王哲

【摘要】建筑工程能夠有效推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，但工程的施工順利與否，往往會(huì)受到其造價(jià)預(yù)算的影響。工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程施工建設(shè)周期當(dāng)中所有花費(fèi)的一種規(guī)劃，是從整體上控制建筑工程項(xiàng)目的一種手段，是評(píng)價(jià)工程投資合理與否的重要依據(jù)。對(duì)于建筑項(xiàng)目本身來說，建筑工程造價(jià)預(yù)算能夠發(fā)揮導(dǎo)向作用。展開工程造價(jià)預(yù)算制定工作，應(yīng)該對(duì)其中存在的各種影響因素有充分考慮，給出合理的造價(jià)預(yù)算數(shù)目，為后續(xù)建筑工程施工的順利開展提供保障。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;造價(jià)預(yù)算控制;分析

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作而言，其容易受到市場(chǎng)價(jià)格、人為因素等方面的影響。同時(shí)，由于前期的工程造價(jià)預(yù)算工作存在較強(qiáng)的不確定性，那么就會(huì)造成整個(gè)工程建設(shè)資金投入存在一定的偏差，從而就無法給建筑企業(yè)投入資金提供良好的依據(jù)，一定程度上會(huì)給企業(yè)的資金帶來損失和浪費(fèi)。因此，企業(yè)管理人員要對(duì)工程造價(jià)影響和原因進(jìn)行分析，這樣才能結(jié)合具體施工狀況來制定科學(xué)合理的預(yù)算控制措施，從而加大建筑工程造價(jià)控制的力度。

1、建筑工程造價(jià)基本概念

對(duì)于建筑工程造價(jià)來說，它又稱為工程造價(jià)，簡(jiǎn)單來說它是建筑工程項(xiàng)目開展階段的建造價(jià)格。建筑工程造價(jià)的定義有兩種，第一種從投資者角度而言對(duì)其定義，所指的是一項(xiàng)工程從預(yù)計(jì)或者實(shí)際開支的全部投資費(fèi)用，也就是說的工程投資費(fèi)用;第二種是從施工企業(yè)角度出發(fā)，指的是一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，業(yè)主預(yù)計(jì)或者實(shí)際支付給工程承包商的全部款項(xiàng)，通常也稱之為工程承發(fā)包價(jià)格。

2、建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價(jià)預(yù)算控制重要性

對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制工作而言，其與工程項(xiàng)目的建設(shè)之間存在直接的關(guān)系，主要分為以下幾個(gè)方面：①在工程項(xiàng)目施工過程中，管理人員制定科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算制度，為項(xiàng)目工程施工工作的順利開展提供保障，降低工程項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更以及返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。②由于工程造價(jià)預(yù)算控制工作在實(shí)施過程中存在一定的不確定因素，同時(shí)也極其容易受到外界環(huán)境的干擾，企業(yè)一旦無法精確需要投入的資金數(shù)量，就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來不利影響，情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)阻礙企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。③一般而言，科學(xué)合理的工程造價(jià)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)收益，不僅能夠降低工程資金成本的投入，還能提高資金的使用效率。

3、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

3.1預(yù)算控制能力較弱

目前建筑工程的施工過程中，因?yàn)槿鄙俪杀镜墓芾硪庾R(shí)，導(dǎo)致管理的整體水平相對(duì)較差。例如，在設(shè)備管理方面沒有重視成本問題，導(dǎo)致許多材料的選擇存在高成本、低質(zhì)量缺陷，最終形成超預(yù)算結(jié)果。再例如，結(jié)算工作中沒有基于成本問題做好的管理工作，導(dǎo)致結(jié)算期間無法對(duì)額外成本進(jìn)行控制，形成超預(yù)算。

3.2工程造價(jià)會(huì)受到環(huán)境、市場(chǎng)以及其他因素的影響

由于人們生活水平的提升，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量和功能也提出了新的要求。尤其是在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，智能化、自動(dòng)化成為重要的發(fā)展確實(shí)，因此建筑工程項(xiàng)目的施工難度也隨著市場(chǎng)的需求變化而增加。因此工程施工中聯(lián)合施工的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，涉及到的范圍和領(lǐng)域越來越廣。另一方面，工程項(xiàng)目本身具備一次性和固定性的特征，因此項(xiàng)目位置的水文條件、環(huán)境條件以及人文條件都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響。加上建筑工程項(xiàng)目的施工周期較長，原材料和機(jī)械設(shè)備的價(jià)格也會(huì)由于市場(chǎng)的發(fā)展變化體現(xiàn)出一定的波動(dòng)性，因此這也在一定程度上增加了超支的可能，阻礙了建筑企業(yè)對(duì)資金的控制。

3.3概預(yù)算編制不合理

建設(shè)工程的概預(yù)算編制，可以有效地反映出建設(shè)工程的整體支出狀況。然而，一些編制人員未能意識(shí)到掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的意義，忽略了編制概預(yù)算與工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件結(jié)合的必要性，使其喪失了科學(xué)性和合理性。在這樣的背景下，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的精準(zhǔn)化，也不能保證實(shí)際的支出會(huì)和預(yù)算的結(jié)果相吻合。

4、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

4.1做好現(xiàn)場(chǎng)管理以及預(yù)算變化的應(yīng)對(duì)工作

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)變更和經(jīng)濟(jì)簽證是常見的一類問題。因此參與預(yù)算的工作人員需要重視這種問題，通過采取針對(duì)性的措施降低這種問題出現(xiàn)的概率，并對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督，從而避免同類問題再次出現(xiàn)。為有效避免施工圖紙發(fā)生錯(cuò)誤，相關(guān)的造價(jià)工作人員需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并快速與設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際情況將對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而將影響控制在一定的范圍以內(nèi)。在整個(gè)工程項(xiàng)目的管理過程中，施工設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)工作本身對(duì)于后續(xù)的工作具有重要影響。因此對(duì)于項(xiàng)目變更造成的原因一定要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行審查，并通過相關(guān)的要求，正確在質(zhì)量合格和工期要求之內(nèi)完成有關(guān)的施工工作。

4.2提升工程造價(jià)人員自身專業(yè)水平

提升工程造價(jià)人員自身的專業(yè)知識(shí)，通過專業(yè)培訓(xùn)的方式對(duì)其進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，使造價(jià)人員能夠擁有較為堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，能夠降低超預(yù)算問題的產(chǎn)生概率。由于建筑工程在造價(jià)控制方面會(huì)涉及到很多的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、施工圖紙、項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的編制內(nèi)容、施工工藝、建筑材料等，造價(jià)人員除掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)外，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解各類型的施工材料、施工方法和施工技巧。造價(jià)人員要加強(qiáng)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)人員的溝通，綜合考慮施工圖紙和施工工藝，精確算量，并科學(xué)運(yùn)用計(jì)價(jià)方法，提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

4.3加強(qiáng)預(yù)算各個(gè)環(huán)節(jié)控制

從目前建筑工程施工環(huán)節(jié)的具體情況來看，大多數(shù)預(yù)算人員沒有認(rèn)識(shí)到科學(xué)預(yù)算的必要性。所以經(jīng)常會(huì)造成系列的人力、物力、財(cái)力嚴(yán)重浪費(fèi)，以此為前提，勢(shì)必會(huì)造成超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，預(yù)算人員要熟悉施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)內(nèi)容，比對(duì)合同中的造價(jià)預(yù)算方案，控制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的操作。同時(shí)，有專人負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督預(yù)算管理，確保成本和實(shí)際費(fèi)用能夠保持在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。另外，管理人員還應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注價(jià)格波動(dòng)狀況，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對(duì)方案來降低超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)概率。基于前期充分的準(zhǔn)備，可以確保采購材料環(huán)節(jié)中的合理有效性，避免造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，從而提升企業(yè)的整體利潤。同時(shí)在建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理的過程中，還需要采取有效的制度對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并且將各個(gè)預(yù)算控制的重點(diǎn)放在首要工作位置，以切實(shí)的提升企業(yè)的發(fā)展水平。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的原因有很多種，建筑企業(yè)想要對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制，保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)造價(jià)超預(yù)算的具體原因加以明確，并制定有效的強(qiáng)化措施予以處理，以此來提升造價(jià)控制管理的有效性，進(jìn)而提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

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