yùn)行時(shí)間較長,可能會(huì)出現(xiàn)故障的設(shè)備;藍(lán)色為維護(hù)管理較好,故障率較低的設(shè)備。依據(jù)分級(jí)情況,制定各設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)清單,定期開展維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行建立設(shè)備維修預(yù)警分級(jí)機(jī)制,預(yù)警等級(jí)可分為三級(jí):有可能危及生產(chǎn)安全、影響油庫正常作業(yè)的為一級(jí)響應(yīng);設(shè)備故障或損壞,但短期內(nèi)有可替代設(shè)備且不會(huì)形成安全隱患的為二級(jí)響應(yīng);非常規(guī)作業(yè)設(shè)備故障或損壞,在相對較長一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)影響到油庫正常安全生產(chǎn)運(yùn)行的為三級(jí)響應(yīng)。對檢維修工單進(jìn)行分類處理,實(shí)現(xiàn)一級(jí)預(yù)警緊急處置,二級(jí)預(yù)警優(yōu)先處置,三級(jí)預(yù)警常規(guī)處置,從而提升油庫設(shè)備故障維修及時(shí)率。

        2.3 加強(qiáng)設(shè)備維修安全風(fēng)險(xiǎn)管控

        設(shè)備檢維修作業(yè)過程中,如出現(xiàn)失誤會(huì)造成重大損失,引發(fā)爆炸、火災(zāi)等事故,所以,在對設(shè)備進(jìn)行檢維修作業(yè)的過程中,檢維修人員更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,做好檢維修作業(yè)的安全管理,要把安全制度落到實(shí)處,對操作人員進(jìn)行安全教育,避免操作人員在檢維修現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)操作,有效降低出現(xiàn)事故的可能性。實(shí)際在檢維修作業(yè)中,工作人員也要對設(shè)備檢修部位進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩u(píng)價(jià)分析,制定出相應(yīng)的安全檢維修方案,來確保檢維修作業(yè)的安全性;還要在檢維修工程中將所制定的安全規(guī)章制度落到實(shí)處,在進(jìn)行檢維修作業(yè)之前,檢維修工作一定要進(jìn)行仔細(xì)的檢查,確保安全性,與此同時(shí)還需要嚴(yán)格遵守檢維修流程以及相應(yīng)規(guī)范;要對檢維修過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,制定出相應(yīng)的事故應(yīng)急方案;加強(qiáng)對設(shè)備檢維修工作人員的培訓(xùn)教育,確保檢維修工作的安全開展。

        2.4 提升員工設(shè)備安全管理意識(shí)能力

        要廣泛開展各級(jí)員工的設(shè)備設(shè)施操作和維修培訓(xùn),糾正員工針對設(shè)備類問題“懶、放”的惰性思想,遇到設(shè)備問題,不去及時(shí)解決,認(rèn)為是小問題,不影響安全,有替代設(shè)備,不影響生產(chǎn),將問題放一放、等一等,擱置起來,這是典型的懶惰表現(xiàn),小問題可以發(fā)展成大問題,替代設(shè)備也可能會(huì)出現(xiàn)問題,最終影響安全和生產(chǎn)。同時(shí)設(shè)備管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,不僅要求使用者具備一定的專業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),做到“四懂、三會(huì)”,同時(shí)要求使用者能夠做到根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)與靜止?fàn)顟B(tài)來判斷是否存在異常,日常性班組培訓(xùn)要將設(shè)備當(dāng)做重要內(nèi)容包含在內(nèi)。油庫設(shè)備的管理人員、使用者及檢維修人員在日常設(shè)備使用及維修過程中,應(yīng)相互交流,將每個(gè)人遇到的故障與維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,逐漸積累,并完整的記錄下來,對自身來說是鞏固提升,對他人來說是寶貴的學(xué)習(xí)資料,也可以讓新進(jìn)員工更快的適應(yīng)崗位。

        3 結(jié)束語

        完善制度與操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí),提升管理及操作人員的專業(yè)素養(yǎng),重視實(shí)際運(yùn)行中的安全漏洞,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以實(shí)際出發(fā)為基準(zhǔn),從而達(dá)到油庫設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的安全生產(chǎn)工作狀態(tài),結(jié)合油庫日常維修、檢測的實(shí)際操作,科學(xué)合理化的檢測方法,避免立式罐因?yàn)楦鞣N因素而產(chǎn)生變形現(xiàn)象,同時(shí)提升工作人員的思想站位,以達(dá)到油庫的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王軍,郭祥,龍珊.油庫設(shè)備技術(shù)鑒定存在的問題及對策[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù),2011(6):14-15.

        [2]孟凡芹,桂偉,王占武,等.油庫設(shè)備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J].石油庫與加油站,2009(4):8-10.

        [3]諶彪,張贊軍,胡成剛.油庫油料泄漏分析及對策[J].中國儲(chǔ)運(yùn),2008(12):86-87.

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