黃辰杰

【摘要】隨著社會的進步，當前，設計、監(jiān)理和工程造價咨詢行業(yè)都處于轉型升級的風口，設計、監(jiān)理向上下游延伸咨詢服務是轉型重點，而工程造價咨詢由單一投資咨詢的模式擴大管理服務范圍，向業(yè)主提供包括前期手續(xù)、設計管理、現場管控等咨詢服務，是工程造價咨詢實現建設工程全過程咨詢的轉型方向。隨著工程造價咨詢企業(yè)設立的兩個“60%”的限制條件隨之取消，“要么兼并別人，要么被別人兼并”的行業(yè)轉型升級的浪潮已經到來。

【關鍵詞】工程造價咨詢;企業(yè)組建;全過程咨詢團隊;實現形式

造價工程師是從事造價咨詢的高端人才，是全過程工程咨詢團隊中的領導者和重要參與人員，其能力直接影響咨詢的水平，是造價行業(yè)轉型的關鍵。但已有研究中很少關注在全過程工程咨詢背景下如何提升造價工程師的能力，文章通過分析造價工程師核心能力的影響因素，闡述向全過程工程咨詢轉型對造價工程師核心能力的要求，旨在找到造價工程師核心能力的提升路徑，使工程造價咨詢行業(yè)具有一批綜合素質能力高、持續(xù)發(fā)展能力好、專業(yè)技術能力硬的執(zhí)業(yè)人員，推動工程造價咨詢行業(yè)向全過程工程咨詢轉型。

1、造價咨詢行業(yè)現狀分析

目前，由于造價咨詢行業(yè)的入行門檻較低，大量的造價咨詢單位及為其提供服務的個人工作室，停留在工程算量、套定額、編制招標控制價及結算審核的初級階段，僅完成了對工程造價的確定工作，而對工程造價的控制工作缺失或無法達到委托人的預期要求。只有一部分有實力的造價咨詢單位開展了施工階段全過程造價咨詢的服務，加強了施工階段的投資控制，逐漸參與項目建設過程的投資管控流程，以建設合同及相關法規(guī)為依據，實施管控行為，參與了合同管理工作，對工程造價進行了有效控制。還有一部分設計單位的造價人員，對編審概算有極豐富的經驗，但對其他造價業(yè)務參與較少，全過程造價咨詢經驗有所欠缺。由此可知，造價咨詢行業(yè)還處于分散型的咨詢服務模式階段，委托人逐項委托的交易習慣也助長了提供分散咨詢服務的模式長期存在，進而造成造價行業(yè)對提供系統(tǒng)的、完整的造價咨詢服務準備不足。只有極少數的大型造價咨詢企業(yè)，由于承接業(yè)務范圍較寬，涵蓋了全部的造價咨詢服務項目，在提供服務過程中逐漸形成了較強的競爭力。所以，整合創(chuàng)新造價行業(yè)的服務模式也將是適應市場需求的必要舉措之一。

2、工程造價咨詢企業(yè)組建全過程咨詢團隊的實現形式

2.1綜合素質能力

全過程工程咨詢屬于偏向管理的集成型咨詢，全過程工程咨詢需要總咨詢師或牽頭團隊具有全局性思維、善于協(xié)調各方關系，需要全面整合規(guī)劃編制與咨詢、投資機會研究、可研與評估、勘察設計、招標代理、造價咨詢、工程和設備監(jiān)理及其他相關咨詢服務業(yè)務，更加強調溝通協(xié)調和管理，綜合素質能力成為造價工程師最重要的核心能力。這就要求造價工程師必須掌握行業(yè)發(fā)展及法律法規(guī)和政策，具有出色的溝通組織協(xié)調和公關能力，具有非常強的團隊管理能力，具有及時獲取與應用相關信息的能力，具有良好的分析、處理問題能力和應變能力，具有較強的風險管控意識，才能在項目建設過程中協(xié)調管理好各種資源，最終實現全過程工程咨詢目標。

2.2加強人才團隊建設

作為造價管理工作的主體力量，工作人員的綜合素養(yǎng)直接影響工作效率與質量，因此工程企業(yè)應當注重對于人才團隊的建設與培養(yǎng)。在造價管理人員的選聘期間，企業(yè)應當提高門檻，綜合考察工作人員的專業(yè)水平、道德品質，以及對于現代化設備的使用能力，保障工作人員符合造價管理工作開展的實際需求。在日常開展工作時，企業(yè)還應當將人才培養(yǎng)工作常態(tài)化，通過定時定期進行培訓教育，全面提高工作團隊工作水平，并鼓勵人才進行創(chuàng)新，對原有造價管理理念與工作方式進行優(yōu)化改良，確保造價管理工作能夠與時俱進發(fā)展。

2.3積極應用現代化科學技術

隨著我國科技水平的不斷提高，計算機技術與網絡技術逐漸得到普及并應用，為人們的生活與工作提供了良好的便利條件，而對于建筑工程造價管理工作來說，如果能夠積極應用相關的技術與設備，無疑能夠加強工作的效率與質量，并實現全方位動態(tài)化管控。在造價管理當中所應用的科學技術，應當以BIM技術為主，通過建筑信息模型的構建，為工作人員提供直觀化的可視信息與資源，使造價管理工作能夠高效開展。在BIM技術的應用中，工作人員可以實現對工程的5D技術管理、進度計量與支付、工程變更管理、索賠管理、材料成本管理等多方面工作的結合。一旦建筑工程施工期間存在變量，通過建筑信息模型的反饋，造價管理人員可以及時對造價和材料成本進行補充并計算差額，在工程索賠期間，也可以通過快速分析，縮短索賠時間，確保工程的進展不受到影響。

2.4構建人才“協(xié)同培養(yǎng)”體系

促進高校人才培養(yǎng)與執(zhí)業(yè)發(fā)展需求相適應，創(chuàng)新執(zhí)業(yè)教育，完善繼續(xù)教育和企業(yè)培訓，構建造價工程師“協(xié)同培養(yǎng)”體系。①實施“卓越造價工程師”培養(yǎng)計劃。在高校本科教育中實施“卓越造價工程師”培養(yǎng)計劃，加強與各類咨詢企業(yè)與行業(yè)協(xié)會的合作，強化師資隊伍建設，創(chuàng)新教學模式，優(yōu)化課程體系和完善實踐方式方法，構建面向全過程工程咨詢執(zhí)業(yè)能力的工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)體系，筑牢人才之基，培養(yǎng)一批懂設計、懂材料、懂施工、懂造價、懂BIM技術和懂管理，具有終身學習能力、良好創(chuàng)新精神和較高人文素養(yǎng)，符合全過程工程咨詢服務需求的高素質后備人才。②創(chuàng)新執(zhí)業(yè)教育。執(zhí)業(yè)教育是工程造價從業(yè)人員提升核心能力和獲得執(zhí)業(yè)資格的途徑，持續(xù)創(chuàng)新執(zhí)業(yè)資格考試模式，把執(zhí)業(yè)教育培訓、考試與執(zhí)業(yè)實操有機結合起來，并增加對相關工作實踐能力的現場鑒定環(huán)節(jié)，考試與鑒定結果均合格者才能取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格，促進造價工程師綜合能力的提升。③完善繼續(xù)教育和企業(yè)培訓。對取得造價工程師注冊證書的人員，分層次組織開展繼續(xù)教育，對有志于從事全過程工程咨詢的執(zhí)業(yè)人員，有針對性的開展系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓考核，使其具有開展全過程工程咨詢所需的基本能力，并納入人才儲備庫，培養(yǎng)成全過程工程咨詢的“領頭羊”。同時，工程造價咨詢企業(yè)也應建立人才培養(yǎng)體系，建立人才成長激勵機制，通過內部師徒制培養(yǎng)、經驗交流、外部送培等辦法提升造價工程師的核心能力。

結語：

建設工程全過程咨詢是今后工程建設組織模式的發(fā)展趨勢。配備結構合理的專業(yè)技術咨詢人員，提升造價咨詢企業(yè)在建設工程全過程咨詢業(yè)務的核心競爭力，為業(yè)主提供綜合性多元化服務并掌握系統(tǒng)性問題一站式整合服務能力是造價咨詢企業(yè)進行業(yè)務升級的目標和方向。

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