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        天然氣站場安全生產(chǎn)管理的分析與探索

        2020-12-28 01:56:11崔雲(yún)齊
        中國化工貿易·中旬刊 2020年7期
        關鍵詞:安全生產(chǎn)設備

        摘 要:本文主要對天然氣站場安全生產(chǎn)管理進行了分析與探索,首先闡述了天然氣站場安全生產(chǎn)管理中存在的四點問題,然后結合實際情況以及工作經(jīng)驗,提出了四點相應的對策,希望本文的研究可以給天然氣站場的工作人員提供一定的啟示。

        關鍵詞:安全;天然氣;油田;設備;管理;生產(chǎn)

        0 引言

        從廣義上而言,天然氣是指自然界中天然存在的各種氣體。從狹義上而言,天然氣是指蘊藏在地下地層中各種烴類以及非烴類氣體的混合物。天然氣是優(yōu)質的燃料和現(xiàn)代工業(yè)的重要原料,在國民經(jīng)濟和生活中具有極其重要的地位。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,天然氣的消費量急劇增加,據(jù)有關部門統(tǒng)計,2018年我國天然氣的消費量已經(jīng)突破2.8×1011m3,對外依存度逐漸增大。因此,油田企業(yè)必須采取相應的措施,提高天然氣的產(chǎn)量,但是產(chǎn)量的遞增,必然會加大天然氣輸送的壓力。天然氣站場是天然氣資源集輸?shù)暮诵牡貛?,存在各種易燃、易爆的危險品,各種壓力容器也比較多,存在各種安全隱患,在生產(chǎn)的過程中,如果天然氣站場的安全管理工作上存在很多問題,極易發(fā)生安全事故。安全是企業(yè)的生命線,在天然氣站場的生產(chǎn)過程中,油田企業(yè)必須采取有效的管理措施,確保其可以安全運轉和生產(chǎn),從而為油田企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展奠定良好的基礎。

        1 天然氣集輸站場存在的安全管理問題

        1.1 安全管理制度不健全

        目前,基本所有的天然氣站場都制定了比較嚴格的安全生產(chǎn)管理制度,而且對于部分行為都有十分明確的獎懲措施。但是,這些安全生產(chǎn)管理機制并不是十分完善和健全,存在一定的漏洞,通常在發(fā)生違規(guī)行為之后,缺乏相應的處罰規(guī)定或者懲處的力度不夠。其次,安全生產(chǎn)管理制度不健全還會造成天然氣站場工作人員的職能分配不當,進而很難充分發(fā)揮他們的工作能動性。再者,制度不健全和不完善還會使得儀器設備的日常保管和維護都缺乏相應的規(guī)范標準。

        1.2 缺乏相應的安全培訓

        在安全生產(chǎn)管理工作中,安全培訓是極其關鍵的內容,不但關系到企業(yè)的安全生產(chǎn),而且也關系到全體員工的生命安全,同時也是提高員工綜合素質的重要途徑。很多油田企業(yè)的安全培訓工作都是“走過場”,形式主義比較嚴重,甚至很多基層單位弄虛作假,沒有切實安排員工進行安全方面的學習和培訓,使得員工的安全意識極其薄弱,甚至不了解基本的安全生產(chǎn)規(guī)范,如工作期間不穿工作服、不帶安全帽,不嚴格按照作業(yè)流程進行工作,更有甚者在工作期間抽煙等,這些行為都會對天然氣站場的安全生產(chǎn)造成一定的影響,輕則導致儀器設備損壞,重者造成嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

        1.3 缺乏細致的安全規(guī)劃

        由于天然氣站場具有危險性高、流程復雜等特點,使得其建設、安裝、改造等需要進行整體布局和長久考慮。其次,由于天然氣站場的特殊性,其風險系數(shù)比其他部門大很多,如果發(fā)生安全事故,所造成的損失和獲得的收益之間是不成正比的。因此,天然氣站場的安全規(guī)劃顯得極其關鍵。很多天然氣站場在建設初期階段,由于缺乏細致的規(guī)劃,導致后期不斷進行改造,使其安全條件不斷被破壞,天然氣站場的事故風險持續(xù)增大,一旦發(fā)生安全事故,所帶來的損失是不可估量的,甚至會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。

        1.4 事故應急演練不夠重視

        由于天然氣站場存在很多危險品(如液化天然氣、氣態(tài)天然氣等),還有各種儀器設備,如增壓器、加熱器、儲罐等,使得天然氣站場極易出現(xiàn)各種突發(fā)情況,從而發(fā)生安全事故。如果工作人員處理不妥當,沒有及時采取有效措施,會對天然氣站場的運行造成非常嚴重的影響。根據(jù)相關調查發(fā)現(xiàn),很多基層站場的管理人員并不是十分重視事故應急演練,工作人員普遍缺乏對突發(fā)事故的應急知識,應急措施更是無從談起。因此,對于一些頻率較高的安全事故,油田企業(yè)應該進行應急演練,提高天然氣站場工作人員的安全意識以及應急處理水平,確保在出現(xiàn)安全事故以后,可以及時解決相應的問題,以防造成更加嚴重的后果。

        2 加強天然氣站場安全管理的策略

        2.1 加強管理制度的建設

        安全管理制度是天然氣站場安全生產(chǎn)的重要保證。油田企業(yè)應該不斷完善和優(yōu)化天然氣站場的安全管理制度,首先通過制度規(guī)范對站場工作人員的行為進行嚴格約束,避免違規(guī)行為帶來的安全隱患,然后通過設置獎懲制度,對工作人員的行為進行獎勵,充分調動天然氣站場工作人員的積極性,讓他們養(yǎng)成良好的行為習慣。與此同時,明確站場工作人員的職責,落實好他們的安全責任范圍,通過相應的懲罰制度杜絕天然氣站場工作人員的違規(guī)行為。最后,在開展一些高風險的作業(yè)之前,油田企業(yè)還應該安排專業(yè)技術人員進行安全評價,然后制定針對性的安全措施,確保作業(yè)可以安全進行,從而防止安全事故的發(fā)生。

        2.2 加強設備的安全管理

        保證站場機器設備的正常運行,是實現(xiàn)站場天然氣安全運輸?shù)那疤?。除了上述安全管理制度之外,設備的安全管理也是非常關鍵的。如果天然氣站場的儀器設備出現(xiàn)了相應的問題,造成氣體泄漏,不但會浪費資源,而且有可能會發(fā)生火災或爆炸事故,后果難以想象。因此,油田企業(yè)要做好天然氣站場儀器設備的安全管(下轉第54頁)

        (上接第52頁)理工作,主要有以下4項工作:①要做好儀器設備的維護保養(yǎng)工作;②讓工作人員必須按照設備的操作規(guī)范進行作業(yè);③必須詳細記錄儀器設備的使用、維修、檢修等情況,給后續(xù)儀器設備的維修保養(yǎng)提供一定的資料;④通過明確工作人員的責任要求,進而才可以實現(xiàn)對天然氣站場儀器設備使用的高效管理,提高設備的使用規(guī)范性[2,3]。

        2.3 提高員工的綜合素質

        工作人員的綜合素質是天然氣站場安全生產(chǎn)的重要保障,只有提高他們的綜合素質,才能確保安全生產(chǎn)。油田企業(yè)的相關部門首先應該對培訓內容進行嚴格把關,提高培訓內容的針對性和專業(yè)性,并且采取多樣性的培訓方式,提高員工學習的積極性;其次,還應該把工作人員的專業(yè)能力、業(yè)績考核等綜合素質與績效獎金相掛鉤,不斷提高員工學習的主動性,從而實現(xiàn)提高工作人員綜合素質的目的。油田企業(yè)應該努力讓廣大工作人員把安全作為工作中的第一需求,實現(xiàn)安全工作由“要我安全”→“我要安全”→“我懂安全”→“我會安全”的轉變[2,3]。

        2.4 加強應急演練工作

        如果天然氣站場的工作人員缺乏足夠的事故應對經(jīng)驗,會使得他們根本不能及時應對突發(fā)事故,無法采取有效的措施,從而讓事故的危害程度進一步擴大。因此,油田企業(yè)必須要重視應急演練工作,時常開展事故應急模擬演練,通過模擬一些突發(fā)事故的場景,借助日常應急演練增加工作人員對突發(fā)事故的應對經(jīng)驗,提高天然氣站場工作人員的應急處理能力,盡可能地減少事故造成的危害程度,避免造成更加嚴重的后果,從而確保天然氣站場安全的工作環(huán)境。

        3 結語

        總而言之,天然氣是我國國民經(jīng)濟發(fā)展必不可少的自然資源,對于人民的生活、生產(chǎn)以及國家經(jīng)濟的發(fā)展具有至關重要的作用。因此,對于天然氣站場安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種問題,油田企業(yè)必須采取針對性的有效措施,切實保障天然氣站場的正常生產(chǎn)和運轉,盡可能地減少安全事故發(fā)生的概率,提高天然氣站場的運行效率,進而實現(xiàn)油田企業(yè)的長遠發(fā)展,從而為我國社會主義現(xiàn)代化建設奠定良好的基礎。

        參考文獻:

        [1]韓云飛,劉偉,王永明.天然氣站場設備管理及安全管理措施[J].中國化工貿易,2019,11(10):14.

        [2]楊德勝,劉力虎,齊之多.天然氣場站的設備管理與安全管理路徑思考[J].中國化工貿易,2019,11(7):34.

        [3]劉帥.天然氣集輸場站安全現(xiàn)狀和管理對策分析[J].中國化工貿易,2019,11(35):21.

        作者簡介:

        崔雲(yún)齊(1988- ),男,滿族,遼寧北鎮(zhèn)人,本科,助理工程師,主要從事天然氣場站安全生產(chǎn)及管道工程管理方面的工作。

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