李浩辰 李小平

摘 要：油田修井是當前的重要工作業(yè)務，在實際作業(yè)的過程中存在著一定的質(zhì)量問題，需要引起油田企業(yè)的重視。下面，主要就在修井作業(yè)領域，關于質(zhì)量管理所存在的實際問題展開分析，并結(jié)合實際情況對具體的優(yōu)化和創(chuàng)新舉措進行深入的探討。

關鍵詞：油田修井;作業(yè)質(zhì)量管理;問題;優(yōu)化

0 前言

在油田作業(yè)領域，修井工作占據(jù)重要組成，在很大程度上影響著油田工程的整體質(zhì)量。然而，就目前來講，在修井工作全面開展的過程中，因為作業(yè)不規(guī)范導致一些質(zhì)量問題發(fā)生。因此，面對這樣的問題，相關企業(yè)需要提高重視度，并積極探索質(zhì)量管理的有效方法和舉措，克服目前在質(zhì)量管理方面的存在的難點，同時也能夠有效規(guī)避在質(zhì)量管理方面的問題，保障整體的作業(yè)質(zhì)量。

1 質(zhì)量管理難點

1.1 質(zhì)量保障難

就目前來講，隨著國家對油田工程事業(yè)逐漸提高關注度，油田工程的規(guī)模逐漸增加，所呈現(xiàn)的施工環(huán)境逐漸復雜化。在這樣的背景下，針對修井工程也提出了全新的挑戰(zhàn)[1]。以往的作業(yè)形式以及施工隊伍的分配等都逐漸呈現(xiàn)出一定的不適應性，與修井工程環(huán)境的實際需求之間存在著明顯差距，導致在實踐作業(yè)的整個過程中，在質(zhì)量方面難以受到把控，在實踐落實方面也存在著明顯的問題。

1.2 追責機制落實難

就目前來講，在修井工程作業(yè)實施的過程中，在責任規(guī)范與明確方面還存在著一定的不合理現(xiàn)象，導致相關的工作業(yè)務在開展中存在著明顯的挑戰(zhàn)。與其他的工程項目存在著明顯不同的是，修井工程在施工環(huán)境、工序等多個方面呈現(xiàn)出較強的復雜性，給質(zhì)量管理工作的有效開展造成很大的難度和挑戰(zhàn)。同時，在責任體制建設上也并不規(guī)范，未能對具體的責任體制進行合理規(guī)范，是導致質(zhì)量管理工作在實施期間存在著明顯局限的主要原因。

1.3 人員素質(zhì)良莠不齊

在修井工程領域，因為環(huán)境的復雜性，導致對具體的施工作業(yè)人員具有較高的素質(zhì)要求[2]。然而，就目前來講，在工程建設和發(fā)展的過程中，在人員素質(zhì)建設方面還存在著明顯的問題。在人員引進以及素質(zhì)培訓方面所做的工作并不到位，是導致修井工程缺乏一定規(guī)范性的主要原因。因此，針對目前在修井工程作業(yè)實施中所存在的問題，需要加強重視度，并在具體的管理方法和實施舉措上進行優(yōu)化和創(chuàng)新，全面提高工程建設的規(guī)范性與合理性。

2 質(zhì)量管理問題

2.1 地質(zhì)、工藝系統(tǒng)管理問題

在修井工程領域，關于地質(zhì)工藝系統(tǒng)的建設，就目前來講，還存在著一定問題，導致工程質(zhì)量整體受到明顯局限。該問題在當前的修井作業(yè)領域比較常見，所呈現(xiàn)的風險影響比較突出。因為修井作業(yè)環(huán)境具有一定的復雜性，在實踐與落實的過程中可能會做出一定的修改[3]。但是，因為人員因素影響，在施工期間經(jīng)常會出現(xiàn)未經(jīng)協(xié)商，私自更改等不良現(xiàn)象發(fā)生，這給后續(xù)施工作業(yè)的穩(wěn)定進行造成很大的阻礙和不良影響。同時，在全面開展質(zhì)量管理的過程中，在審批方面存在著明顯問題，在執(zhí)行的過程中因為上述問題而嚴重影響工程的實施效能和作業(yè)質(zhì)量。

2.2 油地共建系統(tǒng)管理問題

在修井作業(yè)具體實施的過程中，油地共建系統(tǒng)在實施方面也存在著一定的問題。在進行實踐操作處理的過程中，因為油田企業(yè)所具有的安全意識相對比較薄弱，再加上管理層對于員工培訓缺乏思想重視，所開展的培訓活動落實不到位，導致所掌握的專業(yè)技能不夠規(guī)范，甚至誘發(fā)一定的風險隱患。比如說，在進行系統(tǒng)建設期間如果操作失誤，就會誘發(fā)一定的事故風險。如此一來，不僅會嚴重影響工程的進度，同時也會給工程的作業(yè)質(zhì)量造成不良的影響。因此，在確定具體的問題之后，油田企業(yè)需要在思想上提高關注度，并在具體的管理優(yōu)化方法和舉措上進行有效革新，從而全面提高工程管理工作的有效性。

3 質(zhì)量管理優(yōu)化

3.1 強化技術管理

在修井作業(yè)領域，企業(yè)需要在技術層面加強管理工作的思想重視，從而保證所構(gòu)建的管理機制更加全面，所構(gòu)建的管理體系更加規(guī)范，全面提高技術管理的綜合效果。首先，需要先對具體的修井工程進行全面地調(diào)研和了解，掌握工程項目信息，并在此基礎上確定具體的技術工藝類型，以及在施工方面所呈現(xiàn)的實際需求。之后，合理地制定技術施工作業(yè)方案。在此過程中需要合理設置施工圖紙，確定其中所包含的參數(shù)信息，將所涉及的施工工藝進行直觀展示，方便作業(yè)人員能夠規(guī)范掌握相關的作業(yè)要領，進一步夯實在實操方面的技能儲備基礎。同時，在技術管理的過程中，需要結(jié)合以往的施工作業(yè)經(jīng)驗，就在技術施工期間可能存在的風險問題進行深入探索與分析，明確具體的施工要點，從而保證所開展的施工作業(yè)更加符合規(guī)范。加強技術監(jiān)督體制的規(guī)范性建設與完善。構(gòu)建完善性的技術管理體制，對具體的操作流程以及在施工作業(yè)期間需要掌握的注意事項進行明確，讓技術人員在參與修井技術施工的過程中，能夠根據(jù)具體的體制導向規(guī)范完成相關的施工作業(yè)。同時，也要針對技術方案的改動進行嚴格進度，有效杜絕私自改動的不良現(xiàn)象發(fā)生，一旦出現(xiàn)改動行為則需要及時明確責任主體，并對具體的誘因以及相關的解決措施進行深入探索和分析。

3.2 優(yōu)化施工人員素質(zhì)

在針對修井作業(yè)開展工程管理的過程中，需要在人員素質(zhì)建設方面提高整體重視，并加強人員引進，根據(jù)具體的工程作業(yè)要求合理地設置培訓活動，從而讓廣大技術人員擁有更加豐富的學習空間，掌握更加豐富的專業(yè)知識，并規(guī)范地參與到修井作業(yè)當中。作為管理人員需要針對員工隊伍技術培訓工作組織與實施加強思想重視。針對修井作業(yè)環(huán)境以及所提出的專業(yè)要求，對具體的培訓內(nèi)容進行明確，積極組織安全知識講座，將修井作業(yè)期間需要領悟的安全常識進行有效滲透，并從技術手段層面有效開展培訓活動，讓技術人員能夠在修井操作中表現(xiàn)更加專業(yè)和規(guī)范。同時，全面落實監(jiān)督機制，制定完善性的責任體制，讓修井作業(yè)人員能夠形成良好的職能意識，并規(guī)范參與到實踐作業(yè)當中。

3.3 實現(xiàn)系統(tǒng)化管理

在當前的修井工程領域，為了全面提高質(zhì)量管理的工作進度和效能，需要積極貫徹系統(tǒng)化的管理體系，對具體的工作體系進行創(chuàng)新和完善，從而全面提高管理工作的規(guī)范性與合理性。加強現(xiàn)代化技術載體的合理開發(fā)，在此基礎上對管理模塊進行豐富和完善，進一步構(gòu)建智能化的管理體系。之后，組織施工人員積極參與到安全防護工作當中，分析工程施工建設中存在的安全隱患，然后制定有效的管理體制，保障施工環(huán)境的安全性與穩(wěn)定性。同時，針對修井工作制定質(zhì)量管控經(jīng)驗共享中心，全面提高整體作業(yè)質(zhì)量。

4 結(jié)論

依前所述，在全面開展修井作業(yè)的過程中，需要針對在作業(yè)中存在的風險進行明確，清楚地意識到質(zhì)量管理的重要性。并深入分析質(zhì)量管理工作在具體實施中的難點，以及存在的問題，根據(jù)具體的作業(yè)情況，有效地分析質(zhì)量管理的優(yōu)化舉措，從而保證所構(gòu)建的修井作業(yè)環(huán)境更加規(guī)范，全面提高修井作業(yè)的效能和質(zhì)量。

參考文獻：

[1]田東誠.油田修井作業(yè)質(zhì)量管理存在的問題及其策略研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2020，40（02）：30-31.

[2]李瑞.分析油田修井作業(yè)質(zhì)量管理存在的問題及解決策略[J].化工管理，2018（03）：213.

[3]婁明.油田修井作業(yè)質(zhì)量管理存在的問題[J].石化技術， 2017，24（11）：194.