劉興華 趙忠保

【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)獲得了很大的發(fā)展空間。施工企業(yè)在市政工程建設(shè)中所采用的施工技術(shù)更加先進(jìn)，管理水平有很大的提升。然而，盡管大部分施工企業(yè)都制定了較為完善的管理制度，但是在施工過(guò)程中缺少合理落實(shí)，無(wú)法體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效果和作用。施工企業(yè)在市政工程建設(shè)中不重視現(xiàn)場(chǎng)管理，不利于提升市政工程建設(shè)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策

國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升帶動(dòng)著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的發(fā)展。為了更好地滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展和居民生產(chǎn)生活的需求，各地方政府職能部門(mén)都不同程度地加大了對(duì)市政工程施工建設(shè)的投資與關(guān)注力度。作為城市化建設(shè)重要組成部分的市政工程，其施工質(zhì)量直接關(guān)系著民眾的生產(chǎn)生活，因此市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題也受到了越來(lái)越多的關(guān)注。為了更好地提升市政工程施工質(zhì)量，確保居民生產(chǎn)生活需求得到保障和提高，就必須從市政工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，不斷發(fā)現(xiàn)工程施工作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)的進(jìn)行優(yōu)化處理，從而逐步提高市政工程施工作業(yè)管理質(zhì)量，為工程建設(shè)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

1、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在市政工程施工作業(yè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理有著至關(guān)重要的作用，主要是為了確保施工作業(yè)質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化施工的安全性問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于市政工程施工的核心價(jià)值主要是確保作業(yè)過(guò)程能夠安全、順利的進(jìn)行，確保施工流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先來(lái)說(shuō)：施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工企業(yè)的重要性。現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量直接影響著施工單位的經(jīng)營(yíng)聲譽(yù)，為了不斷提高自身的工程質(zhì)量和聲譽(yù)，施工企業(yè)就必須嚴(yán)格控制好施工作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以此確保工程質(zhì)量和規(guī)范化施工流程。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是保證施工企業(yè)在市場(chǎng)上具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一，同時(shí)也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最直接手段。由于我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的不斷加快，市政工程的施工規(guī)模也在不斷的增加與擴(kuò)大，市政基礎(chǔ)建設(shè)正在逐步趨向繁榮的市場(chǎng)發(fā)展。因此，為了不斷提高施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)上的影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，勢(shì)必需要做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)市政工程的重要性。市政工程是直接關(guān)系民生的工程建設(shè)內(nèi)容，市政工程施工與居民生活息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，輕則會(huì)影響國(guó)民正常生活，嚴(yán)重的情況還會(huì)危機(jī)國(guó)民生命安全，產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響。

2、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足

2.1缺乏施工質(zhì)量和安全意識(shí)

在市政工程整體施工管理中，施工質(zhì)量問(wèn)題非常重要。施工質(zhì)量符合要求才可以確保建筑后期運(yùn)行的安全。很多施工隊(duì)伍為了加快施工進(jìn)度，在實(shí)際的施工過(guò)程中存在很多不規(guī)范的操作行為，比如施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和施工材料沒(méi)有按照要求擺放;施工人員沒(méi)有佩戴或者正確佩戴安全帽;正式施工前對(duì)施工人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的安全教育和安全引導(dǎo)工作;高空作業(yè)的相關(guān)安全預(yù)警和預(yù)防對(duì)策沒(méi)有落實(shí)到位;在施工中違章用電等。

2.2管理隊(duì)伍及制度存在的問(wèn)題

當(dāng)前市政工程管理工作人員存在管理質(zhì)量意識(shí)不高、管理理念落后的問(wèn)題。市政工程建設(shè)的管理工作作為保證工程質(zhì)量的重要手段，做好市政工程的管理工作意義重大。市政管理工作人員作為管理的主要力量，他們的管理意識(shí)及管理理念決定著市政工程的質(zhì)量能否過(guò)關(guān)。但當(dāng)前的市政工程建設(shè)管理大多流于形式，沒(méi)有充分地意識(shí)到市政工程建設(shè)對(duì)于政府及社會(huì)發(fā)展的作用，存在資金投入少、所需材料及人才短缺的狀況，過(guò)于重視眼前的利益使得發(fā)展受限制。而且由于市政工程由政府出資建設(shè)，主要責(zé)任由政府承擔(dān)，使得企業(yè)的管理人員任命有些隨意，管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，工程管理理念滯后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)也了解不夠，無(wú)法制定科學(xué)的管理制度，在突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí)無(wú)法有效解決，只是盲目地追求進(jìn)度，使得市政工程建設(shè)管理問(wèn)題頻出。

2.3市政工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題

當(dāng)前市政工程建設(shè)的監(jiān)管工作存在監(jiān)管工作人員不足，綜合素質(zhì)差、監(jiān)管人員構(gòu)成不合理、監(jiān)管制度不完善的問(wèn)題。首先是市政工程建設(shè)的復(fù)雜性要求監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)必須過(guò)關(guān)，而且要時(shí)刻保持警惕意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)參與技術(shù)管理，但因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)管市場(chǎng)的不規(guī)范性，監(jiān)管人員整體素質(zhì)偏低，無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行正確的判斷;其次是在監(jiān)管人員的構(gòu)成上，施工單位重視眼前利益，監(jiān)理花費(fèi)較少，大多由剛畢業(yè)的新人、已退休的技術(shù)人員組成，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不敢管、不愿管現(xiàn)象很常見(jiàn)，從而使得市政工程的管理工作水平不高。

3、提高市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的路徑

3.1健全市政施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)

在市政工程的施工作業(yè)過(guò)程中，施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立起以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中心的監(jiān)管梯隊(duì)，同時(shí)工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人輔助負(fù)責(zé)人完成施工與質(zhì)量監(jiān)管的工作，構(gòu)建一個(gè)完整的施工監(jiān)管隊(duì)伍。在具體的施工作業(yè)過(guò)程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要了解市政工程的施工環(huán)節(jié)，同時(shí)也要對(duì)相關(guān)的施工作業(yè)流程有所了解，監(jiān)督管理過(guò)程中必須要將工程施工質(zhì)量和施工安全放在首要位置。

3.2提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要提升管理人員自身管理意識(shí)，加強(qiáng)自主管理能力的培養(yǎng)，以便管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中更好地面對(duì)較為復(fù)雜的問(wèn)題。管理人員還需要確保自身管理方法的科學(xué)合理性，正確認(rèn)識(shí)到市政工程管理的重要性，明確自身的立場(chǎng)，制定科學(xué)合理的管理制度，有效提升工程施工效率。

3.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控是整個(gè)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，也是施工單位的命脈所在。在質(zhì)量管控環(huán)節(jié)一般從施工材料和施工過(guò)程兩方面進(jìn)行管理。首先來(lái)說(shuō)，建筑材料方面：建筑材料是市政工程施工的基本元素，材料的選擇直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量。因此，在市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中必須要加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料及時(shí)的指出，嚴(yán)禁應(yīng)用到施工過(guò)程中，為市政工程的質(zhì)量提供最基礎(chǔ)的保障。其次，施工作業(yè)過(guò)程方面：除了基本的建筑材料影響之外，施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化流程和人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的重要因素。因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中必須不斷滲透質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)施工工藝規(guī)范化施工，不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，我國(guó)在市政工程建設(shè)管理工作方面存在許多問(wèn)題，使得管理水平較低，影響著政府的形象、工程的質(zhì)量，需要企業(yè)重視起管理以及監(jiān)管工作，逐步完善管理制度，明確各自的責(zé)任、提高工作人員綜合素質(zhì)，解決管理中存在的問(wèn)題，為市政工程建設(shè)管理水平的提高、社會(huì)的進(jìn)步提供有力保證。

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